A administração de Biden visa conter acordos abusivos e não competitivos.

O presidente Joe Biden assina um decreto executivo sobre “Aumentando a concorrência na economia dos EUA” na Casa Branca em 9 de julho de 2021.

Alex Wong | Notícias do Getty Images | Getty Images

O governo Biden quer coibir o uso de acordos abusivos e não competitivos por parte das empresas.

Um contrato de não concorrência é um contrato legal entre o empregador e o empregado. Normalmente, as empresas os usam para impedir que os trabalhadores aceitem um emprego com um concorrente por um determinado período de tempo após a contratação. As empresas geralmente o usam como precaução para proteger segredos comerciais e informações proprietárias.

O presidente Joe Biden pediu que a FTC redigisse uma regra “para limitar o uso injusto de cláusulas não competitivas e outras cláusulas ou acordos que possam limitar injustamente a mobilidade do trabalhador”.

A orientação fazia parte de uma grande escala ordem executiva Ele foi lançado este mês para aumentar a competição na economia dos EUA.

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Aproximadamente 16% a 18% dos trabalhadores americanos estão sujeitos a uma cláusula de não concorrência, de acordo com Rebecca Kelly Slaughter, comissária da Federal Trade Commission.

Até este ponto, 30% a 40% são obrigados a assinar um contrato de não concorrência após aceitar um emprego, geralmente no primeiro dia de trabalho, disse Slaughter, um democrata, em Discurso ano passado. Ela acrescentou que esta é uma preocupação para os trabalhadores que não têm poder de barganha e não têm escolha a não ser assinar.

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Menos barganha pode levar a salários mais baixos, fazendo com que os trabalhadores deixem totalmente sua profissão ou área, e menos interrupções no emprego, o que pode ser prejudicial à economia dos EUA, de acordo com a política do Tesouro. Relatório Publicado em 2016.

Cerca de 12% das pessoas que ganham menos de US $ 20.000 por ano e 15% das que ganham entre US $ 20.000 e US $ 40.000 estão sujeitas a acordos, de acordo com Slaughter.

No entanto, embora os não concorrentes possam prejudicar os trabalhadores em alguns contextos, também há evidências de alguns benefícios, Noah Joshua Phillips, um dos cinco comissários da FTC, Ele disse Em um discurso no ano passado.

Por exemplo, ao reduzir a probabilidade de os trabalhadores saírem de casa, os empregadores podem estar mais dispostos a fornecer treinamento caro, de acordo com um relatório do Tesouro. Os empregadores com altos custos de rotatividade podem usá-los para combinar funcionários que têm pouca vontade de mudar de emprego no futuro.

Phillips, um membro republicano nomeado do comitê, também expressou dúvidas sobre a base legal para a elaboração de uma regra sobre cláusulas de não concorrência.

“Na medida em que a regulamentação diz respeito a ‘métodos de concorrência desleal’, a maneira como procedemos pode envolver não apenas a política de cláusulas de não concorrência, mas também questões mais fundamentais sobre a constituição e sua separação de poderes”, disse ele em demonstração. discurso do ano passado.

Muitos países já têm regras para limitar o uso de itens não concorrentes, de acordo com uma revisão da legislação nacional Artigo – Commodity Escrito pelo escritório de advocacia K&L Gates.

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Na Califórnia, por exemplo, as não competições são consideradas “nulas e inexequíveis”, de acordo com a empresa. Cada vez mais, estados como Illinois, Maine, Maryland, New Hampshire, Rhode Island e Washington estão proibindo os empregadores de usá-lo com trabalhadores de baixa renda.

Annaliese Franke

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