Connect with us

Economy

Atrasos no fornecimento e custos de envio crescentes afetaram o aluguel de móveis para tribunais

Published

on

Os contêineres são transferidos do caminhão para o navio de carga no terminal de carga internacional do porto na cidade de Hai Phong em 12 de agosto de 2019.

Nehak Nguyen | AFP | Getty Images

A locadora de móveis Court está se esforçando para administrar os atrasos na cadeia de suprimentos e o forte aumento nos custos de remessa que começou a enfrentar no ano passado, à medida que a pandemia do coronavírus se espalhava pelo mundo.

Para evitar a dificuldade de encontrar contêineres disponíveis para locação, ela comprou 100 para poder transportar sofás, camas e bancos de bar para os Estados Unidos. A empresa importa de sete países, mas está agregando mais, inclusive do México, e comprando mais produtos localmente.

Para evitar o congestionamento do tráfego no porto de Los Angeles, Kurt se voltou para outros portos para trazer suas carteiras, cadeiras e mochilas.

“No meu tempo no negócio, nunca vi nada parecido. Normalmente, se há uma parte da cadeia de abastecimento que tem um problema, é uma parte da cadeia de abastecimento. E aqui vemos literalmente em toda a linha, “disse o vice-presidente executivo de Kurt, Mark Koepsell.” Nos últimos dois meses. “

Produtos que levavam de 30 a 45 dias para serem recebidos, disse Kopsel, agora levam de sete a oito meses.

“Os problemas vão desde encontrar espaço em um navio vindo da Ásia até o trânsito do navio pelo mar e pelo porto de Los Angeles, que fica lotado entre sete e 14 dias, enquanto os navios de carga navegam pela costa.” Ela disse.

Cort propriedade de Berkshire Hathaway, geralmente no valor de centenas de milhões de dólares em móveis armazenados a qualquer momento. A mobília chega para sua alta temporada, geralmente do final de março ao início de abril.

“Compramos em um ciclo regular a cada ano que coincide, pelo menos no lado residencial, com as entregas que apoiarão a temporada de reassentamento. Esta temporada geralmente começa em março e vai até setembro e outubro”, disse Kopsel.

Neste ano, quase nenhum dos 170 contêineres foi entregue até abril.

“Em termos de tentar colocar um contêiner a bordo, demorou mais e custou muito mais dinheiro do que no passado”, disse Kopsel. “No início de junho, tínhamos 20 deles. [By the end of July, we] Eles podem ter chegado até 100 ao norte e esperamos que cheguem até o final de agosto. ”

Ao contrário de um varejista de móveis, a Cort oferece serviços para pessoas que estão se mudando localmente e decidem não levar todos os seus pertences com elas, ou aquelas que estão se mudando internacionalmente e precisam temporariamente de móveis por um determinado período de tempo ou até a chegada de seus pertences. Kurt trabalha com empresas, empresas de gerenciamento de transporte e em nível individual.

READ  O acordo de limite de dívida traz um alívio cauteloso: os mercados se voltaram

Cort não divulgou sua receita anual, mas a indústria gerou US $ 5,8 bilhões em vendas em 2019, de acordo com Kently InsightsRelatório de pesquisa de mercado de aluguel de móveis e festas de 2021.

A empresa mantém seus móveis em uso por alguns anos antes de vendê-los para centros de compensação ou para grupos envolvidos em projetos habitacionais de apoio.

Koepsell supervisiona o trabalho da empresa com empresas de gerenciamento de transporte localmente e em todo o mundo e empresas de educação superior e serviços militares da empresa.

Com tantos planos de mudança atrasados, Cort teve a sorte de sua temporada ocupada coincidir com os planos de mudança das pessoas.

Enquanto muitas pessoas se mudaram no ano passado, especialmente jovens profissionais, de acordo com Cort, as migrações patrocinadas por empresas caíram de 40% a 60% em 2020, com a maior queda nas migrações internacionais. Este negócio está apenas começando a se recuperar.

“O que normalmente teria acontecido em março, abril ou maio foi adiado. E assim a mobília chega na mesma hora em que se espera o início da temporada, então tivemos sorte nesse aspecto”, disse Kopsel.

Mas atrasos no envio significam que a empresa não tem a escolha variada que normalmente tem, limitando as opções dos clientes.

O estoque é ainda mais limitado pela disponibilidade restrita de contêineres, com os portos da Ásia permanecendo lotados e as taxas de frete marítimo em níveis recordes, de acordo com a Everstream Analytics.

Segundo a Copsell, a falta de contêineres se deve em parte à redução da mão de obra, o que faz com que não sejam devolvidos. Portanto, mesmo que houvesse aberturas nos navios que Corte pudesse explorar, esses navios não tinham contêineres disponíveis para a empresa fretar.

As empresas de transporte marítimo estão tentando diminuir os gargalos devolvendo os contêineres à Ásia com mais rapidez, geralmente significando vazios, para que possam enviar produtos acabados de volta aos Estados Unidos. Mas isso significa que as matérias-primas americanas, algumas das quais essenciais para a produção de móveis, não são enviadas dos Estados Unidos para fábricas no exterior – interrompendo ainda mais a cadeia de suprimentos.

READ  Ela pediu ao Departamento de Justiça que supervisionasse as alegações de fraude criptográfica

O custo dos contêineres para o exterior também aumentou para níveis astronômicos.

“No passado, estivemos pagando talvez US $ 1.500 por um contêiner para levá-lo da Ásia a Los Angeles”, disse Copsell. “Esse preço agora é de US $ 17.000 e, se você quiser acelerar, há mais US $ 3.000 a US $ 5.000 no topo por essa.”

“Você pode evitar atrasos pagando preços exorbitantes. Quer dizer, ouvimos falar de contêineres que custam US $ 30.000 para serem enviados para alguém que precisa deles em quatro semanas.”

Para compensar a inflação, Kurt aumentou os preços de seus produtos, sem saber por quanto tempo o aumento de custo vai durar.

Com o preço de um contêiner de até US $ 20.000, disse Copsell, o custo de um sofá está subindo US $ 200.

“Não tenho certeza se é temporário ou permanente. Mas não acho que nunca vai voltar para onde estava. Se continuará a crescer no ritmo é algo que determina.”

grandes varejistas

Com a propagação da pandemia, a indústria de móveis começou a ver um aumento na demanda de consumidores que estavam presos em suas casas e decidiram reformar ou melhorar suas casas. Muitos desses consumidores estavam usando varejistas como a Wayfair, bem como grandes varejistas, incluindo Costco, Walmart e Target, criando uma forte concorrência para empresas como a Cort.

“Muitas manufaturas foram redirecionadas para esses kits e, apesar de haver contratos em vigor, era difícil conseguir o compromisso total que prometemos. Isso é com os fornecedores antigos – eles estavam fora de seu poder e também enfrentando seus próprios problemas lidar com a Covid em seu país ”.

Os varejistas recebiam uma parte maior das remessas de móveis enquanto estocavam o depósito. Isso aumentou as remessas de móveis em 300%, apesar de apenas aumentar os pedidos em 25%.

“Para que essas empresas fornecessem o nível de cumprimento prometido, elas estavam entre as primeiras a fazer o pedido e basicamente levaram a maior parte da produção dos países asiáticos … de junho a julho de 2020 até agora para estocar seus depósitos”, disse Kopsel. Há alguma sobreposição entre Cort e esses varejistas – em alguns casos, a empresa compra produtos de fabricantes que também vendem para grandes varejistas.

A maioria das mercadorias que Cort tira da Ásia é da China E Vietnã, que está vendo um ressurgimento de casos da Covid que pode levar a mais atrasos no produto. O aumento das infecções deve-se em grande parte à disseminação da variante delta, altamente contagiosa, e levou a outras restrições que limitam a produção ou o fechamento da fábrica.

Embora algumas fábricas no Vietnã tenham retomado as operações, a maioria permanece fechada porque as restrições exigem que as fábricas garantam que os trabalhadores possam trabalhar, comer e dormir dentro das fábricas e se isolar do público, disse Mirko Woitzick, diretor sênior de soluções de inteligência de risco da Everstream Analytics. Fora as grandes empresas, parece que a maioria das fábricas não consegue fazer isso, o que reduz muito a capacidade.

“Não vejo as coisas melhorando, especialmente no Vietnã, mas também na Malásia, como apenas olhar para os casos da Covid-19”, disse Nisa Krikage, consultora de soluções de inteligência da Everstream Analytics.

As restrições de bloqueio mais estritas na Malásia terminaram em meados de julho, mas as restrições da Covid ainda em vigor impedem os setores de manufatura de operar em plena capacidade.

O congestionamento continua nos portos da Malásia também, com os navios de contêineres esperando em média dois dias.

Na semana passada, Port Cat Lai, no Vietnã, parou de receber algumas importações até pelo menos segunda-feira devido a um acúmulo de contêineres causado pela falta de funcionários e caminhões.

“Os portos do Vietnã estão enfrentando níveis sem precedentes de congestionamento devido aos negócios que estiveram fechados por semanas e não coletaram contêineres de importação nos portos, causando um enorme acúmulo de pedidos. Em particular, o Porto Cat Lai na cidade de Ho Chi Minh passou por uma interrupção agravada por uma escassez de mão de obra, fazendo com que os operadores portuários parassem de aceitar certos embarques de importação até 16 de agosto. ”

o destinatário

“Conseguir produtos domésticos em todo o mundo é muito difícil. Costumava levar de seis a oito semanas no máximo. No momento, estamos falando com pessoas de quatro a seis meses, sem que elas tenham ideia de onde está o produto”, Copsell disse.

Resta saber quanto tempo essas interrupções na cadeia de abastecimento irão durar.

“Em algum momento, a cadeia de abastecimento retornará a algum tipo de equilíbrio. Voltará aos preços que tínhamos em 2019? Provavelmente não. Pode ser 1½, o dobro do que era, mas ainda será enorme, bem abaixo os aumentos que vimos hoje. ”

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Economy

Boeing anuncia prejuízo de US$ 355 milhões em meio à crise de explosão de portas

Published

on

A Boeing perdeu US$ 355 milhões no primeiro trimestre ao sofrer as consequências da explosão de uma porta do 737 MAX 9 em janeiro.

De acordo com os resultados trimestrais publicar Na quarta-feira, as receitas da gigante aérea caíram 8% em termos anuais, para 16,6 mil milhões de dólares. Na verdade, esse foi um resultado melhor do que os analistas esperavam, que esperavam perdas e receitas maiores de US$ 16,2 bilhões, segundo a CNBC. As ações da Boeing subiram 3,5 por cento logo após o início das negociações.

Os executivos disseram que as perdas financeiras refletem uma desaceleração mais ampla na produção à medida que a empresa muda a forma como constrói aviões.

“No curto prazo, sim, estamos em um momento difícil”, disse o CEO da Boeing, Dave Calhoun, em entrevista a um jornal. carta Para funcionários. “A redução das entregas pode ser difícil para os nossos clientes e para as nossas finanças, mas a segurança e a qualidade devem e virão antes de tudo.

É a sétima derrota trimestral consecutiva da sitiada fabricante de aviões.

A explosão de um avião da Alaska Airlines, em 5 de janeiro, levou a um acerto de contas mais amplo para a Boeing, que há apenas cinco anos enfrentou o encalhe mundial de seu icônico jato 737 MAX devido a problemas de controle de voo ligados a dois acidentes aéreos mortais.

Nos últimos meses, a FAA descobriu repetidamente lacunas na qualidade da produção da Boeing. O presidente das companhias aéreas comerciais da Boeing, Stan Diehl, renunciou ao cargo. Calhoun planeja partir até o final do ano.

Os reguladores federais proibiram a empresa de aumentar a produção e desaceleraram a produção do 737 MAX para trabalhar no controle de qualidade. Como resultado, a Boeing entregou menos aeronaves concluídas – 83 no primeiro trimestre, uma queda de 36% ano após ano.

READ  Os salários estão subindo no ritmo mais rápido desde 2002, à medida que a inflação continua subindo

Calhoun alertou os funcionários que a produção diminuiria ainda mais à medida que a empresa trabalhasse no controle de qualidade.

“Estamos usando este período, por mais difícil que seja, para desacelerar intencionalmente o sistema, estabilizar a cadeia de suprimentos, fortalecer nossas operações de fábrica e posicionar a Boeing para oferecer a previsibilidade e a qualidade que nossos clientes de longo prazo exigem”, disse Calhoun em um comunicado. declaração. a mensagem.

A Boeing espera que a produção volte ao “normal” no segundo semestre do ano, disse Calhoun à CNBC na quarta-feira. Em última análise, a Boeing ainda espera cumprir as metas de fluxo de caixa de longo prazo que tinha antes da atual onda de problemas, disse ele.

Os problemas de produção da Boeing estenderam-se ao setor da aviação. A United Airlines informou que o encalhe de emergência de um Max 9 custou US$ 200 milhões no primeiro trimestre. A Southwest disse que recebeu menos entregas de aeronaves Boeing do que o esperado, o que pode exigir que reduza o número de assentos oferecidos e repensar seus gastos.

Continue Reading

Economy

Oracle anuncia planos de mudar sede global para Nashville

Published

on

Oracle anuncia planos de mudar sede global para Nashville

O fundador da Oracle, Larry Ellison, anunciou na terça-feira que planeja mudar a sede da gigante do software para Nashville, Tennessee, que ele acrescentou ser o centro do setor de saúde.

Ellison conversou com o ex-líder da maioria no Senado, Bill Frist, para uma conversa no palco em Nashville, que a Oracle Health compartilhou na plataforma de mídia social LinkedIn na terça-feira.

O fundador e CEO disse a Frist que sua empresa mudará seu “megacampus” para Nashville e que “será, em última análise, nossa sede global”.

“Eu não deveria ter dito isso”, disse Ellison rapidamente, mas não houve hesitação ao revelar informações sobre o futuro de sua empresa.

Ellison disse que a mudança da Oracle para Nashville posicionará sua empresa como um dos principais players do setor de saúde, um setor no qual a Oracle busca expandir sua posição.

Em 2022, a Oracle adquiriu a Cerner por US$ 28 bilhões.

A empresa sediada em Kansas City, Missouri, fornece software para gerenciamento de registros eletrônicos de saúde.


O fundador da Oracle, Larry Ellison, faz um discurso durante o Oracle OpenWorld 2019 em 16 de setembro de 2019. Imagens Getty

Enquanto Ellison falava sobre os planos de mudança da empresa, ele disse que Nashville é um “ótimo lugar para se viver”.

“É um ótimo lugar para criar uma família. Tem uma cultura única e vibrante. Quando entrevistamos nossos funcionários e um grande número de funcionários, Nashville atendeu a todos os requisitos”, disse Ellison.

Ele também disse que Nashville é “o centro da indústria com o qual mais nos preocupamos, o que é”. Setor de saúde“.

Norman Foster, que projetou o Apple Park em Cupertino, Califórnia, está projetando o novo campus da Oracle em Nashville, que ficará “bem no rio”.

O CEO disse que o novo campus não se parecerá com um campus corporativo, mas sim com um parque com edifícios.

O site de notícias conterá prédios de escritórios, uma clínica comunitária, restaurantes, hotéis e uma sala de concertos – um palco flutuante no lago para shows para a comunidade, disse Ellison.

“Queremos fazer parte da comunidade”, disse ele. “Nosso povo adora estar aqui. Acreditamos que é o centro do nosso futuro.”


Um banner da Oracle é visto fora da sede da empresa em Redwood Shores, Califórnia, em 11 de março de 2024.
Um banner da Oracle é visto fora da sede da empresa em Redwood Shores, Califórnia, em 11 de março de 2024. Imagens Getty

A Oracle não respondeu imediatamente às perguntas da Fox News Digital sobre o anúncio.

A Oracle Corporation está atualmente sediada em Austin, Texas. Ela se mudou para lá em 2020, após deixar Redwood Shores, Califórnia.

READ  F, MRVL, PARA, GPS e mais
Continue Reading

Economy

Pagamento de horas extras: milhões de trabalhadores assalariados serão elegíveis de acordo com a regra final da administração Biden

Published

on

Pagamento de horas extras: milhões de trabalhadores assalariados serão elegíveis de acordo com a regra final da administração Biden

Mascote/Visão Digital/Getty Images

Mais trabalhadores assalariados terão direito ao pagamento de horas extras.



CNN

Milhões de trabalhadores assalariados em breve se qualificarão para o pagamento de horas extras de acordo com uma regra final divulgada pelo Departamento do Trabalho dos EUA na terça-feira.

A nova regra aumenta o limite salarial abaixo do qual os empregados assalariados têm direito a horas extras em duas etapas. O mínimo aumentará para o equivalente a um salário anual de US$ 43.888, ou US$ 844 por semana, a partir de 1º de julho, e depois para US$ 58.656, ou US$ 1.128 por semana, em 1º de janeiro de 2025.

A agência estima que cerca de 4 milhões de trabalhadores adicionais terão direito a horas extras quando a regra for totalmente implementada em janeiro. No seu primeiro ano, espera-se que a regra transfira cerca de 1,5 mil milhões de dólares em rendimentos dos empregadores para os trabalhadores, principalmente provenientes de novos prémios de horas extraordinárias ou de aumentos salariais para manter o estatuto de isenção para alguns trabalhadores afectados.

“Esta regra restaurará a promessa aos trabalhadores de que se trabalharem mais de 40 horas por semana, deverão receber mais por esse tempo”, disse o líder trabalhista em exercício. A secretária Julie Su disse em um comunicado. “Muitas vezes, os trabalhadores com salários baixos fazem o mesmo trabalho que os seus homólogos horistas, mas passam mais tempo longe das suas famílias sem remuneração adicional.

O limite atual é de US$ 35.568 por ano, ou US$ 684 por semana, estabelecido pela administração Trump em 2019.

A agência informou que o limite salarial será atualizado a cada três anos, a partir de 1º de julho de 2027.

READ  O aumento dos custos dos alimentos significa dar uma mordida no jantar de Ação de Graças

Espera-se que os grupos empresariais resistam a estes esforços, como fizeram com sucesso quando a administração Obama tentou aumentar significativamente o limiar. As associações comerciais rapidamente recuaram das últimas Regra proposta Quando foi lançado em agosto, eles disseram que aumentaria os custos para seus membros e prejudicaria suas operações.

“Suspeito que esses grandes aumentos poderiam ser particularmente onerosos para muitas pequenas empresas, forçando algumas a escolher entre cortar empregos e aumentar os preços”, disse Ted Hollis, sócio do escritório de advocacia Quarles & Brady. “Algumas empresas que não conseguem fazer nenhuma das duas coisas podem ser forçadas a fechar, criando efeitos colaterais não intencionais, mas previsíveis, desta ação governamental.”

A regra “aumentará significativamente” os custos operacionais para pequenos proprietários de restaurantes que estão “tentando desesperadamente” manter os preços dos menus estáveis, disse Sean Kennedy, vice-presidente executivo de assuntos públicos da National Restaurant Association, em um comunicado.

“E como o DOL criou uma regra única baseada em dados de rendimento nacional, em vez de dados regionais, esta mudança afectará desproporcionalmente os proprietários de restaurantes no Sul e Centro-Oeste”, disse ele.

A regra irá perturbar toda a indústria da construção, disse Ben Brubeck, vice-presidente de assuntos regulatórios, trabalhistas e estaduais da Associated Builders and Contractors, e observou que o grupo comercial considerará todas as opções, incluindo uma contestação legal. A regra “limitará significativamente a flexibilidade dos funcionários no local de trabalho na definição de horários e horas de trabalho, prejudicando as oportunidades de progressão na carreira”, disse ele em comunicado.

Em 2016, o ex-presidente Barack Obama pediu ao Departamento do Trabalho que reformasse as regras federais de horas extras e Aumentando o limite salarial Para $ 47.476 por ano ou $ 913 por semana. Isso teria quase duplicado o nível que existia naquela época.

READ  Os salários estão subindo no ritmo mais rápido desde 2002, à medida que a inflação continua subindo

Mas grupos empresariais e 21 estados processaram e, mais tarde naquele ano, A.J. Um juiz federal no Texas emitiu uma liminar. A administração Trump em 2017 disse isso Ele não defenderá a Al Qaeda Em seguida, aumente o limite para o nível atual.

Esta história foi atualizada com informações adicionais.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2023