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Bespoke Player Videos é um novo empreendimento para o clube brasileiro Atlético

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O Atlético Mineiro, campeão da liga brasileira, já entrou no mercado popular nos EUA e no Reino Unido para que os torcedores possam se conectar com os ex-jogadores do clube – fornecendo mensagens de vídeo personalizadas de heróis como Renault e Eder.

Os fãs podem pagar de 30 a 329 Rise ($ 5,55 – $ 60,84) selecionando jogadores no menu para a mensagem de vídeo enviada ao destinatário selecionado. As autoridades dizem que cerca de 30 pessoas usaram o serviço desde que foi lançado em 21 de dezembro.

Sopan Dolry, CEO da Polen.me, empresa de tecnologia que criou o site Galo Idolos, disse que o serviço permitirá que os fãs desenvolvam relacionamentos pessoais com seus heróis, já que a mídia social não é tão atraente.

“A relação entre os jogadores (e os torcedores) é muito menos explorada fora dos torcedores que vão ao estádio”, disse Dolly à Reuters.

“Você os vê passivamente na TV ou no Instagram. Não faz sentido ler um post de jogador (rede social) que você gosta.”

Gallo Idol pode ser usado por outras equipes ou jogos e pode ser aceito pela indústria do entretenimento para que atores e cantores possam interagir de forma privada com os fãs, disse Dolri.

A iniciativa é o mais recente projeto fora de campo do clube, que conquistou três grandes títulos no ano passado, levando seu principal patrocinador a oferecer tatuagens gratuitas do Atlético para 1.000 torcedores, incluindo o campeonato da liga pela primeira vez em 50 anos.

Além de compactar tokens de fãs e NFTs, a ideia por trás do Gallo Idolos é semelhante a aplicativos como Cameo nos EUA e Memo no Reino Unido, onde atletas e celebridades pagam para enviar mensagens de vídeo personalizadas aos fãs.

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A Cameo arrecadou mais de US$ 1 milhão em dezembro, segundo a Censor Tower, empresa norte-americana que monitora o mercado de aplicativos.

No entanto, Galloway Idolos é claramente o mais importante, com sete ex-jogadoras com várias mulheres na equipe – projetado para dar mais visibilidade à equipe feminina.

O nome mais caro e cobiçado é Renaulto, o maior artilheiro de todos os tempos do Atlético.

Conhecido como O Ray ou The King, o ex-atacante brasileiro está há muito tempo envolvido em jogos do Atlético e é constantemente parado por torcedores para tirar selfies.

Agora que ele está no Gallo Idolos, isso dará ao ex-jogador alguma renda, além de dar aos fãs a oportunidade de se juntar a ele.

“O palco é bom, porque antes de conseguirmos isso… eu tinha ouvido muitas coisas como postar um vídeo, mandar um beijo para o meu pai na rua, em festas e assim por diante”, disse ele à Reuters.

“Às vezes não é agradável, é fácil com o Pollen, sabemos onde (nossa mensagem) vai. Temos uma mensagem e um texto, e fica mais fácil conversar com os fãs.”

Até agora, a Renault foi solicitada a enviar mensagens para casamentos e aniversários.

O clube se recusou a divulgar como a receita será dividida e, mesmo que os royalties não o tenham tornado rico, a Renault continua se comunicando com seus fãs como forma de manter contato.

“É muito emocionante e a relação com os fãs é sempre incrível”, disse ele.

“Recebemos uma contribuição simbólica, fazemos muito para satisfazer e massagear nossos próprios egos. Não é salário, não se pode confiar em dinheiro, mas não deixa de ser importante.

(Reportagem de Andrew Downey, edição de Prita Sarkar)

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Bolsonaro pede à Justiça brasileira que devolva passaporte para viagem a Israel – Primeira Postagem

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Bolsonaro pede à Justiça brasileira que devolva passaporte para viagem a Israel – Primeira Postagem

Ex-presidente brasileiro Jair Bolsonaro. Reuters

O ex-presidente brasileiro Jair Bolsonaro, que está sob investigação por supostamente planejar um golpe, solicitou a devolução temporária de seu passaporte para poder viajar para Israel, segundo seu advogado na quinta-feira.

Bolsonaro está solicitando “um período de tempo limitado” para aceitar um convite oficial para viajar a Israel com sua família entre 12 e 18 de maio, disse o advogado Fabio Wajngarten na rede social X.

Os advogados encaminharam petição ao ministro Alexander de Moraes, do Supremo Tribunal Federal, pedindo ação. Moraes está encarregado de uma investigação sobre se Bolsonaro instigou uma “tentativa de conspiração” para impedir que o atual presidente Luiz Inácio Lula da Silva, oponente de Bolsonaro nas eleições de 2022, assumisse o poder em janeiro de 2023.

No dia 8 de fevereiro, o passaporte de Bolsonaro foi apreendido pela polícia como parte da investigação.

Os advogados de Bolsonaro, que negam as acusações golpistas, disseram que “a viagem não representa risco para o processo”.

Os tribunais proibiram Bolsonaro de concorrer a cargos públicos, e o escrutínio contínuo dos procuradores levou os seus críticos a considerá-lo um risco de fuga.

O New York Times noticiou na segunda-feira que Bolsonaro se barricou dentro da embaixada da Hungria em Brasília por dois dias depois que seu passaporte foi confiscado.

Bolsonaro é um aliado próximo do primeiro-ministro israelense Benjamin Netanyahu, que lhe fez um convite para visitá-lo em 26 de fevereiro em meio a uma crise diplomática entre Israel e o Brasil.

Israel declarou Lula “persona non grata” depois de comparar os ataques israelenses na Faixa de Gaza ao Holocausto.

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Previsões do mercado de estufas comerciais no Brasil para 2023

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Previsões do mercado de estufas comerciais no Brasil para 2023

DUBLIN, 28 de março de 2024 (GLOBE NEWSWIRE) – O “Previsões do mercado de estufas comerciais no Brasil de 2023 a 2028” Relatório incluído ResearchAndMarkets.com's oferta

A crescente demanda está impulsionando a inovação agrícola brasileira

Em conjunto com as tendências agrícolas globais, espera-se que o mercado comercial de estufas do Brasil experimente um crescimento significativo, com previsões de expansão de US$ 36,593 milhões em 2021 para US$ 43,868 milhões até 2028. , refletindo o compromisso do Brasil em adotar técnicas agrícolas modernas no cultivo em estufas e aumentar a produtividade.

Pressão pela evolução do mercado moderno de agrocombustíveis

Os fatores que contribuem para esse crescimento incluem a crescente conscientização da população brasileira sobre os métodos agrícolas contemporâneos e a demanda por soluções de produção inovadoras. Um grande avanço foi a construção de uma das primeiras estufas de produção modernas do Brasil, especializada no cultivo de tomate.

Os avanços tecnológicos estão revolucionando as estufas comerciais

Semelhante ao refinamento na agricultura, o Brasil está testemunhando evoluções tecnológicas significativas na agricultura em estufas. A adopção de IA, sistemas de irrigação inteligentes e software de controlo sofisticado estão a impulsionar este sector agrícola para um melhor desempenho e gestão de doenças. Notavelmente, as políticas e estratégias são agora informadas por abordagens de satélite de detecção remota desenvolvidas através da colaboração entre a MBRAPA e os seus parceiros.

Estufas: Centro de Produção de Qualidade

Uma preferência crescente por frutas e vegetais de alta qualidade produzidos de forma sustentável está no centro do crescimento do mercado comercial de estufas. Estes ambientes agrícolas conectados proporcionam uma proteção contra a variabilidade climática imprevisível, ao mesmo tempo que apoiam a agricultura sustentável – em linha com as aspirações ambientais globais.

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Aumentando o Potencial de Exportação Agrícola do Brasil

Além dos mercados locais, os produtos comerciais de efeito estufa do Brasil estão ganhando força no comércio internacional. Como uma nação reconhecida por suas exportações agrícolas substanciais, a indústria comercial de estufas emergiu para promover a posição do Brasil nos mercados globais. Iniciativas recentes como o Farmer Brazil sublinham a marcha contínua do país em direção à produção orgânica sustentável para consumo global.

Importações de vegetais e dinâmica do mercado

Entre o vasto cenário agrícola, a participação do Brasil na importação de produtos vegetais é significativa. O país continua a melhorar a sua diversidade agrícola, ao mesmo tempo que regista importações substanciais de países vizinhos e dá resposta às necessidades do mercado interno. A análise detalhada do mercado descreve os diversos segmentos importantes para o mercado de estufas, incluindo as estruturas utilizadas, os equipamentos de acompanhamento e o espectro de aplicações, desde frutas e vegetais até culturas em viveiros.

Esta rápida expansão do mercado comercial de estufas no Brasil representa um caminho promissor tanto para o crescimento interno quanto para o comércio internacional, posicionando o Brasil como um ator-chave na elevação dos padrões agrícolas globais nos próximos anos. A interação estratégica de tecnologia, considerações ambientais e demanda de mercado cria um ambiente para inovação e melhoria sustentada na agricultura brasileira.

Características principais:

atributo de relatório detalhes
Número de páginas 77
Período de previsão 2021 – 2028
Valor de mercado estimado em 2021 (USD). US$ 36,59 milhões
Valor de mercado projetado até 2028 (USD). US$ 43,87 milhões
Taxa composta de crescimento anual 2,6%
Áreas cobertas Brasil

As empresas são apresentadas

  • Growers Supply Inc.
  • Praia
  • Grupo Príncipe
  • Netafim
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Para mais informações sobre este relatório, visite https://www.researchandmarkets.com/r/fwo4w3

Sobre ResearchAndMarkets.com
ResearchAndMarkets.com é a principal fonte mundial de relatórios e dados de pesquisa de mercado internacional. Fornecemos-lhe os dados mais recentes sobre mercados internacionais e regionais, indústrias-chave, empresas de topo, novos produtos e tendências mais recentes.

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O Centro de Inovação Intercultural está em obras. Um workshop de capacitação em São Paulo, Brasil, amplia o impacto de baixo para cima das organizações beneficiárias.

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O Centro de Inovação Intercultural está em obras.  Um workshop de capacitação em São Paulo, Brasil, amplia o impacto de baixo para cima das organizações beneficiárias.
  • O Centro de Inovação Intercultural (IIH) – uma iniciativa da UNAOC e do Grupo BMW, com o apoio da Accenture – conecta pessoas e culturas, capacita organizações de base e eleva a inovação intercultural.
  • Após as sessões online e offline, foi realizado um segundo workshop presencial de capacitação em São Paulo, Brasil, como parte do programa de apoio abrangente do IIH.
  • Os participantes incluem representantes de iniciativas de base globais que recebem a edição atual da Austrália, Brasil, Colômbia, Alemanha, Guatemala, Indonésia, Israel, Jordânia e México.
  • O workshop contou com diversas sessões de treinamento, reflexões com ex-alunos do IIH do Brasil e visitas às principais partes interessadas.




Tchau Paulo
Brasil. O Centro de Inovação Intercultural (IIH), uma iniciativa da UNAOC e do Grupo BMW, com o apoio da Accenture, capacita organizações internacionais de base que promovem a diversidade, a integração e a inclusão social. O segundo workshop presencial de capacitação para beneficiários da edição atual do IIH foi realizado em São Paulo, Brasil, de 17 a 22 de março de 2024 e se concentrou no fortalecimento de suas capacidades e na expansão do impacto de seus projetos como parte de um apoio holístico programa que visa promover projetos inovadores que contribuam para sociedades inclusivas em todo o mundo.

O workshop presencial do IIH abordou temas-chave como estratégia de financiamento sustentável, liderança e cultura
Após uma série de discussões interativas e sessões de formação, representantes de iniciativas globais de base da Austrália, Brasil, Colômbia, Alemanha, Guatemala, Indonésia, Israel, Jordânia e México reuniram-se numa cerimónia em Berlim, Alemanha, em maio de 2023. ao Workshop de Segunda Pessoa do IIH em São Paulo, Brasil. Concentrou-se em tópicos-chave como estratégia financeira sustentável, liderança e cultura.

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O workshop incluiu uma visita ao Mais Diferenças – uma atual organização beneficiária do IIH com sede em São Paulo – durante a qual os participantes aprenderam sobre a sua iniciativa “Literatura em Muitas Formas” e os seus esforços para fornecer recursos de leitura inclusivos e acessíveis a indivíduos de todas as capacidades. Os beneficiários do IIH interagiram com ex-alunos de edições anteriores do IIH do Brasil, inclusive de organizações como Politize!, Usina da Imaginação e Associação Vaga Lume, que lançaram luz sobre seus desafios, lições aprendidas e abordagens para sustentabilidade e inovação. Durante o workshop de uma semana, os participantes aprenderam mais sobre o trabalho, os mandatos e as atividades do Alto Comissariado das Nações Unidas para os Refugiados (ACNUR) e do Pacto Global das Nações Unidas enquanto visitavam seus escritórios em São Paulo.

O workshop em São Paulo faz parte de um pacote abrangente de apoio personalizado com duração de um ano, fornecido aos beneficiários do IIH. Desde a sua selecção, os beneficiários participaram numa formação intensiva virtual e presencial, incluindo um workshop presencial em Munique centrado nos temas da estratégia de desenvolvimento organizacional, critérios de projectos sustentáveis, bem como pitching e narrativa eficaz.

Enfrentando juntos os desafios globais
Fundado em 2011, o IIH é um excelente exemplo do papel vital que a responsabilidade social corporativa desempenha no âmbito das Nações Unidas. A UNAOC e o BMW Group, com o apoio da Accenture, mobilizam conjuntamente os seus recursos, tempo e redes para apoiar os beneficiários do IIH. Foi comprovado que esta abordagem de parceria alcança maior impacto, pois cada parceiro contribui com seu conhecimento único para garantir o sucesso de cada projeto a longo prazo.

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Para mais informações sobre o Centro de Inovação Intercultural, visite https://interculturalinnovation.org/.

Vozes das instituições do IIH
“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) superou as minhas expectativas. Ele conecta líderes inspiradores de organizações sem fins lucrativos e fornece suporte e orientação excepcionais. O IIH tem sido uma experiência transformadora para mim e para a nossa organização, e agora fazemos parte de uma rede de ex-alunos dedicada a criar mudanças globais. – Aleem Ali (Austrália), CEO da Welcome Australia

“Fazer parte do Hub tem sido uma oportunidade inestimável de colaboração, aprendizagem e crescimento. Permitiu-nos conectar-nos com uma rede global de indivíduos e organizações dedicadas a promover o diálogo intercultural e a criar um impacto positivo.” – Alba Carrasco (Guatemala), CEO da Fundação Ixcanul

“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) cria um espaço onde pessoas de todo o mundo provam que palavras como 'afinidade', 'paixão' e 'compromisso' são mais do que frases vazias. Para apoiar e inspirar uns aos outros, para criar ideias , projetos e trabalho conjunto para tornar o mundo um lugar mais justo. Um lugar.—
Martha Dudzinski (Alemanha), Sócio-Gerente da Iniciativa SWANS

“Estamos num ponto onde podemos crescer de forma sustentável a um ritmo mais rápido do que em qualquer outro momento da nossa história, e isso acontece em grande parte sob o apoio e orientação do Centro de Inovação Intercultural.” –
Jonathan Hamilton (Indonésia), Fundador e CEO da Inspire

“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) apoiou o nosso trabalho de duas maneiras principais – primeiro através da capacitação contínua, e segundo, e igualmente importante, conectando-nos com um grupo de líderes que são parceiros de pensamento. A minha única esperança é que possamos realmente nos envolvamos como ex-alunos e cresçamos juntos. Vamos continuar.- Hella Lahar (Israel), CEO da Tech2Peace

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“Esta foi uma experiência transformadora. Permitiu-me ampliar o meu trabalho, fornecendo apoio financeiro e orientação especializada para resolver algumas das nossas questões mais prementes. Conectou-me a um grupo de agentes de mudança globais. Este reconhecimento foi fundamental para o nosso crescimento. – Lynn MalkavyFundador e Diretor da Wasel, uma organização jordaniana de conscientização e educação

“Através de uma formação excepcional, apoio especializado, financiamento e intercâmbio com colegas de todo o mundo, o Intercultural Innovation Hub (IIH) tem sido decisivo para o meu fortalecimento institucional e o meu desenvolvimento como profissional.” – Thais Martins (Brasil), Coordenador de Advocacy do Mais Diferenças

“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) integrou-me numa comunidade internacional de pessoas que se apoiam mutuamente e que fazem mudanças positivas. Fazer parte do centro abriu novas oportunidades de colaboração. – Gabriela da Torre (México), Diretor do programa Adapte en Talento (PAUTA)

Se você tiver alguma dúvida, entre em contato:

Comunicações Corporativas do Grupo BMW

Milena Biki
Assuntos Corporativos e Governamentais
Porta-voz da Cidadania Corporativa
E-mail: [email protected]
Telefone: +49-89-382-66563

Site de mídia: www.press.bmwgroup.com
E-mail: [email protected]

Organização das Nações Unidas das Civilizações (UNAOC)
Alessandro Girola
Divisão de Liderança, Programação e Planejamento
E-mail: [email protected]

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