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Biden aposta na capacidade do presidente do Fed, Powell, de recuperar totalmente a economia dos EUA

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WASHINGTON (Reuters) – O presidente dos EUA, Joe Biden, nomeou na segunda-feira presidente do Federal Reserve Jerome Powell NS O segundo por quatro anos, que coloca o ex-banqueiro de investimento em posição de dar continuidade à mais importante renovação da política monetária desde a década de 1970 e seu fim direcionando a economia para fora da crise epidêmica.

Lyle BrainardEle será o vice-presidente, disse a Casa Branca, o membro do Conselho do Federal Reserve que foi o outro favorito para o cargo.

Juntas, as indicações reúnem dois veteranos e colaboradores da política monetária A última correção Da política do Fed, que virou Foco em empregos De um foco proeminente na inflação que surgiu há cerca de quatro décadas. O desafio deles será manter o crescimento do emprego nos Estados Unidos e, ao mesmo tempo, garantir que a forte inflação recente não se estabilize.

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“Passamos de uma economia fechada para uma que lidera o crescimento econômico do mundo”, disse Biden em comentários na Casa Branca com os candidatos.

Citando a “liderança constante” de Powell que acalmou os mercados em pânico, e sua crença na política monetária é apenas isso Apoie o máximo de emprego“Acho que Jay é a pessoa certa para nos ajudar”, disse Biden.

Ele disse que os EUA ainda estão lidando com os efeitos da pandemia, incluindo a inflação, mas que o país fez “um progresso tremendo”, incluindo a criação de quase 6 milhões de empregos desde que ele assumiu o cargo e aumento de salários – sinais positivos que atestam o Federal Reserve .

“Respeito a independência de Jay”, disse Biden, dirigindo-se diretamente a seus críticos do Partido Democrata, que queriam que ele afastasse Powell, um republicano, do Partido Democrata. “Neste momento de tremendo potencial e tremenda incerteza sobre nossa economia, precisamos de estabilidade e independência no Federal Reserve.”

Powell, 68, e Brainard, 59, precisarão ter seus papéis de liderança confirmados no Federal Reserve pelo Senado, que atualmente é controlado, mas estreitamente dividido pelo Partido Democrata de Biden. O presidente está deixando vários outros cargos no Fed em aberto, incluindo o de vice-presidente de supervisão, que ele pode preencher no mês que vem e pode ser usado para tornar mais rígidas as regulamentações bancárias, melhorar a diversidade e fazer outras mudanças. encorajando seus apoiadores para o Federal Reserve.

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Mas para a política monetária central do Fed – administrar a inflação e estabelecer taxas de juros à medida que a economia se reabre da pandemia – Biden optou pela continuidade.

“Eles são veteranos e servidores públicos maduros e não havia muita diferença entre eles” na política monetária, disse Adam Posen, presidente do Instituto Peterson de Economia Internacional.

Juntos, Powell, um republicano moderado que foi promovido ao ex-presidente Donald Trump, e Brainard, que serviu em administrações democratas anteriores, “dão credibilidade potencialmente não partidária a uma avaliação mais realista dos riscos de inflação” que os Estados Unidos enfrentam.

Essa reavaliação pode significar que os aumentos das taxas de juros estão chegando mais cedo do que se a inflação, que os dois prometeram combater, ficar mais estável do que o esperado.

“Sabemos que a alta inflação afeta as famílias”, disse Powell brevemente em um evento na Casa Branca, onde Biden anunciou as indicações.

Brainard também prometeu apoio a uma economia em crescimento que “seja inclusiva” e ao Federal Reserve que “atende a todos os americanos em todas as comunidades”.

O presidente do Federal Reserve, Jerome Powell, ouve a indicação do presidente dos EUA Joe Biden para um segundo mandato de quatro anos no Tribunal Sul do Edifício Executivo Eisenhower na Casa Branca em Washington, EUA, em 22 de novembro de 2021. REUTERS / Kevin Lamarque

As ações dos EUA atingiram recordes históricos após a notícia. Os rendimentos do Tesouro também subiram e o dólar se fortaleceu.

O reset de Powell foi encorajado por A Uma ampla gama de investidores Economistas com inclinações conservadoras e liberais, e receber por membros do Congresso de ambos os partidos.

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As ações agressivas do Fed no início da pandemia de coronavírus no início de 2020 foram saudadas como uma forma de evitar uma potencial recessão. Mais tarde, alguns elogiaram seu foco em empregos sob a nova política lançada há pouco mais de um ano, e outros argumentaram que seria muito perigoso impeachment de um chefe do Federal Reserve durante uma transição delicada das medidas de emergência tomadas durante a crise de saúde.

Gráficos Reuters

Uma oportunidade de consolidar o legado

O segundo mandato de Powell começará no início de fevereiro, e os próximos meses serão críticos para determinar se seu legado será como o presidente do Fed que elevou as contratações ao centro da política do Fed, ou como a pessoa que permitiu que a inflação subisse e se restabelecesse a si mesmo como um problema crônico.

Powell, que ingressou no Federal Reserve como governador em 2012, não esperava ser nomeado presidente quando Trump foi eleito. Com uma carreira anterior ao Fed que incluiu oito anos como sócio do The Carlyle Group, uma das maiores firmas de capital privado do mundo, e sem nenhum treinamento econômico formal, ele procurou o vice-presidente para um cargo de supervisão que acabou sendo preenchido por Randall Quarles .

Ele foi confirmado como presidente do Fed por 84 a 13, com Kamala Harris, atual vice-presidente de Biden, entre seus oponentes.

Ele rapidamente entrou em confronto com Trump, que fez críticas públicas sem precedentes contra Powell via Twitter e em suas freqüentes aparições na mídia. A certa altura, Trump chamou Powell de “inimigo” dos Estados Unidos por aumentar as taxas de juros e explorar se ele poderia demiti-lo.

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Powell não apenas sobreviveu, mas também cresceu no trabalho.

Inicialmente agressivo como conservador, ao assumir o comando da política monetária dos Estados Unidos, ele inicialmente se considerou um estudante, prestando atenção especial ao debate sobre se o enfoque do Federal Reserve na inflação havia enfraquecido os trabalhadores. Os anos que se seguiram à crise financeira de 2007 a 2009 convenceram muitos disso.

Em novembro de 2018, Powell lançou uma revisão de política que culminou em agosto de 2020 com a adoção de uma abordagem que permite que as expansões econômicas durem mais e “mais quentes”, com taxas de inflação temporariamente mais altas. Idealmente, isso levaria a ganhos de empregos que atingiriam amplamente a sociedade e reduziria as disparidades de desemprego entre os diferentes grupos populacionais.

Foi uma abordagem em sintonia com o que parecia na época ser a natureza mutante da economia americana, com baixa inflação embutida e baixas taxas de juros, e também adaptando-a às demandas de uma crise pandêmica que ameaçava criar um quadro permanente buraco no mercado de trabalho americano. .

No entanto, pouco mais de um ano após essa nova abordagem, a inflação está correndo em níveis não vistos há décadas, à medida que a crescente demanda por bens e serviços supera a oferta de materiais e mão-de-obra em uma economia que ainda sofre com a ferrugem das paralisações pandêmicas.

“A nova equipe de liderança enfrenta alguns desafios muito desafiadores pela frente”, escreveu Krishna Guha, vice-presidente da Evercore ISI.

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(Reportagem de Howard Schneider e Jeff Mason). Edição de Dan Burns, Heather Timmons e Andrea Ricci

Nossos critérios: Princípios de confiança da Thomson Reuters.

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Mark Zuckerberg alerta sobre a volatilidade das ações enquanto Meta aposta bilhões no investimento em inteligência artificial ‘antes de gerarmos muita receita’

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Mark Zuckerberg alerta sobre a volatilidade das ações enquanto Meta aposta bilhões no investimento em inteligência artificial ‘antes de gerarmos muita receita’

Prepare-se para interrupções e seja paciente. Essa foi a mensagem de Mark Zuckerberg aos acionistas da Meta na quarta-feira, ao explicar sua decisão de investir dezenas de bilhões de dólares em uma onda de gastos plurianuais em inteligência artificial que precederá qualquer recompensa significativa.

Cofundador e CEO da Meta, dona do Instagram, FacebookO WhatsApp disse que recentemente ficou mais otimista sobre as perspectivas da empresa de dominar o mercado altamente competitivo de serviços generativos de IA e que concluiu que “faz sentido ir mais longe”.

Zuckerberg admitiu durante a teleconferência de resultados do primeiro trimestre da empresa que isso pode não agradar aos investidores, e as ações da Meta caíram mais de 15% horas depois que ele falou. “Historicamente, temos visto muita volatilidade em nosso estoque durante esta fase de nosso catálogo de produtos, à medida que investimos e expandimos para um novo produto, mas ainda não o monetizamos.”

A Meta disse na quarta-feira que as despesas de capital para apoiar as suas ambições de IA poderiam totalizar 40 mil milhões de dólares este ano, até 5 mil milhões de dólares a mais do que alocou em Outubro. A empresa disse que os custos só aumentarão nos próximos anos. “Isso provavelmente levará vários anos”, disse ele.

Mas Zuckerberg também observou que os “investidores inteligentes” reconhecerão a oportunidade e serão pacientes. Afinal, a empresa já passou por isso antes, disse ele, apontando para investimentos em produtos como Reels e Stories que já valeram a pena.

O apelo direto à paciência de Wall Street destaca o perigo de uma corrida armamentista de IA na qual a Meta está comprometida. Microsoft A empresa supostamente planeja gastar até US$ 100 bilhões para construir um data center de IA dedicado com o fabricante do ChatGPT OpenAI. A Alphabet, dona do Google, vem investindo pesadamente em inteligência artificial há anos.

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enquanto Google A Microsoft e a Microsoft têm negócios em nuvem que servem como formas de monetizar seus investimentos em IA, mas a Meta não está no negócio de nuvem. Mas Zuckerberg deu a entender que cobrar pela “computação” poderia ser uma forma de gerar receitas a partir da sua tecnologia de IA, juntamente com o seu negócio tradicional de publicidade.

Zuckerberg atribuiu sua crescente confiança nas perspectivas de IA da Meta ao modelo de linguagem Llama 3 recentemente lançado pela empresa e à versão para consumidor da tecnologia dele, que está sendo chamada de Meta AI em alguns países. Zuckerberg disse que dezenas de milhões de pessoas já experimentaram o Meta AI e que a empresa planeja lançá-lo para mais usuários nos próximos meses.

A Meta não gera nenhuma receita direta quando os usuários interagem com a Meta AI no momento, mas Zuckerberg apontou repetidamente para o histórico da empresa de monetizar seus produtos quando eles atingem escala suficiente – mas ele não disse quando esse momento chegará.

“O que mostramos agora é que temos a capacidade de construir modelos líderes em nossa empresa, então acho que faz sentido avançar com isso. E faremos isso, acho que será um bom investimento no longo prazo. prazo.”

Esta história apareceu originalmente em Fortune.com

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Mark Zuckerberg defende a onda de gastos com IA da Meta à medida que as ações caem

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Mark Zuckerberg defende a onda de gastos com IA da Meta à medida que as ações caem

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Mark Zuckerberg reavivou os temores dos investidores de que não controlaria os custos na Meta depois de prometer aumentar os gastos e transformar o grupo de mídia social na “empresa líder mundial de IA”, fazendo com que suas ações caíssem mais de 15 por cento após o expediente de quarta-feira.

A declaração de lucros da Meta mostrou que a receita da empresa – cujas plataformas incluem Facebook, Instagram e WhatsApp – aumentou 27%, para US$ 36,5 bilhões, nos primeiros três meses de 2024, um pouco acima das expectativas dos analistas de US$ 36,2 bilhões.

Mas a Meta também elevou sua orientação máxima de gastos de capital para o ano inteiro de US$ 37 bilhões para US$ 40 bilhões, a fim de “continuar a acelerar nossos investimentos em infraestrutura para apoiar nosso roteiro de IA”. O gasto total de capital no ano passado foi de US$ 28,1 bilhões.

Acrescentou que espera que as despesas de capital continuem a aumentar no próximo ano e também elevou o intervalo inferior da sua orientação de despesas para o ano inteiro de 2024, de 94 mil milhões de dólares para 96 ​​mil milhões de dólares. A expectativa era que as receitas para o trimestre atual variassem entre US$ 36,5 bilhões e US$ 39 bilhões, em comparação com estimativas de consenso de US$ 38,3 bilhões.

No ano passado, o CEO da Meta procurou manter Wall Street feliz num cenário de condições macroeconómicas difíceis, cortes de empregos e cortes de custos e descreveu 2023 como um “ano de eficiência”.

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No entanto, Zuckerberg está sob crescente pressão para acompanhar a corrida acelerada da IA ​​com grupos de Silicon Valley como OpenAI, Microsoft e Google da Alphabet, forçando-o a aumentar o investimento na dispendiosa tecnologia e infra-estruturas necessárias para apoiar os seus planos. Espera-se que a Microsoft e a Alphabet forneçam atualizações sobre seus esforços de IA nos relatórios de lucros na quinta-feira.

Zuckerberg disse em uma ligação com analistas que acredita que a Meta “deve investir significativamente nos próximos anos para construir modelos mais avançados e serviços de IA maiores no mundo”. Ele acrescentou que estes gastos devem crescer “significativamente antes de obtermos receitas significativas de alguns destes novos produtos”.

A queda das ações da Meta após o expediente eliminou bilhões de dólares de seu valor de mercado. Trata-se de uma reversão acentuada para uma ação que subiu mais de 40 por cento este ano, depois de ter estado em território recorde desde o seu excelente anúncio de lucros do quarto trimestre em fevereiro, durante o qual divulgou os seus primeiros lucros e sinalizou uma forte recuperação após uma recente campanha publicitária. . Recessão.

Como parte dos seus esforços para desenvolver ferramentas de IA e integrá-las nos seus produtos, a Meta concentrou-se na introdução de chatbots nas suas aplicações de redes sociais para aumentar o envolvimento, bem como funcionalidades para anunciantes, e melhorar a segmentação dos seus feeds. Este mês, lançou uma nova versão do modelo de IA por trás de seus chatbots, o Llama 3, que, segundo ela, melhorou drasticamente as capacidades, incluindo a capacidade de raciocinar. A Mita também revelou uma nova geração de seus chips dedicados de inteligência artificial.

Em seus comentários iniciais aos investidores na teleconferência de resultados de quarta-feira, durante a qual as ações continuaram a cair, Zuckerberg tentou acalmar as preocupações dos investidores sobre os gastos, apontando para o “forte histórico” da empresa em geração de renda.

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Para gerar receita, a Meta poderia dimensionar mensagens comerciais, inserir anúncios nas interações dos usuários com chatbots alimentados por IA e cobrar dos grupos o uso de modelos maiores de IA, disse ele.

Zuckerberg também disse que Meta continuará investindo em suas ambições de longo prazo de construir um mundo virtual cheio de avatares, com foco no desenvolvimento do que ele chamou de “IA vestível” – óculos inteligentes com um assistente de IA integrado.

Reality Labs, braço de realidade virtual e aumentada da Meta, registrou prejuízo de US$ 3,85 bilhões no primeiro trimestre, aproximadamente o mesmo valor do ano anterior, com a empresa acrescentando que continua esperando que as perdas operacionais aumentem significativamente ano após ano.

“As cutucadas de Mark Zuckerberg foram uma reminiscência do que ele disse uma vez sobre o metaverso. Não deu muito certo, mas isso é diferente dos jogos de azar do Metaverso porque a IA agora tem casos de uso práticos e reais”, disse Mike Proulx, diretor de pesquisa da Forrester. .

“A questão permanece se a Meta pode competir na corrida da IA ​​enquanto mantém uma posição financeira forte. Para fazer isso, espere ver mais recursos do ‘metaverso’ transferidos do Reality Labs para as iniciativas de IA da Meta.”

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Boeing anuncia prejuízo de US$ 355 milhões em meio à crise de explosão de portas

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A Boeing perdeu US$ 355 milhões no primeiro trimestre ao sofrer as consequências da explosão de uma porta do 737 MAX 9 em janeiro.

De acordo com os resultados trimestrais publicar Na quarta-feira, as receitas da gigante aérea caíram 8% em termos anuais, para 16,6 mil milhões de dólares. Na verdade, esse foi um resultado melhor do que os analistas esperavam, que esperavam perdas e receitas maiores de US$ 16,2 bilhões, segundo a CNBC. As ações da Boeing subiram 3,5 por cento logo após o início das negociações.

Os executivos disseram que as perdas financeiras refletem uma desaceleração mais ampla na produção à medida que a empresa muda a forma como constrói aviões.

“No curto prazo, sim, estamos em um momento difícil”, disse o CEO da Boeing, Dave Calhoun, em entrevista a um jornal. carta Para funcionários. “A redução das entregas pode ser difícil para os nossos clientes e para as nossas finanças, mas a segurança e a qualidade devem e virão antes de tudo.

É a sétima derrota trimestral consecutiva da sitiada fabricante de aviões.

A explosão de um avião da Alaska Airlines, em 5 de janeiro, levou a um acerto de contas mais amplo para a Boeing, que há apenas cinco anos enfrentou o encalhe mundial de seu icônico jato 737 MAX devido a problemas de controle de voo ligados a dois acidentes aéreos mortais.

Nos últimos meses, a FAA descobriu repetidamente lacunas na qualidade da produção da Boeing. O presidente das companhias aéreas comerciais da Boeing, Stan Diehl, renunciou ao cargo. Calhoun planeja partir até o final do ano.

Os reguladores federais proibiram a empresa de aumentar a produção e desaceleraram a produção do 737 MAX para trabalhar no controle de qualidade. Como resultado, a Boeing entregou menos aeronaves concluídas – 83 no primeiro trimestre, uma queda de 36% ano após ano.

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Calhoun alertou os funcionários que a produção diminuiria ainda mais à medida que a empresa trabalhasse no controle de qualidade.

“Estamos usando este período, por mais difícil que seja, para desacelerar intencionalmente o sistema, estabilizar a cadeia de suprimentos, fortalecer nossas operações de fábrica e posicionar a Boeing para oferecer a previsibilidade e a qualidade que nossos clientes de longo prazo exigem”, disse Calhoun em um comunicado. declaração. a mensagem.

A Boeing espera que a produção volte ao “normal” no segundo semestre do ano, disse Calhoun à CNBC na quarta-feira. Em última análise, a Boeing ainda espera cumprir as metas de fluxo de caixa de longo prazo que tinha antes da atual onda de problemas, disse ele.

Os problemas de produção da Boeing estenderam-se ao setor da aviação. A United Airlines informou que o encalhe de emergência de um Max 9 custou US$ 200 milhões no primeiro trimestre. A Southwest disse que recebeu menos entregas de aeronaves Boeing do que o esperado, o que pode exigir que reduza o número de assentos oferecidos e repensar seus gastos.

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