Connect with us

Top News

Buenos Aires Times | Moneybooks salvam os pobres do Brasil e a campanha de Bolzano

Published

on

Buenos Aires Times |  Moneybooks salvam os pobres do Brasil e a campanha de Bolzano

Matthias Silva, caixeiro-viajante no Brasil neste ano eleitoral, tem uma nova linha, colocando suas mercadorias na beira da estrada na cidade nordestina de Salguero.

Junto com limpadores de para-brisa, capas de banco de carro e Commox, Silva vendia toalhas a um preço recente de 35 Rice (R$ 7). À tarde ele traiu o presidente Jair Bolsanaro e vendeu quatro, e os seis que o desafiaram foram Luis Inácio Lula da Silva – mas ele mudou cada vez mais Bolzano para a cidade vizinha de Caprobo.

“É um equilíbrio”, concluiu Silva.

Após quatro anos tumultuados, ele rejeitou o Covit-19, aceitou o judiciário e retirou a proteção para a Amazon, com Bolsanaro, de 67 anos, atrás do ex-presidente nas eleições presidenciais de outubro. Mas mesmo em lugares como Salcuro – sinais de apoio – no estado natal de Lula, Bernambuco – indicam que o titular ainda não renunciou e saiu.

Um passeio pelos chamados três estados CerdoOu no interior do nordeste brasileiro em meados de fevereiro, forte vertigem pela reeleição de Bolsanaro mostra que a economia fraca e a inflação generalizada de suas políticas mais controversas estão atingindo fortemente os pobres.

Em vez de traduzir o sólido apoio de Rock ao seu rival Lula, de 76 anos, muitos ainda não decidiram como votar.

Se o presidente tem chance de retribuir favoravelmente, é porque ele tem um programa de assistência em dinheiro para famílias pobres. Em particular, seu principal subsídio do governo, “Axilio Brasil”Tornou-se crucial para suas fortunas eleitorais – e será um indicador chave para saber se o desempenho de Bolzano no Nordeste o ajudará a angariar votos suficientes para ganhar um segundo mandato.

“O Nordeste será o campo de batalha para esta eleição”, disse Creomer de Souza, presidente-executivo da consultoria Dharma Political Risk and Strategy, com sede em Brasília. “É aqui que Lula e Bolzano medem sua força.”

Fissura geográfica

A eleição do Brasil está evoluindo para uma rivalidade feroz entre opostos polares em todo o espectro político para determinar a direção da maior economia da América Latina durante a transição. Líderes de esquerda tomaram o poder no Peru e no Chile no ano passado e podem vencer na Colômbia à medida que a raiva cresce pelas disparidades expostas e exacerbadas pela epidemia na região rica em recursos.

No Brasil, a fenda é geográfica. A região Sudeste, que inclui o centro financeiro de São Paulo, respondeu por 55% da produção econômica do Brasil no ano passado, segundo assessores da LCA. Isso se compara a 13% no Nordeste; Apenas a região norte menos povoada era menos. Como resultado, há mais famílias na região Nordeste Axilio Brasil Do que os outros.

É também uma das cinco regiões do Brasil onde Bolzano não conseguiu vencer em 2018. Mas com cerca de 30% da população de 215 milhões do país, sua equipe de campanha vê as chances de o país ser conquistado como cruciais.

READ  Exclusiva UnitedHealth luta para vender unidade brasileira Amyl - fontes

Isso ajuda a explicar por que o presidente visitou a região mais do que qualquer outra coisa no ano passado, fazendo 31 viagens no final de março, incluindo 30 de março.

Bolzano não vencerá no Nordeste, admitiu seu presidente-executivo, Ciro Noguera, em entrevista à TV Globo veiculada no mês passado. “Mas ele terá mais votos do que na última eleição”, disse Noguera. “No geral, acho que Lula vai ganhar no Nordeste, mas vai falhar mais significativamente em outras partes do país.”

Subsídios do governo são definidos para moldar essa decisão. Em agosto de 2020, a taxa de pobreza do Brasil caiu para um mínimo histórico de 4,8%, quando o governo Bolsanaro entregou 600 arroz por mês a famílias pobres no auge da primeira onda da epidemia – em linha com a estimativa de aprovação do presidente. Quando os manuais foram reduzidos pela metade em outubro de 2021, os níveis de pobreza subiram para 13%. O governo agora está pagando 400 riais para um pequeno número de famílias. Na média, Axilio Brasil É mais que o dobro do que foi pago Bolsa FamíliaEstado Lula é igual.

Nos dias de pagamento, as filas se formam em torno das agências bancárias, com pessoas em fila para obter o que é sua única renda regular para alguns.

Esta é a situação de Francisco Vieira Gomez, 53, e sua família nos arredores de Projo Santo, uma cidade de cerca de 50.000 habitantes no interior do nordeste de Serra Leoa. Ela mora com o marido, o filho de 26 anos, a nora e três netos pequenos em uma casa improvisada feita de madeira e barro, cujo telhado é parcialmente coberto com lona plástica.

Ninguém em casa tem um emprego formal. Ela estava cozinhando usando um fogão a lenha desde que a botija de gás acabou há dois meses. Às vezes, ela vai estar com fome.

“Quando Paulsonaro nos deu esse dinheiro, ele ajudou muito”, disse Gomez. Mas ainda não se sabe o que ele fará depois de deixar o posto. “A situação aqui é difícil”, acrescentou. “Só Deus sabe quem vai ganhar.”

‘Fome, preços altos e pobreza’

A inflação acima de 11%, impulsionada pelo aumento dos preços dos combustíveis e alimentos, está afetando o poder de compra de todas as famílias, mas é particularmente necessária. Em pesquisa divulgada pelo Instituto Datafolha no final de março, um quarto dos brasileiros disse que a quantidade de comida disponível em casa nos últimos meses era menor do que o necessário para alimentar uma família.

“Comida, eletricidade e gás de cozinha contribuem para o peso da vida de uma pessoa de baixa renda”, disse Tania Basler, sócia da consultoria da Zeplan com sede em Recife.

READ  Brasil relata mais de 2.000 mortes por vírus corona em 24 horas - últimas atualizações

A Fundação Catulio Vargas, um influente think tank, considera pobre quem ganha menos de 261 arrozes – US$ 56 por mês. Por essa medida, a pobreza foi diminuindo constantemente durante os dois mandatos de Lula de 2003-2010 e o primeiro mandato de sua sucessora, Dilma Rousseff. Este é o tambor que ele bate na campanha.

“Durante o governo trabalhista havia comida na mesa, empregos decentes e salários decentes”, disse Lula em discurso televisionado em 29 de março. “O que vemos hoje é fome, preços altos e pobreza nas ruas.”

Luzia de Sousa, 71, concorda que a vida sob Lula era melhor e que ela recebeu seus votos. Agora aposentado, ele recebe uma pensão de 800 Rice, mas vem limpando casas a uma taxa de 30 Rice por dia para ajudar seus 14 filhos, vários netos e bisnetos em São José de Branhaas, na Paraba.

“Lula foi muito legal”, disse ele. Agora ela disse: “Os ricos não vêem os pobres”.

Bolzano está tentando compensar esse déficit. Em meados de março, ele liberou uma arrecadação real de R$ 165 bilhões em gastos sociais voltados aos pobres e à classe média. Alimentos básicos, incluindo café torrado, queijo, macarrão e açúcar estão isentos de impostos de importação. As pesquisas sugerem que seu foco em ajudar os pobres ajudará a tirá-lo da presença de Lula. Em uma pesquisa do Poder360 divulgada em 13 de abril, Lula recebeu 40% de apoio, abaixo dos 41% de março, enquanto o apoio de Bolsanaro subiu de 32% para 35%. Esta é a menor diferença registrada por um pesquisador este ano.

Citando o impacto da inflação, ele disse em um evento público em 29 de março que “o Brasil está passando por um momento difícil”. Ele culpou as ações dos governadores estaduais pelo uso de medidas de controle para controlar a propagação da infecção e do vírus.

Efeitos

Mais de 660.000 pessoas no Brasil morreram de Govt-19, em nenhum outro lugar do mundo, exceto nos Estados Unidos. Polsanaro incentivava reuniões, zombava do uso de máscaras, criticava vacinas e defendia curas charlatãs. As pesquisas mostram eleitores criticando-o por lidar com a epidemia, mas expressam sua compreensão de qualquer presidente que enfrente tal crise.

“É mais provável que ele sofra as consequências da perda de poder aquisitivo e maior desemprego e desemprego do que o resultado da epidemia”, disse Graciella Testa, professora de políticas públicas e governo da Fundação Guia Vargas. Brasília.

Em Barrow, na Serra, o agricultor Cícero Antonio de Oliveira acha tudo muito caro. O preço de um botijão de gás, que era de 70 riyas antes da epidemia, subiu para 120 riyas hoje. Um quilo de carne, que era 25 centeio, agora é 40.

READ  O Liverpool está voando para o Brasil para negociações sobre o meio-campo Peralto, de £ 20 milhões, mas está desesperado por uma transferência rápida

Oliveira, 55, afirma ter recebido 600 riais do governo nos quatro meses desde a epidemia, mas não é elegível para seu salário atual. Ele ainda não sabe quem vai apoiar na eleição, mas não vai votar em Bolzano. “Eu não acho que ele é bom”, disse ele.

Francisco Franco não tem certeza. Lula está ganhando mais apoio em Penaford, sua cidade natal de Sierra, porque Franco, 61 anos, que em sua época distribuía barris de água em uma carruagem puxada por cavalos, disse: Mas com o custo de vida subindo, ele disse que não sabia em quem votar.

o Cerdo No nordeste do Brasil, caracteriza-se por terrenos áridos com galhos retorcidos, cactos e gado, cuja pele se estende bem sobre os ossos pronunciados, indicando as agruras das chuvas durante três meses do ano.

A parte mais pobre do país é conhecida há muito tempo pelos sinais de mudança. Sol estável e ar limpo durante todo o ano são uma vantagem, o que a ajudou a se tornar um exportador líquido de eletricidade.

Antigamente a água era distribuída principalmente por caminhões – tradicionalmente em pequenas cidades em troca de votos – um projeto maciço de irrigação para alinhar o rio São Francisco agora está dando frutos. O trabalho nos primeiros 700 km (435 milhas) de canais na década de 1870 começou em 2007 sob Lula e foi concluído sob Bolzano. Uma medida de seu sucesso é que os dois campos estão disputando quem é elegível para o projeto de infraestrutura de 15 bilhões de rias, que tem capacidade para levar água para 12 milhões de pessoas em quatro estados.

Para Bacelar, ex-secretário de Planejamento e Finanças do estado de Bernambuco, os problemas do nordeste brasileiro devem ser vistos como “parte da solução” e não como um resumo.

Oferece pouco conforto a José Demonti de Sousa, de 61 anos, que morou em São Paulo por 14 anos antes de retornar à Serra. Agora ele dorme em um poste e só tem eletricidade por fio até a casa ao lado. Sua geladeira está quebrada e funciona como um armário.

Ele tem uma caminhonete com Bolzano, mas não pretende votar em Lula. O aumento dos preços está causando a “pior crise” que ele já viu. “A vida deveria ser melhor para pessoas com menos de uma certa idade”, disse ele.

Notícias relacionadas

Daniel Carvalho, Bloomberg

Galeria de imagens

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Top News

Bolsonaro pede à Justiça brasileira que devolva passaporte para viagem a Israel – Primeira Postagem

Published

on

Bolsonaro pede à Justiça brasileira que devolva passaporte para viagem a Israel – Primeira Postagem

Ex-presidente brasileiro Jair Bolsonaro. Reuters

O ex-presidente brasileiro Jair Bolsonaro, que está sob investigação por supostamente planejar um golpe, solicitou a devolução temporária de seu passaporte para poder viajar para Israel, segundo seu advogado na quinta-feira.

Bolsonaro está solicitando “um período de tempo limitado” para aceitar um convite oficial para viajar a Israel com sua família entre 12 e 18 de maio, disse o advogado Fabio Wajngarten na rede social X.

Os advogados encaminharam petição ao ministro Alexander de Moraes, do Supremo Tribunal Federal, pedindo ação. Moraes está encarregado de uma investigação sobre se Bolsonaro instigou uma “tentativa de conspiração” para impedir que o atual presidente Luiz Inácio Lula da Silva, oponente de Bolsonaro nas eleições de 2022, assumisse o poder em janeiro de 2023.

No dia 8 de fevereiro, o passaporte de Bolsonaro foi apreendido pela polícia como parte da investigação.

Os advogados de Bolsonaro, que negam as acusações golpistas, disseram que “a viagem não representa risco para o processo”.

Os tribunais proibiram Bolsonaro de concorrer a cargos públicos, e o escrutínio contínuo dos procuradores levou os seus críticos a considerá-lo um risco de fuga.

O New York Times noticiou na segunda-feira que Bolsonaro se barricou dentro da embaixada da Hungria em Brasília por dois dias depois que seu passaporte foi confiscado.

Bolsonaro é um aliado próximo do primeiro-ministro israelense Benjamin Netanyahu, que lhe fez um convite para visitá-lo em 26 de fevereiro em meio a uma crise diplomática entre Israel e o Brasil.

Israel declarou Lula “persona non grata” depois de comparar os ataques israelenses na Faixa de Gaza ao Holocausto.

Continue Reading

Top News

Previsões do mercado de estufas comerciais no Brasil para 2023

Published

on

Previsões do mercado de estufas comerciais no Brasil para 2023

DUBLIN, 28 de março de 2024 (GLOBE NEWSWIRE) – O “Previsões do mercado de estufas comerciais no Brasil de 2023 a 2028” Relatório incluído ResearchAndMarkets.com's oferta

A crescente demanda está impulsionando a inovação agrícola brasileira

Em conjunto com as tendências agrícolas globais, espera-se que o mercado comercial de estufas do Brasil experimente um crescimento significativo, com previsões de expansão de US$ 36,593 milhões em 2021 para US$ 43,868 milhões até 2028. , refletindo o compromisso do Brasil em adotar técnicas agrícolas modernas no cultivo em estufas e aumentar a produtividade.

Pressão pela evolução do mercado moderno de agrocombustíveis

Os fatores que contribuem para esse crescimento incluem a crescente conscientização da população brasileira sobre os métodos agrícolas contemporâneos e a demanda por soluções de produção inovadoras. Um grande avanço foi a construção de uma das primeiras estufas de produção modernas do Brasil, especializada no cultivo de tomate.

Os avanços tecnológicos estão revolucionando as estufas comerciais

Semelhante ao refinamento na agricultura, o Brasil está testemunhando evoluções tecnológicas significativas na agricultura em estufas. A adopção de IA, sistemas de irrigação inteligentes e software de controlo sofisticado estão a impulsionar este sector agrícola para um melhor desempenho e gestão de doenças. Notavelmente, as políticas e estratégias são agora informadas por abordagens de satélite de detecção remota desenvolvidas através da colaboração entre a MBRAPA e os seus parceiros.

Estufas: Centro de Produção de Qualidade

Uma preferência crescente por frutas e vegetais de alta qualidade produzidos de forma sustentável está no centro do crescimento do mercado comercial de estufas. Estes ambientes agrícolas conectados proporcionam uma proteção contra a variabilidade climática imprevisível, ao mesmo tempo que apoiam a agricultura sustentável – em linha com as aspirações ambientais globais.

READ  Brasil relata mais de 2.000 mortes por vírus corona em 24 horas - últimas atualizações

Aumentando o Potencial de Exportação Agrícola do Brasil

Além dos mercados locais, os produtos comerciais de efeito estufa do Brasil estão ganhando força no comércio internacional. Como uma nação reconhecida por suas exportações agrícolas substanciais, a indústria comercial de estufas emergiu para promover a posição do Brasil nos mercados globais. Iniciativas recentes como o Farmer Brazil sublinham a marcha contínua do país em direção à produção orgânica sustentável para consumo global.

Importações de vegetais e dinâmica do mercado

Entre o vasto cenário agrícola, a participação do Brasil na importação de produtos vegetais é significativa. O país continua a melhorar a sua diversidade agrícola, ao mesmo tempo que regista importações substanciais de países vizinhos e dá resposta às necessidades do mercado interno. A análise detalhada do mercado descreve os diversos segmentos importantes para o mercado de estufas, incluindo as estruturas utilizadas, os equipamentos de acompanhamento e o espectro de aplicações, desde frutas e vegetais até culturas em viveiros.

Esta rápida expansão do mercado comercial de estufas no Brasil representa um caminho promissor tanto para o crescimento interno quanto para o comércio internacional, posicionando o Brasil como um ator-chave na elevação dos padrões agrícolas globais nos próximos anos. A interação estratégica de tecnologia, considerações ambientais e demanda de mercado cria um ambiente para inovação e melhoria sustentada na agricultura brasileira.

Características principais:

atributo de relatório detalhes
Número de páginas 77
Período de previsão 2021 – 2028
Valor de mercado estimado em 2021 (USD). US$ 36,59 milhões
Valor de mercado projetado até 2028 (USD). US$ 43,87 milhões
Taxa composta de crescimento anual 2,6%
Áreas cobertas Brasil

As empresas são apresentadas

  • Growers Supply Inc.
  • Praia
  • Grupo Príncipe
  • Netafim
READ  Brasil transfere garimpos ilegais para território indígena Yanomami

Para mais informações sobre este relatório, visite https://www.researchandmarkets.com/r/fwo4w3

Sobre ResearchAndMarkets.com
ResearchAndMarkets.com é a principal fonte mundial de relatórios e dados de pesquisa de mercado internacional. Fornecemos-lhe os dados mais recentes sobre mercados internacionais e regionais, indústrias-chave, empresas de topo, novos produtos e tendências mais recentes.

Continue Reading

Top News

O Centro de Inovação Intercultural está em obras. Um workshop de capacitação em São Paulo, Brasil, amplia o impacto de baixo para cima das organizações beneficiárias.

Published

on

O Centro de Inovação Intercultural está em obras.  Um workshop de capacitação em São Paulo, Brasil, amplia o impacto de baixo para cima das organizações beneficiárias.
  • O Centro de Inovação Intercultural (IIH) – uma iniciativa da UNAOC e do Grupo BMW, com o apoio da Accenture – conecta pessoas e culturas, capacita organizações de base e eleva a inovação intercultural.
  • Após as sessões online e offline, foi realizado um segundo workshop presencial de capacitação em São Paulo, Brasil, como parte do programa de apoio abrangente do IIH.
  • Os participantes incluem representantes de iniciativas de base globais que recebem a edição atual da Austrália, Brasil, Colômbia, Alemanha, Guatemala, Indonésia, Israel, Jordânia e México.
  • O workshop contou com diversas sessões de treinamento, reflexões com ex-alunos do IIH do Brasil e visitas às principais partes interessadas.




Tchau Paulo
Brasil. O Centro de Inovação Intercultural (IIH), uma iniciativa da UNAOC e do Grupo BMW, com o apoio da Accenture, capacita organizações internacionais de base que promovem a diversidade, a integração e a inclusão social. O segundo workshop presencial de capacitação para beneficiários da edição atual do IIH foi realizado em São Paulo, Brasil, de 17 a 22 de março de 2024 e se concentrou no fortalecimento de suas capacidades e na expansão do impacto de seus projetos como parte de um apoio holístico programa que visa promover projetos inovadores que contribuam para sociedades inclusivas em todo o mundo.

O workshop presencial do IIH abordou temas-chave como estratégia de financiamento sustentável, liderança e cultura
Após uma série de discussões interativas e sessões de formação, representantes de iniciativas globais de base da Austrália, Brasil, Colômbia, Alemanha, Guatemala, Indonésia, Israel, Jordânia e México reuniram-se numa cerimónia em Berlim, Alemanha, em maio de 2023. ao Workshop de Segunda Pessoa do IIH em São Paulo, Brasil. Concentrou-se em tópicos-chave como estratégia financeira sustentável, liderança e cultura.

READ  Obituário: Flora Brasil Sayers, 1938-2022 | Posto Avançado da Costa Perdida

O workshop incluiu uma visita ao Mais Diferenças – uma atual organização beneficiária do IIH com sede em São Paulo – durante a qual os participantes aprenderam sobre a sua iniciativa “Literatura em Muitas Formas” e os seus esforços para fornecer recursos de leitura inclusivos e acessíveis a indivíduos de todas as capacidades. Os beneficiários do IIH interagiram com ex-alunos de edições anteriores do IIH do Brasil, inclusive de organizações como Politize!, Usina da Imaginação e Associação Vaga Lume, que lançaram luz sobre seus desafios, lições aprendidas e abordagens para sustentabilidade e inovação. Durante o workshop de uma semana, os participantes aprenderam mais sobre o trabalho, os mandatos e as atividades do Alto Comissariado das Nações Unidas para os Refugiados (ACNUR) e do Pacto Global das Nações Unidas enquanto visitavam seus escritórios em São Paulo.

O workshop em São Paulo faz parte de um pacote abrangente de apoio personalizado com duração de um ano, fornecido aos beneficiários do IIH. Desde a sua selecção, os beneficiários participaram numa formação intensiva virtual e presencial, incluindo um workshop presencial em Munique centrado nos temas da estratégia de desenvolvimento organizacional, critérios de projectos sustentáveis, bem como pitching e narrativa eficaz.

Enfrentando juntos os desafios globais
Fundado em 2011, o IIH é um excelente exemplo do papel vital que a responsabilidade social corporativa desempenha no âmbito das Nações Unidas. A UNAOC e o BMW Group, com o apoio da Accenture, mobilizam conjuntamente os seus recursos, tempo e redes para apoiar os beneficiários do IIH. Foi comprovado que esta abordagem de parceria alcança maior impacto, pois cada parceiro contribui com seu conhecimento único para garantir o sucesso de cada projeto a longo prazo.

READ  Alfa Romeo espera que 2.022 pilotos de F1 terminem após o GP do Brasil

Para mais informações sobre o Centro de Inovação Intercultural, visite https://interculturalinnovation.org/.

Vozes das instituições do IIH
“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) superou as minhas expectativas. Ele conecta líderes inspiradores de organizações sem fins lucrativos e fornece suporte e orientação excepcionais. O IIH tem sido uma experiência transformadora para mim e para a nossa organização, e agora fazemos parte de uma rede de ex-alunos dedicada a criar mudanças globais. – Aleem Ali (Austrália), CEO da Welcome Australia

“Fazer parte do Hub tem sido uma oportunidade inestimável de colaboração, aprendizagem e crescimento. Permitiu-nos conectar-nos com uma rede global de indivíduos e organizações dedicadas a promover o diálogo intercultural e a criar um impacto positivo.” – Alba Carrasco (Guatemala), CEO da Fundação Ixcanul

“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) cria um espaço onde pessoas de todo o mundo provam que palavras como 'afinidade', 'paixão' e 'compromisso' são mais do que frases vazias. Para apoiar e inspirar uns aos outros, para criar ideias , projetos e trabalho conjunto para tornar o mundo um lugar mais justo. Um lugar.—
Martha Dudzinski (Alemanha), Sócio-Gerente da Iniciativa SWANS

“Estamos num ponto onde podemos crescer de forma sustentável a um ritmo mais rápido do que em qualquer outro momento da nossa história, e isso acontece em grande parte sob o apoio e orientação do Centro de Inovação Intercultural.” –
Jonathan Hamilton (Indonésia), Fundador e CEO da Inspire

“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) apoiou o nosso trabalho de duas maneiras principais – primeiro através da capacitação contínua, e segundo, e igualmente importante, conectando-nos com um grupo de líderes que são parceiros de pensamento. A minha única esperança é que possamos realmente nos envolvamos como ex-alunos e cresçamos juntos. Vamos continuar.- Hella Lahar (Israel), CEO da Tech2Peace

READ  O Liverpool está voando para o Brasil para negociações sobre o meio-campo Peralto, de £ 20 milhões, mas está desesperado por uma transferência rápida

“Esta foi uma experiência transformadora. Permitiu-me ampliar o meu trabalho, fornecendo apoio financeiro e orientação especializada para resolver algumas das nossas questões mais prementes. Conectou-me a um grupo de agentes de mudança globais. Este reconhecimento foi fundamental para o nosso crescimento. – Lynn MalkavyFundador e Diretor da Wasel, uma organização jordaniana de conscientização e educação

“Através de uma formação excepcional, apoio especializado, financiamento e intercâmbio com colegas de todo o mundo, o Intercultural Innovation Hub (IIH) tem sido decisivo para o meu fortalecimento institucional e o meu desenvolvimento como profissional.” – Thais Martins (Brasil), Coordenador de Advocacy do Mais Diferenças

“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) integrou-me numa comunidade internacional de pessoas que se apoiam mutuamente e que fazem mudanças positivas. Fazer parte do centro abriu novas oportunidades de colaboração. – Gabriela da Torre (México), Diretor do programa Adapte en Talento (PAUTA)

Se você tiver alguma dúvida, entre em contato:

Comunicações Corporativas do Grupo BMW

Milena Biki
Assuntos Corporativos e Governamentais
Porta-voz da Cidadania Corporativa
E-mail: [email protected]
Telefone: +49-89-382-66563

Site de mídia: www.press.bmwgroup.com
E-mail: [email protected]

Organização das Nações Unidas das Civilizações (UNAOC)
Alessandro Girola
Divisão de Liderança, Programação e Planejamento
E-mail: [email protected]

Continue Reading

Trending

Copyright © 2023