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Como um jovem e pobre empresário brasileiro criou um dos maiores novos bancos do Brasil

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Com 20 anos de experiência no mercado financeiro, Marciano Testa lança agora o Agi – uma plataforma aberta que promove a inclusão e dá acesso democrático a serviços bancários e não bancários para milhões de brasileiros.

São Paulo, 31 de agosto de 2021 / PRNewswire / – Muito antes de o termo “fintech” se tornar parte da vida cotidiana dos brasileiros, um jovem empresário de uma família de imigrantes italianos nasceu em uma cidade rural no sul BrasilEle já estava dando passos nessa direção. A jornada de Marciano Testa começou no final da década de 1970 no Rio Grande do Sul. Antes de se tornar o fundador e CEO do neobank Agibank, Testa passou sua infância e adolescência em uma pequena família. Desde muito jovem teve que trabalhar para ajudar os pais, vender lanches nas férias escolares e cuidar do jardim do vizinho.

As habilidades de negócios de Testa têm sido de grande utilidade, especialmente em um país tão difícil para os empresários: em 2020, a “taxa de mortalidade” de Brasil Para pequenas empresas 29%. Hoje, aos 44 anos, o CEO da Agibank guarda boas lembranças de suas origens humildes: o pai era operário da construção civil e a mãe era dona de casa que ajudava a família a ganhar renda com a costura de bolas de futebol.

A história de sucesso de Testa começou no início dos anos 2000. É uma história de empreendedorismo e previsão na prestação de serviços. Por exemplo, foi o primeiro a introduzir os códigos QR como forma de pagar contas. Agora, suas boas ideias estão se transformando rapidamente em todo um ecossistema que inclui mercado, comunicações, tecnologia e finanças.

Agi é o novo Agibank

emprego 31 de agostoStA Agibank anunciou o próximo salto em seu modelo de negócios. Depois de passar duas décadas como instituição financeira, a empresa evoluiu para a Agi. Este super app nasceu como um ecossistema completo, com uma plataforma aberta localizada fora do próprio banco. A Agi distribui produtos e serviços Agibank, bem como produtos de outros bancos. Seu objetivo é atender a uma ampla gama de necessidades do dia a dia dos clientes.

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Agi se baseia no histórico de som do Agibank: NPS de 80 pontos avaliado por usuários de empréstimos digitais para adiantamento de salários e folha de pagamento [crédito consignado in Portuguese], 12% de participação de mercado inicial, base de clientes em rápido crescimento, aumento de mais de 200% em ativos apenas nos primeiros meses de 2020 e forte cultura centrada no cliente. Sua missão é oferecer a mesma bem-vinda experiência de inclusão digital e financeira dos mais diversos perfis de cidadãos brasileiros, muitos dos quais ainda fora do mundo e não atendidos pelos grandes bancos tradicionais existentes. O papel de Agi é desafiador a situação atual Uma tarefa que se tornará cada vez mais intensa em um ambiente bancário aberto. “Agi é uma evolução natural do nosso modelo de negócios”, diz Marciano Testa, CEO e fundador da Agibank. “É uma plataforma abrangente, que oferece soluções que vão desde meios de pagamento a entretenimento, conteúdo, investimentos, marketplace e bancos. E por sermos verdadeiramente abrangentes, oferecemos o processo de qualificação mais rápido do mundo. Brasil. Construímos um conceito que permite que as pessoas se tornem clientes de nossa plataforma em apenas três cliques: o usuário é influenciado por uma promoção de cashback disponível em nosso marketplace, ou por algum tipo de conteúdo em nossa plataforma; Quando uma pessoa consome aquele produto ou serviço, ela obtém uma conta. É tão fácil. Testa acrescenta: “Com um trabalho incrível que une UX, inteligência de dados e orquestração inteligente de engines, podemos atender às necessidades de três perfis de clientes principais com um único aplicativo. Chamamos esses perfis de avós, netos, empresários – toda família tem todos eles. As ofertas da Agi são modificadas para atender às necessidades de cada grupo. “

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Realmente omnicanal

Atuando como uma plataforma integrada, o objetivo da Agi é realmente tornar a vida do cliente mais fácil. Assim, disponibilizando a plataforma para correntistas e não clientes do Agibank, com 12 tipos diferentes de pontos de contato – uma proposta verdadeiramente multicanal. “O Agi é uma plataforma onde os brasileiros podem resolver facilmente muitas das necessidades do dia a dia. Ela reduz a distância entre o crédito que as pessoas obtêm e os bens e serviços que consomem”, explica Testa.

Ato de compra [Agi Shopping] Uma das soluções que faz parte do super app. Mais de 320 parceiros foram conectados a ele, incluindo alguns Brasil Os maiores varejistas e prestadores de serviços. Agi Compras está atrelado a ofertas de cashback, de forma que parte do valor de cada compra vai diretamente para a conta do cliente. Agi Investimentos é outra parte importante do aplicativo Agi super. [Agi Investments]. Oferece mais de 650 fundos diferentes, produtos de renda fixa, transferências internacionais, serviços de entrega de câmbio, etc.

Obviamente, o setor bancário continua a ser um pilar importante dentro da Agi, o que tornará o Agibank um dos muitos provedores de soluções bancárias do dia a dia. A fim de ajudar a fechar a lacuna de crédito histórica em BrasilA empresa aposta numa estratégia de “construção de crédito”: melhora a oferta de crédito aos clientes à medida que a sua relação com o banco se desenvolve. “A plataforma Agi atenderá nossos mais de 3,1 milhões de clientes existentes, bem como o mercado como um todo, começando com nossa base de clientes existente. Ela aprimorará nossa estratégia de crescimento e atrairá diferentes perfis, criando um impacto positivo no volante”, diz Testa.

Além da aplicação superior, o Agi também conta com mais de 820 hubs físicos para dar suporte a quem precisa de assistência no processo de configuração ou navegar pelos diversos canais de atendimento. “Nossos hubs não têm papel nem dinheiro, e são realmente leves. Eles não são filiais: não há catracas, nem caixas, nem papelada. Os hubs são portas de entrada para o mundo digital, permitindo-nos atender e alcançar um grande segmento da População brasileira que eles não atendem Nossos concorrentes.Esses cidadãos não têm acesso a diversos canais, nem a produtos como adiantamento de salários – que hoje é a maior carteira de crédito para pessoa física do mundo. BrasilAdicionando quase 500 bilhões de riais. “

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Até agora, esses hubs têm atendido os clientes do Agibank e os ajudado em sua jornada digital. Agora, eles também facilitarão a experiência Agi, servindo como “vitrines digitais” para produtos oferecidos no Agi Marketplace e estações de serviço para soluções de pagamento, como terminais de ponto de venda. Nos próximos meses, hubs em todos os lugares Brasil Ele será totalmente integrado ao ecossistema.

Realmente bem vindo

AGI é o resultado de extensas pesquisas, testes e parcerias estratégicas. Ela continuará a expandir sua oferta de soluções e contas – incluindo o suporte a uma comunidade que foi criada para realmente acolher as pessoas no ecossistema Agi. O objetivo é melhorar continuamente a experiência do usuário e o leque de soluções da marca.

Para dar suporte a essa grande expansão, a Agi conta com duas empresas administradas de forma independente que fazem parte do conglomerado maior. HypeFlame faz parte da divisão de tecnologia da Agibank, com mais de 200 milhões de riais em receita e 600 funcionários. É responsável pela estrutura de tecnologia e inovação do grupo. A a.house, especializada em conteúdo, mídia paga, business intelligence e performance de audiência, tem como missão gerar tráfego e engajamento na plataforma Agi, sempre com o objetivo de atingir diferentes perfis de brasileiros, inclusive empreendedores. Para obter mais informações, vá para agi.com.br.

Comunicações de imprensa – Danthi Communications
Aline Zamberi ([email protected]) +5511 96149 0029

Cisão

Cisão

Veja o conteúdo original:https://www.prnewswire.com/news-releases/from-the-people-to-the-people-how-a-young-and-poor-brazilian-entrepreneur-created-one-of-brazils-largest- New Banks-301366482.html

FONTE Agibank

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“The Wiz” na Broadway Review: diversão às custas de uma história coesa

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O último renascimento de “The Wiz” só quer ser divertido. E isso é um problema.

O original era raro. Quando foi lançado em 1975, o musical ganhou o prêmio Tony de Melhor Musical e foi um dos poucos shows da Broadway na época a apresentar um elenco totalmente negro. A fragrância original era viva, rica, cheia de cor e magia, oferecendo uma vitalidade como nunca antes. Músicas como “Home” e a funky “Ease on Down the Road” estão gravadas no cancioneiro americano.

promoção Como “The Wiz” através de “Blackest of Black Lenses” em um longa do New York Times, o novo revival que acaba de estrear na Broadway está em contato com seu legado e oferece uma experiência agradável. Mas eventualmente, este “sábio” dá errado. A produção se preocupa em criar entretenimento e destacar a negritude, em detrimento de uma visão artística coesa.

A adaptação de “O Mágico de Oz” mostra Dorothy (Nichelle Lewis) calçando os chinelos novamente (prata, não vermelho rubi) e pegando um grupo de amigos (Avery Wilson, Philip Johnson Richardson, Kyle Ramar Freeman) enquanto eles viajam para encontrar o grande e poderoso Feiticeiro (Wayne Brady) que… Ele pode resolver todos os problemas. As harmonias e solos recebem frequentemente aplausos entusiasmados, uma prova do talento abundante da banda. Lois é a gentil Dorothy, fazendo uma interpretação maravilhosa e emocionante da terna balada “Home”. Melodia A. Bates, como tia Em e a bruxa malvada Evelyn, é uma força poderosa, trazendo humor e destreza vocal à balada gospel “Nobody Brings Me No Bad News”. Brady é um encantador enérgico e alegre, que abraça totalmente sua personalidade grandiosa. Freeman age histericamente como um leão, frequentemente fazendo o teatro explodir em gargalhadas.

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Mas o som da música era avassalador. Os vocais de qualquer artista são frequentemente engolidos pelo movimento da orquestra. Música por música, os cantores ouvem (Deborah Cox, que interpreta Glinda, é quase inaudível durante seu verso em “He's the Wiz”, uma verdadeira vergonha, dada a sua riqueza de habilidades). À medida que os artistas eram forçados a cantar, a rotina tornou-se cada vez mais familiar.

As escolhas da diretora Shelley Williams são igualmente desanimadoras. O renascimento carece de sinergia entre as imagens. As projeções e adereços que nos movem pelas locações fazem Oz parecer genérico e barato.

A designer cênica Hannah Beachler, conhecida por seu trabalho na série Pantera Negra, Emprestar De uma coleção de imagens de inspiração negra: as casas coloridas da Nova Orleans negra e os símbolos Adinkra esculpidos nas árvores. Afrobeats e punhos poderosos adornam o Green Wiz Throne. Mas está fragmentado e nunca integrado numa visão sustentável.

Em um musical repleto de recursos visuais, Williams deixa de ilustrar momentos importantes. No Yellow Brick Road é uma das imagens mais memoráveis ​​do musical. Ele é substituído por dançarinos vestindo uniformes de guarda amarelos impressos para parecerem uma estrada. Suas entradas e saídas padrão tornam-se monótonas, especialmente quando sua coreografia não preenche o resto do palco.

Também nunca vemos Dorothy voltar para casa e se reunir com sua tia (a peça termina quando ela chega em casa). O colapso de Evelyn ocorre no topo de uma torre escalonada, de modo que o público vê apenas leves fios de fumaça para saber que ela foi derrotada – muito rapidamente.

Os quatro protagonistas do musical são muitas vezes relegados à margem do palco ou bloqueados por membros da companhia de dança. A coreografia de Jakyll Knight, conhecido por seu trabalho com Beyoncé, agrada ao público: uma mistura de giros, giros e elevadores. Mas, como acontece com outros elementos do espetáculo, não há uma conexão clara com a narrativa.

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O livro original de William F. Brown foi atualizado pela comediante Amber Ruffin, cujas piadas às vezes são engraçadas (embora aquela em que Evillene tem medo de molhar sua prensa de seda seja um pouco irritante). Ruffin não perde tempo explicando seu senso de humor, permitindo que… nós Quem consegue, consegue.

Mas as questões dramáticas sobre Dorothy permanecem por trás do muro de brincadeiras. Por que Dorothy de repente considera o Kansas seu “lar”, especialmente depois de compartilhar seu profundo isolamento no inferno rural? Como Dorothy se sente ao longo de sua jornada, especialmente porque a maior parte de seus diálogos é usada para encorajar constantemente seus amigos? Essas questões básicas ficam sem resposta na busca por diversão, e Dorothy é empurrada para os arredores de sua história.

Em muitos aspectos, “The Wiz” é uma hora mágica. É divertido sentir que o público está realmente gostando. Mas o seu compromisso com a alegria a leva por um caminho muito difícil.

Wiz, em exibição no Marquis Theatre em Nova York. 2 horas e 30 minutos, incluindo intervalo. wizmusical.com

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10 milhões de espectadores após uma semana

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10 milhões de espectadores após uma semana

O 100º episódio de “9-1-1”, estrelado por Joey Graziadei e Jesse Palmer como um crossover com “The Bachelor”, alcançou uma classificação de 0,91 entre adultos de 18 a 49 anos após uma semana de atraso na exibição.

Acima de 0,59 com base nos dados do mesmo dia, isso marca a melhor classificação Live + 7 da série na demo principal desde o final da sexta temporada em maio de 2023, de acordo com a Nielsen. Depois de incorporar os dados de propriedade da Disney em streaming no Hulu e outras plataformas digitais, a classificação de 18 a 49 anos atingiu 2,2, acima dos 2,18 alcançados na semana anterior, quando “9-1-1” atingiu o recorde da temporada de 10,7 milhões de espectadores. De acordo com dados da Multiplataforma+7.

No total de telespectadores, o crossover teve pouco menos de 4,8 milhões de telespectadores quando foi ao ar em 4 de abril, antes de subir 111% para 10 milhões de telespectadores, não muito longe do recorde estabelecido pelo episódio de 28 de março.

De acordo com os dados mais recentes da Nielsen, “9-1-1” é o drama de maior audiência da temporada entre adultos de 18 a 49 anos.

“9-1-1” foi renovado para uma oitava temporada pouco antes do crossover ir ao ar. Junto com as participações de Graziadei e Palmer, o 100º episódio gerou burburinho ao revelar que Puck, interpretado por Oliver Stark, era bissexual. “Acho que ele merece, acho que ele merece, e estou animado por ter a oportunidade de contar a ele”, disse Stark em entrevista à revista. diversoMais tarde, ele acrescentou em suas redes sociais que “não poderia estar mais orgulhoso” da história.

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Além de Stark, “9-1-1” é estrelado por Angela Bassett, Peter Krause, Jennifer Love Hewitt, Kenneth Choi, Aisha Hinds, Ryan Guzman e Gavin McHugh. A série vem dos criadores Ryan Murphy e Brad Falchuk e do diretor Tim Minear. 20th Television é produzida em associação com Ryan Murphy Television e Brad Falchuk Teley-Vision. Os produtores executivos incluem Bassett, Krause, John J. Gray, Brad Becker, Christine Riedel, Juan Carlos Cotto e Lindsay Beaulieu.

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Lauren Sanchez parece atacar Keith McNally depois que ele a chamou de ‘absolutamente nojenta’

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Lauren Sanchez parece atacar Keith McNally depois que ele a chamou de ‘absolutamente nojenta’

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Lauren Sanchez, noiva do bilionário Jeff Bezos, Parece dar uma escavação No restaurante de Nova York Keith McNally depois que os britânicos a criticaram online e Ele descreveu isso como “absolutamente nojento”.

Sanchez, 54, postou duas histórias no Instagram na noite de terça-feira, com alguns especulando que eles tinham como alvo o proprietário do Soho's Balthazar e Minetta Tavern em Greenwich Village, embora as postagens não mencionassem o nome do homem de 72 anos.

Uma de suas postagens era uma parede com a frase de Abraham Hicks: “As pessoas vão te amar. As pessoas vão te odiar. E nada disso terá nada a ver com você.”

Lauren Sanchez postou uma série de mensagens encorajadoras em suas histórias no Instagram depois que Keith McNally a chamou de “absolutamente nojenta” em um discurso aparentemente não provocado.

A outra era uma postagem da estilista Rachel Zoe que dizia: “Lidere com gentileza, encoraje os outros, encoraje aqueles que você ama. Apenas deseje sinceramente o melhor para todos”.

As postagens surgiram depois que o bilionário foi alvo de gourmets cruéis no Instagram na segunda-feira.

“Alguém mais acha a nova esposa de Jeff Bezos – Lauren Sanchez – absolutamente nojenta que ele escreveu ao lado de uma foto de Bezos e Sanchez no tapete vermelho?

Uma de suas postagens era uma parede com a frase de Abraham Hicks: “As pessoas vão te amar. As pessoas vão te odiar. E nada disso terá nada a ver com você.” Lauren Sanchez/Instagram
A outra era uma postagem da estilista Rachel Zoe que dizia: “Lidere com gentileza, encoraje os outros, encoraje aqueles que você ama. Apenas deseje sinceramente o melhor para todos”. Lauren Sanchez/Instagram

“Que casal feio e arrogante – eles parecem formar um casal.” É isso que ter US$ 1 bilhão faz com as pessoas?

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