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LVMH adquire participação majoritária na marca Virgil Abloh of White أو

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Virgil Abloh – estilista, DJ e especialista em cultura pop – está prestes a se tornar o mais poderoso CEO negro do grupo de produtos de luxo mais poderoso do mundo.

Na terça-feira, a LVMH anunciou que adquiriu 60 por cento da Off-White, a marca de streetwear de luxo que o Sr. Abloh fundou em 2013 e continua a projetar, junto com seu trabalho como Diretor Técnico da Louis Vuitton Men’s Wear.

Além disso, o Sr. Abloh, 40, assumirá um papel maior na LVMH, trabalhando em categorias como Wine and Spirits (que possui LVMH Krug, Dom Perignon e Hennessy, entre 30 marcas) e hospitalidade (mais de 50 hotéis, incluindo Cipriani em Veneza e Le Manoir aux Quat’Saisons em Oxfordshire), quebrando os silos e trazendo sons mais diversos para uma variedade de marcas.

“Estou me sentando à mesa”, disse Abloh alegremente, falando por Zoom de Chicago, onde ele mora.

Embora a definição de seu trabalho permaneça um tanto vaga (chief disruption officer?), A notícia dá ao Sr. Abloh, um ganês-americano de primeira geração, uma jurisdição bastante ampla e torna o Off-White uma das raras marcas em LVMH estável. Herança europeia.

Também representa uma nova fase potencial na evolução de LVMH, que emergiu da pandemia com sua participação de até 60 por cento este ano, e este primeiro trimestre foi tão bom (receitas de até 30 por cento em comparação com o mesmo período em 2020, antes da Covid) que seu presidente, Bernard Arno, foi breve homem mais rico do mundo.

“Não estamos tentando imitar um modelo existente”, disse Michael Burke, CEO da Louis Vuitton, sobre a nova função de Abloh. “É mais parecido com o que Bernard Arnault fez quando comprou a Dior e decidiu criar uma associação de marcas de luxo.” Ou seja, desestabilizar o status quo.

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Agora, Arnault está tentando tirar seu próprio estabelecimento de sua zona de conforto com Abloh como um sussurro do zeitgeist.

O novo arranjo é semelhante à colaboração em que Abloh se especializou – com a Ikea, Nike, Champion, Vitra e Equinox, para citar alguns – mas é infundido em uma bebida protéica com efeitos de longo prazo. O Sr. Abloh não está apenas recebendo uma nova festa que parece ótima; Ele ganha uma participação em qualquer projeto de polinização múltipla que desenvolver.

“Estamos tentando fazer os fundadores rolarem em seus túmulos, mas da melhor maneira”, disse Burke. “Algumas de nossas maiores marcas tendem a não perceber que é do seu interesse permanecer em contato com o mundo contemporâneo.”

“O contato com o mundo contemporâneo” não tem sido um problema para Abloh, que é freqüentemente comparado a Jeff Koons, e se refere a si mesmo como um “criador” ao invés de um designer.Abordagem de 3 por cento‘, o que confirma que uma mudança de apenas 3 por cento do design é suficiente para qualificá-lo como novo.

A LVMH tem se manifestado expressamente sobre seus compromissos com a diversidade, igualdade e inclusão, embora tenha um quadro branco e um comitê totalmente executivo. Não ajudou o fato de a LVMH ter colocado Fenty, sua experiência de curto prazo construindo uma marca direta ao consumidor do zero com Rihanna, no ano passado (embora a empresa ainda esteja envolvida com Rihanna por meio de sua marca de cosméticos).

O novo acordo com o Sr. Abloh e Off-White é parte de uma enxurrada de atividades por parte da LVMH. Ele Ela Tiffany comprou ano passado No maior negócio de luxo (sua nova campanha publicitária diz: “Not Tiffany’s Your Mother”). Ele anunciou na semana passada que iria adquirir uma participação minoritária na Novo projeto de mesmo nome de Phoebe Philo; No mês passado, ela reabriu sua loja reformada samaritano Com a aparição do Presidente Emmanuel Macron; E ainda este ano, o ultraluxuoso Hotel Cheval Blanc e Dior Spa será inaugurado em Paris.

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O acordo também coloca a Off-White, mais conhecida por sua disseminação irônica de citações (e tendência a citar não apenas frases, mas, possivelmente, padrões) do que Abloh chamou de “crescimento geracional”.

Embora Off-White, a empresa ainda o administre A nova gama de guardasOff-White LLC, que possui a licença da marca, Off-White LLC, que possui a marca, será incorporada ao LVMH Fashion and Leather Goods Group. Os termos do acordo não foram divulgados, embora Burke tenha dito que “levou cerca de cinco minutos para chegar a um acordo”.

A LVMH tem um histórico de aquisição ou aquisição de uma participação minoritária nas marcas pessoais dos designers que contrata para trabalhar com suas marcas tradicionais. Esse é o estilo que ela desenvolveu com John Galliano quando ele era o diretor de criação da Dior (quando foi demitido, também perdeu os direitos do nome); Marc Jacobs, cuja marca ainda faz parte da LVMH; e JW Anderson, Diretor de Criação da Loewe.

No entanto, de acordo com o Sr. Burke, Off-White é a maior marca desse tipo que a LVMH já possuiu, com 56 lojas em todo o mundo e presença em 40 países.

Abloh disse esperar que o acordo garanta que a Off-White fique “em cantos históricos ao redor do mundo nos próximos anos”. Ele também disse que a parceria será usada para expandir a Off-White em categorias como cosméticos e utensílios domésticos, bem como para expandir o setor de artigos de couro do negócio.

O Sr. Abloh, que tem um diploma de engenharia e nenhum treinamento formal em moda (ensinado por sua mãe, uma costureira, costure), começou seu relacionamento com a LVMH em 2007 quando era o diretor de criação da Kanye West e os dois eram estagiários na Fendi , a marca italiana. Em 2015, foi finalista do Prêmio LVMH Young Designers e, em 2018, foi nomeado designer de moda masculina Louis Vuitton.

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Em 2020, após o assassinato de George Floyd, o Sr. Abloh criou o Postmodern Scholarship Fund para ajudar estudantes negros e promover a diversidade na moda. Louis Vuitton foi um dos primeiros a apoiar o fundo, levantando cerca de US $ 1 milhão; Três bolsistas estão treinando na Vuitton.

“A ideia é desenvolver um caminho que eu gostaria de ter quando comecei”, disse Abloh. Sua nova função, ele acrescentou, é abrir portas para candidatos de luxo não convencionais em todos os pontos da indústria, do nível de entrada ao topo. Talvez especialmente no topo. “Eu me concentro no ajuste”, disse ele. “Relevância é minha medida.”

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Estimativas do primeiro trimestre da Comcast Edge Wall Street; Peacock atinge 34 milhões de assinantes e segue cortando perdas

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Estimativas do primeiro trimestre da Comcast Edge Wall Street;  Peacock atinge 34 milhões de assinantes e segue cortando perdas

Atualizado com comentários executivos. Nos quase quatro anos desde o lançamento do principal canal de streaming da NBCUniversal, Peacock, o presidente da Comcast, Mike Kavanagh, diz que o serviço está “vendo tração” com sua mistura de entretenimento e esportes.

O CEO fez o comentário aos analistas de Wall Street depois que a Comcast relatou fortes resultados financeiros no primeiro trimestre, incluindo receitas da Peacock de US$ 1,1 bilhão, perdas menores e uma contagem de assinantes de 34 milhões.

Quando questionado sobre as expectativas originais de Peacock em relação aos gastos com conteúdo, Cavanagh respondeu qualitativamente, em vez de quantitativamente.

“Acho que podemos esperar que adotemos uma abordagem muito ampla”, disse ele, sem fornecer números específicos. Esportes e entretenimento “interagem bem entre si” em Peacock, disse ele. Ele indicou uma fuga Ted E Traidores Temporada 2 no primeiro quarto, que coincidiu com a transmissão ao vivo de um jogo dos playoffs da NFL.

“É esportes, é original, é o conteúdo da NBC no dia seguinte, é nossa biblioteca e nossos filmes pagos por 1”, disse Kavanagh ao descrever a Peacock Recipe. O trimestre abril-junho será “um pouco mais leve em termos de cadência de conteúdo”, aconselhou. “Mas quando olhamos para o meio do ano, temos as Olimpíadas, e logo depois temos o retorno da NFL, do Big Ten e do nosso jogo exclusivo da NFL em São Paulo, Brasil, junto com um grande filme Slate. – vítima, Tornados, Meu Malvado Favorito 4 plus Kung Fu Panda 4″ chega como um pavão. Como foi o caso em 2020, resumiu Kavanagh, a missão da Peacock é “transferir nossos pontos fortes e ativos atuais para o futuro digital”.

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A Comcast relatou resultados do primeiro trimestre que superaram as expectativas de Wall Street, com Peacock alcançando 34 milhões de assinantes, mas relatando custos de programação mais elevados.

A receita total aumentou 1%, para US$ 30,1 bilhões, com o lucro ajustado por ação chegando a US$ 1,04, em comparação com 92 centavos no mesmo período do ano anterior.

A divisão de mídia, que inclui a NBCUniversal e a empresa de streaming Peacock, teve um aumento de receita de quase 4%, para US$ 6,4 bilhões. Mas as despesas operacionais mais elevadas, especialmente as despesas de programação mais elevadas no Peacock, contribuíram para perdas maiores. O EBITDA ajustado, uma medida chave de rentabilidade, caiu 6%, para US$ 827 milhões.

A Peacock obteve receitas de US$ 1,1 bilhão, um aumento de 54% em relação ao ano passado, com perdas diminuindo para US$ 639 milhões, ante US$ 704 milhões no ano passado. A divulgação de resultados não forneceu detalhes sobre os custos de programação mais altos, mas em janeiro, Peacock mostrou um jogo de playoff do NFL Wild Card, que foi adquirido em um acordo de direitos separado do acordo de direitos de longo prazo da NBCU com a liga.

A receita de publicidade nativa permaneceu estável em US$ 2,025 bilhões, principalmente devido à redução das receitas nas redes lineares da empresa, compensada pelo aumento das receitas da Peacock.

As receitas da divisão de estúdios caíram 7%, para US$ 2,7 bilhões, e os lucros caíram 12%, embora as receitas teatrais tenham sido fortes graças a Panda Kung Fu 4 E Imigração. As receitas de licenciamento de conteúdo diminuíram durante este período, principalmente devido ao momento em que os títulos teatrais chegam em outras janelas.

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Os resultados dos estúdios, participações de mídia e parques temáticos da empresa agora são relatados como conteúdo e experiências. A receita de conteúdo e experiências aumentou 1%, para US$ 10,4 bilhões, enquanto o EBITDA ajustado diminuiu 7%, para US$ 1,5 bilhão. O aumento de 1,5% nas receitas dos parques temáticos foi compensado por um impacto negativo em moeda estrangeira.

No lado da TV paga e da banda larga da empresa, as perdas de vídeo continuaram em declínio constante, com 487 mil clientes residenciais de vídeo perdidos no período.

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Mark Zuckerberg alerta sobre a volatilidade das ações enquanto Meta aposta bilhões no investimento em inteligência artificial ‘antes de gerarmos muita receita’

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Mark Zuckerberg alerta sobre a volatilidade das ações enquanto Meta aposta bilhões no investimento em inteligência artificial ‘antes de gerarmos muita receita’

Prepare-se para interrupções e seja paciente. Essa foi a mensagem de Mark Zuckerberg aos acionistas da Meta na quarta-feira, ao explicar sua decisão de investir dezenas de bilhões de dólares em uma onda de gastos plurianuais em inteligência artificial que precederá qualquer recompensa significativa.

Cofundador e CEO da Meta, dona do Instagram, FacebookO WhatsApp disse que recentemente ficou mais otimista sobre as perspectivas da empresa de dominar o mercado altamente competitivo de serviços generativos de IA e que concluiu que “faz sentido ir mais longe”.

Zuckerberg admitiu durante a teleconferência de resultados do primeiro trimestre da empresa que isso pode não agradar aos investidores, e as ações da Meta caíram mais de 15% horas depois que ele falou. “Historicamente, temos visto muita volatilidade em nosso estoque durante esta fase de nosso catálogo de produtos, à medida que investimos e expandimos para um novo produto, mas ainda não o monetizamos.”

A Meta disse na quarta-feira que as despesas de capital para apoiar as suas ambições de IA poderiam totalizar 40 mil milhões de dólares este ano, até 5 mil milhões de dólares a mais do que alocou em Outubro. A empresa disse que os custos só aumentarão nos próximos anos. “Isso provavelmente levará vários anos”, disse ele.

Mas Zuckerberg também observou que os “investidores inteligentes” reconhecerão a oportunidade e serão pacientes. Afinal, a empresa já passou por isso antes, disse ele, apontando para investimentos em produtos como Reels e Stories que já valeram a pena.

O apelo direto à paciência de Wall Street destaca o perigo de uma corrida armamentista de IA na qual a Meta está comprometida. Microsoft A empresa supostamente planeja gastar até US$ 100 bilhões para construir um data center de IA dedicado com o fabricante do ChatGPT OpenAI. A Alphabet, dona do Google, vem investindo pesadamente em inteligência artificial há anos.

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enquanto Google A Microsoft e a Microsoft têm negócios em nuvem que servem como formas de monetizar seus investimentos em IA, mas a Meta não está no negócio de nuvem. Mas Zuckerberg deu a entender que cobrar pela “computação” poderia ser uma forma de gerar receitas a partir da sua tecnologia de IA, juntamente com o seu negócio tradicional de publicidade.

Zuckerberg atribuiu sua crescente confiança nas perspectivas de IA da Meta ao modelo de linguagem Llama 3 recentemente lançado pela empresa e à versão para consumidor da tecnologia dele, que está sendo chamada de Meta AI em alguns países. Zuckerberg disse que dezenas de milhões de pessoas já experimentaram o Meta AI e que a empresa planeja lançá-lo para mais usuários nos próximos meses.

A Meta não gera nenhuma receita direta quando os usuários interagem com a Meta AI no momento, mas Zuckerberg apontou repetidamente para o histórico da empresa de monetizar seus produtos quando eles atingem escala suficiente – mas ele não disse quando esse momento chegará.

“O que mostramos agora é que temos a capacidade de construir modelos líderes em nossa empresa, então acho que faz sentido avançar com isso. E faremos isso, acho que será um bom investimento no longo prazo. prazo.”

Esta história apareceu originalmente em Fortune.com

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Mark Zuckerberg defende a onda de gastos com IA da Meta à medida que as ações caem

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Mark Zuckerberg defende a onda de gastos com IA da Meta à medida que as ações caem

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Mark Zuckerberg reavivou os temores dos investidores de que não controlaria os custos na Meta depois de prometer aumentar os gastos e transformar o grupo de mídia social na “empresa líder mundial de IA”, fazendo com que suas ações caíssem mais de 15 por cento após o expediente de quarta-feira.

A declaração de lucros da Meta mostrou que a receita da empresa – cujas plataformas incluem Facebook, Instagram e WhatsApp – aumentou 27%, para US$ 36,5 bilhões, nos primeiros três meses de 2024, um pouco acima das expectativas dos analistas de US$ 36,2 bilhões.

Mas a Meta também elevou sua orientação máxima de gastos de capital para o ano inteiro de US$ 37 bilhões para US$ 40 bilhões, a fim de “continuar a acelerar nossos investimentos em infraestrutura para apoiar nosso roteiro de IA”. O gasto total de capital no ano passado foi de US$ 28,1 bilhões.

Acrescentou que espera que as despesas de capital continuem a aumentar no próximo ano e também elevou o intervalo inferior da sua orientação de despesas para o ano inteiro de 2024, de 94 mil milhões de dólares para 96 ​​mil milhões de dólares. A expectativa era que as receitas para o trimestre atual variassem entre US$ 36,5 bilhões e US$ 39 bilhões, em comparação com estimativas de consenso de US$ 38,3 bilhões.

No ano passado, o CEO da Meta procurou manter Wall Street feliz num cenário de condições macroeconómicas difíceis, cortes de empregos e cortes de custos e descreveu 2023 como um “ano de eficiência”.

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No entanto, Zuckerberg está sob crescente pressão para acompanhar a corrida acelerada da IA ​​com grupos de Silicon Valley como OpenAI, Microsoft e Google da Alphabet, forçando-o a aumentar o investimento na dispendiosa tecnologia e infra-estruturas necessárias para apoiar os seus planos. Espera-se que a Microsoft e a Alphabet forneçam atualizações sobre seus esforços de IA nos relatórios de lucros na quinta-feira.

Zuckerberg disse em uma ligação com analistas que acredita que a Meta “deve investir significativamente nos próximos anos para construir modelos mais avançados e serviços de IA maiores no mundo”. Ele acrescentou que estes gastos devem crescer “significativamente antes de obtermos receitas significativas de alguns destes novos produtos”.

A queda das ações da Meta após o expediente eliminou bilhões de dólares de seu valor de mercado. Trata-se de uma reversão acentuada para uma ação que subiu mais de 40 por cento este ano, depois de ter estado em território recorde desde o seu excelente anúncio de lucros do quarto trimestre em fevereiro, durante o qual divulgou os seus primeiros lucros e sinalizou uma forte recuperação após uma recente campanha publicitária. . Recessão.

Como parte dos seus esforços para desenvolver ferramentas de IA e integrá-las nos seus produtos, a Meta concentrou-se na introdução de chatbots nas suas aplicações de redes sociais para aumentar o envolvimento, bem como funcionalidades para anunciantes, e melhorar a segmentação dos seus feeds. Este mês, lançou uma nova versão do modelo de IA por trás de seus chatbots, o Llama 3, que, segundo ela, melhorou drasticamente as capacidades, incluindo a capacidade de raciocinar. A Mita também revelou uma nova geração de seus chips dedicados de inteligência artificial.

Em seus comentários iniciais aos investidores na teleconferência de resultados de quarta-feira, durante a qual as ações continuaram a cair, Zuckerberg tentou acalmar as preocupações dos investidores sobre os gastos, apontando para o “forte histórico” da empresa em geração de renda.

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Para gerar receita, a Meta poderia dimensionar mensagens comerciais, inserir anúncios nas interações dos usuários com chatbots alimentados por IA e cobrar dos grupos o uso de modelos maiores de IA, disse ele.

Zuckerberg também disse que Meta continuará investindo em suas ambições de longo prazo de construir um mundo virtual cheio de avatares, com foco no desenvolvimento do que ele chamou de “IA vestível” – óculos inteligentes com um assistente de IA integrado.

Reality Labs, braço de realidade virtual e aumentada da Meta, registrou prejuízo de US$ 3,85 bilhões no primeiro trimestre, aproximadamente o mesmo valor do ano anterior, com a empresa acrescentando que continua esperando que as perdas operacionais aumentem significativamente ano após ano.

“As cutucadas de Mark Zuckerberg foram uma reminiscência do que ele disse uma vez sobre o metaverso. Não deu muito certo, mas isso é diferente dos jogos de azar do Metaverso porque a IA agora tem casos de uso práticos e reais”, disse Mike Proulx, diretor de pesquisa da Forrester. .

“A questão permanece se a Meta pode competir na corrida da IA ​​enquanto mantém uma posição financeira forte. Para fazer isso, espere ver mais recursos do ‘metaverso’ transferidos do Reality Labs para as iniciativas de IA da Meta.”

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