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Maré do Brasil: ‘Chegamos à Copa do Mundo – agora é a hora de sermos campeões’ | Brasil

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Maré do Brasil: ‘Chegamos à Copa do Mundo – agora é a hora de sermos campeões’ |  Brasil

Como você está a poucos meses da Copa do Mundo? Como você administra sua ansiedade? Como eu estou? Eu espero, mas foco. Chegamos à Copa do Mundo; Agora é hora de chegar à final e se tornar campeão. Essa é a verdade. Fui o técnico na última Copa do Mundo devido a outras circunstâncias [Dunga was fired in 2016 and Tite took over]. Agora tenho a oportunidade de fazer um ciclo completo de quatro anos. As expectativas serão altas, mas o trabalho será focado.

Tenho funcionários com excelentes valores e credenciais. E uma família extraordinária. Se não minha esposa [Rosi], Não estará onde estou. Perco a calma, caio no telhado, não durmo à noite, como todo mundo. Mas eu tenho um parceiro que me apoia, uma família que me apoia. Recebo força da minha família, trabalho e espiritualidade.

Você tem medo de alguma coisa? A pressão que enfrentamos é um problema: a responsabilidade, a pressão do cargo, as exigências. Quando eu era torcedor, eu queria que o time fosse o melhor. É isso que nos move. Mas a saúde mental é importante. Penso no que Mandela disse: “Coragem é a capacidade de enfrentar o medo”. O medo se misturava a cada decisão que tomava. Quando o li, percebi que era um cidadão comum. Tenho meus medos, meus sonhos, meus patinhos. Medo, mas não medo; Medo e pavor são diferentes.

O que Tostão eu também li [a Brazil legend who won the 1970 World Cup] “A fama cria a divisão do homem – cria uma criatura e empobrece a criação.” Eu tenho que cuidar de Adenor [Tite’s real first name]. Adinor tem uma vida: continuará sendo pai e avô. Mas ele não queria ser medido. Se ele ganhar, ele é o melhor. Se não, ele está sendo vingado. Eu não conseguia entender. Quando falo, falo por toda a minha equipe. Ninguém tem o monopólio da verdade. Precisamos refletir sobre ideias diferentes e estamos abertos a ideias bem argumentadas. Não se trata de ganhar a qualquer custo.

De acordo com Alex Ferguson, os melhores profissionais estão constantemente competindo entre si para melhorar. Você sabe por quê? Se você me comparar com outra pessoa, fico frustrado e magoado. Em algumas coisas serei melhor, mas em outras serei pior. Eu quero me manter saudável com uma mente sã.

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Você se arrepende de ter criticado a si mesmo como no ano passado? Precisamos de tempo para entender. Os empregos parecem melhores quando estão longe. Nós temos os resultados. O que as pessoas esperam? Nós quebramos o recorde [for the most points] Na fase classificatória. Temos a série invicta mais longa: 12 jogos [under Tite in qualifying for the 2018 World Cup] Agora 17 jogos invictos [in the 2022 qualifiers]. Ou seja, 29 jogos.

Isso é muito difícil nas eliminatórias sul-americanas. Marcamos mais 13 gols em 17 jogos do que a Argentina. Estamos de volta ao primeiro lugar no ranking da FIFA. Nós fomos campeões [2019] Copa América. Segundo lugar também [in 2021]. Da última vez não tivemos sucesso, mas num momento difícil, complicado, foi todo um processo cheio de problemas contínuos, não quero me aprofundar [Brazil took over hosting rights from Colombia and Argentina amid the pandemic but were criticised for doing so while tens of thousands were dying in the country]. Em 13 das 17 pré-eliminatórias não sofremos golos; Nossa média de gols por jogo foi superior a 2,5. Gostaria de ressaltar uma coisa: ninguém quer jogar a Copa América, todos expressaram [then] Presidente [of Brazil’s football federation, Rogério Caboclo].

O Brasil comemora a conquista da Copa América 2019. Foto: Chris Prinskill / Fantasticista / Getty Images

O Brasil é o time mais invejável? Deixe-me te contar uma historia. Um treinador italiano zombou de Miranda [the Brazil defender, then at Internazionale, after Brazil were knocked out of the 2018 World Cup by Belgium]: “Como é ser nocauteado pela Bélgica?” Eu ouvi de Miranda, eu disse a Miranda [the Italian coach] Ele nunca conhecerá esse sentimento porque nunca treinou um país como o Brasil ou mesmo o seu próprio país. Isso é ciúme. Por isso perguntou. Muitos têm inveja do Brasil. Eles não concordam com isso. Esta é provavelmente a equipa mais invejável do mundo.

É sobre falta de respeito e inveja. Este é o legado que carrego, o legado que carregamos, a história de Pelé, Jakalo, Dostoiévski, Karincha. Se eu critico Jakalo, como não ser? O Brasil é tão ciumento? Acho que sim, mas quando saio todo mundo me pergunta como posso lidar com a pressão de ser o técnico da seleção brasileira.

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Recentemente Neymar disse que estava cansado e que esta Copa do Mundo pode ser a última. Preocupado com Neymar? Você conversou com ele sobre isso? Você disse “recentemente”. Precisamos ver quando isso aconteceu [the interview was released last October but had been recorded months earlier, either soon after PSG had lost a Champions League semi-final or Brazil had lost the Copa final]. Se eu tivesse falado depois de uma eliminação de arquivo eu teria ficado muito chateado também. Deve ser ecologicamente correto. Conversamos com todos os jogadores, inclusive Neymar, sobre a preparação física, técnica, tática e mental para jogos decisivos. Enviamos insights. Por causa da grandeza de Neymar, sempre haverá uma grande expectativa. Mas agora sumiu. É Neymar, mas Vinicius, Rabinha; தியாகு [Silva] Novamente há um nível alto, Paquetá, Casemiro, Fabinho também.

Neymar abraça Vinicius Jr. após marcar contra o Chile nas eliminatórias da Copa do Mundo de março.
Neymar abraça Vinicius Jr. após marcar contra o Chile nas eliminatórias da Copa do Mundo de março. Foto: Carl de Souza / AFP / Getty Images

Neymar é o seu melhor jogador ou é a vez de Vinicius? Neymar é Neymar. Ele é a nossa maior estrela. Agora a diferença é que o brilho é diluído pelas estrelas próximas para que possa brilhar. O que deixa Neymar orgulhoso é que ele entende o desenvolvimento dessas crianças. Ele encoraja os meninos a subir a um nível. O tempo e a experiência dão essa maturidade.

Como seria jogar a Copa do Mundo sem sua mãe? Ela morreu em 2019 A inocência da mãe… era linda. Quando ganhamos a Copa América, ele me perguntou se era maior que a Copa do Mundo. Caro… Então expliquei que não é o mesmo arquivo, mas é difícil. Estou aliviado. O que eu faço é escolha deles também. [Tite gets teary-eyed.] Eu faço a vontade do meu pai. Ele foi meu primeiro treinador. Eu sei que os deixo orgulhosos. Minha mãe sempre me deu muita confiança e meu pai adorava o jogo. Estou bem, tenho a luz e a energia deles.

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Eu só posso jogar futebol por 15 minutos com meus netos. Eu não posso fazer muito porque eles são tão sérios. Então sua avó vai brincar com eles por um tempo. Eu não posso deixar o futebol. Este é o meu prazer, a minha satisfação.

Há muitos vídeos e jogos que assisto, mas também há alguns momentos com a família. Quero estar com Rosie, quero andar com ela. Eu gosto de livros, chimarrão [maté], Café, para estar com meus filhos e netos. Eu gosto de filmes. Eu leio muito – isso me fortalece. Mas não desliguei; Eu sempre escrevo e peço alguma coisa.

Aperte ao lado de uma placa tática.
Tide planeja estudar e estudar com sua família por um ano após a Copa do Mundo. Foto: O Guardião

Esta Copa do Mundo moldará seu futuro? Certamente. Ganhar a Copa do Mundo o levará ao mercado aberto. Você pode escolher. Não vou mentir: é minha intenção não trabalhar estritamente no Brasil. Quero passar um ano com minha família, tirar um ano de lazer, estudar, não ter responsabilidade porque a responsabilidade é alta. Isso acontecerá se algo vier de fora. Tenho a responsabilidade e a alegria de ser o técnico do Celiso agora. Não vou nem falar com ninguém.

Mas você já teve a chance de conquistar um clube europeu no passado? Sim, o Real Madrid e o jogo. O que eu gosto é que quando um clube europeu se interessa por uma profissão, eles falam para explicar o que precisam. Isso é tão incrível. Havia outro clube que queria falar comigo e eu disse que não: PSG [after Unai Emery left in May 2018]. Eles queriam falar comigo, e eu disse que não; Não quero e não quero. Não quero abrir a possibilidade de mais nada. Gosto de me concentrar no meu trabalho. Depois outra história.

Na Copa do Mundo [just before the 2018 tournament]Elas [Madrid] Eles querem conversar, eu disse não, não vou falar, não se aproxime. Quero estar relaxado comigo mesmo e com meu trabalho. Eu dou o que posso. Quando você faz algo em paralelo, não pode fazê-lo completamente. Não posso. Recebi ofertas do Real Madrid, PSG e Sporting. Mas eu não gosto disso. Eu quero ganhar a Copa do Mundo. Vou decidir meu futuro depois da Copa do Mundo.

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O Centro de Inovação Intercultural está em obras. Um workshop de capacitação em São Paulo, Brasil, amplia o impacto de baixo para cima das organizações beneficiárias.

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O Centro de Inovação Intercultural está em obras.  Um workshop de capacitação em São Paulo, Brasil, amplia o impacto de baixo para cima das organizações beneficiárias.
  • O Centro de Inovação Intercultural (IIH) – uma iniciativa da UNAOC e do Grupo BMW, com o apoio da Accenture – conecta pessoas e culturas, capacita organizações de base e eleva a inovação intercultural.
  • Após as sessões online e offline, foi realizado um segundo workshop presencial de capacitação em São Paulo, Brasil, como parte do programa de apoio abrangente do IIH.
  • Os participantes incluem representantes de iniciativas de base globais que recebem a edição atual da Austrália, Brasil, Colômbia, Alemanha, Guatemala, Indonésia, Israel, Jordânia e México.
  • O workshop contou com diversas sessões de treinamento, reflexões com ex-alunos do IIH do Brasil e visitas às principais partes interessadas.




Tchau Paulo
Brasil. O Centro de Inovação Intercultural (IIH), uma iniciativa da UNAOC e do Grupo BMW, com o apoio da Accenture, capacita organizações internacionais de base que promovem a diversidade, a integração e a inclusão social. O segundo workshop presencial de capacitação para beneficiários da edição atual do IIH foi realizado em São Paulo, Brasil, de 17 a 22 de março de 2024 e se concentrou no fortalecimento de suas capacidades e na expansão do impacto de seus projetos como parte de um apoio holístico programa que visa promover projetos inovadores que contribuam para sociedades inclusivas em todo o mundo.

O workshop presencial do IIH abordou temas-chave como estratégia de financiamento sustentável, liderança e cultura
Após uma série de discussões interativas e sessões de formação, representantes de iniciativas globais de base da Austrália, Brasil, Colômbia, Alemanha, Guatemala, Indonésia, Israel, Jordânia e México reuniram-se numa cerimónia em Berlim, Alemanha, em maio de 2023. ao Workshop de Segunda Pessoa do IIH em São Paulo, Brasil. Concentrou-se em tópicos-chave como estratégia financeira sustentável, liderança e cultura.

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O workshop incluiu uma visita ao Mais Diferenças – uma atual organização beneficiária do IIH com sede em São Paulo – durante a qual os participantes aprenderam sobre a sua iniciativa “Literatura em Muitas Formas” e os seus esforços para fornecer recursos de leitura inclusivos e acessíveis a indivíduos de todas as capacidades. Os beneficiários do IIH interagiram com ex-alunos de edições anteriores do IIH do Brasil, inclusive de organizações como Politize!, Usina da Imaginação e Associação Vaga Lume, que lançaram luz sobre seus desafios, lições aprendidas e abordagens para sustentabilidade e inovação. Durante o workshop de uma semana, os participantes aprenderam mais sobre o trabalho, os mandatos e as atividades do Alto Comissariado das Nações Unidas para os Refugiados (ACNUR) e do Pacto Global das Nações Unidas enquanto visitavam seus escritórios em São Paulo.

O workshop em São Paulo faz parte de um pacote abrangente de apoio personalizado com duração de um ano, fornecido aos beneficiários do IIH. Desde a sua selecção, os beneficiários participaram numa formação intensiva virtual e presencial, incluindo um workshop presencial em Munique centrado nos temas da estratégia de desenvolvimento organizacional, critérios de projectos sustentáveis, bem como pitching e narrativa eficaz.

Enfrentando juntos os desafios globais
Fundado em 2011, o IIH é um excelente exemplo do papel vital que a responsabilidade social corporativa desempenha no âmbito das Nações Unidas. A UNAOC e o BMW Group, com o apoio da Accenture, mobilizam conjuntamente os seus recursos, tempo e redes para apoiar os beneficiários do IIH. Foi comprovado que esta abordagem de parceria alcança maior impacto, pois cada parceiro contribui com seu conhecimento único para garantir o sucesso de cada projeto a longo prazo.

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Para mais informações sobre o Centro de Inovação Intercultural, visite https://interculturalinnovation.org/.

Vozes das instituições do IIH
“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) superou as minhas expectativas. Ele conecta líderes inspiradores de organizações sem fins lucrativos e fornece suporte e orientação excepcionais. O IIH tem sido uma experiência transformadora para mim e para a nossa organização, e agora fazemos parte de uma rede de ex-alunos dedicada a criar mudanças globais. – Aleem Ali (Austrália), CEO da Welcome Australia

“Fazer parte do Hub tem sido uma oportunidade inestimável de colaboração, aprendizagem e crescimento. Permitiu-nos conectar-nos com uma rede global de indivíduos e organizações dedicadas a promover o diálogo intercultural e a criar um impacto positivo.” – Alba Carrasco (Guatemala), CEO da Fundação Ixcanul

“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) cria um espaço onde pessoas de todo o mundo provam que palavras como 'afinidade', 'paixão' e 'compromisso' são mais do que frases vazias. Para apoiar e inspirar uns aos outros, para criar ideias , projetos e trabalho conjunto para tornar o mundo um lugar mais justo. Um lugar.—
Martha Dudzinski (Alemanha), Sócio-Gerente da Iniciativa SWANS

“Estamos num ponto onde podemos crescer de forma sustentável a um ritmo mais rápido do que em qualquer outro momento da nossa história, e isso acontece em grande parte sob o apoio e orientação do Centro de Inovação Intercultural.” –
Jonathan Hamilton (Indonésia), Fundador e CEO da Inspire

“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) apoiou o nosso trabalho de duas maneiras principais – primeiro através da capacitação contínua, e segundo, e igualmente importante, conectando-nos com um grupo de líderes que são parceiros de pensamento. A minha única esperança é que possamos realmente nos envolvamos como ex-alunos e cresçamos juntos. Vamos continuar.- Hella Lahar (Israel), CEO da Tech2Peace

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“Esta foi uma experiência transformadora. Permitiu-me ampliar o meu trabalho, fornecendo apoio financeiro e orientação especializada para resolver algumas das nossas questões mais prementes. Conectou-me a um grupo de agentes de mudança globais. Este reconhecimento foi fundamental para o nosso crescimento. – Lynn MalkavyFundador e Diretor da Wasel, uma organização jordaniana de conscientização e educação

“Através de uma formação excepcional, apoio especializado, financiamento e intercâmbio com colegas de todo o mundo, o Intercultural Innovation Hub (IIH) tem sido decisivo para o meu fortalecimento institucional e o meu desenvolvimento como profissional.” – Thais Martins (Brasil), Coordenador de Advocacy do Mais Diferenças

“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) integrou-me numa comunidade internacional de pessoas que se apoiam mutuamente e que fazem mudanças positivas. Fazer parte do centro abriu novas oportunidades de colaboração. – Gabriela da Torre (México), Diretor do programa Adapte en Talento (PAUTA)

Se você tiver alguma dúvida, entre em contato:

Comunicações Corporativas do Grupo BMW

Milena Biki
Assuntos Corporativos e Governamentais
Porta-voz da Cidadania Corporativa
E-mail: [email protected]
Telefone: +49-89-382-66563

Site de mídia: www.press.bmwgroup.com
E-mail: [email protected]

Organização das Nações Unidas das Civilizações (UNAOC)
Alessandro Girola
Divisão de Liderança, Programação e Planejamento
E-mail: [email protected]

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Lula proibiu comemorações oficiais dos 60 anos do golpe

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Lula proibiu comemorações oficiais dos 60 anos do golpe

“Deplorável e perigoso!” Ao descrever a atitude de Luís Inácio Lula da Silva, a enlutada Joana D'Arc Fernández Ferraz não mediu palavras. Sociólogo e ativista de esquerda, Ferras é membro da Tortura Nunca Mais, organização que luta pela preservação da memória dos crimes cometidos pela ditadura militar brasileira (1964-1985). Mas as recentes declarações do presidente irritaram-no. “Como ele pode dizer isso quando o Brasil atravessa um período tão crítico?” ela perguntou.

Sua raiva decorre da decisão de Lula de proibir as comemorações oficiais dos golpes ocorridos em 31 de março e 1º de abril de 1964, há 60 anos. O chefe de Estado proibiu membros do seu governo de falar publicamente sobre o assunto. Mesmo quando se trata de vítimas da ditadura. No entanto, o ministro dos Direitos Humanos, Silvio Almeida, planeou uma campanha de sensibilização intitulada “Sem memória não há futuro”. Foi arquivado.

“Não vou ficar repetindo [the past]”, afirmou Lula em entrevista à RedeTV! no dia 27 de fevereiro. Ele disse estar “mais preocupado com o golpe de janeiro de 2023”. Viu milhares de combatentes de extrema direita saqueando as instituições de Brasília “do que em 1964. .” Este último “é uma parte da história que causou o sofrimento que já causou. “As pessoas já conquistaram o direito de democratizar este país”, concluiu.

Lula não se limitou a proibir cerimônias oficiais. Centrando-se nas ditaduras, abandonou a ideia de um museu da memória e dos direitos humanos. E não restabeleceu a Comissão Especial sobre Mortes e Desaparecidos Políticos, abolida pelo seu antecessor Jair Bolsonaro, um antigo capitão ansiando pela ditadura que não teve escrúpulos em celebrar o golpe de 1964. No entanto, a medida foi uma das promessas de campanha do presidente de esquerda.

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'Evitando atritos com os militares'

Estas medidas provocaram protestos extraordinários mesmo dentro do Partido dos Trabalhadores (PT) de Lula. “Não há futuro se não aprendermos com as lições do passado”, disse Rui Balcão, deputado e antigo líder do Partido Trabalhista. A historiadora Heloisa Starling condenou uma “catástrofe” no Daily Folha de São Paulo, e o grupo de juristas de esquerda Prerrogativas qualificaram qualquer silêncio sobre os acontecimentos de 1964 como “inaceitável”. “Lula está confortando a extrema direita que quer organizar outro golpe”, disse Feras, do Tortura Nunca Mais.

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