Economy
O CEO coreano de 17 anos cerca de US $ 1 milhão em vendas
Com apenas 17 anos, Sukone Hong realizou seu sonho empreendedor construindo não um projeto, mas duas empresas.
O primeiro, uma marca de moda sul-coreana da qual ele é CEO, gerou mais de US $ 1 milhão em vendas este ano e ganhou o reconhecimento da Universidade de Harvard. O segundo, um smartwatch Braille para cegos, tem pedidos avançados na casa dos milhares.
Essa é uma maneira de se vingar dos valentões.
diga a hong CNBC Make It.
Construção de marca
Teen Hong iniciou sua jornada empreendedora há quatro anos, quando estava apenas na oitava série.
Lutando para se dar bem com seus colegas de escola em Seul, ansioso para encontrar uma distração, ele revendeu roupas de marca no mecanismo de busca sul-coreano. navegador.
Mas com apenas $ 150 em seu bolso, que rapidamente “voaram para longe”, ele percebeu que precisava mudar de tato.
Na manhã de segunda-feira, foram quase 15 pedidos. Cinqüenta para o almoço. Oitenta à noite. Naquela semana, vendi 300 camisetas.
dormir hong
Fundador e CEO da Olaga Studios
Hong precisava de um ponto de venda exclusivo. Então, usando um empréstimo de US $ 5.000 de seus avós e a ajuda de uma gráfica, ele começou a criar seu próprio site de roupas apresentando roupas casuais unissex em designs simples e divertidos.
Contudo, Ulaja Studios – Cory para “Rise” – Eu nasci.
“Nada aconteceu por uma semana”, disse Hong. “Então, segunda-feira de manhã, havia cerca de 15 pedidos. Cinquenta na hora do almoço. Oitenta à noite. Naquela semana, vendi 300 camisetas.”
Aprenda a retribuir
Desde então, a marca de três anos se tornou um sucesso regional, acumulando $ 1,2 milhão em vendas anuais em seis mercados asiáticos e ocupando o primeiro lugar no Estilo de compartilhamento Categoria de camisetas.
Isso permitiu a Hong contratar uma equipe de 12 pessoas para ajudar a administrar o site. Mas ele também teve permissão para pagar as taxas escolares de seus pais na American International School em Seul, para onde ele se mudou.
E foi aí que se inspirou em seu último projeto, que ele diz ser seu verdadeiro objetivo.
Achei que o negócio era apenas ganhar muito dinheiro. Mas depois de sair da escola, tive uma boa educação.
dormir hong
Fundador e CEO da Olaga Studios
“Antes, eu pensava que negócios eram apenas para ganhar muito dinheiro”, disse Hong. “Mas depois de sair da escola, recebi uma boa educação.”
“Meu professor disse que minha experiência pode ser usada para abrir uma empresa para ajudar outras pessoas”, acrescentou.
Com a Paradox Computers, a empresa por trás de seu smartwatch braille, ele pretende fazer exatamente isso.
Encontre o apoio do investidor
Os smartwatches Braille – que permitem aos deficientes visuais receber informações em tempo real, como textos e mensagens de seus telefones – estão no mercado há vários anos.
Mas o alto custo desses produtos – geralmente mais de US $ 300 – pode torná-los inacessíveis para muitas pessoas com deficiência.
Depois de trabalhar em um projeto escolar sobre deficiência, Hong reconheceu a desigualdade e decidiu que deveria haver outra opção mais barata.
“Acho isso injusto”, disse ele. “Enquanto isso, é uma boa oportunidade de negócio.”
Por isso, ele se propôs a entender o mercado, conversar com deficientes visuais para conhecer suas necessidades e engenheiros para encontrar soluções.
Então, com um livro de comunicação de seu atual negócio de moda, Hong reuniu um deles para apoiar sua visão, investindo $ 300.000 em troca de 30% das ações.
Aprendi que, embora não tenha formação em tecnologia, posso contratar todas essas pessoas.
dormir hong
Fundador e CEO da Olaga Studios
“Minha experiência como CEO me ajudou”, disse ele. “Aprendi que, embora não tenha formação em tecnologia, posso contratar todas essas pessoas.”
Seis meses depois, o smartwatch de US $ 80 da Paradox Computers foi vendido às centenas, com 3.000 encomendas atualmente em andamento. Mas em meio a seu sucesso, Hong disse que continua comprometido em manter seus estudos.
Ele disse: “Quando o negócio estava crescendo rapidamente, pensei em deixar a escola. Mas conheci muitos CEOs e todos eles me disseram que eu deveria ir para a universidade.”
E quem sabe, como palestrante convidado e educador em Harvard e Stanford, pode valer a pena o esforço.
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“Analista. Adorável leitor ávido de bacon. Empreendedor. Escritor dedicado. Ninja do vinho premiado. Um leitor sutilmente cativante.”
Economy
Analista: Os lucros da Tesla no primeiro trimestre do ano serão “ruins”
Enquanto a Tesla (TSLA) se prepara para divulgar os resultados dos lucros do primeiro trimestre, a Wedbush Securities reduziu seu preço-alvo para as ações, citando a desaceleração da demanda e os ventos contrários que impactaram as margens da empresa. O diretor administrativo da Wedbush Securities, Dan Ives, junta-se ao Yahoo Finance Live para explicar por que ele acha que o trimestre será “brutal”.
Ives espera que o desempenho da Tesla no primeiro trimestre seja um “pesadelo na Elm Street”, com a procura a desacelerar a nível nacional e internacional. Apesar das perspectivas decepcionantes, “a história de crescimento ainda existe”, diz ele.
Ive destaca a guerra de preços em curso no mercado de veículos eléctricos da China e afirma que, embora Wall Street reconheça este desafio, a Tesla precisa de “traçar um limite na areia”. Ele acredita que a empresa deve reavaliar a sua estratégia na China para melhorar as margens de lucro no meio do cenário tecnológico em rápida evolução do país, dizendo: “É um capítulo decisivo na história da Tesla”.
Segundo Ives, para que a Tesla recupere o ímpeto, a empresa precisa de implementar uma estratégia de comunicação clara relativamente às margens, definir “objectivos estratégicos” para as suas iniciativas de IA, e que Elon Musk pare de ameaçar deixar a empresa: “Tesla é Musk, e Musk é Tesla.” Ele destaca que embora a Tesla ainda tenha potencial de crescimento, deverá dar clareza aos investidores, frisando que “este trimestre vai realmente abalar alguma confiança”.
Para obter mais informações de especialistas e as últimas ações do mercado, clique aqui para assistir a este episódio completo de Market Domination.
Nota do Editor: Este artigo foi escrito por Anjo Smith
Versão do vídeo
[AUDIO LOGO]Josh Lipton: A Tesla foi atingida enquanto os touros de Wall Street se tornavam cautelosos em relação à fabricante de carros elétricos. As perspectivas lentas de entrega da Tesla no primeiro trimestre e, claro, o aumento da concorrência de preços estão pesando sobre esta ação. Dan Ives, Diretor Geral da Wedbush Securities, junta-se a nós agora para discutir. Dan, que bom ver você, meu amigo.
Dan Ives: É ótimo estar aqui.
Josh Lipton: Que bom ter você no grupo. Vamos direto ao Tesla. As entregas do primeiro trimestre estão prontas, o que Dan Ives espera?
Dan Ives: Quero dizer “Um pesadelo em Elm Street”, “Sexta-feira 13”. Seria uma má ideia. Por esta razão–
Josh Lipton: Isso parece terrível.
Dan Ives: Olha, foi um trimestre brutal. Porque se olharmos, a procura chinesa diminuiu significativamente. Tivemos realmente de reduzir os números não só na China, mas também nos Estados Unidos e na Europa.
Nosso objetivo principal está do outro lado disso, a história de crescimento ainda está lá. Mas veja, esta é uma encruzilhada no caminho que Musk tem que percorrer. Quero dizer, esse band-aid será removido quando eles se apresentarem na manhã de terça-feira.
Akiko Fujita: Você disse o outro lado. Acho que ouvi você falar de 2,5 milhões a 3 milhões de entregas, o que você está vendo do outro lado, certo? Quero dizer, qual seria o catalisador? Porque o preço não parece estar diminuindo a pressão, há uma flexibilização a qualquer momento. Ao mesmo tempo, quando falamos sobre esta próxima onda de adoção de veículos elétricos, estamos falando de carros acessíveis, que a Tesla não tem necessariamente.
Dan Ives: Sim, há uma guerra de preços de “Game of Thrones” na China neste momento. E olha, enquanto isso acontece, Street entende. Mas eles não se comunicaram bem. Em outras palavras, onde está o limite em termos de margens? Aprenda como reverter a estratégia na China porque a oportunidade ainda existe.
Em outras palavras, ainda estamos nos estágios iniciais em que tudo isso está sendo feito com IA totalmente autônoma. Mas não há dúvida de que estes são alguns dias sombrios que Musk precisa superar. Acredito que este seja um capítulo crucial na história de Tesla. É por isso que a paciência dos investidores está se esgotando. E isso é apenas um quarto que será muito difícil.
Josh Lipton: Então deixe-me perguntar, ou posso colocá-lo na frente de Elon Musk agora, o que você diria a Musk? Qual é o plano de Dan Ives para mudar esta situação?
Dan Ives: Tenha um adulto na sala durante a teleconferência. Forneça uma estratégia de comunicação sobre orientação e margens. Organize um dia de IA, defina algumas metas estratégicas e também adicione entusiasmo à medida que Musk deixa para trás suas iniciativas de IA.
Josh Lipton: Basicamente, estou dizendo, ouça, posso usar minha própria IA e operar meus próprios robôs. Posso levá-los para outro lugar.
Dan Ives: Isto significa que 70% do valor da Tesla é Musk. Bem, Musk é Tesla, Tesla é Musk. Os investidores têm muita paciência. Já estivemos aqui antes, 2018, 2019. Este não é nem de longe esse período, mas este é um período delicado que eles precisam navegar.
Compare isso com o que Cook, Nadella e alguns outros membros do Hall da Fama fariam nas ligações. Não estou dizendo que Musk fará isso, mas este trimestre vai realmente abalar alguma confiança. Eu acho que é isso. Vemos isso do outro lado da alta, mas sem dúvida é por isso que tivemos que reduzir nosso preço-alvo.
“Analista. Adorável leitor ávido de bacon. Empreendedor. Escritor dedicado. Ninja do vinho premiado. Um leitor sutilmente cativante.”
Economy
Em breve serão exigidas assinaturas no refeitório?
A maioria de nós agora sabe que 8 de abril é o dia de um eclipse solar total. No entanto, para alguns gourmets, hoje pode significar o pôr do sol para um recurso: jantar na praça de alimentação Costco.
As praças de alimentação do varejista – que abrigam fatias de pizza por US$ 1,99 e uma variedade de cachorros-quentes e bebidas por US$ 1,50 – eram as favoritas de membros e não-membros. Para fazer compras na Costco, você deve ser uma assinatura a partir de US$ 60 por ano. Mas, historicamente, os não-membros podiam entrar no refeitório para comer.
Há alguns sinais – literalmente – de que a inacção está a chegar ao fim. No início deste mês, um usuário do Rede social Reddit Ela postou a foto de uma placa que ela diz ter sido tirada em um Costco de Orlando, Flórida.
“A partir de 8 de abril de 2024, um cartão de membro Costco ativo será necessário para comprar itens em nossa praça de alimentação”, dizia a placa. “Você pode ingressar hoje. Verifique o contador de membros para obter detalhes.”
Outros postaram fotos das placas em outros locais, mas não há uma política clara e uniforme no local de trabalho Conforme relatado pelo jornal Al-Share'a..
Costco não respondeu imediatamente a uma solicitação sobre a situação da praça de alimentação.
Esta não é a primeira vez que Costco tenta dissuadir não-membros de jantar na praça de alimentação. Em fevereiro de 2020 – antes que o bloqueio do coronavírus estivesse prestes a entrar em vigor – os compradores da Costco relataram sinais semelhantes.
Costco também começou recentemente a reprimir a entrada de não-membros nas lojas. No ano passado, o varejista começou a pedir rotineiramente para ver os documentos de identificação dos clientes junto com suas fotos quando eles usam as vias de auto-pagamento para desencorajar o compartilhamento de assinaturas com não-membros.
“Não achamos certo que não-membros recebam os mesmos benefícios e preços que nossos membros”, disse a declaração da Costco ao USA TODAY na época. “A Costco consegue manter nossos preços os mais baixos possíveis porque nossas taxas de adesão ajudam a compensar nossas despesas operacionais, o que torna nossas taxas de adesão e estrutura importantes para nós.”
Preocupações no local de trabalho:Trabalhadores de fast food estão perdendo seus empregos na Califórnia com a entrada em vigor de uma nova lei de salário mínimo
Por que você precisa de uma assinatura da Costco para fazer compras ou comprar um cachorro-quente?
Todas essas etapas tomadas podem incentivar os compradores a fazê-lo Obtenha sua própria assinatura.
Costco, que reportou receitas de 237,7 mil milhões de dólares em 2023, gerou 4,6 mil milhões de dólares em taxas de adesão dos seus quase 128 milhões de membros. De acordo com o relatório anual da empresa referente ao ano de 2023. Isso representa um aumento de 8% em relação a 2022. Para 2023, a empresa relatou uma taxa de renovação de adesão de 90%.
Além da assinatura Gold Star de US$ 60, a Costco também vende assinaturas Executive por US$ 120 por ano, oferecendo ofertas extras em gás, viagens, seguros e muito mais.
Alguns membros que discutiram esse assunto no Reddit pensaram que sempre acontecia que os membros fossem instruídos a comer no tribunal existente. “US$ 1,50 para cães não é um direito”, disse um postador no Reddit.
“Depois que a Costco começou a aplicar isso, as filas da praça de alimentação diminuíram e eu adorei. Depois que gastei US$ 300 na Costco, esse chip de US$ 2 me trouxe muita alegria”, disse outro.
Porém, a mudança, caso aconteça, não será um bom negócio para todos. “Cara, quando eu estava na faculdade e era muito pobre para conseguir uma assinatura, eu costumava ir almoçar lá. Cachorro-quente de US$ 1,50? Pizza? Recargas grátis? Economizei muito dinheiro!” Uma postagem do Reddit foi divulgada.
Por que os cachorros-quentes da Costco ainda custam apenas US$ 1,50?
Há dois anos, o diretor financeiro da Costco, Richard Galanti, disse aos investidores durante uma teleconferência para discutir os resultados financeiros que, embora os preços de outros itens na loja pudessem subir, a linha de cachorro-quente não subiria.
“Mantenha o preço dos cachorros-quentes e dos refrigerantes um pouco mais – para sempre”, disse ele na teleconferência. Por MarketWatch.
Esta não é a primeira vez que um figurão da Costco se mantém firme quanto ao preço da combinação de cachorro-quente. Craig Jelinek, então CEO da Costco, lembra-se de ter dito ao cofundador da Costco, Jim Singal, que o varejista não poderia continuar vendendo o conjunto por US$ 1,50 porque “estamos perdendo nossos membros traseiros”. 424 locais comerciais relatados.
“Se você criar cachorros-quentes suculentos, eu mato você. Descubra”, disse Sinegal a Jellinek, que agora trabalha como consultor na Costco.
Então a Costco construiu sua própria fábrica de cachorro-quente. “Mantivemos o valor em US$ 1,50 e estamos ganhando dinheiro suficiente para obter um retorno justo”, disse Jelinek na época.
Contribuindo: James Powell e Scott Gleeson
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As ações da Trump Media subiram no segundo dia de sua estreia no mercado
As ações do Trump Media and Technology Group (DJT) subiram 14% na quarta-feira, em seu segundo dia de negociação na Nasdaq (^IXIC).
As ações da controladora da plataforma de mídia social de Donald Trump, Truth Social, subiram 16% em seu primeiro dia oficial de negociação na terça-feira. Desde então, tornou-se público fundir Com a empresa de aquisição de propósito específico Digital World Acquisition Corp. Em acordo aprovado pelos acionistas na semana passada.
O forte desempenho do DJT ocorre em meio a uma recuperação nas ações meme, onde algumas negociações consideradas como carentes de fundamentos tiveram retornos surpreendentes.
De acordo com um documento da Comissão de Valores Mobiliários da DWAC, a Trump Media perdeu US$ 49 milhões nos primeiros nove meses do ano passado e gerou US$ 3,4 milhões em receitas. Nos níveis atuais, seu valor de mercado é agora de cerca de US$ 8 bilhões.
Outros nomes amigáveis aos memes, como Reddit (RDDT) e GameStop (GME), também tiveram grandes aumentos nos últimos dias, enquanto ativos mais arriscados como Bitcoin (BTC-USD) e commodities dispararam desde o início do ano.
Alguns nomes remontam à terra. Reddit e GameStop caíram cerca de 13% e 16%, respectivamente, nas negociações de quarta-feira.
Interesse a descoberto em ações da DJT — As apostas de que o preço das ações cairá em vez de subir — representam cerca de 11% das ações em circulação, de acordo com os dados mais recentes da S3 Partners. A média de juros a descoberto em empresas públicas cai em Faixa de 3% a 4%.
O ex-presidente fundou o Truth Social depois de ter sido expulso de grandes aplicativos de mídia social como Facebook e Twitter, a plataforma agora conhecida como X, após os distúrbios no Capitólio em 6 de janeiro de 2021. Desde então, Trump foi reintegrado nas plataformas.
Trump manterá aproximadamente 60% de participação Na Truth Social, uma participação que atualmente vale cerca de US$ 4 bilhões. A conclusão da fusão também ocorre no momento em que o ex-presidente enfrenta uma multa por fraude de US$ 454 milhões e está em apuros Arrecadação de fundos para déficit Enquanto se prepara para uma revanche nas eleições de 2024 contra o presidente Biden.
Mas Trump terá de esperar antes de lucrar com as suas ações.
Nos termos da fusão, as partes interessadas estão sujeitas a um período de fidelização de seis meses antes de as ações serem vendidas ou transferidas. A única exceção é se o conselho de administração da empresa votar pela concessão de uma isenção especial.
Alexandra Canal Ele é repórter sênior do Yahoo Finance. Siga-a no X @allie_canal, Linkedin, E envie por e-mail para [email protected].
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