O processo da viúva negra de Scarlett Johansson revelou um grande problema com a transmissão

A maior atração de Hollywood neste verão é Uma batalha multimilionária entre dois dos jogadores mais famosos do setor: Scarlett Johansson e Disney. Johansson processou a Disney na semana passada por divulgar o dia e a data de seu filme de super-herói da Marvel Viúva Negra, que estreou o filme no Disney Plus no mesmo dia em que foi lançado nos cinemas, potencialmente privando-o de um grande salário de bilheteria. As consequências foram complicadas, mas o mais importante, eles destacaram as inúmeras maneiras pelas quais a transmissão mudou para sempre a maneira como vivemos os filmes e seus efeitos sobre os criadores e talentos que os fazem.

Os contratos do filme têm sido tradicionalmente negociados em torno dos resultados de bilheteria, com bônus significativos vinculados ao desempenho do filme. Isso era bom tanto para os talentosos quanto para os estúdios. Os estúdios economizaram uma boa parte do dinheiro adiantado e não arriscaram gastar muito no fracasso, enquanto atores, produtores e outros envolvidos em um filme podiam ver os resultados de bilheteria para ver exatamente quanto valia sua produção e serem pagos adequadamente.

Mas com a mudança para a transmissão ao vivo, as coisas tiveram que mudar. Atores e produtores que trabalham com uma empresa de streaming como a Netflix geralmente recebem uma determinada taxa, de acordo com um advogado do setor que negocia contratos de talentos de alto nível. A beira. (O advogado solicitou que seu nome não fosse divulgado para que pudesse falar livremente sobre o assunto.) Se tiverem a sorte de ter uma alavancagem significativa, também podem garantir um prêmio além do que é uma quantia contratual em dólares que é paga ao longo de meses ou trimestres. Mas não é tão dependente do desempenho quanto as recompensas de bilheteria. A Netflix costuma pagar esse valor pré-negociado em oito parcelas trimestrais após o lançamento do título, disse o advogado, enquanto a Apple tende a pagar um pouco mais rápido em 12 meses.

Como o espaço está mudando tão rapidamente, parte do papel desse advogado nas negociações de contratos agora é “ler as folhas de chá e decidir para onde estão indo os negócios”.

A velha maneira de negociar ganhos de talentos mudou rapidamente. De acordo com a reclamação de Johansson, seus termos Viúva Negra O lançamento foi inicialmente concluído em 2017 – cedo o suficiente para que o Disney Plus não fosse anunciado, e a equipe de Johansson aparentemente não achou que fosse necessário negociar os termos relativos à transmissão. seu contrato especificado Viúva Negra Ele vai estrear com um “lançamento amplamente difundido nos cinemas”, mas será exclusivo Parece que a peça foi apenas um entendimento.

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Embora os atores agora saibam que precisam negociar os termos de transmissão, determinar seu valor é mais difícil do que apenas procurar receitas de bilheteria. Os serviços de streaming mantêm seus dados de desempenho muito próximos da caixa e relutam em compartilhar detalhes sobre engajamento e ganhos em títulos específicos. dados que Ele é frequentemente compartilhado opacoE confuso, ou sem o contexto de como o sucesso (ou fracasso) de um endereço é medido pelas emissoras envolvidas.

“Não vejo a Netflix querendo compartilhar o quanto sua base de assinantes cresceu e qual será a audiência tão cedo”, disse o advogado. “Mas nós gostaríamos de vê-la.”

Esta é uma das razões pelas quais os analistas da indústria com quem falaram A beira Expressou a necessidade de maior transparência não apenas pela Disney, mas por todos os sinais em torno dos dados de desempenho dos títulos em suas plataformas. Sem isso, é difícil para pessoas talentosas se defenderem em negociações em um cenário de fluxo em rápido desenvolvimento, argumentou ele Carrie Pebble, analista de mídia da Exhibitor Relations Co. quem falou com ele A beira por telefone.

“Os signatários, em sua maioria, não são transparentes sobre números, detalhes e dados demográficos”, disse a Bíblia, acrescentando que esta informação é importante não apenas para analistas, mas também para agentes, gerentes e advogados, que tradicionalmente negociam sobre com base no desempenho de bilheteria. O que essa falta de transparência por parte das operadoras pode levar não apenas à desconfiança, mas talvez mais do que o que a Bíblia chama de “contabilidade criativa” por empresas que não estavam disponíveis durante as negociações de contratos. Isso pode significar perder talento.

Outra coisa a ter em mente é que as métricas de sucesso para cada player de streaming ao vivo não são claras. Os números da bilheteria fornecem uma imagem clara de como o filme se sairá em relação ao seu orçamento e à previsão de vendas de ingressos. Mas com o streaming, nenhum de nós realmente sabe o que é ganhar – enormes números de visualizações, novas assinaturas, visualizações repetidas – exceto quando a empresa nos diz que o filme foi um.

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“Acho que temos que entender essa afirmação no contexto da redefinição das métricas de sucesso para qualquer filme no mercado hoje”, disse Daniel Luria, vice-presidente sênior de estratégia de conteúdo e editor administrativo da Boxoffice Pro, por telefone. “Infelizmente, todos nós sabemos o que esse sucesso significa na era da radiodifusão – não apenas na era do COVID – mas na radiodifusão como um todo.”

Como a bíblia, acrescentou Loria, é provável que seja frustrante para as pessoas na indústria do entretenimento que se beneficiariam com títulos feitos via streaming, mas elas não têm transparência suficiente sobre os dados e parecem ser medidas arbitrariamente fabricadas de sucesso, que podem variam por empresa e serviço. Isso pode fazer com que talentos de destaque pensem duas vezes antes de se envolver em acordos desse tipo, ou pelo menos nas cláusulas mais exigentes que protegem seus ganhos no caso de um lançamento de filme de um estúdio vizinho mudar para transmissão.

“Se a indústria quer redefinir as métricas de sucesso de um filme, tem que estar na mesma página sobre qual é essa definição”, disse Lauria. “E agora parece que cada estúdio está jogando com um conjunto diferente de regras e métricas diferentes sobre o que é financeiramente bem-sucedido e o que não é.”

Agora, as negociações não serão conduzidas da mesma forma para todos os atores. O advogado de Hollywood disse que os serviços de streaming estão dispostos a pagar mais talentos se acharem que a produção provavelmente pagará assinaturas do serviço. A beira. Isso por si só apresenta muitas oportunidades para talentos dispostos a se juntar a uma produção que pode ser um lançamento ao vivo, como vimos rodar em serviços como Netflix e Apple TV Plus.

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“Eu acredito no nosso trabalho, o talento de ponta sempre tem influência e continuará a ter um impacto”, disse o advogado. Ao mesmo tempo, o advogado apontou para um “vórtice” de importantes influenciadores, a COVID-19, e uma nova era de influxo, que complicou os contratos que foram negociados antes de qualquer um deles.

Se o processo de Johansson foi resolvido fora do tribunal é menos importante do que o que aprendemos com a resposta da Disney a ele: os serviços de streaming são deliberados sobre como cada elemento da produção, incluindo lançamentos, é propriedade deles e um apetite insaciável por influência na transmissão . indústria do entretenimento. Ninguém sabe ao certo como é o sucesso hoje, e isso tornou difícil saber quem está ganhando e quem está perdendo. Como não há software de streaming que torne esses dados mais transparentes e disponíveis, as pessoas que fazem as coisas que assistimos estão caminhando para negociações cegas. E no final, o que é ruim para a transmissão é ruim para o telespectador.

Swanhilda Müller

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