Economy
Para DoorDash e Uber Eats, o futuro está dentro de uma hora
Desenvolvido por Dash uma empresa
traço -1,66%
E as ambições do Uber Eats são maiores do que o seu almoço.
Eles estão procurando por uma classe totalmente nova de logística e estão cada vez mais categorizando sua especialidade não como comida, mas como rapidez e conveniência. As empresas afirmam que o chamado comércio da próxima hora – que inclui a oferta de tudo, desde drogarias e bebidas básicas até alimentos sob demanda para animais de estimação – é o prêmio que podem manter seu crescimento e No final, isso os ajuda a ter lucro.
”
Poderes entregues no dia seguinte. Raj Berry disse: “Estaremos executando o comércio na próxima hora”,
Tecnologias Uber uma empresa
Uber 0,24%
Um líder global em mantimentos e novos setores.
Aplicativos de entrega de comida precisam cumprir isso Consumidores que ganharam durante o bloqueio pandêmico. Uma ampla variedade de itens sob demanda oferece aos consumidores mais motivos para continuar voltando aos aplicativos, e os executivos estão apostando que eles permanecerão no local assim que se acostumarem com a conveniência.
Os perdedores Uber e DoorDash também estão apostando que a expansão dos serviços que oferecem ajudará a aumentar suas escassas margens.
E mercearia Normalmente, os pedidos de álcool são mais lucrativos De comida, o que leva ao aumento da receita. Os aplicativos dizem que pode ser reduzido Seus custos de entrega Ao empacotar mantimentos e outros produtos não perecíveis com comida quente, os motoristas podem lidar com vários pedidos simultaneamente sem se preocupar com pedidos frios.
Mas alguns motoristas dizem que esses novos tipos de entregas podem ser frustrantes. Alguns varejistas têm clientes na loja escolhendo e empacotando pedidos, mas outros não. Nesses casos, os motoristas do Uber e do DoorDash dizem que têm a tarefa de transportar pedidos e fazer compras para eles.
Randy Stokes, motorista de entrega de San Diego, recebeu recentemente um pedido de comida de
Restaurantes Del Taco uma empresa
Quando DoorDash pediu que ela parasse na CVS próxima e comprasse 10 itens para um cliente diferente.
“Era uma loja que eu não conhecia, então perdi muito tempo procurando por coisas”, disse ela. Temendo a frieza da comida de outro cliente em seu carro, a Sra. Stokes não completou o pedido e não foi paga pelo serviço. “Eu estava chateada. Saí e entreguei o pedido quente”, disse ela.
Fornecer logística de última hora para varejistas e outras empresas – os clientes fazem pedidos diretamente dos sites dessas empresas e fornecidos pelo Uber e DoorDash – é mais fácil do que fazer pedidos por aplicativos, porque os pedidos aguardam os motoristas quando chegam.
Messi uma empresa
E a
Petco Saúde e Bem-Estar uma empresa
Eles começaram a usar os drivers do DoorDash para entregar seus pedidos online durante uma crise de saúde.
Esses pedidos de última milha também oferecem uma entrega mais lucrativa em comparação com as entregas específicas do aplicativo, porque as empresas de entrega não gastam em marketing ou descontos para pagar por esses pedidos – e também não têm problemas para devolver o dinheiro aos consumidores quando algo dá errado. Varejistas gostam
Walmart uma empresa
Buscar grandes quantidades de pedidos, o que significa que os aplicativos podem agregar vários pedidos de itens não perecíveis e reduzir seus custos de entrega.
O papel de Dash era lidar Serviços de logística para empresas como o Walmart Mesmo antes da pandemia. No final de 2019, firmou sua primeira parceria para oferecer produtos de conveniência como papel higiênico e pasta de dente aos consumidores. Esse segmento do negócio se expandiu com a crise da saúde.
“Definitivamente, começamos a trabalhar e todos fomos para o telhado”, disse Fouad Hanoun, chefe de novos setores da DoorDash.
No primeiro trimestre, os pedidos da DoorDash fora dos restaurantes aumentaram 40% em relação ao quarto trimestre de 2020, representando 7% do total de pedidos. O Uber disse que seus negócios não relacionados a restaurantes cresceram 70% no mesmo período. No início deste mês, DoorDash Elevou sua estimativa para o ano inteiro O valor total das solicitações enviadas em sua plataforma é de US $ 38 bilhões, acima dos US $ 33 bilhões localizados apenas alguns meses atrás.
O crescimento foi grande e rápido. O DoorDash dominou 58% das vendas de entrega de conveniência em meados de abril, ante 16% um ano atrás, de acordo com a empresa de pesquisas YipitData. Ele esmagou o domínio do líder da indústria Gopuff. A participação de mercado da Gopuff diminuiu de 57% para 27% no mesmo período, de acordo com a YipitData.
No início deste mês, o Uber Eats disse que incorporaria o Gopuff apoiado pelo SoftBank Group Corp em seu aplicativo – em um esforço para unir forças e afastar o DoorDash.
Dan Falkman, vice-presidente sênior de negócios, disse que a Gopuff, com sede na Filadélfia, opera mais de 400 depósitos, estocando de tudo, desde mantimentos a produtos de beleza, produtos para bebês e animais de estimação. Perry, do Uber, disse que a parceria o atraiu porque Gopuff trabalha diretamente com os fornecedores e obtém melhores margens sobre o que vende. Ele acrescentou que as entregas são mais rápidas porque ela administra seus próprios depósitos e pode planejar a construção de novos depósitos em bairros onde a demanda é alta.
Executivos em
Walgreens Boots Alliance uma empresa ,
Que listou seus produtos no DoorDash durante a pandemia, eles disseram que ficaram impressionados com o fato de o aplicativo poder carregar sua gama completa de 20.000 produtos online.
“Outros parceiros disseram:” Faremos upload de 2.000 de seus itens em nosso aplicativo “, disse Stephanie Curley, presidente de comércio digital da Walgreens, enquanto DoorDash disse:” Faremos upload de tudo em nosso aplicativo “.
A Walgreens permite que os consumidores encomendem produtos por meio do DoorDash. Ele também funciona com o DoorDash para atender às suas solicitações online. A Sra. Curley disse que os funcionários da Walgreens compram e embalam os pedidos que recebem por meio de seu site de farmácia, mas os chamados Dashers precisam comprar os pedidos recebidos por meio do aplicativo DoorDash.
O Uber, que opera em mais de 70 países, diz ser um dos maiores serviços de entrega de alimentos no México, Japão e Austrália. Uber e DoorDash ainda não desafiaram a Instacart Inc. nos EUA, mas esta categoria está emergindo como a próxima fronteira da competição. A Instacart começou a oferecer viagens de 30 minutos no início deste mês.
Executivos de supermercados dizem que as empresas de entrega de alimentos estão flertando com eles com negócios mais favoráveis e maximizando o valor que podem agregar.
“Esses caras estão batendo à porta de todos”, disse Neil Stern, CEO da Good Food Holdings LLC, dona das cadeias de supermercados Bristol Farms e Lazy Acres.
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Como a epidemia mudou a forma como as empresas de entrega estão usando, e você acha que esse novo hábito vai continuar? Junte-se à conversa abaixo.
Instacart quem É responsável por mais da metade das vendas de entrega de alimentos nos Estados Unidos De acordo com YipitData, ele oferece taxas de comissão mais baixas para lojas que aderem à exclusividade e enfatizam tamanhos de cesta de compras maiores. O Sr. Hannon, da DoorDash, diz que sua empresa está aumentando sua velocidade de entrega, maior base de clientes e experiência de entrega de comida em restaurante para atrair mantimentos com ofertas de take-away. Perry disse que o Uber está promovendo sua presença internacional, que é o que atrai mantimentos com presença global.
Mike Molitor, chefe de comércio eletrônico e lealdade da mercearia Bashas, disse que recebeu propostas de várias empresas de entrega. Ele está pensando muito se quer passar tudo para um único provedor.
“Para mim, tudo se resume a: Eu quero todos os ovos” em uma cesta, disse ele.
Escrever para Pritika Rana em [email protected] e Jaewon Kang em [email protected]
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“Analista. Adorável leitor ávido de bacon. Empreendedor. Escritor dedicado. Ninja do vinho premiado. Um leitor sutilmente cativante.”
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Em breve serão exigidas assinaturas no refeitório?
A maioria de nós agora sabe que 8 de abril é o dia de um eclipse solar total. No entanto, para alguns gourmets, hoje pode significar o pôr do sol para um recurso: jantar na praça de alimentação Costco.
As praças de alimentação do varejista – que abrigam fatias de pizza por US$ 1,99 e uma variedade de cachorros-quentes e bebidas por US$ 1,50 – eram as favoritas de membros e não-membros. Para fazer compras na Costco, você deve ser uma assinatura a partir de US$ 60 por ano. Mas, historicamente, os não-membros podiam entrar no refeitório para comer.
Há alguns sinais – literalmente – de que a inacção está a chegar ao fim. No início deste mês, um usuário do Rede social Reddit Ela postou a foto de uma placa que ela diz ter sido tirada em um Costco de Orlando, Flórida.
“A partir de 8 de abril de 2024, um cartão de membro Costco ativo será necessário para comprar itens em nossa praça de alimentação”, dizia a placa. “Você pode ingressar hoje. Verifique o contador de membros para obter detalhes.”
Outros postaram fotos das placas em outros locais, mas não há uma política clara e uniforme no local de trabalho Conforme relatado pelo jornal Al-Share'a..
Costco não respondeu imediatamente a uma solicitação sobre a situação da praça de alimentação.
Esta não é a primeira vez que Costco tenta dissuadir não-membros de jantar na praça de alimentação. Em fevereiro de 2020 – antes que o bloqueio do coronavírus estivesse prestes a entrar em vigor – os compradores da Costco relataram sinais semelhantes.
Costco também começou recentemente a reprimir a entrada de não-membros nas lojas. No ano passado, o varejista começou a pedir rotineiramente para ver os documentos de identificação dos clientes junto com suas fotos quando eles usam as vias de auto-pagamento para desencorajar o compartilhamento de assinaturas com não-membros.
“Não achamos certo que não-membros recebam os mesmos benefícios e preços que nossos membros”, disse a declaração da Costco ao USA TODAY na época. “A Costco consegue manter nossos preços os mais baixos possíveis porque nossas taxas de adesão ajudam a compensar nossas despesas operacionais, o que torna nossas taxas de adesão e estrutura importantes para nós.”
Preocupações no local de trabalho:Trabalhadores de fast food estão perdendo seus empregos na Califórnia com a entrada em vigor de uma nova lei de salário mínimo
Por que você precisa de uma assinatura da Costco para fazer compras ou comprar um cachorro-quente?
Todas essas etapas tomadas podem incentivar os compradores a fazê-lo Obtenha sua própria assinatura.
Costco, que reportou receitas de 237,7 mil milhões de dólares em 2023, gerou 4,6 mil milhões de dólares em taxas de adesão dos seus quase 128 milhões de membros. De acordo com o relatório anual da empresa referente ao ano de 2023. Isso representa um aumento de 8% em relação a 2022. Para 2023, a empresa relatou uma taxa de renovação de adesão de 90%.
Além da assinatura Gold Star de US$ 60, a Costco também vende assinaturas Executive por US$ 120 por ano, oferecendo ofertas extras em gás, viagens, seguros e muito mais.
Alguns membros que discutiram esse assunto no Reddit pensaram que sempre acontecia que os membros fossem instruídos a comer no tribunal existente. “US$ 1,50 para cães não é um direito”, disse um postador no Reddit.
“Depois que a Costco começou a aplicar isso, as filas da praça de alimentação diminuíram e eu adorei. Depois que gastei US$ 300 na Costco, esse chip de US$ 2 me trouxe muita alegria”, disse outro.
Porém, a mudança, caso aconteça, não será um bom negócio para todos. “Cara, quando eu estava na faculdade e era muito pobre para conseguir uma assinatura, eu costumava ir almoçar lá. Cachorro-quente de US$ 1,50? Pizza? Recargas grátis? Economizei muito dinheiro!” Uma postagem do Reddit foi divulgada.
Por que os cachorros-quentes da Costco ainda custam apenas US$ 1,50?
Há dois anos, o diretor financeiro da Costco, Richard Galanti, disse aos investidores durante uma teleconferência para discutir os resultados financeiros que, embora os preços de outros itens na loja pudessem subir, a linha de cachorro-quente não subiria.
“Mantenha o preço dos cachorros-quentes e dos refrigerantes um pouco mais – para sempre”, disse ele na teleconferência. Por MarketWatch.
Esta não é a primeira vez que um figurão da Costco se mantém firme quanto ao preço da combinação de cachorro-quente. Craig Jelinek, então CEO da Costco, lembra-se de ter dito ao cofundador da Costco, Jim Singal, que o varejista não poderia continuar vendendo o conjunto por US$ 1,50 porque “estamos perdendo nossos membros traseiros”. 424 locais comerciais relatados.
“Se você criar cachorros-quentes suculentos, eu mato você. Descubra”, disse Sinegal a Jellinek, que agora trabalha como consultor na Costco.
Então a Costco construiu sua própria fábrica de cachorro-quente. “Mantivemos o valor em US$ 1,50 e estamos ganhando dinheiro suficiente para obter um retorno justo”, disse Jelinek na época.
Contribuindo: James Powell e Scott Gleeson
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As ações da Trump Media subiram no segundo dia de sua estreia no mercado
As ações do Trump Media and Technology Group (DJT) subiram 14% na quarta-feira, em seu segundo dia de negociação na Nasdaq (^IXIC).
As ações da controladora da plataforma de mídia social de Donald Trump, Truth Social, subiram 16% em seu primeiro dia oficial de negociação na terça-feira. Desde então, tornou-se público fundir Com a empresa de aquisição de propósito específico Digital World Acquisition Corp. Em acordo aprovado pelos acionistas na semana passada.
O forte desempenho do DJT ocorre em meio a uma recuperação nas ações meme, onde algumas negociações consideradas como carentes de fundamentos tiveram retornos surpreendentes.
De acordo com um documento da Comissão de Valores Mobiliários da DWAC, a Trump Media perdeu US$ 49 milhões nos primeiros nove meses do ano passado e gerou US$ 3,4 milhões em receitas. Nos níveis atuais, seu valor de mercado é agora de cerca de US$ 8 bilhões.
Outros nomes amigáveis aos memes, como Reddit (RDDT) e GameStop (GME), também tiveram grandes aumentos nos últimos dias, enquanto ativos mais arriscados como Bitcoin (BTC-USD) e commodities dispararam desde o início do ano.
Alguns nomes remontam à terra. Reddit e GameStop caíram cerca de 13% e 16%, respectivamente, nas negociações de quarta-feira.
Interesse a descoberto em ações da DJT — As apostas de que o preço das ações cairá em vez de subir — representam cerca de 11% das ações em circulação, de acordo com os dados mais recentes da S3 Partners. A média de juros a descoberto em empresas públicas cai em Faixa de 3% a 4%.
O ex-presidente fundou o Truth Social depois de ter sido expulso de grandes aplicativos de mídia social como Facebook e Twitter, a plataforma agora conhecida como X, após os distúrbios no Capitólio em 6 de janeiro de 2021. Desde então, Trump foi reintegrado nas plataformas.
Trump manterá aproximadamente 60% de participação Na Truth Social, uma participação que atualmente vale cerca de US$ 4 bilhões. A conclusão da fusão também ocorre no momento em que o ex-presidente enfrenta uma multa por fraude de US$ 454 milhões e está em apuros Arrecadação de fundos para déficit Enquanto se prepara para uma revanche nas eleições de 2024 contra o presidente Biden.
Mas Trump terá de esperar antes de lucrar com as suas ações.
Nos termos da fusão, as partes interessadas estão sujeitas a um período de fidelização de seis meses antes de as ações serem vendidas ou transferidas. A única exceção é se o conselho de administração da empresa votar pela concessão de uma isenção especial.
Alexandra Canal Ele é repórter sênior do Yahoo Finance. Siga-a no X @allie_canal, Linkedin, E envie por e-mail para [email protected].
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BJ's Wholesale, concorrente da Costco e Sam, abrirá clubes no Sudeste
BJ's Wholesale Club em Falls Church, Virgínia, estreia em 23 de maio de 2023.
Wayne McNamee | Imagens Getty
O Clube de Atacado do BJ disse na quarta-feira que abrirá quatro clubes no Sudeste e um no Centro-Oeste este ano, enquanto tenta expandir e atrair associados em outras partes do país no competitivo mercado de depósito de associados.
As novas lojas serão inauguradas neste ano fiscal em Maryville, Tennessee. Myrtle Beach, Carolina do Sul; Palm Coast e West Palm Beach, Flórida; E Carmel, Indiana. A empresa planeja abrir dezenas de novos clubes neste ano fiscal, incluindo um clube já anunciado em Louisville, Kentucky.
Concorrente menor do Sam's Club, de propriedade da Costco e do Walmart, é apenas o mais recente clube de armazém a compartilhar suas metas de expansão. O Sam's Club disse no início de 2023 que abriria mais de 30 lojas nos Estados Unidos ao longo de cinco anos. No início deste mês, a Costco disse em uma teleconferência que espera abrir 30 novos clubes em todo o mundo no seu exercício financeiro, incluindo duas transferências. 22 deles estão programados para serem implementados nos Estados Unidos
Seus movimentos vêm como Os retalhistas centrados no valor, como as cadeias de preços baixos, estão a impulsionar o crescimento das lojas nos Estados Unidos. Os varejistas que anunciaram o maior número de novos locais até agora neste ano são Dollar General, Burlington e Aldi, de acordo com a Coresight Research, uma empresa de consultoria de varejo que rastreia aberturas e fechamentos.
Da mesma forma, as lojas de clubes atraem os compradores com orçamento limitado porque enfatizam a obtenção de mais por menos.
Em números: clubes de armazém
BJ
Clubes nos Estados Unidos: 244
Taxa de adesão: $ 55 por ano ou $ 110 para o nível mais alto
Costco
Clubes nos Estados Unidos: 603, incluindo Porto Rico
Taxa de adesão: $ 60 por ano ou $ 120 para o nível mais alto
Clube do Sam
Clubes nos Estados Unidos: 599, incluindo Porto Rico
Taxa de adesão: $ 50 ou $ 110 para o nível mais alto
Fonte: Sites da empresa e últimos lançamentos de resultados
O BJ's tem um alcance menor do que o de seus clubes concorrentes. A maioria dos clubes de varejo em Marlborough, Massachusetts, concentrava-se na Costa Leste. Sua expansão o levará a 21 estados em comparação com Costco, que tinha clubes em 46 estados, Washington, D.C. e Porto Rico em 3 de setembro, final de seu ano fiscal. O Sam's Club está localizado em 44 estados e em Porto Rico.
No entanto, a BJ's está em modo de crescimento desde 2016, quando intensificou os seus esforços para entrar em novos mercados, disse Bill Werner, vice-presidente executivo de estratégia e desenvolvimento do retalhista. Abriu 27 novos clubes e entrou em quatro novos estados nos últimos cinco anos: Tennessee, Alabama, Indiana e Michigan. Sete novos clubes foram abertos no último exercício financeiro.
Werner disse que planeja abrir de 10 a 12 clubes por ano no futuro.
No entanto, os BJ's terão que convencer os clientes a adquirirem assinaturas, o que pode ser um desafio se o segundo ou terceiro clube estiver no quintal do cliente.
A BJ's poderia se destacar por seu foco em alimentos, disse Greg Mellish, analista de varejo da Evercore ISI. Ele contém quase o dobro de itens dos clubes concorrentes, incluindo muitos alimentos básicos para geladeira, como frutas, vegetais e frios. Além de carregar grandes quantidades de sabão em pó e toalhas de papel, eles também vendem itens menores, como um galão de leite ou um único pão que cabe no supermercado semanal.
“Você pode comprar um pedaço de queijo por não mais que um quilo”, disse Melish.
É melhor que a BJ's se concentre em roubar vendas de supermercados regionais e nacionais como Publix e Kroger, disse ele.
“Seria um erro para o BJ tentar ser um Costco”, disse ele. “Essa não é a questão. A questão é que há muitas pessoas em muitos mercados que querem comprar coisas mais baratas do que comprariam no supermercado local.”
Werner, da BJ, disse que o cliente típico da empresa tem uma renda familiar média entre US$ 75 mil e US$ 100 mil. Ele acrescentou que nos novos mercados em que o BJ entrou conseguiu atrair sócios que já pertenciam a outro clube.
No início deste mês, a BJ's disse que espera um crescimento modesto para o ano inteiro. O varejista disse que espera que as vendas comparáveis de clubes aumentem de 1% a 2% ano após ano, excluindo as vendas de gás. Ela disse que o lucro ajustado por ação variaria de US$ 3,75 a US$ 4,00, com o limite inferior caindo abaixo dos US$ 3,96 relatados em seu ano fiscal mais recente.
No fechamento de terça-feira, as ações da BJ subiram mais de 12% este ano. Este desempenho superou o ganho do S&P 500 de mais de 9%.
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