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Redescobrindo as raízes africanas da arte marcial brasileira Capoeira

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Capoeira treinada em Angola

Artes marciais como a dança brasileira são conhecidas como a casa da Capoeira, mas suas raízes estão em todo o Atlântico. Em Angola, um homem está tentando resgatar uma velha tradição, ajudando as pessoas a se reconectar com seu patrimônio, escreve Marcia Vega.

Linha cinza de apresentação curta

Linha cinza de apresentação curta

Três vezes por semana, no calor da tarde, Lucio Nungu soa em um brilhante recife de coral em Luanda, capital de Angola.

Ele segue a passarela até a pequena quadra de basquete, que ecoa os sons de aplausos, músicas e tambores liderados por músicos enquanto o sol começa a se pôr.

Ao seu redor, em segurança, alunos, vestindo camisetas amarelas com máscaras tradicionais, aguardam ansiosamente aos pares para entrar no meio.

Em sincronia, eles começam a dançar da base para a esquerda em um movimento chamado jinga.

Entre eles, quase em transe, o líder balançava a cabeça e se perdia no slogan: “Mais ou menos, existe um saber diferente”.

Esta é a Capoeira Angola, uma versão de arte marcial raramente praticada no Brasil ou Angola.

Mas seu nome fala das origens da arte há muitos séculos – antes que as pessoas fossem escravizadas e levadas da costa sul-africana para a América do Sul.

Músicos

A música desempenha um papel importante na Kaporia

Hoje é feito no Brasil com ritmos e cantos de chamada e resposta encontrados nas tradições africanas. É importante adicionar ferramentas para distrair o público.

A influência africana é subestimada

A capoeira Angola tem um toque cerimonial e os movimentos são principalmente baixos no solo, com foco na precisão. É por isso que a música é mais lenta do que a versão dominante conhecida regionalmente.

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A distinção entre a Capoeira Angola e a região da Capoeira é sutil, mas a Capoeira Angola tem mais ferramentas, e seus praticantes acham que é mais espiritual.

Ngungi pretende tornar esta versão popular novamente.

Quase duas décadas atrás, ele começou a treinar na região da Capoeira, mas sete anos depois, quando Capoeira ouviu falar de Angola, ele imediatamente soube que a região não existia mais para ele.

“Eu ficava me perguntando: ‘Por que treinar para a região quando vou às raízes do meu país?’ O 36-year-old disse.

& quot;  Às vezes fico um pouco irritado quando penso em como as contribuições de Angola para a Capoeira estão sendo descontadas & quot;  & quot;

“Às vezes fico um pouco irritado quando penso em como são descontadas as contribuições de Angola para a Capoeira”, Fonte: Lucio Ngunio, Fonte: Capoeira Angola Contromastre, Imagem: Lucio Nungu

Com informações limitadas, ele procurou o brasileiro Pentecostal Trinidad – também conhecido como Maestro Moraes – na década de 1980 ele soube que foi o Mestre de Capoeira Angola o responsável por revivê-lo.

“Às vezes fico um pouco irritado quando penso em como as contribuições de Angola para a Capoeira estão sendo descontadas”, diz Nangungi.

Segundo o Maestro Moraes, a influência africana foi deliberadamente subestimada, em parte devido ao racismo.

“Foi reconhecida como parte da cultura africana e recebeu o nome de agressão por conta da associação de escravos”, explica.

Capoeira treinada em Angola

A capoeira foi originalmente criada como uma forma de mostrar as pessoas dançando

Em meados do século 16, enquanto trabalhavam no campo, os escravos mais tarde se tornaram os primeiros vaqueiros do Brasil, disfarçando as artes marciais como danças folclóricas.

Após a abolição da escravidão no Brasil em 1888, o governo proibiu a Capoeira, temendo que seu uso tornasse mais difícil reprimir qualquer revolta de escravos libertos.

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Foi para a clandestinidade, e muitos negros continuaram a observar o reconhecimento da Capoeira como Angola em lugares escondidos, usando apelidos para proteger sua identidade.

Na década de 1930, Reyes Machado, também conhecido como Mestre Pimba, idealizou uma forma de ensinar Capoeira, o que facilitou o aprendizado.

Depois de persuadir as autoridades sobre o valor cultural das artes marciais, a proibição foi suspensa e ele abriu a primeira escola de capoeira no Brasil.

No entanto, a Capoeira ainda era desprezada, especialmente pelos brasileiros de classe alta.

Em resposta, o Maestro Pimba estabeleceu novos padrões – ele introduziu uniformes brancos e limpos, os alunos foram obrigados a mostrar boa postura e criou um sistema padrão.

Como resultado, a Capoeira começou a atrair um novo público, e ele se interessou por praticar Capoeira dentro de casa.

Este é o início da região da Capoeira.

Capoeira treinada em Angola

Capoeira tem um ritmo mais lento que a região de Angola

Como alguns praticantes continuam a seguir o antigo padrão, eles concordaram em chamá-la de Capoeira Angola para diferenciá-la. Mas, com o tempo, foi marginalizado e em grande parte esquecido.

A capoeira tem um ritmo mais rápido na região do que Angola. Mestre Pimba facilitou o uso de ferramentas que contavam apenas com pantherios (pandeiro) e um perimbav (instrumento dobrado).

‘Isso limpa minha raiva’

Apesar do nome, a afirmação de que a Capoeira agora apareceu em Angola continua a ser especulativa, visto que os escravos que saíram do cais de Luanda vieram de toda a África do Sul e Central.

No entanto, também está ligada a tradições angolanas como o N’Golo – onde dois jovens lutadores lutam contra zebras para competir pela mão da noiva.

Mas seja qual for o pano de fundo certo, Nangki estava determinado a se reconectar com uma história pré-escravidão e inspirar orgulho sobre seu passado em Angola.

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Foi deportado aos 15 anos durante a guerra civil de Angola, mas quando regressou em 2014 queria ajudar a mudar o país.

Nangungi tornou-se assistente social e abriu a primeira escola de Capoeira Angola do país, Escola de Capoeira Angola Okubandula, que significa “Obrigado e seus antepassados”.

& quot;  Tenho orgulho de participar como um homem livre, livre da escravidão & quot;  & quot;, Fonte: Marcos, Fonte: Estudante de Capoeira Angola, Imagem: Marcos

“Tenho orgulho de ser um homem livre que saiu da escravidão”, Fonte: Marcos, Fonte: Estudante de Capoeira Angola, Imagem: Marcos

Ele detém o título de Contramestre e tem um corpo discente pequeno, mas entusiasmado.

Os sons hipnóticos dos instrumentos – o akoka (sinos), o attapak (tambor) e o perimbavo agiam como um ímã para se mover pelo terreno da escola.

Kelly, uma estudante de 17 anos, disse: “Quando vi Contramester pela primeira vez, estava tentando descobrir de onde vinha o som.

Da mesma forma, Marcos, de 18 anos, descobriu a Capoeira Angola há cinco anos, ouvindo uma leitura rítmica de sua varanda.

“Eu treino Capoeira Angola cinco dias por semana e adoro como ela alivia a minha raiva, me ajuda a encontrar o equilíbrio, lidar com o estresse e esquecer o mundo exterior”, diz ele.

Ensinar os alunos sobre o significado histórico de Angola fora da cultura europeia é obrigatório na escola.

‘Parte do Grande’

“Aprendi mais sobre a minha cultura e país através da Capoeira Angola do que na escola”, diz o estudante Agunilo, de 15 anos.

O Maestro Moraes Capoeira compara Angola a um símbolo do infinito, o que reflete o fato de que dentro do círculo a Capoeira percebe que não há limites ou autoridade.

“Isso ensina você a fazer parte do grande negócio”, diz ele.

Os alunos de Ngungi são a força vital disso.

“Como um homem livre, tenho orgulho de participar de uma das liberdades que emergiram da escravidão”, diz Marcos.

O sonho de Nangunki é um dia comprar um terreno suficiente para construir uma academia e incentivar os jovens a usar a Capoeira Angola.

“Preocupo-me mais com o meu povo e continuo a lembrá-los de que retribuir não é um dever, é um dever.”

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Bolsonaro pede à Justiça brasileira que devolva passaporte para viagem a Israel – Primeira Postagem

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Bolsonaro pede à Justiça brasileira que devolva passaporte para viagem a Israel – Primeira Postagem

Ex-presidente brasileiro Jair Bolsonaro. Reuters

O ex-presidente brasileiro Jair Bolsonaro, que está sob investigação por supostamente planejar um golpe, solicitou a devolução temporária de seu passaporte para poder viajar para Israel, segundo seu advogado na quinta-feira.

Bolsonaro está solicitando “um período de tempo limitado” para aceitar um convite oficial para viajar a Israel com sua família entre 12 e 18 de maio, disse o advogado Fabio Wajngarten na rede social X.

Os advogados encaminharam petição ao ministro Alexander de Moraes, do Supremo Tribunal Federal, pedindo ação. Moraes está encarregado de uma investigação sobre se Bolsonaro instigou uma “tentativa de conspiração” para impedir que o atual presidente Luiz Inácio Lula da Silva, oponente de Bolsonaro nas eleições de 2022, assumisse o poder em janeiro de 2023.

No dia 8 de fevereiro, o passaporte de Bolsonaro foi apreendido pela polícia como parte da investigação.

Os advogados de Bolsonaro, que negam as acusações golpistas, disseram que “a viagem não representa risco para o processo”.

Os tribunais proibiram Bolsonaro de concorrer a cargos públicos, e o escrutínio contínuo dos procuradores levou os seus críticos a considerá-lo um risco de fuga.

O New York Times noticiou na segunda-feira que Bolsonaro se barricou dentro da embaixada da Hungria em Brasília por dois dias depois que seu passaporte foi confiscado.

Bolsonaro é um aliado próximo do primeiro-ministro israelense Benjamin Netanyahu, que lhe fez um convite para visitá-lo em 26 de fevereiro em meio a uma crise diplomática entre Israel e o Brasil.

Israel declarou Lula “persona non grata” depois de comparar os ataques israelenses na Faixa de Gaza ao Holocausto.

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Previsões do mercado de estufas comerciais no Brasil para 2023

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Previsões do mercado de estufas comerciais no Brasil para 2023

DUBLIN, 28 de março de 2024 (GLOBE NEWSWIRE) – O “Previsões do mercado de estufas comerciais no Brasil de 2023 a 2028” Relatório incluído ResearchAndMarkets.com's oferta

A crescente demanda está impulsionando a inovação agrícola brasileira

Em conjunto com as tendências agrícolas globais, espera-se que o mercado comercial de estufas do Brasil experimente um crescimento significativo, com previsões de expansão de US$ 36,593 milhões em 2021 para US$ 43,868 milhões até 2028. , refletindo o compromisso do Brasil em adotar técnicas agrícolas modernas no cultivo em estufas e aumentar a produtividade.

Pressão pela evolução do mercado moderno de agrocombustíveis

Os fatores que contribuem para esse crescimento incluem a crescente conscientização da população brasileira sobre os métodos agrícolas contemporâneos e a demanda por soluções de produção inovadoras. Um grande avanço foi a construção de uma das primeiras estufas de produção modernas do Brasil, especializada no cultivo de tomate.

Os avanços tecnológicos estão revolucionando as estufas comerciais

Semelhante ao refinamento na agricultura, o Brasil está testemunhando evoluções tecnológicas significativas na agricultura em estufas. A adopção de IA, sistemas de irrigação inteligentes e software de controlo sofisticado estão a impulsionar este sector agrícola para um melhor desempenho e gestão de doenças. Notavelmente, as políticas e estratégias são agora informadas por abordagens de satélite de detecção remota desenvolvidas através da colaboração entre a MBRAPA e os seus parceiros.

Estufas: Centro de Produção de Qualidade

Uma preferência crescente por frutas e vegetais de alta qualidade produzidos de forma sustentável está no centro do crescimento do mercado comercial de estufas. Estes ambientes agrícolas conectados proporcionam uma proteção contra a variabilidade climática imprevisível, ao mesmo tempo que apoiam a agricultura sustentável – em linha com as aspirações ambientais globais.

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Aumentando o Potencial de Exportação Agrícola do Brasil

Além dos mercados locais, os produtos comerciais de efeito estufa do Brasil estão ganhando força no comércio internacional. Como uma nação reconhecida por suas exportações agrícolas substanciais, a indústria comercial de estufas emergiu para promover a posição do Brasil nos mercados globais. Iniciativas recentes como o Farmer Brazil sublinham a marcha contínua do país em direção à produção orgânica sustentável para consumo global.

Importações de vegetais e dinâmica do mercado

Entre o vasto cenário agrícola, a participação do Brasil na importação de produtos vegetais é significativa. O país continua a melhorar a sua diversidade agrícola, ao mesmo tempo que regista importações substanciais de países vizinhos e dá resposta às necessidades do mercado interno. A análise detalhada do mercado descreve os diversos segmentos importantes para o mercado de estufas, incluindo as estruturas utilizadas, os equipamentos de acompanhamento e o espectro de aplicações, desde frutas e vegetais até culturas em viveiros.

Esta rápida expansão do mercado comercial de estufas no Brasil representa um caminho promissor tanto para o crescimento interno quanto para o comércio internacional, posicionando o Brasil como um ator-chave na elevação dos padrões agrícolas globais nos próximos anos. A interação estratégica de tecnologia, considerações ambientais e demanda de mercado cria um ambiente para inovação e melhoria sustentada na agricultura brasileira.

Características principais:

atributo de relatório detalhes
Número de páginas 77
Período de previsão 2021 – 2028
Valor de mercado estimado em 2021 (USD). US$ 36,59 milhões
Valor de mercado projetado até 2028 (USD). US$ 43,87 milhões
Taxa composta de crescimento anual 2,6%
Áreas cobertas Brasil

As empresas são apresentadas

  • Growers Supply Inc.
  • Praia
  • Grupo Príncipe
  • Netafim
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Para mais informações sobre este relatório, visite https://www.researchandmarkets.com/r/fwo4w3

Sobre ResearchAndMarkets.com
ResearchAndMarkets.com é a principal fonte mundial de relatórios e dados de pesquisa de mercado internacional. Fornecemos-lhe os dados mais recentes sobre mercados internacionais e regionais, indústrias-chave, empresas de topo, novos produtos e tendências mais recentes.

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O Centro de Inovação Intercultural está em obras. Um workshop de capacitação em São Paulo, Brasil, amplia o impacto de baixo para cima das organizações beneficiárias.

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O Centro de Inovação Intercultural está em obras.  Um workshop de capacitação em São Paulo, Brasil, amplia o impacto de baixo para cima das organizações beneficiárias.
  • O Centro de Inovação Intercultural (IIH) – uma iniciativa da UNAOC e do Grupo BMW, com o apoio da Accenture – conecta pessoas e culturas, capacita organizações de base e eleva a inovação intercultural.
  • Após as sessões online e offline, foi realizado um segundo workshop presencial de capacitação em São Paulo, Brasil, como parte do programa de apoio abrangente do IIH.
  • Os participantes incluem representantes de iniciativas de base globais que recebem a edição atual da Austrália, Brasil, Colômbia, Alemanha, Guatemala, Indonésia, Israel, Jordânia e México.
  • O workshop contou com diversas sessões de treinamento, reflexões com ex-alunos do IIH do Brasil e visitas às principais partes interessadas.




Tchau Paulo
Brasil. O Centro de Inovação Intercultural (IIH), uma iniciativa da UNAOC e do Grupo BMW, com o apoio da Accenture, capacita organizações internacionais de base que promovem a diversidade, a integração e a inclusão social. O segundo workshop presencial de capacitação para beneficiários da edição atual do IIH foi realizado em São Paulo, Brasil, de 17 a 22 de março de 2024 e se concentrou no fortalecimento de suas capacidades e na expansão do impacto de seus projetos como parte de um apoio holístico programa que visa promover projetos inovadores que contribuam para sociedades inclusivas em todo o mundo.

O workshop presencial do IIH abordou temas-chave como estratégia de financiamento sustentável, liderança e cultura
Após uma série de discussões interativas e sessões de formação, representantes de iniciativas globais de base da Austrália, Brasil, Colômbia, Alemanha, Guatemala, Indonésia, Israel, Jordânia e México reuniram-se numa cerimónia em Berlim, Alemanha, em maio de 2023. ao Workshop de Segunda Pessoa do IIH em São Paulo, Brasil. Concentrou-se em tópicos-chave como estratégia financeira sustentável, liderança e cultura.

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O workshop incluiu uma visita ao Mais Diferenças – uma atual organização beneficiária do IIH com sede em São Paulo – durante a qual os participantes aprenderam sobre a sua iniciativa “Literatura em Muitas Formas” e os seus esforços para fornecer recursos de leitura inclusivos e acessíveis a indivíduos de todas as capacidades. Os beneficiários do IIH interagiram com ex-alunos de edições anteriores do IIH do Brasil, inclusive de organizações como Politize!, Usina da Imaginação e Associação Vaga Lume, que lançaram luz sobre seus desafios, lições aprendidas e abordagens para sustentabilidade e inovação. Durante o workshop de uma semana, os participantes aprenderam mais sobre o trabalho, os mandatos e as atividades do Alto Comissariado das Nações Unidas para os Refugiados (ACNUR) e do Pacto Global das Nações Unidas enquanto visitavam seus escritórios em São Paulo.

O workshop em São Paulo faz parte de um pacote abrangente de apoio personalizado com duração de um ano, fornecido aos beneficiários do IIH. Desde a sua selecção, os beneficiários participaram numa formação intensiva virtual e presencial, incluindo um workshop presencial em Munique centrado nos temas da estratégia de desenvolvimento organizacional, critérios de projectos sustentáveis, bem como pitching e narrativa eficaz.

Enfrentando juntos os desafios globais
Fundado em 2011, o IIH é um excelente exemplo do papel vital que a responsabilidade social corporativa desempenha no âmbito das Nações Unidas. A UNAOC e o BMW Group, com o apoio da Accenture, mobilizam conjuntamente os seus recursos, tempo e redes para apoiar os beneficiários do IIH. Foi comprovado que esta abordagem de parceria alcança maior impacto, pois cada parceiro contribui com seu conhecimento único para garantir o sucesso de cada projeto a longo prazo.

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Para mais informações sobre o Centro de Inovação Intercultural, visite https://interculturalinnovation.org/.

Vozes das instituições do IIH
“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) superou as minhas expectativas. Ele conecta líderes inspiradores de organizações sem fins lucrativos e fornece suporte e orientação excepcionais. O IIH tem sido uma experiência transformadora para mim e para a nossa organização, e agora fazemos parte de uma rede de ex-alunos dedicada a criar mudanças globais. – Aleem Ali (Austrália), CEO da Welcome Australia

“Fazer parte do Hub tem sido uma oportunidade inestimável de colaboração, aprendizagem e crescimento. Permitiu-nos conectar-nos com uma rede global de indivíduos e organizações dedicadas a promover o diálogo intercultural e a criar um impacto positivo.” – Alba Carrasco (Guatemala), CEO da Fundação Ixcanul

“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) cria um espaço onde pessoas de todo o mundo provam que palavras como 'afinidade', 'paixão' e 'compromisso' são mais do que frases vazias. Para apoiar e inspirar uns aos outros, para criar ideias , projetos e trabalho conjunto para tornar o mundo um lugar mais justo. Um lugar.—
Martha Dudzinski (Alemanha), Sócio-Gerente da Iniciativa SWANS

“Estamos num ponto onde podemos crescer de forma sustentável a um ritmo mais rápido do que em qualquer outro momento da nossa história, e isso acontece em grande parte sob o apoio e orientação do Centro de Inovação Intercultural.” –
Jonathan Hamilton (Indonésia), Fundador e CEO da Inspire

“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) apoiou o nosso trabalho de duas maneiras principais – primeiro através da capacitação contínua, e segundo, e igualmente importante, conectando-nos com um grupo de líderes que são parceiros de pensamento. A minha única esperança é que possamos realmente nos envolvamos como ex-alunos e cresçamos juntos. Vamos continuar.- Hella Lahar (Israel), CEO da Tech2Peace

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“Esta foi uma experiência transformadora. Permitiu-me ampliar o meu trabalho, fornecendo apoio financeiro e orientação especializada para resolver algumas das nossas questões mais prementes. Conectou-me a um grupo de agentes de mudança globais. Este reconhecimento foi fundamental para o nosso crescimento. – Lynn MalkavyFundador e Diretor da Wasel, uma organização jordaniana de conscientização e educação

“Através de uma formação excepcional, apoio especializado, financiamento e intercâmbio com colegas de todo o mundo, o Intercultural Innovation Hub (IIH) tem sido decisivo para o meu fortalecimento institucional e o meu desenvolvimento como profissional.” – Thais Martins (Brasil), Coordenador de Advocacy do Mais Diferenças

“O Centro de Inovação Intercultural (IIH) integrou-me numa comunidade internacional de pessoas que se apoiam mutuamente e que fazem mudanças positivas. Fazer parte do centro abriu novas oportunidades de colaboração. – Gabriela da Torre (México), Diretor do programa Adapte en Talento (PAUTA)

Se você tiver alguma dúvida, entre em contato:

Comunicações Corporativas do Grupo BMW

Milena Biki
Assuntos Corporativos e Governamentais
Porta-voz da Cidadania Corporativa
E-mail: [email protected]
Telefone: +49-89-382-66563

Site de mídia: www.press.bmwgroup.com
E-mail: [email protected]

Organização das Nações Unidas das Civilizações (UNAOC)
Alessandro Girola
Divisão de Liderança, Programação e Planejamento
E-mail: [email protected]

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