Economy
Trabalhadores da Starbucks em Buffalo buscam voto sindical
Durante anos, os trabalhadores da Starbucks reclamaram das práticas trabalhistas da empresa, dizendo que a escassez crônica de pessoal levou a um ambiente de trabalho caótico, horários irregulares e dificuldade para obter faltas por doença.
Apesar de girar Compromissos Starbucks para revisar suas políticas, reclamações restante Parecia estar ficando apertado No decorrer epidemia, quando exaustos, os trabalhadores tiveram que lidar com novas preocupações de saúde e protocolos de segurança.
Agora, as frustrações de longa data estão alimentando uma das campanhas sindicais mais perigosas já enfrentadas pela empresa, que tem mais de 8.000 locais de propriedade da empresa nos Estados Unidos não sindicalizados.
Na semana passada, trabalhadores da Starbucks na área de Buffalo Eles anunciaram que estão formando um sindicato Eles ligaram para a Starbucks Workers United e disseram na segunda-feira que haviam entrado com petições de funcionários de três lojas na área pedindo ao National Labor Relations Board que realizasse uma eleição para a representação sindical. Eles sugeriram votar dentro de duas semanas.
“Eles podem consertar este ou aquele problema, mas sempre há coisas novas chegando”, disse Brian Murray, barista da Starbucks em Buffalo. “A única maneira de resolver esses problemas no futuro é ter um sindicato, ter democracia no local de trabalho”.
Depois que os trabalhadores anunciaram a formação do sindicato na semana passada, a Starbucks disse em um comunicado: “Respeitamos o direito de nossos parceiros de se organizar, mas acreditamos que eles não acharão isso necessário em nosso ambiente pró-parceria.”
Os trabalhadores estão tentando manter as eleições em loja por loja, cada uma com cerca de 20 a 30 trabalhadores qualificados, embora a empresa possa pressionar o Conselho do Trabalho para realizar uma votação na cidade ou distrito.
no máximo 30% dos trabalhadores qualificados Os cartões do sindicato no local de trabalho devem ser assinados para se qualificar para votar. O sindicato disse que uma “forte maioria” assinou tíquetes em cada uma das lojas onde os trabalhadores se candidataram para votar.
Alexis Rizzo, supervisora de turno de uma loja, disse que manteve conversas regulares durante vários anos com organizadores da Organização Unida do Trabalho, o sindicato ao qual os trabalhadores da Starbucks esperavam ingressar, mas até recentemente o momento da campanha sindical era estranho. Eu não me sinto bem.
“Com a pandemia e a escassez de mão de obra – o fato de que, pela primeira vez, eles não podem ser completamente eliminados, eles precisam de nós – foi o momento perfeito”, disse Rizzo.
Ela e vários outros trabalhadores disseram que a pandemia exacerbou problemas de longa data, como estresse por falta de pessoal, que se tornou mais agudo com o aumento da rotatividade e absenteísmo, e porque os trabalhadores receberam responsabilidades adicionais, como desinfetar superfícies.
“O treinamento se tornou inexistente”, disse Roisin Doherty, um barista da área de Buffalo. “Estamos sobrecarregados de negócios. Estamos constantemente com falta de pessoal.”
Os trabalhadores disseram que se sentiram pressionados a entrar quando estavam doentes, a menos que encontrassem um colega de trabalho para substituí-los.
Os trabalhadores da Starbucks recebem licença remunerada porque trabalham mais horas, em conformidade com a legislação estadual. A empresa está concedendo aos trabalhadores licença remunerada por até duas semanas de turnos perdidos se eles testaram positivo para Covid-19 ou estiveram em contato próximo com alguém que testou positivo para o vírus. Ela diz que espera que os trabalhadores fiquem em casa se desenvolverem sintomas de Covid e pode receber auxílio-doença durante esse período.
A Sra. Rizzo disse que adormeceu há cerca de um mês para o trabalho porque estava vomitando na noite anterior. Depois que seu gerente ligou para perguntar onde ela estava, ela se lembra, ela o alertou de sua doença e perguntou com que rapidez poderia chegar à loja.
briefing de negócios diário
“Vou trabalhar por uma hora e eles me mandam para casa porque estou vomitando constantemente”, disse ela. “Eu estava tipo, ‘Você me disse para entrar. “
Muitos trabalhadores reclamaram da dificuldade em cumprir suas métricas de desempenho, que avaliam a velocidade com que atendem os clientes e sua capacidade de formar uma “conexão com o cliente”. Eles disseram que isso era especialmente verdadeiro na era TikTok, quando os clientes pediam bebidas elaboradas Inspirado por compromissos na plataforma de mídia social.
“Já bebi bebidas que exigiam dois misturadores – um frappuccino com espuma”, disse Gianna Reeve, supervisora de rosácea na área de Buffalo. “Eu quero fazer isso. Mas então eu ouvi que os tempos de direção não são rápidos o suficiente. É difícil saber o que eles querem de nós.”
Eles expressaram frustração com o fato de a Starbucks não parecer priorizar a segurança do trabalhador – inicialmente deixando para os baristas e os supervisores em movimento a aplicação das políticas de mascaramento e, em seguida, com as taxas de infecção disparando no final do ano passado, eles disseram que não deveriam se preocupar com as máscaras Request. Absolutamente.
A mudança veio como resultado de ouvir os funcionários, que reclamaram que a Starbucks os estava colocando em uma posição difícil, disse Reggie Burgess, um porta-voz da empresa.
A campanha sindical chega em um momento em que ativistas trabalhistas tiveram alguns sucessos notáveis em Buffalo, onde um O candidato socialista está chateado O atual prefeito da cidade nas últimas primárias democratas. A Organização do Trabalho Unida recentemente ajudou a unir vários locais da área de Buffalo no SPoT Coffee.
Nacionalmente, parece ter havido um aumento recente na atividade de trabalho também, incluindo personalidades notáveis eleições sindicais no armazém da Amazon no Alabama; Formação da chamada união minoritária antes Funcionários do Google; uma batida em vários estados por trabalhadores da Mondelez International, fabricante de Oreos e Chips Ahoy! e meses batida por mineiros de carvão no Alabama.
A Starbucks sempre desenvolveu uma imagem progressiva. o Departamento de Impacto Social Em seu site, ele diz que a empresa “sempre acredita que podemos equilibrar lucratividade com consciência social”. Em 2018, fechou suas lojas nos Estados Unidos por Sessão de treinamento anti-preconceito de quatro horas Depois de um funcionário na Filadélfia Chame a polícia Para informar que dois homens negros se recusaram a sair.
empresa Relatório anual Ela cita sua generosidade para com os funcionários regulares, referindo-se a eles como “Parceiros”, chamando-os de “contribuintes importantes para o nosso sucesso como uma marca global que lidera com intenção”.
Muitos trabalhadores disseram que, embora apreciassem os benefícios relativamente generosos da Starbucks – trabalhadores em meio período se qualificam para os benefícios do Medicare e a Starbucks paga mensalidades para trabalhadores aceitos para buscar um diploma online na ASU – eles ficaram frustrados com a relativa escassez. Pague com base na antiguidade. Os trabalhadores disseram que um barista ou supervisor de turno que trabalha na empresa há cinco anos costuma ganhar um pouco mais do que alguém que está no cargo há um ou dois meses.
Os funcionários da Starbucks parecem ter feito grandes esforços às vezes para desencorajar os sindicatos. Em junho, um juiz de direito administrativo do Conselho Nacional de Relações do Trabalho Regra Que a empresa demitiu ilegalmente dois trabalhadores para frustrar os esforços de organização sindical na Filadélfia e que espionou conversas de um dos trabalhadores com seus colegas. A Starbucks apelou da decisão.
Embora não haja sindicato em nenhuma loja de propriedade da Starbucks nos Estados Unidos, algumas lojas que pertencem e são operadas por outras empresas sob acordos de licenciamento são sindicatos.
Depois que os trabalhadores em Buffalo anunciaram seu sindicato na semana passada, eles receberam uma mensagem de texto de um gerente convidando-os para uma das várias audiências durante a empresa para “discutir sua experiência com a empresa em geral”. Borges, porta-voz da Starbucks, disse que as audiências foram registradas nas lojas da empresa nos Estados Unidos.
“Temos orgulho de criar o espaço e os fóruns para conversas abertas e honestas sobre a criação e manutenção de um ótimo ambiente de trabalho”, disse ele.
Mas muitos trabalhadores disseram que a empresa também gerou medo.
Kayla Sterner, uma barista da área de Buffalo, disse que os supervisores de turno de sua loja, que haviam discutido publicamente os problemas da loja, ficaram nervosos e desligaram depois de serem chamados para uma reunião com um gerente na semana passada. Murray disse que ele e outros trabalhadores usando distintivos sindicais foram recebidos com uma aparência suja por seu gerente durante seus turnos.
Murray disse que o gerente relaxou, mas os trabalhadores continuam preocupados com a resposta que a sede corporativa pode ditar. “Os trabalhadores estão com medo”, disse ele. “Eles não se sentiam confortáveis ou seguros assinando o cartão da guilda no local.”
Para reduzir o potencial de intimidação, o Comitê Organizador dos Trabalhadores escreveu ao CEO da Starbucks Kevin Johnson, pedindo-lhe que concordasse com uma lista de oito “princípios eleitorais justos”. Eles incluem abster-se de ameaças explícitas e implícitas contra os trabalhadores enquanto eles estão considerando a sindicalização e permitir que o sindicato faça reuniões com os trabalhadores no horário da empresa se a administração realizar reuniões semelhantes.
Em sua carta, os membros do comitê escreveram que estavam se sindicalizando não em resposta a nenhuma política específica, mas para conseguir uma “parceria genuína” com a Starbucks. “Queremos que a empresa seja bem-sucedida e que nossa vida profissional seja o melhor”, dizia a carta.
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Economy
Ações asiáticas sobem antes dos principais dados de inflação dos EUA: encerramento dos mercados
(Bloomberg) — As ações subiram na Ásia após ganhos em Wall Street, com o foco voltado para os principais dados de preços ao consumidor nos EUA, que serão divulgados na sexta-feira.
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Os índices do Japão, da Coreia do Sul e da China continental apresentaram aumentos modestos, depois das bolsas dos EUA terem terminado o primeiro trimestre com uma nota positiva. Os investidores estão a preparar-se para ler a leitura preferida dos preços no consumidor da Fed em busca de novas pistas sobre as suas perspectivas políticas.
Muitos mercados asiáticos, incluindo Austrália, Hong Kong e Singapura, estiveram fechados na sexta-feira devido a feriado.
Os ganhos na região ocorreram depois de os traders terem enviado o S&P 500 para o seu 22.º máximo recorde este ano, com base em dados que mostraram que a economia dos EUA continua saudável. Um aumento de 4 biliões de dólares no valor das ações dos EUA em apenas três meses surpreendeu os pessimistas, ao mesmo tempo que deixou uma série de estrategistas lutando para atualizar as suas metas para 2024.
“Os acontecimentos locais estão a impulsionar ganhos na China, no Japão e na Coreia do Sul, com o sentimento dos investidores apoiado pelos ganhos noturnos no mercado dos EUA”, disse Seo Sang-yong, estrategista de mercado da Mirae Asset Securities. O reequilíbrio do portfólio no final do trimestre também parece desempenhar um papel, acrescentou Seo.
Os comerciantes estão em alerta para possíveis flutuações na moeda japonesa depois de as autoridades terem intensificado os seus avisos esta semana para travar o seu declínio. Embora desde então o iene tenha subido ligeiramente em relação ao dólar, permanece próximo de níveis não vistos há décadas.
O Ministro das Finanças japonês, Shunichi Suzuki, disse na sexta-feira que alguns dos recentes movimentos fracos do iene eram meramente especulativos e não refletiam os fundamentos, acrescentando que não havia nenhuma linha de defesa específica em relação ao nível da taxa de câmbio.
Há um sentimento crescente de cautela em relação à intervenção, disse Taishi Fujita, associado da divisão de mercados globais das Américas do MUFG Bank. “Mesmo que você construa uma posição para vender o iene durante uma fase forte, provavelmente abandonará a posição quando ela se aproximar de 152.” Ele observou que o mercado pode continuar a se mover na faixa baixa de 151 ienes por dólar.
Os dados mais recentes mostraram que o crescimento dos preços ao consumidor em Tóquio moderou-se, embora permanecendo bem acima da meta de inflação do banco central. Isto pode manter as autoridades no caminho certo para considerar novas subidas das taxas de juro, depois de as terem aumentado no início deste mês, pela primeira vez desde 2007.
No plano empresarial chinês, uma das maiores empresas imobiliárias do país adiou o seu relatório de lucros, enquanto outra registou uma queda histórica nos lucros. A Country Garden Holdings anunciou na noite de quinta-feira que não cumpriria o prazo para relatar os resultados anuais, dizendo que precisava de mais informações. A desenvolvedora chinesa Vanke disse que seu lucro líquido caiu 46% no ano passado.
Sem pressa
Os negociantes de swaps reduziram ligeiramente na quinta-feira as apostas de que o Federal Reserve cortará as taxas de juros já em junho, após comentários do governador do Fed, Christopher Waller, na quarta-feira, de que não há pressa em cortar as taxas de juros. Os rendimentos do Tesouro de dois anos subiram cinco pontos base, para 4,62%, numa breve sessão antes do feriado, enquanto o dólar continuou o seu avanço trimestral. As negociações de tesouraria em dinheiro na Ásia foram fechadas devido ao feriado.
As duas principais medidas da actividade do governo dos EUA – produto interno bruto e despesas de consumo – registaram fortes progressos no final do ano passado. O sentimento dos consumidores aumentou significativamente no final de Março, apoiado em parte pelos fortes ganhos no mercado bolsista.
Além da divulgação do índice de preços de Despesas de Consumo Pessoal, a medida de inflação preferida do Fed, os investidores também estarão acompanhando de perto o discurso do presidente do Fed, Jerome Powell, na sexta-feira.
Noutros lugares, o ouro atingiu um novo máximo histórico, dando continuidade a uma recuperação que durou semanas, alimentada por apostas em cortes federais nas taxas de juro e no agravamento das tensões geopolíticas. O petróleo registou um ganho trimestral de 16%, no mais recente sinal de que as restrições às exportações impostas pela OPEP e pelos seus aliados estão a restringir a oferta global.
O Bitcoin caiu na sexta-feira depois de subir para US$ 71.555 na sessão anterior. Enquanto isso, o cofundador da FTX, Sam Bankman-Fried, foi condenado a 25 anos de prisão por roubar bilhões de dólares de clientes.
Principais eventos desta semana:
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Boa sexta-feira. As bolsas de valores dos Estados Unidos e de muitos outros países estavam fechadas por causa do feriado. O governo federal dos EUA está aberto
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Renda e despesas pessoais dos EUA, deflator de despesas de consumo pessoal, sexta-feira
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A presidente do Federal Reserve Bank de São Francisco, Mary Daly, fala na sexta-feira
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O presidente do Federal Reserve, Jerome Powell, fala na sexta-feira
Alguns movimentos importantes nos mercados:
Lojas
Moedas
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O índice Bloomberg Dollar Spot subiu 0,1%.
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O euro caiu 0,1 por cento, para US$ 1,0776
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Houve pouca mudança no iene japonês em 151,30 por dólar
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Houve pouca variação no yuan nas transações externas, cotado a 7,2581 por dólar
Moedas digitais
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Bitcoin caiu 0,3% para US$ 70.522,93
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Ethereum subiu 0,5% para US$ 3.579
Esta história foi produzida com assistência da Bloomberg Automation.
-Com assistência de Yukyung Lee, Daisuke Sakai e Ravel Shirodkar.
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©2024 Bloomberg L.P.
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Analista: Os lucros da Tesla no primeiro trimestre do ano serão “ruins”
Enquanto a Tesla (TSLA) se prepara para divulgar os resultados dos lucros do primeiro trimestre, a Wedbush Securities reduziu seu preço-alvo para as ações, citando a desaceleração da demanda e os ventos contrários que impactaram as margens da empresa. O diretor administrativo da Wedbush Securities, Dan Ives, junta-se ao Yahoo Finance Live para explicar por que ele acha que o trimestre será “brutal”.
Ives espera que o desempenho da Tesla no primeiro trimestre seja um “pesadelo na Elm Street”, com a procura a desacelerar a nível nacional e internacional. Apesar das perspectivas decepcionantes, “a história de crescimento ainda existe”, diz ele.
Ive destaca a guerra de preços em curso no mercado de veículos eléctricos da China e afirma que, embora Wall Street reconheça este desafio, a Tesla precisa de “traçar um limite na areia”. Ele acredita que a empresa deve reavaliar a sua estratégia na China para melhorar as margens de lucro no meio do cenário tecnológico em rápida evolução do país, dizendo: “É um capítulo decisivo na história da Tesla”.
Segundo Ives, para que a Tesla recupere o ímpeto, a empresa precisa de implementar uma estratégia de comunicação clara relativamente às margens, definir “objectivos estratégicos” para as suas iniciativas de IA, e que Elon Musk pare de ameaçar deixar a empresa: “Tesla é Musk, e Musk é Tesla.” Ele destaca que embora a Tesla ainda tenha potencial de crescimento, deverá dar clareza aos investidores, frisando que “este trimestre vai realmente abalar alguma confiança”.
Para obter mais informações de especialistas e as últimas ações do mercado, clique aqui para assistir a este episódio completo de Market Domination.
Nota do Editor: Este artigo foi escrito por Anjo Smith
Versão do vídeo
[AUDIO LOGO]Josh Lipton: A Tesla foi atingida enquanto os touros de Wall Street se tornavam cautelosos em relação à fabricante de carros elétricos. As perspectivas lentas de entrega da Tesla no primeiro trimestre e, claro, o aumento da concorrência de preços estão pesando sobre esta ação. Dan Ives, Diretor Geral da Wedbush Securities, junta-se a nós agora para discutir. Dan, que bom ver você, meu amigo.
Dan Ives: É ótimo estar aqui.
Josh Lipton: Que bom ter você no grupo. Vamos direto ao Tesla. As entregas do primeiro trimestre estão prontas, o que Dan Ives espera?
Dan Ives: Quero dizer “Um pesadelo em Elm Street”, “Sexta-feira 13”. Seria uma má ideia. Por esta razão–
Josh Lipton: Isso parece terrível.
Dan Ives: Olha, foi um trimestre brutal. Porque se olharmos, a procura chinesa diminuiu significativamente. Tivemos realmente de reduzir os números não só na China, mas também nos Estados Unidos e na Europa.
Nosso objetivo principal está do outro lado disso, a história de crescimento ainda está lá. Mas veja, esta é uma encruzilhada no caminho que Musk tem que percorrer. Quero dizer, esse band-aid será removido quando eles se apresentarem na manhã de terça-feira.
Akiko Fujita: Você disse o outro lado. Acho que ouvi você falar de 2,5 milhões a 3 milhões de entregas, o que você está vendo do outro lado, certo? Quero dizer, qual seria o catalisador? Porque o preço não parece estar diminuindo a pressão, há uma flexibilização a qualquer momento. Ao mesmo tempo, quando falamos sobre esta próxima onda de adoção de veículos elétricos, estamos falando de carros acessíveis, que a Tesla não tem necessariamente.
Dan Ives: Sim, há uma guerra de preços de “Game of Thrones” na China neste momento. E olha, enquanto isso acontece, Street entende. Mas eles não se comunicaram bem. Em outras palavras, onde está o limite em termos de margens? Aprenda como reverter a estratégia na China porque a oportunidade ainda existe.
Em outras palavras, ainda estamos nos estágios iniciais em que tudo isso está sendo feito com IA totalmente autônoma. Mas não há dúvida de que estes são alguns dias sombrios que Musk precisa superar. Acredito que este seja um capítulo crucial na história de Tesla. É por isso que a paciência dos investidores está se esgotando. E isso é apenas um quarto que será muito difícil.
Josh Lipton: Então deixe-me perguntar, ou posso colocá-lo na frente de Elon Musk agora, o que você diria a Musk? Qual é o plano de Dan Ives para mudar esta situação?
Dan Ives: Tenha um adulto na sala durante a teleconferência. Forneça uma estratégia de comunicação sobre orientação e margens. Organize um dia de IA, defina algumas metas estratégicas e também adicione entusiasmo à medida que Musk deixa para trás suas iniciativas de IA.
Josh Lipton: Basicamente, estou dizendo, ouça, posso usar minha própria IA e operar meus próprios robôs. Posso levá-los para outro lugar.
Dan Ives: Isto significa que 70% do valor da Tesla é Musk. Bem, Musk é Tesla, Tesla é Musk. Os investidores têm muita paciência. Já estivemos aqui antes, 2018, 2019. Este não é nem de longe esse período, mas este é um período delicado que eles precisam navegar.
Compare isso com o que Cook, Nadella e alguns outros membros do Hall da Fama fariam nas ligações. Não estou dizendo que Musk fará isso, mas este trimestre vai realmente abalar alguma confiança. Eu acho que é isso. Vemos isso do outro lado da alta, mas sem dúvida é por isso que tivemos que reduzir nosso preço-alvo.
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Em breve serão exigidas assinaturas no refeitório?
A maioria de nós agora sabe que 8 de abril é o dia de um eclipse solar total. No entanto, para alguns gourmets, hoje pode significar o pôr do sol para um recurso: jantar na praça de alimentação Costco.
As praças de alimentação do varejista – que abrigam fatias de pizza por US$ 1,99 e uma variedade de cachorros-quentes e bebidas por US$ 1,50 – eram as favoritas de membros e não-membros. Para fazer compras na Costco, você deve ser uma assinatura a partir de US$ 60 por ano. Mas, historicamente, os não-membros podiam entrar no refeitório para comer.
Há alguns sinais – literalmente – de que a inacção está a chegar ao fim. No início deste mês, um usuário do Rede social Reddit Ela postou a foto de uma placa que ela diz ter sido tirada em um Costco de Orlando, Flórida.
“A partir de 8 de abril de 2024, um cartão de membro Costco ativo será necessário para comprar itens em nossa praça de alimentação”, dizia a placa. “Você pode ingressar hoje. Verifique o contador de membros para obter detalhes.”
Outros postaram fotos das placas em outros locais, mas não há uma política clara e uniforme no local de trabalho Conforme relatado pelo jornal Al-Share'a..
Costco não respondeu imediatamente a uma solicitação sobre a situação da praça de alimentação.
Esta não é a primeira vez que Costco tenta dissuadir não-membros de jantar na praça de alimentação. Em fevereiro de 2020 – antes que o bloqueio do coronavírus estivesse prestes a entrar em vigor – os compradores da Costco relataram sinais semelhantes.
Costco também começou recentemente a reprimir a entrada de não-membros nas lojas. No ano passado, o varejista começou a pedir rotineiramente para ver os documentos de identificação dos clientes junto com suas fotos quando eles usam as vias de auto-pagamento para desencorajar o compartilhamento de assinaturas com não-membros.
“Não achamos certo que não-membros recebam os mesmos benefícios e preços que nossos membros”, disse a declaração da Costco ao USA TODAY na época. “A Costco consegue manter nossos preços os mais baixos possíveis porque nossas taxas de adesão ajudam a compensar nossas despesas operacionais, o que torna nossas taxas de adesão e estrutura importantes para nós.”
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Por que você precisa de uma assinatura da Costco para fazer compras ou comprar um cachorro-quente?
Todas essas etapas tomadas podem incentivar os compradores a fazê-lo Obtenha sua própria assinatura.
Costco, que reportou receitas de 237,7 mil milhões de dólares em 2023, gerou 4,6 mil milhões de dólares em taxas de adesão dos seus quase 128 milhões de membros. De acordo com o relatório anual da empresa referente ao ano de 2023. Isso representa um aumento de 8% em relação a 2022. Para 2023, a empresa relatou uma taxa de renovação de adesão de 90%.
Além da assinatura Gold Star de US$ 60, a Costco também vende assinaturas Executive por US$ 120 por ano, oferecendo ofertas extras em gás, viagens, seguros e muito mais.
Alguns membros que discutiram esse assunto no Reddit pensaram que sempre acontecia que os membros fossem instruídos a comer no tribunal existente. “US$ 1,50 para cães não é um direito”, disse um postador no Reddit.
“Depois que a Costco começou a aplicar isso, as filas da praça de alimentação diminuíram e eu adorei. Depois que gastei US$ 300 na Costco, esse chip de US$ 2 me trouxe muita alegria”, disse outro.
Porém, a mudança, caso aconteça, não será um bom negócio para todos. “Cara, quando eu estava na faculdade e era muito pobre para conseguir uma assinatura, eu costumava ir almoçar lá. Cachorro-quente de US$ 1,50? Pizza? Recargas grátis? Economizei muito dinheiro!” Uma postagem do Reddit foi divulgada.
Por que os cachorros-quentes da Costco ainda custam apenas US$ 1,50?
Há dois anos, o diretor financeiro da Costco, Richard Galanti, disse aos investidores durante uma teleconferência para discutir os resultados financeiros que, embora os preços de outros itens na loja pudessem subir, a linha de cachorro-quente não subiria.
“Mantenha o preço dos cachorros-quentes e dos refrigerantes um pouco mais – para sempre”, disse ele na teleconferência. Por MarketWatch.
Esta não é a primeira vez que um figurão da Costco se mantém firme quanto ao preço da combinação de cachorro-quente. Craig Jelinek, então CEO da Costco, lembra-se de ter dito ao cofundador da Costco, Jim Singal, que o varejista não poderia continuar vendendo o conjunto por US$ 1,50 porque “estamos perdendo nossos membros traseiros”. 424 locais comerciais relatados.
“Se você criar cachorros-quentes suculentos, eu mato você. Descubra”, disse Sinegal a Jellinek, que agora trabalha como consultor na Costco.
Então a Costco construiu sua própria fábrica de cachorro-quente. “Mantivemos o valor em US$ 1,50 e estamos ganhando dinheiro suficiente para obter um retorno justo”, disse Jelinek na época.
Contribuindo: James Powell e Scott Gleeson
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