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Trabalhadores de entrega de comida da cidade de Nova York podem ver melhores salários com novas contas

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A Câmara Municipal de Nova York está a caminho de aprovar um pacote legislativo inovador na quinta-feira que definirá salários mínimos e melhorará as condições de trabalho para empresas de entrega usadas por serviços de entrega de alimentos baseados em aplicativos como Grubhub, DoorDash e Uber Eats.

Os projetos, apoiados pelo prefeito Bill de Blasio, são o exemplo mais recente e amplo dos esforços contínuos da cidade para regular a indústria multimilionária. Embora outras cidades tenham tomado medidas para restringir os aplicativos de entrega de comida, nenhuma cidade foi além de Nova York, que abriga o maior e mais competitivo mercado de entrega de comida do país.

A legislação impedirá que aplicativos de entrega de comida e serviços de correio cobrem dos trabalhadores o recebimento de seus salários; Faça com que os aplicativos divulguem suas políticas de recompensa; Proibir os aplicativos de entrega de comida de cobrar dos entregadores por sacolas isoladas de comida, que podem custar até US $ 50; E pedir aos donos de restaurantes que forneçam banheiros para os entregadores.

Os entregadores também poderão definir padrões para as viagens que farão sem medo de retaliação. trabalhadores – de foi alvejado Por ladrões tortos Roube seu dinheiro ou suas e-bikes – Eles poderão especificar a distância máxima que desejam ir de um restaurante ou especificar que não estão dispostos a cruzar pontes para fazer uma entrega, por exemplo.

“Esses trabalhadores sacrificaram sua segurança durante a pandemia para levar comida para nossas casas, mas em alguns casos eles não tiveram acesso ao banheiro em restaurantes e foram cobrados por aplicativos de terceiros”, disse o presidente do conselho municipal Corey Johnson em um comunicado. . “Estou orgulhoso da cidade de Nova York e deste conselho por defender esses trabalhadores e exorto outras cidades importantes a proteger esta indústria.”

As condições de trabalho para quase 80.000 trabalhadores de entrega em Nova York voltaram ao foco três semanas atrás, quando os vestígios do furacão Ida atingiram a cidade e surgiram cenas de Trabalhadores da entrega de comida atravessam ruas inundadas para entregar refeições Raiva despertada.

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O uso de aplicativos de entrega de comida aumentou conforme a pandemia do coronavírus fecha salas de jantar em restaurantes por toda a cidade. Mas para os trabalhadores migrantes encarregados de fornecer refeições, as condições de trabalho eram tão difíceis como sempre.

Jose Ramirez, que veio de Puebla, no México, para Nova York, trabalhou como entregador em Manhattan por quatro anos. Ele disse que ganha cerca de US $ 8 por hora antes de dar a gorjeta, o que exige que trabalhe mais de 10 horas por dia na maioria dos dias para ganhar dinheiro suficiente para se sustentar.

Sr. Ramirez é um membro Estados Unidos, DeliveriestasEle disse, um grupo que luta há anos para proteger o entregador, que os restaurantes o impedem de ir ao banheiro com tanta frequência que ele passa a ligar para os amigos durante o turno para usar o banheiro deles.

“As pessoas às vezes vêm até mim depois que eu os deixo e me dizem que lamentam não poder me contar”, disse Ramirez. “Estou feliz por você ter me ajudado, mas não recebi. Tenho que pagar pela minha bicicleta, mochila e celular, então precisamos de um salário mínimo decente.”

A legislação parece ser a primeira do gênero no país.

Com a crescente demanda por entregas, os trabalhadores de empresas de entrega de alimentos em todo o país orquestraram esforços para exigir melhores salários e condições. Algumas cidades na Califórnia e em Washington aprovaram medidas temporárias para fornecer adicional de periculosidade para entregas e outros trabalhadores essenciais devido à pandemia.

Estados como Califórnia e Massachusetts também têm travado batalhas legais prolongadas sobre os direitos e proteções que devem ser concedidos aos trabalhadores temporários.

No ano passado, os eleitores da Califórnia aprovaram de forma esmagadora a Proposta 22, uma vitória de empresas como a Uber e a DoorDash que lhes permitiu continuar tratando os motoristas como contratados independentes. A medida isentava as empresas de uma lei trabalhista do governo que as obrigaria a contratar motoristas e pagar por assistência médica e outros benefícios. Como uma concessão aos defensores do trabalho, a iniciativa oferecia um salário mínimo e benefícios limitados para os motoristas.

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Mas no mês passado, após uma ação judicial movida por um grupo de motoristas e pela International Service Personnel Federation, um juiz da Califórnia considerou a proposta inconstitucional e inexequível. As empresas disseram que retomariam.

Chicago recentemente abriu um processo contra aplicativos de entrega de comida, acusando-os de praticar práticas enganosas. Enquanto isso, San Francisco votou para impor um limite permanente de 15 por cento nas taxas cobradas por aplicativos para restaurantes, mas o prefeito London Breed não aprovou a lei, dizendo que “vai além do que é necessário para o interesse público”.

A cidade de Nova York enfrenta atualmente dois processos judiciais das maiores empresas de entrega de alimentos do setor, que buscam eliminar as regras que regulam quanto os aplicativos podem cobrar dos restaurantes e quais informações devem ser divulgadas.

Grubhub, DoorDash e Uber Eats processo no Tribunal do Distrito Federal em Manhattan no início deste mês, argumentando que impor um limite de 15 por cento nas taxas para pedidos online e 5 por cento por pedido em outras taxas, como marketing, é inconstitucional e acabará resultando em preços mais altos para os consumidores e lucros mais baixos para restaurantes .

Proprietários de restaurantes dizem que as empresas às vezes cobram até 30 por cento por pedido, o que Afeta suas já escassas margens de lucro. Mas, à medida que os aplicativos passaram a dominar o mercado de entrega de alimentos, os proprietários disseram que não tinham escolha a não ser listar seus restaurantes neles.

pelo traço Abra um processo separado Em protesto na semana passada, outra lei municipal exigia aplicativos para compartilhar dados de clientes, como nomes, endereços, e-mails e números de telefone com restaurantes.

Embora o novo pacote de leis também possa enfrentar desafios judiciais, funcionários do Grubhub disseram que apóiam a legislação.

“Essas contas são passos lógicos para apoiar os entregadores que trabalham duro todos os dias para os nova-iorquinos e restaurantes”, disse o porta-voz do Grubhub, Grant Klinsmann, em um comunicado. “Garantir que eles tenham um salário mínimo e acesso a banheiros não é apenas uma boa ideia, é a coisa certa a se fazer”.

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Carolina Rivera, vereadora de Manhattan que patrocinou a legislação do banheiro, disse que ouviu histórias de trabalhadores que tiveram que esperar horas para encontrar um banheiro que pudessem usar e de outros trabalhadores que tiveram que pagar para usar o banheiro de um restaurante.

Estes são os trabalhadores a quem foi negado o direito de voto por muito tempo. Eles vêm de áreas historicamente marginalizadas e de baixa renda de nossa cidade “, disse Rivera.” Foi necessária uma epidemia nacional e global e inundações na cintura para chamar a atenção para sua situação. “

A legislação exige que a cidade faça um estudo para determinar quanto pagar aos entregadores. Atualmente, a remuneração dos trabalhadores é determinada pelo fato de eles trabalharem nos horários de pico, o tempo entre as viagens e o bairro onde os alimentos são recebidos e entregues.

Os apps de delivery que violarem as novas regras enfrentarão multas e poderão ter suas licenças suspensas para operar na cidade.

Mas mesmo sob as regras, os trabalhadores ainda serão classificados como contratantes independentes, não qualificados para compensação trabalhista ou seguro-desemprego.

Hildalene Colon, diretora de política da Los Deliveristas Unidos, disse que a necessidade de aprovar as contas está se tornando mais urgente à medida que a indústria de entrega de alimentos se torna uma fonte de renda para mais trabalhadores, muitos dos quais são imigrantes que começaram a trabalhar poucas semanas depois de chegar ao país .

Manny Ramirez, 34, e sua esposa trabalham como entregadores. Ele disse que há uma necessidade urgente e de longo prazo de melhorar as condições de trabalho.

“Essas leis realmente nos afetam e mudam nossas vidas, porque essas questões vieram à tona”, disse Ramirez em espanhol. “Este é apenas o começo das coisas que estão por vir.”

Contribuir para a reportagem Nicole HongE Coral Murphy Marcus E Ashley Wong.

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Estimativas do primeiro trimestre da Comcast Edge Wall Street; Peacock atinge 34 milhões de assinantes e segue cortando perdas

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Estimativas do primeiro trimestre da Comcast Edge Wall Street;  Peacock atinge 34 milhões de assinantes e segue cortando perdas

Atualizado com comentários executivos. Nos quase quatro anos desde o lançamento do principal canal de streaming da NBCUniversal, Peacock, o presidente da Comcast, Mike Kavanagh, diz que o serviço está “vendo tração” com sua mistura de entretenimento e esportes.

O CEO fez o comentário aos analistas de Wall Street depois que a Comcast relatou fortes resultados financeiros no primeiro trimestre, incluindo receitas da Peacock de US$ 1,1 bilhão, perdas menores e uma contagem de assinantes de 34 milhões.

Quando questionado sobre as expectativas originais de Peacock em relação aos gastos com conteúdo, Cavanagh respondeu qualitativamente, em vez de quantitativamente.

“Acho que podemos esperar que adotemos uma abordagem muito ampla”, disse ele, sem fornecer números específicos. Esportes e entretenimento “interagem bem entre si” em Peacock, disse ele. Ele indicou uma fuga Ted E Traidores Temporada 2 no primeiro quarto, que coincidiu com a transmissão ao vivo de um jogo dos playoffs da NFL.

“É esportes, é original, é o conteúdo da NBC no dia seguinte, é nossa biblioteca e nossos filmes pagos por 1”, disse Kavanagh ao descrever a Peacock Recipe. O trimestre abril-junho será “um pouco mais leve em termos de cadência de conteúdo”, aconselhou. “Mas quando olhamos para o meio do ano, temos as Olimpíadas, e logo depois temos o retorno da NFL, do Big Ten e do nosso jogo exclusivo da NFL em São Paulo, Brasil, junto com um grande filme Slate. – vítima, Tornados, Meu Malvado Favorito 4 plus Kung Fu Panda 4″ chega como um pavão. Como foi o caso em 2020, resumiu Kavanagh, a missão da Peacock é “transferir nossos pontos fortes e ativos atuais para o futuro digital”.

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A Comcast relatou resultados do primeiro trimestre que superaram as expectativas de Wall Street, com Peacock alcançando 34 milhões de assinantes, mas relatando custos de programação mais elevados.

A receita total aumentou 1%, para US$ 30,1 bilhões, com o lucro ajustado por ação chegando a US$ 1,04, em comparação com 92 centavos no mesmo período do ano anterior.

A divisão de mídia, que inclui a NBCUniversal e a empresa de streaming Peacock, teve um aumento de receita de quase 4%, para US$ 6,4 bilhões. Mas as despesas operacionais mais elevadas, especialmente as despesas de programação mais elevadas no Peacock, contribuíram para perdas maiores. O EBITDA ajustado, uma medida chave de rentabilidade, caiu 6%, para US$ 827 milhões.

A Peacock obteve receitas de US$ 1,1 bilhão, um aumento de 54% em relação ao ano passado, com perdas diminuindo para US$ 639 milhões, ante US$ 704 milhões no ano passado. A divulgação de resultados não forneceu detalhes sobre os custos de programação mais altos, mas em janeiro, Peacock mostrou um jogo de playoff do NFL Wild Card, que foi adquirido em um acordo de direitos separado do acordo de direitos de longo prazo da NBCU com a liga.

A receita de publicidade nativa permaneceu estável em US$ 2,025 bilhões, principalmente devido à redução das receitas nas redes lineares da empresa, compensada pelo aumento das receitas da Peacock.

As receitas da divisão de estúdios caíram 7%, para US$ 2,7 bilhões, e os lucros caíram 12%, embora as receitas teatrais tenham sido fortes graças a Panda Kung Fu 4 E Imigração. As receitas de licenciamento de conteúdo diminuíram durante este período, principalmente devido ao momento em que os títulos teatrais chegam em outras janelas.

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Os resultados dos estúdios, participações de mídia e parques temáticos da empresa agora são relatados como conteúdo e experiências. A receita de conteúdo e experiências aumentou 1%, para US$ 10,4 bilhões, enquanto o EBITDA ajustado diminuiu 7%, para US$ 1,5 bilhão. O aumento de 1,5% nas receitas dos parques temáticos foi compensado por um impacto negativo em moeda estrangeira.

No lado da TV paga e da banda larga da empresa, as perdas de vídeo continuaram em declínio constante, com 487 mil clientes residenciais de vídeo perdidos no período.

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Mark Zuckerberg alerta sobre a volatilidade das ações enquanto Meta aposta bilhões no investimento em inteligência artificial ‘antes de gerarmos muita receita’

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Mark Zuckerberg alerta sobre a volatilidade das ações enquanto Meta aposta bilhões no investimento em inteligência artificial ‘antes de gerarmos muita receita’

Prepare-se para interrupções e seja paciente. Essa foi a mensagem de Mark Zuckerberg aos acionistas da Meta na quarta-feira, ao explicar sua decisão de investir dezenas de bilhões de dólares em uma onda de gastos plurianuais em inteligência artificial que precederá qualquer recompensa significativa.

Cofundador e CEO da Meta, dona do Instagram, FacebookO WhatsApp disse que recentemente ficou mais otimista sobre as perspectivas da empresa de dominar o mercado altamente competitivo de serviços generativos de IA e que concluiu que “faz sentido ir mais longe”.

Zuckerberg admitiu durante a teleconferência de resultados do primeiro trimestre da empresa que isso pode não agradar aos investidores, e as ações da Meta caíram mais de 15% horas depois que ele falou. “Historicamente, temos visto muita volatilidade em nosso estoque durante esta fase de nosso catálogo de produtos, à medida que investimos e expandimos para um novo produto, mas ainda não o monetizamos.”

A Meta disse na quarta-feira que as despesas de capital para apoiar as suas ambições de IA poderiam totalizar 40 mil milhões de dólares este ano, até 5 mil milhões de dólares a mais do que alocou em Outubro. A empresa disse que os custos só aumentarão nos próximos anos. “Isso provavelmente levará vários anos”, disse ele.

Mas Zuckerberg também observou que os “investidores inteligentes” reconhecerão a oportunidade e serão pacientes. Afinal, a empresa já passou por isso antes, disse ele, apontando para investimentos em produtos como Reels e Stories que já valeram a pena.

O apelo direto à paciência de Wall Street destaca o perigo de uma corrida armamentista de IA na qual a Meta está comprometida. Microsoft A empresa supostamente planeja gastar até US$ 100 bilhões para construir um data center de IA dedicado com o fabricante do ChatGPT OpenAI. A Alphabet, dona do Google, vem investindo pesadamente em inteligência artificial há anos.

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enquanto Google A Microsoft e a Microsoft têm negócios em nuvem que servem como formas de monetizar seus investimentos em IA, mas a Meta não está no negócio de nuvem. Mas Zuckerberg deu a entender que cobrar pela “computação” poderia ser uma forma de gerar receitas a partir da sua tecnologia de IA, juntamente com o seu negócio tradicional de publicidade.

Zuckerberg atribuiu sua crescente confiança nas perspectivas de IA da Meta ao modelo de linguagem Llama 3 recentemente lançado pela empresa e à versão para consumidor da tecnologia dele, que está sendo chamada de Meta AI em alguns países. Zuckerberg disse que dezenas de milhões de pessoas já experimentaram o Meta AI e que a empresa planeja lançá-lo para mais usuários nos próximos meses.

A Meta não gera nenhuma receita direta quando os usuários interagem com a Meta AI no momento, mas Zuckerberg apontou repetidamente para o histórico da empresa de monetizar seus produtos quando eles atingem escala suficiente – mas ele não disse quando esse momento chegará.

“O que mostramos agora é que temos a capacidade de construir modelos líderes em nossa empresa, então acho que faz sentido avançar com isso. E faremos isso, acho que será um bom investimento no longo prazo. prazo.”

Esta história apareceu originalmente em Fortune.com

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Mark Zuckerberg defende a onda de gastos com IA da Meta à medida que as ações caem

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Mark Zuckerberg defende a onda de gastos com IA da Meta à medida que as ações caem

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Mark Zuckerberg reavivou os temores dos investidores de que não controlaria os custos na Meta depois de prometer aumentar os gastos e transformar o grupo de mídia social na “empresa líder mundial de IA”, fazendo com que suas ações caíssem mais de 15 por cento após o expediente de quarta-feira.

A declaração de lucros da Meta mostrou que a receita da empresa – cujas plataformas incluem Facebook, Instagram e WhatsApp – aumentou 27%, para US$ 36,5 bilhões, nos primeiros três meses de 2024, um pouco acima das expectativas dos analistas de US$ 36,2 bilhões.

Mas a Meta também elevou sua orientação máxima de gastos de capital para o ano inteiro de US$ 37 bilhões para US$ 40 bilhões, a fim de “continuar a acelerar nossos investimentos em infraestrutura para apoiar nosso roteiro de IA”. O gasto total de capital no ano passado foi de US$ 28,1 bilhões.

Acrescentou que espera que as despesas de capital continuem a aumentar no próximo ano e também elevou o intervalo inferior da sua orientação de despesas para o ano inteiro de 2024, de 94 mil milhões de dólares para 96 ​​mil milhões de dólares. A expectativa era que as receitas para o trimestre atual variassem entre US$ 36,5 bilhões e US$ 39 bilhões, em comparação com estimativas de consenso de US$ 38,3 bilhões.

No ano passado, o CEO da Meta procurou manter Wall Street feliz num cenário de condições macroeconómicas difíceis, cortes de empregos e cortes de custos e descreveu 2023 como um “ano de eficiência”.

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No entanto, Zuckerberg está sob crescente pressão para acompanhar a corrida acelerada da IA ​​com grupos de Silicon Valley como OpenAI, Microsoft e Google da Alphabet, forçando-o a aumentar o investimento na dispendiosa tecnologia e infra-estruturas necessárias para apoiar os seus planos. Espera-se que a Microsoft e a Alphabet forneçam atualizações sobre seus esforços de IA nos relatórios de lucros na quinta-feira.

Zuckerberg disse em uma ligação com analistas que acredita que a Meta “deve investir significativamente nos próximos anos para construir modelos mais avançados e serviços de IA maiores no mundo”. Ele acrescentou que estes gastos devem crescer “significativamente antes de obtermos receitas significativas de alguns destes novos produtos”.

A queda das ações da Meta após o expediente eliminou bilhões de dólares de seu valor de mercado. Trata-se de uma reversão acentuada para uma ação que subiu mais de 40 por cento este ano, depois de ter estado em território recorde desde o seu excelente anúncio de lucros do quarto trimestre em fevereiro, durante o qual divulgou os seus primeiros lucros e sinalizou uma forte recuperação após uma recente campanha publicitária. . Recessão.

Como parte dos seus esforços para desenvolver ferramentas de IA e integrá-las nos seus produtos, a Meta concentrou-se na introdução de chatbots nas suas aplicações de redes sociais para aumentar o envolvimento, bem como funcionalidades para anunciantes, e melhorar a segmentação dos seus feeds. Este mês, lançou uma nova versão do modelo de IA por trás de seus chatbots, o Llama 3, que, segundo ela, melhorou drasticamente as capacidades, incluindo a capacidade de raciocinar. A Mita também revelou uma nova geração de seus chips dedicados de inteligência artificial.

Em seus comentários iniciais aos investidores na teleconferência de resultados de quarta-feira, durante a qual as ações continuaram a cair, Zuckerberg tentou acalmar as preocupações dos investidores sobre os gastos, apontando para o “forte histórico” da empresa em geração de renda.

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Para gerar receita, a Meta poderia dimensionar mensagens comerciais, inserir anúncios nas interações dos usuários com chatbots alimentados por IA e cobrar dos grupos o uso de modelos maiores de IA, disse ele.

Zuckerberg também disse que Meta continuará investindo em suas ambições de longo prazo de construir um mundo virtual cheio de avatares, com foco no desenvolvimento do que ele chamou de “IA vestível” – óculos inteligentes com um assistente de IA integrado.

Reality Labs, braço de realidade virtual e aumentada da Meta, registrou prejuízo de US$ 3,85 bilhões no primeiro trimestre, aproximadamente o mesmo valor do ano anterior, com a empresa acrescentando que continua esperando que as perdas operacionais aumentem significativamente ano após ano.

“As cutucadas de Mark Zuckerberg foram uma reminiscência do que ele disse uma vez sobre o metaverso. Não deu muito certo, mas isso é diferente dos jogos de azar do Metaverso porque a IA agora tem casos de uso práticos e reais”, disse Mike Proulx, diretor de pesquisa da Forrester. .

“A questão permanece se a Meta pode competir na corrida da IA ​​enquanto mantém uma posição financeira forte. Para fazer isso, espere ver mais recursos do ‘metaverso’ transferidos do Reality Labs para as iniciativas de IA da Meta.”

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