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Ataque de ransomware Roiled Meat Giant JBS e se espalhou para fazendeiros e restaurantes

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Equipe do Departamento dos EUA

JBS para,

JBSAY -1,76%

A maior empresa de carnes do mundo percebe algo errado com seus sistemas de computador durante o fim de semana do Memorial Day, o início não oficial da movimentada temporada de churrascos de verão.

culpado de ataque de ransomware, Ele não apenas acertou seu alvo – ele abalou a indústria alimentícia americanaDe fazendas de suínos em Iowa a fábricas de processamento em pequenas cidades e restaurantes em Nova York. O hack criou um efeito dominó que elevou os preços da carne no atacado, subsidiou animais em celeiros e forçou os distribuidores de alimentos a buscar rapidamente novos fornecedores.

O ataque foi o mais recente O confronto entre cibercriminosos e corporações Parte integrante do desempenho da economia dos Estados Unidos. Foi outra turbulência na indústria de alimentos dos EUA depois que a pandemia Covid-19 do ano passado forçou o fechamento de fábricas e, neste ano, uma recuperação econômica pressionou a capacidade dos fornecedores de atender à demanda.

Após identificar a incursão na manhã de domingo, 30 de maio, a JBS informou que alertou as autoridades americanas e estabeleceu três metas: identificar operações que podem ser executadas offline; Reinicializar sistemas usando dados de backup; E use especialistas para lidar com as negociações com os invasores. Andre Nogueira, CEO da JBS USA Holdings Inc. Naquela tarde, a empresa concluiu que os backups criptografados de seus dados estavam intactos.

Grille, Colorado, é a unidade de produção de carne bovina da JBS, a maior empresa de carne bovina do mundo em vendas.


foto:

Michael Siaglo / Bloomberg News

No Memorial Day, 31 de maio, funcionários da JBS, oficiais do FBI e profissionais de segurança cibernética na sede da JBS nos Estados Unidos em Greeley, Colorado, trabalharam para colocar os sistemas novamente online. Eles priorizaram o palete de carga da JBS, permitindo que a empresa retome o transporte de carne para os clientes.

O fazendeiro

Pouco antes das 21h de segunda-feira, Dwight Mugler entrou em um cemitério no Condado de Lyon, Iowa, perto da fazenda de sua família. Ele ignorou uma ligação enquanto falava com seu filho de 16 anos sobre os sacrifícios dos veteranos enterrados lá. Uma mensagem de texto de acompanhamento do gerente de logística chamou sua atenção.

“Ei, Dwight, o JBS sofreu algum tipo de ataque cibernético, não tenho certeza do que está acontecendo, mas tenho que colocar sua carga em espera por enquanto”, dizia a mensagem. Mugler disse que questionou brevemente se a indústria de carne dos EUA estava sob ataque da Rússia ou da China.

Mugler pegou o telefone na terça-feira de manhã para procurar outros compradores dos porcos que ele deveria entregar naquele dia na fábrica da JBS em Worthington, Minnesota. Ele encontrou um novo problema: as operações suspensas da JBS deixaram mais suínos no mercado americano, derrubando os preços. Ele encontrou fábricas concorrentes em Iowa e Nebraska para levar seus suínos, mas Mugler estimou que os preços de mercado mais baixos reduziram suas vendas esta semana em cerca de US $ 17.000.

“Já temos muita volatilidade, e isso amplificou isso no mercado”, disse Mugler, que entregou os outros suínos para a planta de Worthington da GPS no final da semana.

Senador

O Sr. Nogueira recebeu uma ligação na terça-feira com o senador Chuck Grassley (R., Iowa). O Sr. Grassley criticou o próprio fazendeiro Indústria de embalagem de carne para padronizar amplamente Entre um punhado de grandes empresas.

Grassley disse em uma entrevista a produtores de gado preocupados que um ataque cibernético pudesse prejudicar seus negócios. O senador queria saber por quanto tempo as operações da JBS poderiam ficar inativas e se ele poderia ajudar. Eles discutiram como as criptomoedas, como o Bitcoin, tornaram mais fácil para os cibercriminosos lançar ataques de ransomware e encobrir seus rastros.

O Sr. Grassley e o Sr. Nogueira compreenderam as ramificações das interrupções inesperadas do matadouro. Infecções por Covid-19 entre trabalhadores de fábricas na primavera de 2020 forçaram grandes matadouros a fechar por semanas a fio, Apoio à pecuária em fazendas Os agricultores são levados à eutanásia de dezenas de milhares de porcos.

Restaurante

Os distribuidores de alimentos, que já lutam para conseguir carne suficiente à medida que os restaurantes reabrem, se esforçaram para substituir os pedidos de carne bovina, suína e de frango feitos pela JBS. Alguns que normalmente obtêm carne de outros fornecedores compraram mais do que planejaram, caso os preços no atacado subam por muito tempo.

Com as operações de processamento da JBS praticamente paralisadas na terça-feira, o número de bovinos e suínos abatidos nos Estados Unidos diminuiu, restringindo a oferta de carne e elevando os preços no atacado de carne bovina e suína. Os preços das pontas de porco com osso, usadas para fazer churrasco básico, como carne de porco desfiada, subiram 25% na semana passada, para um recorde de US $ 2,48 o quilo, de acordo com um distribuidor.

Funcionários da unidade de produção da JBS em Greeley, Colorado, em 1º de junho.


foto:

Michael Siaglo / Bloomberg News

Para o Billy Joe’s Ribworks, uma churrascaria com vista para o rio Hudson em Nova York, os preços da carne suína saltaram 40 centavos o quilo na semana passada, disse o proprietário Joe Bonora.

Bonora, que disse ter sobrevivido a um ataque de ransomware em um hotel de sua propriedade no início deste ano, disse que os altos preços da carne estão acima de outros Custos elevados para muitos bens e serviços Com a reabertura da economia. “É tudo e temos que comer, não podemos continuar aumentando os preços”, disse ele.

pagando

Na noite de terça-feira, o progresso em colocar os sistemas da JBS de volta online com seus dados de backup deixou Nogueira confiante o suficiente para emitir um comunicado declarando que a maioria das fábricas da JBS estará operando na quarta-feira, 2 de junho.

Os assessores da empresa continuaram a negociar com os hackers. Embora as análises forenses da JBS e seus especialistas tenham mostrado que nenhum cliente, fornecedor ou dado de funcionário foi comprometido, disse Nogueira, alguns dos cibercriminosos alegaram ter assumido o controle.

Os especialistas em segurança cibernética da JBS alertaram que os invasores podem ter se afastado um pouco. Depois que os negociadores da JBS e os hackers atingiram US $ 11 milhões – bem abaixo do pedido inicial, disse Nogueira – ele decidiu pagar.

O Sr. Nogueira disse que a JBS enviou o pagamento em bitcoin. Então, disse ele, os atacantes admitiram não ter registrado os dados da JBS. O Sr. Nogueira se recusou a especificar o dia em que a GPS fez o pagamento. Ele disse que o custo do ataque não seria significativo para a JBS, que em 2020 gerou US $ 53 bilhões em vendas globalmente.

Tom Robinson, cientista-chefe da Elliptic, uma empresa de análise e conformidade de blockchain sediada no Reino Unido, disse que um pagamento de 301 bitcoin, no valor de US $ 11 milhões na época, foi feito após as 19h00 ET da terça-feira, 1º de junho. Com relação a fatores que incluem o histórico da transação e a troca pela qual foi realizada, acredita-se que tenham sido impulsionados pela JBS.

Na quinta-feira, 3 de junho, a JBS informou que todas as suas plantas estão operando a plena capacidade. O Sr. Nogueira disse que até o final da semana, a JBS havia perdido menos de um dia de produção e que a taxa de atendimento de pedidos de seus clientes estava apenas 3% abaixo do nível normal, menos do que o impacto que a empresa veria com uma forte tempestade .

Após o ataque, Nogueira disse ter recebido mensagens de apoio de outras empresas que haviam lidado com incursões semelhantes. “Os criminosos ainda serão mais sofisticados”, disse ele. “Precisamos manter nossos investimentos.”

A representante Carolyn Maloney (D., Nova York), presidente do Comitê de Supervisão da Câmara, em 10 de junho pediu à JBS que apresentasse documentos e comunicações relacionadas a ataques cibernéticos e pagamentos de resgate, enquanto os legisladores analisam a legislação relacionada a ransomware e segurança cibernética. Um porta-voz da JBS disse que a empresa iria cumprir.

Os dados do USDA mostraram que o abate de gado se recuperou no final da semana, conforme as fábricas da JBS voltaram aos negócios. O Departamento de Agricultura dos EUA disse esta semana que vai investir mais de US $ 4 bilhões para fortalecer e diversificar o sistema alimentar, incluindo investimentos em instalações de processamento de carne de pequeno e médio porte. O secretário da Agricultura, Tom Vilsack, disse que é importante proteger os mercados e os consumidores dessas interrupções, pois os ataques cibernéticos se tornam mais frequentes.

“A JBS certamente aprendeu algumas coisas com isso”, disse o Sr. Vilsack. “Esperamos que este seja um alerta para todos.”

Ataques cibernéticos e negócios

escrever para Jacob Bunge em [email protected] e Jesse Newman em [email protected]

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Mark Zuckerberg defende a onda de gastos com IA da Meta à medida que as ações caem

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Mark Zuckerberg defende a onda de gastos com IA da Meta à medida que as ações caem

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Mark Zuckerberg reavivou os temores dos investidores de que não controlaria os custos na Meta depois de prometer aumentar os gastos e transformar o grupo de mídia social na “empresa líder mundial de IA”, fazendo com que suas ações caíssem mais de 15 por cento após o expediente de quarta-feira.

A declaração de lucros da Meta mostrou que a receita da empresa – cujas plataformas incluem Facebook, Instagram e WhatsApp – aumentou 27%, para US$ 36,5 bilhões, nos primeiros três meses de 2024, um pouco acima das expectativas dos analistas de US$ 36,2 bilhões.

Mas a Meta também elevou sua orientação máxima de gastos de capital para o ano inteiro de US$ 37 bilhões para US$ 40 bilhões, a fim de “continuar a acelerar nossos investimentos em infraestrutura para apoiar nosso roteiro de IA”. O gasto total de capital no ano passado foi de US$ 28,1 bilhões.

Acrescentou que espera que as despesas de capital continuem a aumentar no próximo ano e também elevou o intervalo inferior da sua orientação de despesas para o ano inteiro de 2024, de 94 mil milhões de dólares para 96 ​​mil milhões de dólares. A expectativa era que as receitas para o trimestre atual variassem entre US$ 36,5 bilhões e US$ 39 bilhões, em comparação com estimativas de consenso de US$ 38,3 bilhões.

No ano passado, o CEO da Meta procurou manter Wall Street feliz num cenário de condições macroeconómicas difíceis, cortes de empregos e cortes de custos e descreveu 2023 como um “ano de eficiência”.

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No entanto, Zuckerberg está sob crescente pressão para acompanhar a corrida acelerada da IA ​​com grupos de Silicon Valley como OpenAI, Microsoft e Google da Alphabet, forçando-o a aumentar o investimento na dispendiosa tecnologia e infra-estruturas necessárias para apoiar os seus planos. Espera-se que a Microsoft e a Alphabet forneçam atualizações sobre seus esforços de IA nos relatórios de lucros na quinta-feira.

Zuckerberg disse em uma ligação com analistas que acredita que a Meta “deve investir significativamente nos próximos anos para construir modelos mais avançados e serviços de IA maiores no mundo”. Ele acrescentou que estes gastos devem crescer “significativamente antes de obtermos receitas significativas de alguns destes novos produtos”.

A queda das ações da Meta após o expediente eliminou bilhões de dólares de seu valor de mercado. Trata-se de uma reversão acentuada para uma ação que subiu mais de 40 por cento este ano, depois de ter estado em território recorde desde o seu excelente anúncio de lucros do quarto trimestre em fevereiro, durante o qual divulgou os seus primeiros lucros e sinalizou uma forte recuperação após uma recente campanha publicitária. . Recessão.

Como parte dos seus esforços para desenvolver ferramentas de IA e integrá-las nos seus produtos, a Meta concentrou-se na introdução de chatbots nas suas aplicações de redes sociais para aumentar o envolvimento, bem como funcionalidades para anunciantes, e melhorar a segmentação dos seus feeds. Este mês, lançou uma nova versão do modelo de IA por trás de seus chatbots, o Llama 3, que, segundo ela, melhorou drasticamente as capacidades, incluindo a capacidade de raciocinar. A Mita também revelou uma nova geração de seus chips dedicados de inteligência artificial.

Em seus comentários iniciais aos investidores na teleconferência de resultados de quarta-feira, durante a qual as ações continuaram a cair, Zuckerberg tentou acalmar as preocupações dos investidores sobre os gastos, apontando para o “forte histórico” da empresa em geração de renda.

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Para gerar receita, a Meta poderia dimensionar mensagens comerciais, inserir anúncios nas interações dos usuários com chatbots alimentados por IA e cobrar dos grupos o uso de modelos maiores de IA, disse ele.

Zuckerberg também disse que Meta continuará investindo em suas ambições de longo prazo de construir um mundo virtual cheio de avatares, com foco no desenvolvimento do que ele chamou de “IA vestível” – óculos inteligentes com um assistente de IA integrado.

Reality Labs, braço de realidade virtual e aumentada da Meta, registrou prejuízo de US$ 3,85 bilhões no primeiro trimestre, aproximadamente o mesmo valor do ano anterior, com a empresa acrescentando que continua esperando que as perdas operacionais aumentem significativamente ano após ano.

“As cutucadas de Mark Zuckerberg foram uma reminiscência do que ele disse uma vez sobre o metaverso. Não deu muito certo, mas isso é diferente dos jogos de azar do Metaverso porque a IA agora tem casos de uso práticos e reais”, disse Mike Proulx, diretor de pesquisa da Forrester. .

“A questão permanece se a Meta pode competir na corrida da IA ​​enquanto mantém uma posição financeira forte. Para fazer isso, espere ver mais recursos do ‘metaverso’ transferidos do Reality Labs para as iniciativas de IA da Meta.”

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Boeing anuncia prejuízo de US$ 355 milhões em meio à crise de explosão de portas

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A Boeing perdeu US$ 355 milhões no primeiro trimestre ao sofrer as consequências da explosão de uma porta do 737 MAX 9 em janeiro.

De acordo com os resultados trimestrais publicar Na quarta-feira, as receitas da gigante aérea caíram 8% em termos anuais, para 16,6 mil milhões de dólares. Na verdade, esse foi um resultado melhor do que os analistas esperavam, que esperavam perdas e receitas maiores de US$ 16,2 bilhões, segundo a CNBC. As ações da Boeing subiram 3,5 por cento logo após o início das negociações.

Os executivos disseram que as perdas financeiras refletem uma desaceleração mais ampla na produção à medida que a empresa muda a forma como constrói aviões.

“No curto prazo, sim, estamos em um momento difícil”, disse o CEO da Boeing, Dave Calhoun, em entrevista a um jornal. carta Para funcionários. “A redução das entregas pode ser difícil para os nossos clientes e para as nossas finanças, mas a segurança e a qualidade devem e virão antes de tudo.

É a sétima derrota trimestral consecutiva da sitiada fabricante de aviões.

A explosão de um avião da Alaska Airlines, em 5 de janeiro, levou a um acerto de contas mais amplo para a Boeing, que há apenas cinco anos enfrentou o encalhe mundial de seu icônico jato 737 MAX devido a problemas de controle de voo ligados a dois acidentes aéreos mortais.

Nos últimos meses, a FAA descobriu repetidamente lacunas na qualidade da produção da Boeing. O presidente das companhias aéreas comerciais da Boeing, Stan Diehl, renunciou ao cargo. Calhoun planeja partir até o final do ano.

Os reguladores federais proibiram a empresa de aumentar a produção e desaceleraram a produção do 737 MAX para trabalhar no controle de qualidade. Como resultado, a Boeing entregou menos aeronaves concluídas – 83 no primeiro trimestre, uma queda de 36% ano após ano.

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Calhoun alertou os funcionários que a produção diminuiria ainda mais à medida que a empresa trabalhasse no controle de qualidade.

“Estamos usando este período, por mais difícil que seja, para desacelerar intencionalmente o sistema, estabilizar a cadeia de suprimentos, fortalecer nossas operações de fábrica e posicionar a Boeing para oferecer a previsibilidade e a qualidade que nossos clientes de longo prazo exigem”, disse Calhoun em um comunicado. declaração. a mensagem.

A Boeing espera que a produção volte ao “normal” no segundo semestre do ano, disse Calhoun à CNBC na quarta-feira. Em última análise, a Boeing ainda espera cumprir as metas de fluxo de caixa de longo prazo que tinha antes da atual onda de problemas, disse ele.

Os problemas de produção da Boeing estenderam-se ao setor da aviação. A United Airlines informou que o encalhe de emergência de um Max 9 custou US$ 200 milhões no primeiro trimestre. A Southwest disse que recebeu menos entregas de aeronaves Boeing do que o esperado, o que pode exigir que reduza o número de assentos oferecidos e repensar seus gastos.

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Oracle anuncia planos de mudar sede global para Nashville

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Oracle anuncia planos de mudar sede global para Nashville

O fundador da Oracle, Larry Ellison, anunciou na terça-feira que planeja mudar a sede da gigante do software para Nashville, Tennessee, que ele acrescentou ser o centro do setor de saúde.

Ellison conversou com o ex-líder da maioria no Senado, Bill Frist, para uma conversa no palco em Nashville, que a Oracle Health compartilhou na plataforma de mídia social LinkedIn na terça-feira.

O fundador e CEO disse a Frist que sua empresa mudará seu “megacampus” para Nashville e que “será, em última análise, nossa sede global”.

“Eu não deveria ter dito isso”, disse Ellison rapidamente, mas não houve hesitação ao revelar informações sobre o futuro de sua empresa.

Ellison disse que a mudança da Oracle para Nashville posicionará sua empresa como um dos principais players do setor de saúde, um setor no qual a Oracle busca expandir sua posição.

Em 2022, a Oracle adquiriu a Cerner por US$ 28 bilhões.

A empresa sediada em Kansas City, Missouri, fornece software para gerenciamento de registros eletrônicos de saúde.


O fundador da Oracle, Larry Ellison, faz um discurso durante o Oracle OpenWorld 2019 em 16 de setembro de 2019. Imagens Getty

Enquanto Ellison falava sobre os planos de mudança da empresa, ele disse que Nashville é um “ótimo lugar para se viver”.

“É um ótimo lugar para criar uma família. Tem uma cultura única e vibrante. Quando entrevistamos nossos funcionários e um grande número de funcionários, Nashville atendeu a todos os requisitos”, disse Ellison.

Ele também disse que Nashville é “o centro da indústria com o qual mais nos preocupamos, o que é”. Setor de saúde“.

Norman Foster, que projetou o Apple Park em Cupertino, Califórnia, está projetando o novo campus da Oracle em Nashville, que ficará “bem no rio”.

O CEO disse que o novo campus não se parecerá com um campus corporativo, mas sim com um parque com edifícios.

O site de notícias conterá prédios de escritórios, uma clínica comunitária, restaurantes, hotéis e uma sala de concertos – um palco flutuante no lago para shows para a comunidade, disse Ellison.

“Queremos fazer parte da comunidade”, disse ele. “Nosso povo adora estar aqui. Acreditamos que é o centro do nosso futuro.”


Um banner da Oracle é visto fora da sede da empresa em Redwood Shores, Califórnia, em 11 de março de 2024.
Um banner da Oracle é visto fora da sede da empresa em Redwood Shores, Califórnia, em 11 de março de 2024. Imagens Getty

A Oracle não respondeu imediatamente às perguntas da Fox News Digital sobre o anúncio.

A Oracle Corporation está atualmente sediada em Austin, Texas. Ela se mudou para lá em 2020, após deixar Redwood Shores, Califórnia.

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