Economy
Preocupações com a inflação estão crescendo na Casa Branca
Os preços em alta estão colocando uma pressão crescente sobre Presidente bidenJoe Biden apela aos Estados Unidos para apoiarem um cessar-fogo entre Israel e o Hamas O Secretário-Geral das Nações Unidas está “profundamente perturbado” pelo ataque israelense em um prédio alto que abriga a mídia, o maior sindicato de enfermeiras do país, condenando o novo diretivas sobre máscaras Mais E o Federal Reserve para evitar que a inflação atrapalhe a recuperação da recessão do Coronavirus.
O aumento da demanda do consumidor desencadeado pelo estímulo governamental, melhorando a vacinação e reduzindo as restrições à pandemia, está pressionando as cadeias de abastecimento globais. Fabricantes e outras indústrias duramente atingidas estão lutando para voltar ao trabalho após um ano de medidas de bloqueio, causando escassez de suprimentos e aumentando os custos.
Todos esses fatores combinados para impulsionar o Índice de Preços ao Consumidor (IPC). Por 0,8 por cento Em abril e 4,2 por cento nos últimos doze meses, a taxa anual mais rápida desde 2008, informou o Departamento do Trabalho na semana passada. Excluindo os preços mais voláteis de alimentos e energia, o índice registrou o maior aumento mensal desde 1982.
Embora o aumento dos gastos do consumidor seja um sinal de maior otimismo, o governo Biden enfrenta riscos políticos, à medida que os americanos enfrentam níveis de inflação não vistos no país há mais de uma década.
A preocupação cada vez maior entre os americanos sobre a inflação pode prejudicar não apenas a agenda econômica de Biden, mas também as esperanças dos democratas de defender a estreita maioria no Congresso nas eleições de meio de mandato de 2022.
“Agora as pessoas estão gastando de novo”, disse George Celgene, um especialista em política econômica do liberal Cato Institute. “Obviamente, os números de abril mostram que eles estão gastando mais agressivamente do que os analistas, e a maioria deles era esperada.”
Ele acrescentou: “Há alguns choques adversos de oferta acontecendo, alguns dos quais afetaram os números de abril, mas a grande história é a demanda reprimida e o poder de compra que as pessoas estão finalmente começando a se livrar.”
Esperava-se que a inflação aumentasse à medida que os Estados Unidos se recuperassem da recessão do coronavírus após menores gastos dos consumidores. Mas os inesperados aumentos de preços acentuados atraíram mais críticas dos legisladores republicanos, que há meses questionam a Casa Branca e o sistema de reserva federal para lidar com a inflação.
O senador Rick Scott (R da Flórida) disse em uma entrevista ao The Hill: “Nunca houve um momento na história em que eu soubesse de um aumento significativo na oferta de moeda porque não há inflação.”
Autoridades da Casa Branca e do Fed dizem que, com os Estados Unidos continuando a cair em quase 9 milhões de empregos desde o início da pandemia, a economia não corre o risco de superaquecimento. Em vez disso, argumentam eles, o país não pode se dar ao luxo de reduzir os subsídios e arriscar outra recuperação lenta, como o aumento de vários anos desde a recessão de 2007-2009.
Biden e legisladores democratas estão tentando aprovar trilhões de gastos em infraestrutura depois de promulgar um projeto de lei de alívio de US $ 1,9 trilhão do COVID-19 em março. Embora os legisladores republicanos estejam abertos a um acordo sobre aspectos básicos da infraestrutura, como estradas, pontes e hidrovias, eles trabalharam contra a agenda mais ampla de Biden e insistiram que isso levaria a um aumento da inflação.
“Você tem que parar de gastar imprudentemente”, disse Scott. “O governo federal deve começar a viver com suas possibilidades.”
Somando-se aos temores dos falcões da inflação está a recusa total do Federal Reserve em aumentar as taxas de juros antes de 2022, no mínimo.
Muitos economistas ignoraram essas preocupações e compartilharam da visão do Fed de que, após alguns meses de altas leituras de inflação, os aumentos de preços se estabilizarão à medida que a economia se estabiliza em seu ritmo natural de recuperação.
“Na verdade, só vimos dois meses de fortes aumentos de preços”, disse Laura Rosner-Warburton, economista-chefe da consultoria de pesquisa MacroPolicy Perspectives.
“Seria muito cedo e uma reação exagerada para olhar para [April CPI report] Em particular e estar muito preocupado. “
Rosner-Warburton disse que o salto nos preços de abril foi impulsionado por três fatores de curto prazo: as peculiaridades estatísticas do próximo aumento acentuado após um ano de declínio profundo, as restrições temporárias de oferta ligadas à pandemia e a liberação da demanda reprimida.
No ano passado, vimos uma queda acentuada nos preços e, neste ano, não estamos vendo uma repetição dessas quedas. Portanto, em uma base anual, a comparação parece que a inflação está artificialmente mais alta devido à desaceleração do ano passado.
Os aumentos nos preços de abrigos, passagens aéreas, entretenimento, seguros de automóveis, bens e serviços domésticos – todos com queda acentuada no ano passado – foram os principais fatores para a alta de preços em abril.
Enquanto alguns preços se recuperaram para níveis normais empurraram a inflação para cima, a falta de oferta de outros produtos teve um efeito maior. Quase um terço do aumento do IPC no mês passado veio apenas de um aumento de 10% nos preços de carros e caminhões usados.
Rosner-Warburton disse que o fluxo natural de carros usados em circulação diminuiu devido à escassez de semicondutores, o que atrasou a fabricação de carros novos, reduzindo a oferta geral. A demanda também aumentou, já que as locadoras de veículos que liquidaram suas frotas durante o início do COVID-19 correram para alcançar os americanos que buscam decolar agora que mais estados suspenderam as restrições ao coronavírus.
No final das contas, a oferta terá que aumentar para atender a essa demanda, e a demanda provavelmente diminuirá à medida que tivermos os efeitos de enfraquecimento do estímulo fiscal. Portanto, esse engasgo não deve ser uma coisa estática.
No entanto, a incerteza sobre quão alta será a inflação e por quanto tempo terá implicações potenciais perigosas tanto para Biden quanto para o presidente do Fed, Jerome Powell.
O Fed também está tentando vender aos mercados financeiros sua mudança recentemente adotada na abordagem inflacionária, que prevê permitir que as taxas aumentem além da meta do banco central por tempo suficiente para compensar décadas de deficiência.
A inflação caiu abaixo da meta anual de 2% do Fed por mais de uma década, prejudicando o crescimento dos salários e a capacidade do banco central de aumentar as taxas de juros. Para reverter essa tendência, Powell e autoridades do Fed dizem que não vão aumentar as taxas de juros até que a inflação esteja no caminho certo para compensar o déficit e os EUA atingirem seu limite de emprego, algo que eles não esperam até 2022.
“Todas essas razões tornam este um momento difícil para o Fed começar a aumentar as taxas de juros, e isso significa que temos que nos preocupar se ele fará isso quando precisar ser agressivo o suficiente para atingir suas metas”, disse Celgene.
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Os lucros da empresa controladora do Google, Alphabet (GOOG, GOOGL), subiram até 13% nas negociações após o expediente de quinta-feira, após excelentes resultados trimestrais que superaram as estimativas de receita e lucro e entusiasmaram os investidores ao anunciar um programa de dividendos de US$ 0,20 por ação.
O Conselho de Administração também aprovou uma recompra de ações no valor de até US$ 70 bilhões adicionais.
“Nossos resultados do primeiro trimestre refletem o forte desempenho de pesquisa, YouTube e nuvem”, disse o CEO Sundar Pichai em um comunicado. “Nossa liderança em pesquisa e infraestrutura de IA e nossa presença global de produtos nos posicionam bem para a próxima onda de IA. ” inovação.”
A receita, excluindo os custos de aquisição de tráfego, aumentou 16% em relação ao mesmo período do ano passado, para 67,59 mil milhões de dólares, superando as expectativas dos analistas de 66,07 mil milhões de dólares, segundo dados da Bloomberg. A empresa relatou lucro por ação ajustado de US$ 1,89 contra estimativas de consenso de US$ 1,53.
No espaço da IA, o Google é amplamente visto como alguém que está tentando alcançar a Microsoft (MSFT), que foi uma das primeiras no mundo da tecnologia a capturar a excitação cultural em torno de seus chatbots de consumo alimentados por IA. A Microsoft investiu na OpenAI, a empresa por trás do popular aplicativo ChatGPT.
Mas os executivos do Google enfatizaram durante a teleconferência de resultados de quinta-feira que a empresa está bem posicionada para liderar a mudança para um mundo tecnológico focado em IA e que está comprometida com investimentos que irão promover o desenvolvimento de novos modelos.
Pichai disse que a empresa tem caminhos claros para monetizar seus avanços em IA por meio de publicidade, nuvem e assinaturas.
Ele também promoveu a integração de ferramentas de inteligência artificial na Pesquisa Google, que permitem aos usuários fazer perguntas mais complexas e descritivas.
Mas ainda não está claro como a IA impactará o negócio de busca do Google, já que novas interfaces baseadas em IA podem substituir a busca tradicional e mudar a forma como os usuários interagem com a web.
Os investidores também estão preocupados com os custos associados à IA versus o retorno. O relatório da Alphabet chegou um dia depois de seu rival publicitário e grande concorrente de tecnologia Meta (META) sinalizar que as despesas para o ano estão crescendo e que levará algum tempo até que os investimentos em IA gerem receitas significativas. Os comentários ajudaram as ações da Meta a cair mais de 10%.
A Alphabet relatou US$ 12 bilhões em despesas de capital no trimestre, a maior parte relacionada a servidores e data centers. A CFO Ruth Porat disse durante a teleconferência que os próximos trimestres registrarão níveis semelhantes de gastos, refletindo a confiança da empresa em seus investimentos em inteligência artificial.
As receitas da nuvem pelo segundo trimestre consecutivo aumentaram quase 30% ano a ano, ultrapassando US$ 9 bilhões.
O Google está trabalhando para reivindicar participação adicional no mercado de nuvem, onde atualmente ocupa o terceiro lugar, atrás dos rivais Amazon (AMZN) e Microsoft.
As receitas de publicidade, que são o coração dos negócios do Google, aumentaram 13%, para US$ 61,66 bilhões.
Hamza Shaaban é repórter do Yahoo Finance que cobre mercados e economia. Siga Hamza no Twitter @hshaban.
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Estimativas do primeiro trimestre da Comcast Edge Wall Street; Peacock atinge 34 milhões de assinantes e segue cortando perdas
Imagens de William Thomas Cain / Getty
Atualizado com comentários executivos. Nos quase quatro anos desde o lançamento do principal canal de streaming da NBCUniversal, Peacock, o presidente da Comcast, Mike Kavanagh, diz que o serviço está “vendo tração” com sua mistura de entretenimento e esportes.
O CEO fez o comentário aos analistas de Wall Street depois que a Comcast relatou fortes resultados financeiros no primeiro trimestre, incluindo receitas da Peacock de US$ 1,1 bilhão, perdas menores e uma contagem de assinantes de 34 milhões.
Quando questionado sobre as expectativas originais de Peacock em relação aos gastos com conteúdo, Cavanagh respondeu qualitativamente, em vez de quantitativamente.
“Acho que podemos esperar que adotemos uma abordagem muito ampla”, disse ele, sem fornecer números específicos. Esportes e entretenimento “interagem bem entre si” em Peacock, disse ele. Ele indicou uma fuga Ted E Traidores Temporada 2 no primeiro quarto, que coincidiu com a transmissão ao vivo de um jogo dos playoffs da NFL.
“É esportes, é original, é o conteúdo da NBC no dia seguinte, é nossa biblioteca e nossos filmes pagos por 1”, disse Kavanagh ao descrever a Peacock Recipe. O trimestre abril-junho será “um pouco mais leve em termos de cadência de conteúdo”, aconselhou. “Mas quando olhamos para o meio do ano, temos as Olimpíadas, e logo depois temos o retorno da NFL, do Big Ten e do nosso jogo exclusivo da NFL em São Paulo, Brasil, junto com um grande filme Slate. – vítima, Tornados, Meu Malvado Favorito 4 plus Kung Fu Panda 4″ chega como um pavão. Como foi o caso em 2020, resumiu Kavanagh, a missão da Peacock é “transferir nossos pontos fortes e ativos atuais para o futuro digital”.
anteriormente:
A Comcast relatou resultados do primeiro trimestre que superaram as expectativas de Wall Street, com Peacock alcançando 34 milhões de assinantes, mas relatando custos de programação mais elevados.
A receita total aumentou 1%, para US$ 30,1 bilhões, com o lucro ajustado por ação chegando a US$ 1,04, em comparação com 92 centavos no mesmo período do ano anterior.
A divisão de mídia, que inclui a NBCUniversal e a empresa de streaming Peacock, teve um aumento de receita de quase 4%, para US$ 6,4 bilhões. Mas as despesas operacionais mais elevadas, especialmente as despesas de programação mais elevadas no Peacock, contribuíram para perdas maiores. O EBITDA ajustado, uma medida chave de rentabilidade, caiu 6%, para US$ 827 milhões.
A Peacock obteve receitas de US$ 1,1 bilhão, um aumento de 54% em relação ao ano passado, com perdas diminuindo para US$ 639 milhões, ante US$ 704 milhões no ano passado. A divulgação de resultados não forneceu detalhes sobre os custos de programação mais altos, mas em janeiro, Peacock mostrou um jogo de playoff do NFL Wild Card, que foi adquirido em um acordo de direitos separado do acordo de direitos de longo prazo da NBCU com a liga.
A receita de publicidade nativa permaneceu estável em US$ 2,025 bilhões, principalmente devido à redução das receitas nas redes lineares da empresa, compensada pelo aumento das receitas da Peacock.
As receitas da divisão de estúdios caíram 7%, para US$ 2,7 bilhões, e os lucros caíram 12%, embora as receitas teatrais tenham sido fortes graças a Panda Kung Fu 4 E Imigração. As receitas de licenciamento de conteúdo diminuíram durante este período, principalmente devido ao momento em que os títulos teatrais chegam em outras janelas.
Os resultados dos estúdios, participações de mídia e parques temáticos da empresa agora são relatados como conteúdo e experiências. A receita de conteúdo e experiências aumentou 1%, para US$ 10,4 bilhões, enquanto o EBITDA ajustado diminuiu 7%, para US$ 1,5 bilhão. O aumento de 1,5% nas receitas dos parques temáticos foi compensado por um impacto negativo em moeda estrangeira.
No lado da TV paga e da banda larga da empresa, as perdas de vídeo continuaram em declínio constante, com 487 mil clientes residenciais de vídeo perdidos no período.
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Mark Zuckerberg alerta sobre a volatilidade das ações enquanto Meta aposta bilhões no investimento em inteligência artificial ‘antes de gerarmos muita receita’
Prepare-se para interrupções e seja paciente. Essa foi a mensagem de Mark Zuckerberg aos acionistas da Meta na quarta-feira, ao explicar sua decisão de investir dezenas de bilhões de dólares em uma onda de gastos plurianuais em inteligência artificial que precederá qualquer recompensa significativa.
Cofundador e CEO da Meta, dona do Instagram, FacebookO WhatsApp disse que recentemente ficou mais otimista sobre as perspectivas da empresa de dominar o mercado altamente competitivo de serviços generativos de IA e que concluiu que “faz sentido ir mais longe”.
Zuckerberg admitiu durante a teleconferência de resultados do primeiro trimestre da empresa que isso pode não agradar aos investidores, e as ações da Meta caíram mais de 15% horas depois que ele falou. “Historicamente, temos visto muita volatilidade em nosso estoque durante esta fase de nosso catálogo de produtos, à medida que investimos e expandimos para um novo produto, mas ainda não o monetizamos.”
A Meta disse na quarta-feira que as despesas de capital para apoiar as suas ambições de IA poderiam totalizar 40 mil milhões de dólares este ano, até 5 mil milhões de dólares a mais do que alocou em Outubro. A empresa disse que os custos só aumentarão nos próximos anos. “Isso provavelmente levará vários anos”, disse ele.
Mas Zuckerberg também observou que os “investidores inteligentes” reconhecerão a oportunidade e serão pacientes. Afinal, a empresa já passou por isso antes, disse ele, apontando para investimentos em produtos como Reels e Stories que já valeram a pena.
O apelo direto à paciência de Wall Street destaca o perigo de uma corrida armamentista de IA na qual a Meta está comprometida. Microsoft A empresa supostamente planeja gastar até US$ 100 bilhões para construir um data center de IA dedicado com o fabricante do ChatGPT OpenAI. A Alphabet, dona do Google, vem investindo pesadamente em inteligência artificial há anos.
enquanto Google A Microsoft e a Microsoft têm negócios em nuvem que servem como formas de monetizar seus investimentos em IA, mas a Meta não está no negócio de nuvem. Mas Zuckerberg deu a entender que cobrar pela “computação” poderia ser uma forma de gerar receitas a partir da sua tecnologia de IA, juntamente com o seu negócio tradicional de publicidade.
Zuckerberg atribuiu sua crescente confiança nas perspectivas de IA da Meta ao modelo de linguagem Llama 3 recentemente lançado pela empresa e à versão para consumidor da tecnologia dele, que está sendo chamada de Meta AI em alguns países. Zuckerberg disse que dezenas de milhões de pessoas já experimentaram o Meta AI e que a empresa planeja lançá-lo para mais usuários nos próximos meses.
A Meta não gera nenhuma receita direta quando os usuários interagem com a Meta AI no momento, mas Zuckerberg apontou repetidamente para o histórico da empresa de monetizar seus produtos quando eles atingem escala suficiente – mas ele não disse quando esse momento chegará.
“O que mostramos agora é que temos a capacidade de construir modelos líderes em nossa empresa, então acho que faz sentido avançar com isso. E faremos isso, acho que será um bom investimento no longo prazo. prazo.”
Esta história apareceu originalmente em Fortune.com
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