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Fim de uma era na Rússia à medida que as sanções diminuem e as empresas ocidentais declinam

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Fim de uma era na Rússia à medida que as sanções diminuem e as empresas ocidentais declinam

A Cortina de Ferro, que havia dividido a Europa Oriental e Ocidental por décadas, acabara de entrar em colapso. Agora, a cadeia de fast food amada pelos americanos e muitos outros pode servir refeições Big Mac para clientes russos.

É claro que os russos podem optar por comer em outro lugar e comprar outros produtos – muitas redes locais surgiram em todo o vasto país desde o colapso da União Soviética.

“Coca-Cola, Pepsi e McDonald’s eram símbolos da ocidentalização da Rússia e da abertura da Rússia para o mundo. O fato de que essas empresas estão saindo… indica e destaca até que ponto a Rússia está se fechando e se voltando para dentro”, disse ele. Gulnaz ShervutdinovaProfessor de Política Russa no Instituto Russo do King’s College London.

O primeiro restaurante do McDonald’s na Praça Pushkin, conhecido como Praça Pushkinskaya pelos russos, acomodava 700 clientes e foi durante anos o maior ponto de venda da empresa em qualquer lugar do mundo. Jovens russos de classe média que cresceram nos anos 90 viam o McDonald’s como um restaurante descolado e amigável para estrangeiros, onde você podia levar amigos para comemorar aniversários especiais.

À medida que o século 21 avançava, a rede parecia um símbolo menos eficaz da cultura americana, mas continuou sendo um lugar favorito para os estudantes universitários russos se encontrarem para almoços ou encontros acessíveis, e oferecia uma opção de jantar rápida e barata para os outros. Suas filiais também ofereceram oportunidades de trabalho a dezenas de milhares de russos.

Tudo isso se foi agora, pelo menos no futuro próximo. “Nossos valores significam que não podemos ignorar o sofrimento humano desnecessário que se desenrola na Ucrânia”, disse o CEO do McDonald’s, Chris Kempinski, em uma carta aos funcionários na terça-feira anunciando a suspensão das operações da empresa no país. Ele acrescentou que era “impossível prever” quando seus restaurantes reabririam. A CNN entrou em contato com o McDonald’s para confirmar a data final de fechamento de seus restaurantes, mas ainda não recebeu uma resposta.

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“Se é ou não o fim de uma era, é difícil determinar agora, muitos observadores temem que este seja o fim de uma era, e isso dependerá de quanto tempo levará a Rússia para superar o difícil, escuro e regime autoritário venenoso- Também estamos bastante claros de que se afastar disso exigirá muito esforço – social, político, econômico e de liderança.”

Um soldado dá duas latas de Coca-Cola a um motorista de tanque perto do prédio da Federação Russa em Moscou, 21 de agosto de 1991.

reputação ferida

Muitos cidadãos russos ainda estão traumatizados pelos acontecimentos das últimas duas semanas. Com a cobertura jornalística da guerra rigidamente controlada pelo Estado, é difícil avaliar exatamente o quanto seu mundo mudou com a imposição de sanções ocidentais.

Mas a dor econômica já está começando a ser sentida O valor do rublo desaba Controles bancários mais rígidos. Enquanto alguns russos ricos Mexidos para vender ativos no exterior E mesmo para deixar o país enquanto ainda podem, os menos abastados têm menos opções.
Os compradores passam pela loja da H&C's.  O M fechado no shopping de Vegas em 4 de março de 2022 na capital russa.

Obviamente, o impacto imediato será sobre aqueles que trabalham para empresas ocidentais que interromperam as operações, apesar das promessas de apoio contínuo dos empregadores.

no declaraçãoOs 62.000 funcionários na Rússia que “despejaram seus corações e almas na marca McDonald’s para servir suas comunidades”, disse Kempczynski, continuarão sendo pagos. Ele também observou o impacto nas “centenas de fornecedores e parceiros locais e russos que produzem alimentos para nosso cardápio e apoiam nossa marca”.

A gigante sueca de móveis IKEA, que abriu suas portas em solo russo em 2000 e agora tem 17 lojas em todo o país, disse que sua decisão de interromper todas as exportações e importações de e para a Rússia e Bielorrússia e interromper todas as operações da IKEA na Rússia teria um efeito direto. impacto. mais de 15.000 trabalhadores.

“As ambições dos grupos da empresa são de longo prazo e trabalhamos para garantir estabilidade de emprego e renda em um futuro próximo e fornecer apoio a eles e suas famílias na região”, disse a IKEA em comunicado.

Os compradores esperam na fila para pagar suas compras em uma loja IKEA em 3 de março de 2022 em Moscou.

Para outros russos, o efeito provavelmente será deprimente em dois níveis, embora menos direto, disse Thomas Chamorro Primuzic, professor de psicologia empresarial da University College London. Primeiro, eles perderão o acesso aos produtos e serviços de que desfrutam – mas também, e talvez mais dolorosamente, sentirão danos à reputação por serem “desonrados e ostracizados pelo mundo”, disse ele por e-mail.

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Shervutdinova observa que a resposta, é claro, será diferente nos diferentes segmentos da sociedade russa. Algumas das empresas que cessaram suas operações na Rússia são marcas de luxo cujos produtos estavam fora do alcance da grande maioria dos russos.

Mas outros, como IKEA, Starbucks ou mesmo McDonald’s, “eram lugares visitados, usados ​​e consumidos pelas classes médias da Rússia” em áreas urbanas regularmente, disse ela, e sua perda afetaria um grande número de pessoas. “Haverá alternativas, mas é outro símbolo da classe média para os russos e eles perderão esse acesso”, disse ela.

Shervutdinova acrescentou que fora dessas áreas urbanas, onde as opiniões são mais globais, a resposta provavelmente será o desafio diante das sanções, já que o Ocidente é visto como se voltando contra a Rússia.

Esses russos “se verão como uma espécie de patriota russo que se preocupa com os interesses nacionais da Rússia, porque é isso que o governo está oferecendo… ‘Bem, é melhor construirmos nossa economia.'”

O presidente russo, Vladimir Putin, insistiu na sexta-feira que as sanções ocidentais representam uma oportunidade para a economia de US$ 1,5 trilhão da Rússia, a 11ª maior do mundo.

Falando ao lado do líder bielorrusso Alexander Lukashenko em Moscou, Putin disse: “Os últimos anos mostraram que onde quer que os ocidentais nos imponham restrições, adquirimos novas competências e trouxemos novas competências de volta a um novo nível tecnológico”.

“Este é um momento de oportunidade para avançar no fortalecimento da soberania tecnológica e econômica”, acrescentou Putin.

Pessoas são vistas em um restaurante McDonald's em Moscou em 9 de março de 2022.

Perda de emprego

Alguns na Rússia respondem à retirada de marcas ocidentais com humor negro. Novos memes estão circulando Nas redes sociais, curte sugerir Tubarões de pelúcia gigantes da IKEAque antes era mania na Rússia, teve que ser estocado, ou apontar que os alimentos do McDonald’s agora são vendidos no Avito, o equivalente ao eBay ou Craig’s List na Rússia.
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1 usuário do Twitter publicar Foto de pessoas na fila do lado de fora do Pushkin Square McDonald’s em 1990 com a legenda sarcástica (em russo): “Moscou, abertura do McDonald’s, março de 2025”.

No entanto, Chamoru Primozic disse que o simbolismo da retirada do mundo da Rússia terá um impacto emocional e psicológico.

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“Não se trata realmente da perda de emprego de pagar mais por móveis ou não ter seu hambúrguer ou café favorito, mas o fato de você se tornar o inimigo público número um. Com qualquer líder ruim ou governante tirânico, são os cidadãos do país que tem o osso.”

Chamorro Primuzic acrescentou que a perda de empregos também pode ocorrer se as empresas decidirem fechar permanentemente as operações, em vez de simplesmente suspendê-las. “São grandes empregadores e, assim como criaram muitos empregos quando chegam, os empregos vão embora se saírem”, disse ele.

Mas isso não significa que essas empresas vão se despedir da Rússia para sempre. Chamorro Primozic disse que as empresas podem, é claro, “retornar facilmente se houver mudanças políticas significativas, mudanças governamentais e mudanças de reputação”.

“É claro que é um grande mercado para as empresas, então elas terão o mesmo incentivo para voltar do que tinham para ir lá da primeira vez. Então, se não houver barreira ética ou de reputação de marca, elas voltarão.”

Enquanto isso, segundo Putin, a Rússia e a Bielorrússia vão superar as dificuldades impostas pelas sanções e até ganhar “mais competências, mais oportunidades para se sentirem independentes, autossuficientes e, finalmente, se beneficiarem. [from them]Como foi nos anos anteriores.”

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O Walmart está lançando uma marca de alimentos própria para atrair compradores mais jovens

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O Walmart está lançando uma marca de alimentos própria para atrair compradores mais jovens

NOVA YORK (AP) – O Walmart Inc. está lançando a maior marca de alimentos do varejista dos EUA em 20 anos em variedade de itens, buscando atrair clientes mais jovens que não são fiéis às marcas de supermercado e querem mais alimentos inspirados em chefs. Preços razoáveis.

A marca, chamada Bettergoods, tem sido um sucesso Lojas Walmart E o site de compras online da empresa. O Walmart disse na terça-feira que espera ter 300 produtos até o outono, incluindo alimentos congelados, laticínios, salgadinhos, bebidas, massas, sopas, café e chocolate. Os preços variam de menos de US$ 2 a menos de US$ 15, com a maioria dos produtos custando menos de US$ 5.

A linha Bettergoods é dividida em três categorias: Opções vegetarianas Como sobremesas à base de leite de aveia e queijos sem laticínios; Produtos que atendam a outros estilos de vida dietéticos, como sem glúten, ou elaborados sem sabores, corantes ou açúcares artificiais adicionados; E “experiências culinárias”. A última categoria contém itens como sopa cremosa de milho com jalapenos e macarrão da Itália.

O lançamento vem da maior varejista do país Como a inflação Isso levou os compradores a Procure alternativas menos caras, o que aumentou a popularidade das marcas próprias. As marcas próprias representaram quase 26% da participação total do mercado no número de unidades vendidas na categoria de alimentos e bebidas no ano passado, em comparação com 24,7% no ano anterior, de acordo com a empresa de pesquisa de mercado Circana. Isto se compara a 74,5% para marcas nacionais no ano passado, abaixo dos 75,3% em 2022.

Para os chamados produtos básicos de despensa, incluindo carnes frias, assadeiras, pães frescos e salgadinhos, as marcas próprias representaram 36,6% do mercado em dólares em 2023, ante 36,2% em 2019. Isso em comparação com as marcas nacionais, que representaram 63,4 % ano passado. Isso representa uma queda em relação aos 63,8%, segundo a Circana.

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Mas essas marcas próprias tornaram-se mais saborosas, de maior qualidade e refletem marcas nacionais. Os concorrentes do Walmart, incluindo a Target, estavam crescendo e desenvolvendo suas próprias marcas. Boa mira e coleta A marca de alimentos e bebidas, lançada em 2019, se expandiu para incluir pratos como frango tikka masala.

Muitos varejistas de alimentos enfrentam concorrência crescente do Trader Joe's, que oferece aos clientes uma experiência de caça ao tesouro com uma variedade de refeições, ingredientes e lanches de alta qualidade.

A Bettergoods se junta a outras marcas de alimentos nas lojas do Walmart, incluindo Great Value e Equate, que oferecem alternativas de preços mais baixos aos produtos de marcas nacionais. Em contraste, o varejista disse que muitos produtos da Bettergoods são projetados para serem exclusivos do Walmart, ao mesmo tempo que apresentam aos seus clientes novas tendências e sabores.

“Como indústria, estamos vendo clientes mais jovens se tornando mais agnósticos em relação às marcas, priorizando qualidade e valor e gerando maior interesse em marcas próprias”, disse Scott Morris, vice-presidente sênior de marcas próprias, alimentos e consumíveis do Walmart.

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Lucro da Volkswagen cai 20% no primeiro trimestre devido à queda nas vendas

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Lucro da Volkswagen cai 20% no primeiro trimestre devido à queda nas vendas

Um homem lustra um Volkswagen ID GTI Concept em exibição no Salão Internacional do Automóvel (IAA) em Munique, sul da Alemanha, em 5 de setembro de 2023.

Christoph Stasch | AFP | Imagens Getty

A montadora alemã Volkswagen disse na terça-feira que seu lucro operacional caiu 20% no primeiro trimestre, uma vez que a fraca demanda por suas marcas premium levou a um declínio nas vendas.

A empresa afirmou que os lucros operacionais atingiram 4,6 mil milhões de euros (4,9 mil milhões de dólares) nos primeiros três meses de 2024. No mesmo período de 2023, os lucros operacionais atingiram 5,7 mil milhões de euros.

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FCC multa grandes operadoras de telefonia móvel dos EUA por venderem dados de localização de clientes – Krebs on Security

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FCC multa grandes operadoras de telefonia móvel dos EUA por venderem dados de localização de clientes – Krebs on Security

o Comissão Federal de Comunicações dos EUA A FCC impôs hoje multas totalizando quase US$ 200 milhões às quatro principais operadoras – incluindo AT&T, Corrida, T móvel E Verizon – Compartilhar ilegalmente o acesso às informações de localização dos clientes sem consentimento.

As multas representam o culminar de uma investigação de mais de quatro anos sobre as ações das principais transportadoras. Em Fevereiro de 2020, a FCC notificou todos os quatro fornecedores sem fios de que as suas práticas de partilha de acesso aos dados de localização dos clientes provavelmente violavam a lei.

A FCC disse ter descoberto que cada uma das operadoras vendia o acesso às informações de localização de seus clientes para “agregadores”, que então revendiam o acesso às informações a provedores de serviços terceirizados baseados em localização.

“Ao fazer isso, cada operadora tentou transferir suas obrigações de obter o consentimento do cliente para os destinatários das informações de localização, o que em muitos casos significou que o consentimento válido do cliente não foi obtido.” Declaração da FCC Em lê o trabalho. “Esta falha inicial foi exacerbada quando as transportadoras, percebendo que as suas salvaguardas eram ineficazes, continuaram a vender acesso a informações de localização sem tomar medidas razoáveis ​​para protegê-las contra acesso não autorizado.”

Comissão Federal de Comunicações (FCC). Resultados contra a AT&TPor exemplo, mostra que a AT&T vendeu dados de localização de clientes direta ou indiretamente a pelo menos 88 entidades terceirizadas. Comissão Federal de Comunicações seja encontrado A Verizon vendeu acesso aos dados de localização do cliente (direta ou indiretamente) a 67 entidades terceirizadas. Os dados de localização dos clientes da Sprint chegaram a 86 terceiros e a 75 terceiros no caso dos clientes da T-Mobile.

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O comitê disse que tomou medidas depois disso Senador Ron Wyden (empate.) Envie uma carta para a FCC. Detalhes de como a empresa foi chamada Tecnologias Seguras Ele venderia os dados de localização de clientes de quase todos os principais provedores de serviços de telefonia móvel para autoridades policiais.

No mesmo mês, KrebsOnSecurity publicou a notícia de que O site é inteligente – um agregador de dados que trabalha com as principais operadoras de telefonia móvel – tinha uma demonstração gratuita e insegura de seu serviço on-line, que qualquer pessoa poderia usar para encontrar a localização exata de quase qualquer telefone celular na América do Norte.

As operadoras prometeram encerrar acordos de compartilhamento de dados de localização com empresas terceirizadas. Mas em 2019, foi relatado Mostrar Vice.com Little Has Changed, detalhando como os repórteres conseguiram localizar um telefone de teste depois de pagar US$ 300 a um caçador de recompensas que simplesmente comprou os dados por meio de um serviço terceirizado desconhecido.

O senador Wyden disse que ninguém que se inscreveu em um plano de celular acreditava que estava dando permissão para sua companhia telefônica vender um registro detalhado de seus movimentos para qualquer pessoa com cartão de crédito.

“Aplaudo a FCC por prosseguir minha investigação e responsabilizar essas empresas por colocarem em risco a vida e a privacidade dos clientes”, disse Wyden em comunicado hoje.

A FCC multou a Sprint e a T-Mobile em US$ 12 milhões e US$ 80 milhões, respectivamente. A AT&T foi multada em mais de US$ 57 milhões, enquanto a Verizon recebeu uma multa de US$ 47 milhões. No entanto, estas multas representam uma pequena parcela da receita anual de cada companhia aérea. Por exemplo, os US$ 47 milhões representam menos de um por cento da receita total de serviços sem fio da Verizon em 2023, que foi de cerca de US$ 77 bilhões.

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Os valores das multas variaram porque foram calculados em parte com base no número de dias em que as operadoras continuaram a compartilhar os dados de localização de um cliente após serem notificadas de que isso era ilegal (a agência também levou em consideração o número de acordos ativos de compartilhamento de dados de localização de terceiros ). A FCC observa que a AT&T e a Verizon levaram mais de 320 dias após a publicação da história do Times para rescindir seus acordos de compartilhamento de dados; A T-Mobile demorou 275 dias; A Sprint continuou a compartilhar dados de localização de clientes por 386 dias.

Atualizado às 18h25 horário do leste dos EUA: Ela explicou que a FCC iniciou sua investigação a pedido do senador Wyden.

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