A inauguração da área Super Nintendo World no Universal Studios em Orlando no próximo ano incluirá todas as atrações dos parques temáticos de Hollywood e do Japão — incluindo o primeiro mundo Donkey Kong Country nos Estados Unidos. Depende O último teaser da Universal para seu quarto parque em Orlando, Epic Universe, que oferece alguma clareza sobre o que os visitantes podem esperar no dia da inauguração em 2025.

Universal Orlando também sediará a primeira edição A jornada de aventura de Yoshi No Japão, uma experiência interativa focada na família que combina veículos descartáveis ​​com o tema Yoshi com uma caça ao tesouro por ovos brilhantes. Outras atrações interativas chamadas “Master Challenges” também serão implantadas no território temático da Nintendo. Esses desafios de minijogos oferecem aos visitantes chaves digitais que podem ser usadas para jogar Bowser Jr. Shadow Showdown, onde a Universal diz que você “lutará para recuperar o Golden Mushroom de Bowser Jr.”

Mário-Comida temática estará disponível para compra no Toadstool Café. O menu ainda não está disponível para navegação, mas parece que as ofertas serão Semelhante ao que o Toad realmente cozinha No Parque Hollywood. Na tradição típica dos parques temáticos, encontros com personagens podem ser realizados durante todo o dia para tirar selfies com Mario, Luigi, Princesa Peach e Toad.

Super Nintendo World é tecnicamente um terreno com duas regiões. Donkey Kong Country – separado de Super Mario Land por um distinto túnel “tubular” verde – é descrito como tendo uma “vibração mais tropical”. A Universal não forneceu detalhes adicionais sobre quais atrações esta seção do parque conterá além do passeio principal Mine-Cart Madness, mas diz que compartilhará mais detalhes “nos próximos meses”.

Já houve uma quantidade recorde de perdas de empregos na indústria de jogos este ano, e essa tendência infelizmente parece destinada a continuar com a Bloomberg anunciando o fechamento de mais dois estúdios.

De acordo com “documentos revisados ​​​​pela Bloomberg”, a Take-Two Interactive Software anunciou que fechará sua divisão privada com sede em Londres e subsidiária Roll7 (olê olê, Rollerdrome) e a Programa espacial Kerbal 2 Desenvolvedor Intercept Games, com sede em Seattle.

“A primeira empresa é a Roll7, com sede em Londres, uma desenvolvedora de jogos de ação Rollerdrome, de acordo com um memorando à equipe. A Take-Two planeja fechar o estúdio e oferecerá acordos de rescisão aos seus funcionários.

“A outra é a Intercept Games, com sede em Seattle, criadora do jogo de simulador de vôo espacial Programa espacial Kerbal 2, de acordo com um aviso apresentado ao Departamento de Segurança do Trabalho do Estado de Washington na segunda-feira. O aviso revelou que a Take-Two planeja fechar um escritório em Seattle e cortar 70 empregos, ou aproximadamente o número de pessoas que trabalhavam na Intercept Games.

De acordo com o vice-presidente de comunicações da Take-Two, o Kerbal Space Program 2 continuará recebendo atualizações.

Esta última rodada de demissões vem na esteira de muitas outras histórias semelhantes este ano, incluindo algumas maiores e menores – desde demissões em massa na Microsoft e na Sony até o cancelamento de projetos em equipes menores.

Acontece que o cenário atual da IA ​​pode ser atribuído ao medo, ao ciúme e à intensa ambição capitalista. Os e-mails revelados no caso antitruste do Departamento de Justiça contra o Google, primeiro mencionado por Interessado em comércio, mostra executivos da Microsoft expressando seu aborrecimento e inveja com o progresso do Google em inteligência artificial. Isto criou uma urgência que levou a fabricante do Windows a fazer um investimento inicial de mil milhões de dólares no seu agora indispensável parceiro, OpenAI.

Em uma série de e-mails de 2019 fortemente editada intitulada “Reflexões sobre OpenAI”, o CEO da Microsoft, Satya Nadella, envia uma longa carta do CTO Kevin Scott para a CFO Amy Hood. “Um e-mail muito bom explicando por que quero que façamos isso… e também por que garantiremos que nossa equipe de infraestrutura faça isso”, escreveu Nadella.

Scott escreveu que estava “profundamente preocupado” com o rápido crescimento das capacidades de IA do Google. Ele diz que inicialmente rejeitou os “jogos emocionantes” da empresa, provavelmente uma referência aos modelos AlphaGo do Google. Um deles venceu o campeão mundial Go Ke Jie em 2017, feito impressionante para a época. (Modelos posteriores do Google foram além desse modelo, eliminando completamente a necessidade de treinamento humano.)

Mas Scott diz que ignorar o progresso do Google nos jogos “foi um erro”. “Quando eles assumiram toda a infraestrutura que construíram [natural language] “Modelos que não podíamos replicar facilmente começaram a levar as coisas mais a sério”, escreveu Scott. “À medida que me aprofundei na tentativa de entender onde estavam todas as lacunas de capacidade entre o Google e nós em termos de treinamento modular, fiquei muito, muito preocupado.”

Scott conta como a Microsoft lutou para copiar o grande modelo BERT do Google, o modelo de IA que decodifica o significado e o contexto das palavras em uma frase. Scott culpou os saltos na infraestrutura feitos por seu concorrente, o que a Microsoft não fez.

“Acontece que simplesmente replicar o grande modelo BERT não foi fácil para nós. “Mesmo tendo o modelo implementado, levamos aproximadamente 6 meses para treiná-lo porque nossa infraestrutura não estava à altura da tarefa”, disse o CTO da Microsoft. escreveu “O Google já tinha BERT há pelo menos seis meses antes disso, então, no tempo que levamos para hackear juntos a capacidade de treinar um modelo de parâmetros de 340M, eles tiveram um ano para descobrir como colocá-lo em produção e seguir em frente. modelos mais amplos e interessantes.

Ele também expressou sua admiração e inveja pelos recursos de preenchimento automático do Gmail do Google, dizendo que eles “se tornaram assustadoramente bons”. Ele comentou que a Microsoft estava “vários anos atrás da concorrência em termos de… [machine learning] Volume.” Ele comentou sobre o crescimento “interessante” do OpenAI, DeepMind e Google Brain.

Scott elogiou as pessoas “muito inteligentes” da Microsoft em suas equipes de aprendizado de máquina, mas disse que suas ambições foram restringidas. “Mas as principais equipes de aprendizagem profunda dentro de cada uma dessas grandes equipes são muito pequenas e suas ambições também foram limitadas, o que significa que mesmo quando começamos a alimentá-las com recursos, elas ainda terão que passar por um processo de aprendizagem para dimensionar o trabalho.” Scott escreveu. “E estamos vários anos atrás da concorrência em termos de escala de aprendizado de máquina.”

Depois que Hood insistiu que as preocupações de Scott eram “por que quero que façamos isso”, ou seja, investir em OpenAI, a empresa realizou os desejos de seu CEO. A Microsoft investiu US$ 1 bilhão na startup liderada por Sam Altman em 2019, e o resto é uma história em rápida mudança. (Agora investiu US$ 13 bilhões.) É uma tecnologia que faz coisas incríveis, mas que ameaça destruir o mercado de trabalho e dá aos pregadores a sua ferramenta mais poderosa, naquela que já era uma era de desinformação desenfreada.