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A pressão do Google e do Facebook diminui à medida que a ação antitruste avança no comitê da Câmara

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WASHINGTON – Um comitê da Câmara aprovou uma legislação de longo alcance para Limitando o domínio dos gigantes da tecnologia no mercadoincluindo Google e Facebook Inc. Afiliadas da Alphabet Inc. Mas muitos dos esforços encontraram intensa pressão das empresas afetadas, o que retardou o trabalho do comitê e anunciou uma batalha campal no Senado.

Em um pacote de seis contas, a medida mais importante aprovada na noite de quarta-feira exige que as maiores plataformas de Internet tornem mais fácil para os usuários transferir seus dados para outras plataformas e até mesmo se comunicar com usuários em outras plataformas. Bill – comumente conhecido como Aumente a compatibilidade e a competição habilitando ou acessando opções de serviço تبديلA Federal Trade Commission dará amplos novos poderes para definir padrões individuais para gigantes da tecnologia. M., 25-19.

Outra escala é Lei da Concorrência e OportunidadesPassou na manhã de quinta-feira. O projeto de lei proíbe efetivamente aquisições por plataformas dominantes de empresas que representam ameaças competitivas para elas, bem como aquisições que expandem ou solidificam seu poder de mercado. Projeto de lei aprovado, 24-17.

Os projetos de lei ainda não foram aprovados pelo plenário da Câmara dos Representantes, já que o prazo para trazê-los à audiência para uma votação final permanece incerto.

Mas o debate sobre o corpo legislativo do Comitê Judiciário da Câmara durou quase todo o dia e noite adentro, à medida que os republicanos – e alguns democratas – levantavam preocupações e apresentavam emendas.

A parte central do pacote, uma medida para evitar que grandes empresas de tecnologia favoreçam seus próprios produtos em uma série de circunstâncias em suas plataformas, não foi considerada até a noite de quarta-feira. Esta lei é conhecida como American Choice and Innovation Act قانون, impediria grandes plataformas de se envolverem em comportamentos que diferenciem seus produtos ou serviços, prejudiquem outros usuários corporativos ou discriminem entre usuários corporativos na mesma situação.

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Dois outros projetos de lei menos polêmicos também foram adotados, um que aumenta as taxas federais em análises de fusões corporativas e outro que auxilia procuradores-gerais estaduais em batalhas processuais em casos de tribunais antitruste.

O pacote foi o culminar de uma longa investigação do Subcomitê Antitruste da Câmara. Ele descobriu que as grandes empresas de tecnologia alavancaram seu domínio para sufocar a competição e a inovação, acrescentando que o Congresso deveria considerar forçá-las a separar suas plataformas de outras linhas de negócios.

Tomados em conjunto, os projetos de lei representam o início dos esforços de muitos no Congresso para revitalizar a fiscalização antitruste entre as empresas de alta tecnologia, atualizando as leis que, segundo eles, estão ficando para trás. O deputado David Cicilline (D., Rey) disse que o poder absoluto das maiores empresas de tecnologia ameaça a justiça econômica e até a própria democracia americana.

“Em sua essência, esta questão é fundamentalmente sobre se temos ou não uma economia na qual as empresas que lutam pela sobrevivência econômica podem realmente ter sucesso”, disse o Sr. Cecline.

O esforço ganhou o apoio da administração Biden, que recentemente surpreendeu as empresas do Vale do Silício ao nomear um jovem progressista Crítica de tecnologia sênior, Lina KhanComo presidente da Federal Trade Commission, uma das duas agências federais que aplicam as leis antitruste dos Estados Unidos. A Sra. Khan é uma ex-oficial antitruste da Câmara que trabalhou em grandes investigações de tecnologia. Espera-se que os esforços de fiscalização da agência voltem a focar nos problemas anticompetitivos.

Mas a Casa Branca indicou que mais trabalho pode ser necessário em algumas das legislações, refletindo os problemas potenciais à frente.

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“O presidente está animado com a ação bipartidária para resolver os problemas que as grandes plataformas de tecnologia criam”, disse um funcionário da Casa Branca. “Esperamos que o processo legislativo continue avançando nessas propostas bipartidárias e esperamos trabalhar com o Congresso para desenvolver ainda mais essas idéias.”

O esforço legislativo também enfrentou oposição feroz de várias grandes empresas de tecnologia e seus aliados de Washington em ambos os lados do corredor.

O Google pressionou os legisladores a adiar a ação sobre projetos pendentes de discussão. “Os consumidores e pequenas empresas dos EUA ficarão chocados com a forma como esses projetos de lei prejudicarão muitos de seus serviços favoritos”, disse Mark Isakwitz, vice-presidente de governo e políticas públicas do Google. “Tudo isso prejudicaria significativamente a liderança em tecnologia americana, prejudicaria a maneira como as pequenas empresas se comunicam com os consumidores e levantaria sérias questões de privacidade e segurança.”

Apple Inc. Um relatório na quarta-feira argumenta contra as disposições da Lei de Escolha e Inovação Online dos EUA que permitiria aos usuários baixar aplicativos para seus iPhones. Sem a necessidade de usar a App Store da Apple. A empresa disse que isso prejudicaria os clientes ao ameaçar sua privacidade e os controles dos pais e, potencialmente, expor os dados do usuário a ataques de ransomware.

O hardware, o software e os serviços da Apple funcionam tão em uníssono que costumam ser chamados de “jardim murado”. A ideia é central para a recente auditoria antitruste e a Epic vs. Maçã. Joanna Stern do WSJ foi a um verdadeiro jardim murado para explicar tudo. Ilustração fotográfica: Adele Morgan / The Wall Street Journal

Muitos republicanos também expressaram preocupação com o fato de o pacote ter sido exagerado ao entregar muito poder novo a agências governamentais, enquanto alguns democratas amigáveis ​​com a tecnologia expressaram preocupações de que a legislação não foi revisada o suficiente.

O deputado Jim Jordan (R., Ohio), um crítico aberto da legislação, disse que ela representa um exemplo preocupante de grande tecnologia e grande governo “agora se casando e trabalhando juntos”. Ele reclamou que isso daria à Comissão Federal de Comércio um poder sem precedentes para definir a política industrial e até mesmo impor sua própria agenda política às empresas afetadas.

Alguns legisladores também observaram que a Microsoft fez lobby para evitar ser coberta pela legislação, que geralmente afeta apenas as plataformas maiores. O Sr. Cislin negou que o projeto isentasse qualquer empresa.

Uma porta-voz da Microsoft disse que a empresa não procurou fazer alterações no projeto de lei para evitar ser afetada pela legislação.

Outros legisladores questionaram a sabedoria de regulamentar apenas as maiores plataformas de tecnologia.

A batalha deve se intensificar nas próximas semanas. Embora a legislação antitruste continue sendo uma das maiores fraquezas no Congresso neste ano para as grandes empresas de tecnologia, muitos dos projetos de longo alcance da comissão enfrentam batalhas árduas para se tornarem leis em sua forma atual.

No Senado, Amy Klobuchar (D., Minnesota) está liderando um esforço para aprovar a legislação antitruste e desenvolveu uma ampla gama de mudanças. Também se concentrou no desenvolvimento de novas propostas nos moldes de algumas medidas da Câmara, especialmente o projeto de lei contra a discriminação.

“Estou ansiosa para continuar a trabalhar com os membros da Câmara e do Senado para conter o poder absoluto das grandes tecnologias”, disse ela em um comunicado.

Legisladores versus empresas de tecnologia

Leia mais A cobertura do Wall Street Journal dos esforços legislativos escolhidos pelos editores

escrever para John D. McKinnon em [email protected]

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Mark Zuckerberg alerta sobre a volatilidade das ações enquanto Meta aposta bilhões no investimento em inteligência artificial ‘antes de gerarmos muita receita’

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Mark Zuckerberg alerta sobre a volatilidade das ações enquanto Meta aposta bilhões no investimento em inteligência artificial ‘antes de gerarmos muita receita’

Prepare-se para interrupções e seja paciente. Essa foi a mensagem de Mark Zuckerberg aos acionistas da Meta na quarta-feira, ao explicar sua decisão de investir dezenas de bilhões de dólares em uma onda de gastos plurianuais em inteligência artificial que precederá qualquer recompensa significativa.

Cofundador e CEO da Meta, dona do Instagram, FacebookO WhatsApp disse que recentemente ficou mais otimista sobre as perspectivas da empresa de dominar o mercado altamente competitivo de serviços generativos de IA e que concluiu que “faz sentido ir mais longe”.

Zuckerberg admitiu durante a teleconferência de resultados do primeiro trimestre da empresa que isso pode não agradar aos investidores, e as ações da Meta caíram mais de 15% horas depois que ele falou. “Historicamente, temos visto muita volatilidade em nosso estoque durante esta fase de nosso catálogo de produtos, à medida que investimos e expandimos para um novo produto, mas ainda não o monetizamos.”

A Meta disse na quarta-feira que as despesas de capital para apoiar as suas ambições de IA poderiam totalizar 40 mil milhões de dólares este ano, até 5 mil milhões de dólares a mais do que alocou em Outubro. A empresa disse que os custos só aumentarão nos próximos anos. “Isso provavelmente levará vários anos”, disse ele.

Mas Zuckerberg também observou que os “investidores inteligentes” reconhecerão a oportunidade e serão pacientes. Afinal, a empresa já passou por isso antes, disse ele, apontando para investimentos em produtos como Reels e Stories que já valeram a pena.

O apelo direto à paciência de Wall Street destaca o perigo de uma corrida armamentista de IA na qual a Meta está comprometida. Microsoft A empresa supostamente planeja gastar até US$ 100 bilhões para construir um data center de IA dedicado com o fabricante do ChatGPT OpenAI. A Alphabet, dona do Google, vem investindo pesadamente em inteligência artificial há anos.

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enquanto Google A Microsoft e a Microsoft têm negócios em nuvem que servem como formas de monetizar seus investimentos em IA, mas a Meta não está no negócio de nuvem. Mas Zuckerberg deu a entender que cobrar pela “computação” poderia ser uma forma de gerar receitas a partir da sua tecnologia de IA, juntamente com o seu negócio tradicional de publicidade.

Zuckerberg atribuiu sua crescente confiança nas perspectivas de IA da Meta ao modelo de linguagem Llama 3 recentemente lançado pela empresa e à versão para consumidor da tecnologia dele, que está sendo chamada de Meta AI em alguns países. Zuckerberg disse que dezenas de milhões de pessoas já experimentaram o Meta AI e que a empresa planeja lançá-lo para mais usuários nos próximos meses.

A Meta não gera nenhuma receita direta quando os usuários interagem com a Meta AI no momento, mas Zuckerberg apontou repetidamente para o histórico da empresa de monetizar seus produtos quando eles atingem escala suficiente – mas ele não disse quando esse momento chegará.

“O que mostramos agora é que temos a capacidade de construir modelos líderes em nossa empresa, então acho que faz sentido avançar com isso. E faremos isso, acho que será um bom investimento no longo prazo. prazo.”

Esta história apareceu originalmente em Fortune.com

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Mark Zuckerberg defende a onda de gastos com IA da Meta à medida que as ações caem

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Mark Zuckerberg defende a onda de gastos com IA da Meta à medida que as ações caem

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Mark Zuckerberg reavivou os temores dos investidores de que não controlaria os custos na Meta depois de prometer aumentar os gastos e transformar o grupo de mídia social na “empresa líder mundial de IA”, fazendo com que suas ações caíssem mais de 15 por cento após o expediente de quarta-feira.

A declaração de lucros da Meta mostrou que a receita da empresa – cujas plataformas incluem Facebook, Instagram e WhatsApp – aumentou 27%, para US$ 36,5 bilhões, nos primeiros três meses de 2024, um pouco acima das expectativas dos analistas de US$ 36,2 bilhões.

Mas a Meta também elevou sua orientação máxima de gastos de capital para o ano inteiro de US$ 37 bilhões para US$ 40 bilhões, a fim de “continuar a acelerar nossos investimentos em infraestrutura para apoiar nosso roteiro de IA”. O gasto total de capital no ano passado foi de US$ 28,1 bilhões.

Acrescentou que espera que as despesas de capital continuem a aumentar no próximo ano e também elevou o intervalo inferior da sua orientação de despesas para o ano inteiro de 2024, de 94 mil milhões de dólares para 96 ​​mil milhões de dólares. A expectativa era que as receitas para o trimestre atual variassem entre US$ 36,5 bilhões e US$ 39 bilhões, em comparação com estimativas de consenso de US$ 38,3 bilhões.

No ano passado, o CEO da Meta procurou manter Wall Street feliz num cenário de condições macroeconómicas difíceis, cortes de empregos e cortes de custos e descreveu 2023 como um “ano de eficiência”.

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No entanto, Zuckerberg está sob crescente pressão para acompanhar a corrida acelerada da IA ​​com grupos de Silicon Valley como OpenAI, Microsoft e Google da Alphabet, forçando-o a aumentar o investimento na dispendiosa tecnologia e infra-estruturas necessárias para apoiar os seus planos. Espera-se que a Microsoft e a Alphabet forneçam atualizações sobre seus esforços de IA nos relatórios de lucros na quinta-feira.

Zuckerberg disse em uma ligação com analistas que acredita que a Meta “deve investir significativamente nos próximos anos para construir modelos mais avançados e serviços de IA maiores no mundo”. Ele acrescentou que estes gastos devem crescer “significativamente antes de obtermos receitas significativas de alguns destes novos produtos”.

A queda das ações da Meta após o expediente eliminou bilhões de dólares de seu valor de mercado. Trata-se de uma reversão acentuada para uma ação que subiu mais de 40 por cento este ano, depois de ter estado em território recorde desde o seu excelente anúncio de lucros do quarto trimestre em fevereiro, durante o qual divulgou os seus primeiros lucros e sinalizou uma forte recuperação após uma recente campanha publicitária. . Recessão.

Como parte dos seus esforços para desenvolver ferramentas de IA e integrá-las nos seus produtos, a Meta concentrou-se na introdução de chatbots nas suas aplicações de redes sociais para aumentar o envolvimento, bem como funcionalidades para anunciantes, e melhorar a segmentação dos seus feeds. Este mês, lançou uma nova versão do modelo de IA por trás de seus chatbots, o Llama 3, que, segundo ela, melhorou drasticamente as capacidades, incluindo a capacidade de raciocinar. A Mita também revelou uma nova geração de seus chips dedicados de inteligência artificial.

Em seus comentários iniciais aos investidores na teleconferência de resultados de quarta-feira, durante a qual as ações continuaram a cair, Zuckerberg tentou acalmar as preocupações dos investidores sobre os gastos, apontando para o “forte histórico” da empresa em geração de renda.

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Para gerar receita, a Meta poderia dimensionar mensagens comerciais, inserir anúncios nas interações dos usuários com chatbots alimentados por IA e cobrar dos grupos o uso de modelos maiores de IA, disse ele.

Zuckerberg também disse que Meta continuará investindo em suas ambições de longo prazo de construir um mundo virtual cheio de avatares, com foco no desenvolvimento do que ele chamou de “IA vestível” – óculos inteligentes com um assistente de IA integrado.

Reality Labs, braço de realidade virtual e aumentada da Meta, registrou prejuízo de US$ 3,85 bilhões no primeiro trimestre, aproximadamente o mesmo valor do ano anterior, com a empresa acrescentando que continua esperando que as perdas operacionais aumentem significativamente ano após ano.

“As cutucadas de Mark Zuckerberg foram uma reminiscência do que ele disse uma vez sobre o metaverso. Não deu muito certo, mas isso é diferente dos jogos de azar do Metaverso porque a IA agora tem casos de uso práticos e reais”, disse Mike Proulx, diretor de pesquisa da Forrester. .

“A questão permanece se a Meta pode competir na corrida da IA ​​enquanto mantém uma posição financeira forte. Para fazer isso, espere ver mais recursos do ‘metaverso’ transferidos do Reality Labs para as iniciativas de IA da Meta.”

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Boeing anuncia prejuízo de US$ 355 milhões em meio à crise de explosão de portas

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A Boeing perdeu US$ 355 milhões no primeiro trimestre ao sofrer as consequências da explosão de uma porta do 737 MAX 9 em janeiro.

De acordo com os resultados trimestrais publicar Na quarta-feira, as receitas da gigante aérea caíram 8% em termos anuais, para 16,6 mil milhões de dólares. Na verdade, esse foi um resultado melhor do que os analistas esperavam, que esperavam perdas e receitas maiores de US$ 16,2 bilhões, segundo a CNBC. As ações da Boeing subiram 3,5 por cento logo após o início das negociações.

Os executivos disseram que as perdas financeiras refletem uma desaceleração mais ampla na produção à medida que a empresa muda a forma como constrói aviões.

“No curto prazo, sim, estamos em um momento difícil”, disse o CEO da Boeing, Dave Calhoun, em entrevista a um jornal. carta Para funcionários. “A redução das entregas pode ser difícil para os nossos clientes e para as nossas finanças, mas a segurança e a qualidade devem e virão antes de tudo.

É a sétima derrota trimestral consecutiva da sitiada fabricante de aviões.

A explosão de um avião da Alaska Airlines, em 5 de janeiro, levou a um acerto de contas mais amplo para a Boeing, que há apenas cinco anos enfrentou o encalhe mundial de seu icônico jato 737 MAX devido a problemas de controle de voo ligados a dois acidentes aéreos mortais.

Nos últimos meses, a FAA descobriu repetidamente lacunas na qualidade da produção da Boeing. O presidente das companhias aéreas comerciais da Boeing, Stan Diehl, renunciou ao cargo. Calhoun planeja partir até o final do ano.

Os reguladores federais proibiram a empresa de aumentar a produção e desaceleraram a produção do 737 MAX para trabalhar no controle de qualidade. Como resultado, a Boeing entregou menos aeronaves concluídas – 83 no primeiro trimestre, uma queda de 36% ano após ano.

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Calhoun alertou os funcionários que a produção diminuiria ainda mais à medida que a empresa trabalhasse no controle de qualidade.

“Estamos usando este período, por mais difícil que seja, para desacelerar intencionalmente o sistema, estabilizar a cadeia de suprimentos, fortalecer nossas operações de fábrica e posicionar a Boeing para oferecer a previsibilidade e a qualidade que nossos clientes de longo prazo exigem”, disse Calhoun em um comunicado. declaração. a mensagem.

A Boeing espera que a produção volte ao “normal” no segundo semestre do ano, disse Calhoun à CNBC na quarta-feira. Em última análise, a Boeing ainda espera cumprir as metas de fluxo de caixa de longo prazo que tinha antes da atual onda de problemas, disse ele.

Os problemas de produção da Boeing estenderam-se ao setor da aviação. A United Airlines informou que o encalhe de emergência de um Max 9 custou US$ 200 milhões no primeiro trimestre. A Southwest disse que recebeu menos entregas de aeronaves Boeing do que o esperado, o que pode exigir que reduza o número de assentos oferecidos e repensar seus gastos.

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