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A Subsy Coordinating Alliance concedeu o contrato EPCI para o mar

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Luxemburgo 2 Junho 2021 – Subsi7 SA (Oslo Pars: SUBC, ADR: SUBC) anunciou um grande prêmio hoje(1) Acordo da Equine com a Subsy Coordinating Alliance(2) Para o desenvolvimento do campo de Bagelhau, localizado a 185 quilômetros da costa do estado de São Paulo, Brasil.

O objetivo do projeto inclui engenharia, aquisição, construção e instalação (EPCI) de dutos submarinos (SURF) e sistemas de manufatura (SPS). O desenvolvimento incluirá 140 km de risers rígidos e flolines, 40 km de umbigo e 19 árvores, bem como equipamentos submarinos associados a uma profundidade de água de cerca de 2050 m.

O Subsy Coordination Coalition Group, estabelecido durante a fase de projeto de engenharia pré-final inicial entregue em janeiro de 2020, agora se tornará a fase EPCI completa. O Gerenciamento de Projetos e Engenharia Integral ocorrerá no Rio de Janeiro, Brasil, com o apoio do Centro de Projetos Global da Subsy 7 no Reino Unido e França, bem como vários escritórios da OnSUP. De 2022 a 2023 submarino 7 operará no mar usando navios de construção leve, flex-lay e reel-lay.

Bagalhau é o primeiro projeto integrado SURF e SPS do Brasil. O prêmio é um reconhecimento da forte posição da Subsy Coordinating Alliance no mercado integrado hoje, a presença local de longo prazo da Subsy 7 no Brasil e o compromisso do Comitê em apoiar a estratégia da Equine para o crescimento de longo prazo na região.

Stuart Fitzgerald, CEO da Subsy Coordination Coalition, disse: “O Prêmio da Coalizão de Coordenação de Subsy do Contrato EPCI é o resultado de uma estratégia chave para o envolvimento inicial e histórico de projetos integrados importantes. Ele ressalta a força e a amplitude de nossas capacidades globais de gerenciamento de projetos, garantindo que entreguemos projetos integrados grandes e complexos. ”

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Marcelo Xavier, Vice-presidente, Subsy 7, Brasil, disse: “Esta concessão de contrato expande nosso histórico de fornecimento de soluções ideais para melhorias em águas profundas no Brasil. Esperamos fortalecer nosso relacionamento com a Equine durante estes e futuros desenvolvimentos. ”

. Portfólio de serviços. Como uma equipe, a Subsy Integration Alliance aprimora o desempenho do subsistema ajudando os clientes a selecionar, projetar, entregar e operar projetos de subsistema inteligentes. Isso elimina correções caras, evita atrasos e reduz o risco de vida útil do campo. Para obter mais informações, visite www.subseaintegrationalliance.com.
(2) Subsea 7 define um grande negócio em que a parcela da receita da Subsea 7 é superior a $ 750 milhões.

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A Subsy 7 é líder global no fornecimento de projetos e serviços marítimos para a crescente indústria de energia. Nós criamos valor sustentável sendo um parceiro da indústria e empregador preferido no fornecimento das soluções marítimas mais eficientes para o mundo.

Subsy 7 está listado em Oslo Bar (SUBC), ISIN LU0075646355, LEI 222100AIF0CBCY80AH62.

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Contato para Consultas da Comunidade de Investimento:
Katherine Tonks
Diretor de Relações com Investidores
Telefone +44 20 8210 5568
[email protected]
www.subsea7.com

Entre em contato com perguntas da mídia
Tracy Miller
Gerente de Comunicações Externas da Equipe
Telefone +44 1224 265733
Tracy.Millersube7.com

Relatórios de encaminhamento: Este aviso pode conter ‘declarações de perspectiva’ (dentro do significado das regras de porto seguro da Lei de Reforma do Caso de Títulos Privados dos Estados Unidos de 1995). Essas declarações estão relacionadas às nossas expectativas, crenças, intenções, premissas ou estratégias atuais para o futuro e estão sujeitas a riscos conhecidos e desconhecidos que podem fazer com que resultados, desempenho ou eventos reais sejam expressos ou implicitamente diferenciados nessas declarações. As declarações de perspectiva podem ser identificadas usando termos como ‘expectativa’, ‘confiança’, ‘avaliação’, ‘expectativa’, ‘futuro’, ‘objetivo’, ‘propósito’, ‘possibilidade’, ‘pode ser’, ‘. Projeto ‘,’ Projeto ‘,’ Pesquisa ‘,’ Desejo ‘,’ Estratégia ‘,’ Opção ‘e expressões semelhantes. Os principais riscos que afetam as operações futuras do Grupo são descritos no Relatório Anual do Grupo e na seção ‘Gestão de Risco’ das Demonstrações Financeiras Consolidadas do exercício findo em 31 de dezembro de 2020. Fatores que podem diferir materialmente de decisões e tendências reais e futuras em nossas declarações de perspectiva incluem (mas não estão limitados a): (i) nossa capacidade e substituição de custos, nossa capacidade de entregar planos de preços consistentes em linha com as expectativas do cliente e dentro dos parâmetros de nossos lances; (ii) recolher contas a receber, negociar ordens de variação e cobrar receitas relevantes; (iii) nossa capacidade de recuperar custos de projetos significativos; (iv) os dispêndios de capital das empresas de petróleo e gás afetadas pelas flutuações e demanda de petróleo bruto e gás natural; (v) cancelamento de atrasos imprevistos ou planos não incluídos em nosso apêndice; (vi) concorrência e flutuações de preços nos mercados e negócios em que operamos; (vii) a perda ou deterioração de nosso relacionamento com qualquer cliente significativo; (viii) o resultado de procedimentos legais ou investigações governamentais; (ix) incertezas inerentes aos assuntos internacionais, incluindo instabilidade econômica, política e social, boicotes ou sanções, distúrbios trabalhistas, mudanças nas regulamentações de governos estrangeiros, corrupção e flutuações cambiais; (x) os efeitos de uma epidemia ou epidemia ou desastre natural; (xi) responsabilidade perante terceiros pelo não cumprimento de suas obrigações por parte de nossos parceiros de joint venture; (xii) mudanças nas leis e regulamentos aplicáveis ​​(ou incluindo medidas regulatórias para lidar com as mudanças climáticas); (xiii) riscos operacionais, incluindo vazamentos, danos ambientais, danos pessoais ou de propriedade e interrupções nos negócios causadas por clima adverso; (xiv) falhas de equipamentos ou mecânicas, que podem aumentar os custos, reduzir a receita e impor multas pelo não cumprimento dos requisitos de conclusão do projeto; (xv) entrega atempada dos navios de forma adequada e conclusão atempada dos projectos de conversão dos navios; (xvi) a capacidade de acompanhar o impacto das mudanças tecnológicas e potenciais violações da tecnologia da informação, segurança cibernética ou segurança de dados; E (xvii) controle interno sobre o desempenho e demonstrações financeiras de nossos controles e procedimentos de divulgação; Muitos desses fatores estão além do nosso controle ou previsibilidade. Considerando essas incertezas, você não deve atribuir confiabilidade desnecessária às declarações de perspectiva. Cada declaração de perspectiva fala apenas a partir da data deste anúncio. Não somos obrigados a atualizar publicamente ou editar quaisquer relatórios prospectivos, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de outra forma.

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Padre sobrevive a tiroteio no Brasil

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Padre sobrevive a tiroteio no Brasil

SÃO PAULO, Brasil – Um padre ficou ferido e dois idosos foram mortos em um ataque em 21 de abril a uma casa na cidade de Peixoto de Azevedo, no estado de Mato Grosso, Brasil.

O padre José Roberto Domingos está agora se recuperando em casa após passar por uma cirurgia e outros procedimentos médicos. Ainda em estado de choque, ele está feliz e grato a Deus por estar vivo, mas entristecido pela perda de um membro querido de sua comunidade.

Domingos foi convidado pelo seu amigo Rui Pogo, de 69 anos, quando alguns dos convidados, incluindo um padre, comiam e jogavam cartas quando os agressores apareceram.

“Ouvi o primeiro tiro e acordei imediatamente. Vi dois homens saindo de casa e uma mulher entrando”, disse Domingos. Kuruks.

O padre foi se esconder atrás de um sofá, mas quando a mulher atirou em sua direção, uma bala o atingiu.

“Uma bala atingiu meu braço e subiu e parou no meu pulso quando peguei meu relógio”, disse ele.

Um dos homens disparou várias vezes contra as vidraças, quebrando-as e ferindo as costas de Domingo.

“Ele gritou que era um ato de vingança contra sua mãe”, disse ele.

A mulher foi identificada pela polícia como a vaqueira Inez Gemilaki, de 48 anos. Seu filho, o médico Bruno Gemilaki Dal Bose, de 28 anos, atirou pelas janelas. O marido de Inês, Marcio Gonçalves, e o cunhado dela, Eder Gonçalves, também estiveram envolvidos no crime.

Segundo a polícia, o alvo era o dono da casa. Inês alugou um dos seus imóveis há alguns anos e alegadamente deixou-o com pagamentos em atraso e não reparou muitos dos danos que causou. As dívidas criaram um caso. Ele e o ex-proprietário estiveram em desacordo nos últimos meses.

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Padre José Roberto Domingos baleado e ferido.  (Crédito: Foto do padre.)
Padre José Roberto Domingos baleado e ferido. (Crédito: Foto do padre.)

Poucas horas antes do ataque, Inês e Bruno dirigiram-se a uma esquadra e fizeram um boletim de ocorrência onde afirmavam ter sofrido ameaças do ex-proprietário e da sua família. Disseram que três homens tinham invadido a sua casa no dia anterior e que tinham dito ao marido que Inês lhes devia dinheiro.

Por volta das 15h, eles foram até a casa do ex-proprietário e efetuaram vários disparos contra as pessoas reunidas lá dentro. Dois convidados foram mortos: Bilson Pereira da Silva, de 81 anos, e Rui Bogo. O ex-proprietário fugiu e sofreu ferimentos leves.

“Assim que as cenas pararam e eles saíram de casa, levantei-me e perguntei ao Rui. “Em seus últimos momentos, ainda pude perceber que ele levou um tiro no olho”, disse Domingos.

Os criminosos fugiram da cidade e se esconderam em uma fazenda de sua família. Imagens de CCTV fornecidas por uma loja de conveniência em um posto de gasolina mostraram-no comprando bebidas, incluindo cerveja Inns e Bruno, antes de pegar a estrada.

Márcio Gonçalves e seu irmão foram presos no dia 22 de abril. No dia seguinte, o advogado de Inês e Bruno contactou a polícia e anunciou que estavam prontos para se render. Eles foram presos pouco depois.

Priest foi levado ao hospital para retirar a bala do pulso e os estilhaços do rosto. Um fragmento, segundo os médicos, poderia tê-lo matado se tivesse atingido seu olho. Ele também foi tratado por vários ferimentos de vidro nas costas.

“Fui removido para Sinop [120 miles away from Peixoto de Azevedo] Para uma cirurgia na mão, porque a bala estava perto dos tendões”, disse.

Durante a sua estada em Sinope, Domingos recebeu visitas de comunhão do padre e do bispo da cúria diocesana. abril Ele voltou para Peixoto de Acevedo no dia 24 e deve prestar depoimento à polícia até o final da semana.

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“Estou com um sentimento amargo agora. Por um lado, estou grato por estar vivo. Por outro lado, estou triste por perder um amigo tão bom”, disse Domingos.

O padre mora em Peixoto de Azevedo desde 2021. A cidade fica próxima ao estado do Pará, na região amazônica, e foi fundada há 37 anos, durante a corrida do ouro na região. A agricultura e a pecuária são agora fundamentais para a economia local.

“Ruy Bogo foi um membro extraordinário da nossa paróquia. Ele sempre esteve presente quando precisávamos ajudar alguém. Contribuiu em muitos projetos sociais”, disse Domingos.

Recentemente, Bogo ampliou uma capela que construiu em sua fazenda, dedicada a Santa Maria Goretti, e frequentada por seus parentes e amigos, acrescentou o sacerdote.

“Eu estava fora, mas ouvi dizer que houve uma grande comoção na cidade. Verei a família de Bogo o mais rápido possível”, disse ele.

Domingos nunca tinha conhecido os agressores antes. Ele disse que está orando por eles.

“Não estou bravo com eles. Rogo a Deus pela conversão deles. São almas pecadoras e confusas. “Rezo para que os sentimentos de ódio e vingança desapareçam”, disse o padre.

Domingos disse que perguntou a Deus o que ele queria depois de tal incidente.

“Vejo tal evento como uma oportunidade de evoluir como homem, como cristão e como sacerdote. Deus é paciente e misericordioso e sempre encontra uma maneira de nos dar uma oportunidade de crescer em espírito”, disse ele.

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Diretor diz que movimentos de mercado de curto prazo não devem assustar o Banco Central do Brasil

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Diretor diz que movimentos de mercado de curto prazo não devem assustar o Banco Central do Brasil

SÃO PAULO (Reuters) – O diretor do Banco Central do Brasil, Gabriel Gallipoli, disse nesta quarta-feira que a autoridade monetária não deveria se deixar intimidar pelas flutuações de mercado de “curto prazo” e que precisaria de tempo para entender como as mudanças recentes afetam seus mandatos.

As moedas dos mercados emergentes, incluindo o real do Brasil, caíram nos últimos dias, à medida que o dólar subia em meio às crescentes tensões geopolíticas e ao desvanecimento das esperanças de um corte nas taxas de juros do Federal Reserve dos EUA.

Gallipoli reconheceu que países como o Brasil, que começaram a cortar as taxas à medida que a inflação diminuiu, foram os mais afectados pela recente reavaliação da curva de rendimentos dos EUA e pelo fortalecimento do dólar.

No entanto, num evento em São Paulo, ele pediu “parcimônia e calma” enquanto os legisladores reagem às medidas.

“O perigo que enfrentamos é esperar demais e nos conter para reagir”, disse Gallipoli. “(Mas) queremos dar tempo para entender como o ajuste na curva de taxas de juros dos EUA influencia nosso mandato de inflação.”

O banco central do Brasil realizou cortes nas taxas de juros de 50 pontos base em cada uma de suas últimas seis reuniões e no mês passado sinalizou outro corte do mesmo tamanho em sua reunião de maio, ao mesmo tempo em que disse que uma decisão de junho seria mais baseada em dados.

No entanto, devido às crescentes incertezas globais e locais, o governador Roberto Campos Neto abriu a porta para abrandar esse ritmo de flexibilização e os intervenientes no mercado, como o JP Morgan, já esperam um corte de 25 pontos base no próximo mês.

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(Reportagem de Fernando Cardoso; edição de Jonathan Otis)

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Acessibilidade é a chave para tornar os VEs populares no Brasil

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Acessibilidade é a chave para tornar os VEs populares no Brasil

Agência Internacional de Energia (AIE) esta semana Publicados O seu Global EV Outlook destaca quanto do crescimento do mercado de veículos eléctricos está a ser impulsionado pela China. As vendas representaram 60% de todos os VE vendidos no ano passado – contra 35% na Europa e nos EUA – mas os seus fabricantes estão a aumentar os números de exportação do mercado, especialmente nas economias emergentes do Sudeste Asiático e da América Latina.

No Brasil, os VE têm agora uma quota de mercado de 3 por cento, graças aos modelos mais baratos de marcas chinesas como BYD e Great Wall Motors (GWM), que representam cerca de 35 por cento de todos os VE importados para o país.

Se em 2023, 18% (quase 14 milhões) de todos os carros vendidos forem eletrificados, a AIE espera que cerca de 17 milhões de VE sejam vendidos em 2024, o que significa que um em cada cinco será elétrico ou híbrido. Este crescimento está a acontecer apesar das margens estreitas impulsionadas pelas metas climáticas definidas pela maioria dos países e fabricantes, pelos preços voláteis dos metais para baterias e pelo fim dos subsídios fiscais em alguns países.

De acordo com a IEA, 20 grandes marcas automóveis estabeleceram metas de eletrificação, representando mais de 90% das vendas globais de automóveis até 2023. “Tomando em conjunto as metas de todos os maiores fabricantes de automóveis, mais de 40 milhões de carros elétricos poderão ser vendidos até 2030, o que atingiria os níveis de implantação projetados nas atuais configurações políticas”, afirma o relatório.

No Brasil, as montadoras anunciam novos ciclos de investimentos a partir de meados de 2023, que visam não apenas lançar novos modelos com motores de combustão interna, mas também desenvolver e produzir veículos elétricos e híbridos. No total, a indústria automotiva planeja investir mais de R$ 80 bilhões na próxima década.

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Fabiane Ziolla Menezes

Ex-editora-chefe do LABS (Latin America Business Stories), Fabiane tem mais de 15 anos de experiência em negócios, finanças, inovação e cidades no Brasil. Esta última recentemente a levou de volta à sala de aula e concluiu o mestrado em Gestão Urbana pela PUCPR. Na TBR, ele fica de olho na política econômica, nos negócios revolucionários e nos motores da inovação na América Latina.

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