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Eddie Wu se prepara para comandar o império Alibaba que foi construído com o mentor Jack Ma

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Eddie Wu se prepara para comandar o império Alibaba que foi construído com o mentor Jack Ma

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Quando o co-fundador do Alibaba, Eddie Youngming Wu, começou por conta própria, oito anos atrás, ele não se afastou muito do mentor Jack Ma.

Para o fundo de investimento que estava montando, ele escolheu um escritório no pântano no centro de Hangzhou, a alguns lagos de distância de onde Ma se reunia e praticava tai chi. Wu também permaneceu como assistente especial de Ma e continua sendo membro da Alibaba Partnership, que atua como o conselho de fato do grupo.

“Jack e Eddie têm um relacionamento próximo e de confiança”, disse um ex-executivo do Alibaba.

Agora, quase duas décadas depois de cofundar o Alibaba com Ma e outras 16 pessoas, Wu, de 48 anos, deve presidir o desmoronamento do império tecnológico que eles construíram. No outono, Wu assumirá o cargo de CEO, enquanto o vice-presidente do grupo, Zhou Tsai, assumirá o cargo de presidente.

O Alibaba está apostando que emagrecer e retornar às suas raízes de comércio eletrônico ajudará a recuperar a participação no mercado que sucumbiu a plataformas online incipientes, como Pinduoduo e Douyin, da ByteDance. Está se ramificando de outras grandes linhas de negócios, de entrega de alimentos a supermercados, com as plataformas de comércio eletrônico Taobao e Tmall definidas para continuar sendo os principais negócios de propriedade total do grupo.

“Eddie e Teacher Ma são realmente iguais”, disse um dos antigos funcionários do Alibaba. “Eddie admira o professor Ma, suas ideias e filosofia e seria excelente em implementar sua visão”, disse a pessoa.

Ma continuará sem um cargo oficial no Alibaba, mas pretende se envolver mais, segundo pessoas próximas ao grupo. Na terça-feira, fotos de Ma tomando um café de despedida na sede do Alibaba com o ex-CEO Daniel Zhang inundaram a internet chinesa.

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Ma enfrenta a delicada tarefa de arquitetar uma reviravolta no Alibaba sem disparar o alarme em Pequim. Altos funcionários do Partido Comunista podem temer que ele esteja tentando reviver a influência política que levou à sua queda há mais de dois anos, depois de fazer um discurso em Xangai.

disse Duncan Clark, autor do livro Alibaba: a casa que Jack Ma construiu. “Ter um agente faz sentido”, disse ele.

O ex-CEO do Alibaba disse que Ma não tinha interesse em voltar a administrar os negócios todos os dias. “Jack interpreta o arquiteto. O que ele conhece melhor são as pessoas e como encaixá-las.” “Jack está tentando trazer o Alibaba de volta às suas raízes: quanto maior ele fica, menos cultura ele ganha.”

Wu ingressou na startup China Pages de Ma depois de se formar na universidade em 1996 como um de seus primeiros desenvolvedores. “Ma me contou sobre o trabalho e sua visão; achei brilhante e inspirador”, disse Wu mais tarde em uma entrevista na Universidade de Tsinghua.

A China Pages logo se separou e Ma transferiu parte da equipe para o norte, para Pequim, para administrar um site para o Ministério do Comércio chinês. “Escolhemos os membros da equipe e Wu Yongming foi com Jack”, lembrou He Yibing, co-fundador da China Pages, em entrevista ao Financial Times.

Ele disse: “Wu trabalha duro.” “A certa altura, importamos algumas estações de trabalho e servidores de computador e todos os manuais estavam em inglês. Suas habilidades em inglês não eram muito boas, mas ele vasculhou esses manuais, verificando as palavras no dicionário para poder juntar as máquinas.”

Depois que Ma deixou Pequim, Wu foi um dos 18 fundadores que dividiram seu apartamento em Hangzhou em 1999 para criar seu próximo empreendimento, o Alibaba. “Ele era um jovem talentoso que acreditava em Jack e Jack confiava nele”, disse ele.

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Alguns anos depois, Ma o contratou para construir o Alimama, o mecanismo de publicidade que continuaria a cunhar o negócio de comércio eletrônico da empresa. Vários funcionários disseram que seu tempo lá lhe rendeu o apelido de Mama Wu internamente.

“Parte do apelido veio da criação do Alimama, mas também porque Mama Wu estava sempre cuidando de nós, trabalhando na correção de bugs ou em novas estruturas”, disse um ex-membro da equipe do Alimama. “Ele sempre dá um jeito de resolver.”

“Como cofundador próximo a Ma, ele sempre pode nos fornecer os recursos de que precisamos”, acrescentou a pessoa.

Wu então criou o aplicativo de compras Taobao, que rapidamente se tornou uma parte importante dos hábitos diários de compras dos consumidores chineses. Depois que o Alibaba foi listado em Nova York, ele se tornou um assistente especial de Ma. Pessoas próximas aos dois homens disseram que ele vinha seguindo Ma por um tempo.

Em 2015, Wu deixou o Alibaba, liderando seu braço de saúde ao lançar a Vision Plus Capital, a empresa de capital de risco criada ao lado do escritório pessoal de Ma nos pântanos. O grupo apoiou vários funcionários do Alibaba que se aventuraram por conta própria, como Qiang Hui, da empresa de saúde digital Come-Future, e Jerry Wang, da Tuya. Ela agora tem mais de US$ 1 bilhão em ativos sob gestão, de acordo com registros da Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos.

Vários funcionários do Alibaba sugeriram que a experiência em investimentos de Wu será benéfica para o grupo, à medida que ele se transforma em uma holding, responsável por direcionar os lucros arrecadados por Taobao e Tamol.

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A primeira tarefa de Wu será reverter o declínio da plataforma. Ma está pressionando o grupo a se concentrar novamente nos pequenos e médios vendedores do Taobao, em vez das grandes marcas que dominam o Tmall. No mês passado, ele disse aos funcionários que a Alimama, a plataforma de publicidade que Wu construiu, era a chave para o futuro do grupo, segundo duas pessoas informadas sobre a reunião.

“A empresa continuou mudando de estratégia sem conseguir nada substancial”, disse um gerente do Alibaba. “As principais questões estão na gestão. Desde Jack Ma não houve nenhum líder realmente grande”, disse a pessoa.

Reportagem adicional de Nian Liu em Pequim

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Longas filas se formam e a frustração aumenta à medida que Cuba fica sem dinheiro

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Longas filas se formam e a frustração aumenta à medida que Cuba fica sem dinheiro

“O dinheiro que você ganha com o trabalho não deveria ser tão difícil de conseguir”, disse o jovem de 23 anos à Associated Press em uma entrevista recente.

Fonseca faz parte de um número crescente de cubanos frustrados que têm de enfrentar outro obstáculo enquanto navegam no já complexo sistema monetário da ilha – a falta de dinheiro.

Os especialistas dizem que há várias razões por detrás desta escassez, todas elas ligadas, de uma forma ou de outra, à profunda crise económica de Cuba, uma das piores em décadas.

Omar Everlini Pérez, economista cubano e professor universitário, diz que as principais razões são o crescente défice fiscal do governo, a falta de notas de valor superior a 1.000 pesos cubanos (cerca de 3 dólares no mercado paralelo), a inflação teimosamente elevada e a falta de notas. . Denominações de mais de 1.000 pesos cubanos (cerca de US$ 3 no mercado paralelo), inflação teimosamente alta e nenhuma nota de denominação superior a 1.000 pesos cubanos (cerca de US$ 3 no mercado paralelo), inflação teimosamente alta e nenhuma nota de denominação. de mais de 1.000 pesos cubanos (cerca de US$ 3 no mercado paralelo), inflação persistentemente alta e nenhuma nota bancária Em denominações superiores a 1.000 pesos cubanos (cerca de US$ 3 no mercado paralelo), inflação persistentemente alta e nenhuma nota cubana Em denominações maiores superior a 1.000 pesos cubanos (cerca de 3 dólares no mercado paralelo), a principal razão por detrás disto é o crescente défice fiscal do governo. Devolução de dinheiro aos bancos.

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“Sim, há dinheiro, mas não nos bancos”, disse Perez, acrescentando que a maior parte do dinheiro não é detida por trabalhadores assalariados, mas por empresários e proprietários de pequenas e médias empresas que têm maior probabilidade de angariar o dinheiro. . dinheiro proveniente de transações comerciais, mas estão relutantes em devolver o dinheiro aos bancos.

Perez diz que isso ocorre porque eles não confiam nos bancos locais ou simplesmente porque precisam de pesos cubanos para converter em moeda estrangeira.

A maioria dos empresários e proprietários de pequenos negócios em Cuba têm de importar quase tudo o que vendem ou pagar em moeda estrangeira pelos fornecimentos necessários ao funcionamento dos seus negócios. Como resultado, muitos acabam acumulando pesos cubanos para depois convertê-los em moeda estrangeira no mercado informal.

A conversão desses pesos cubanos noutras moedas é outro desafio, uma vez que existem muitas taxas de câmbio altamente voláteis na ilha.

Por exemplo, a taxa oficial utilizada pelas indústrias e agências governamentais é de 24 pesos por dólar americano, enquanto para indivíduos a taxa é de 120 pesos por dólar. Porém, um dólar pode custar até 350 pesos cubanos no mercado informal.

Perez destaca que em 2018, 50% do dinheiro em circulação estava nas mãos do povo cubano e a outra metade nos bancos cubanos. Mas em 2022, o ano mais recente para o qual há informações disponíveis, 70% do dinheiro estava nas carteiras das pessoas.

As autoridades monetárias cubanas não responderam imediatamente ao pedido de comentários da AP por e-mail.

A escassez de dinheiro ocorre num momento em que os cubanos enfrentam um sistema monetário complexo no qual estão em circulação várias moedas, incluindo a moeda virtual, MLC, criada em 2019.

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Depois, em 2023, o governo anunciou várias medidas destinadas a promover uma “sociedade sem dinheiro”, tornando obrigatória a utilização de cartões de crédito para pagar algumas transacções – incluindo a compra de alimentos, combustível e outros bens essenciais – mas muitas empresas simplesmente recusam aceite-os. .

Para piorar a situação está a inflação teimosamente elevada, o que significa que são necessárias cada vez mais contas físicas para comprar produtos.

Segundo dados oficiais, a inflação atingiu 77% em 2021, depois caiu para 31% em 2023. Mas para o cidadão cubano médio, os números oficiais dificilmente reflectem a realidade das suas vidas, porque a inflação do mercado pode atingir três dígitos no sector informal. mercado. Por exemplo, uma caixa de ovos que era vendida por 300 pesos cubanos em 2019, hoje é vendida por cerca de 3.100 pesos.

Tudo isto enquanto o salário mensal dos funcionários públicos cubanos varia entre 5.000 e 7.000 pesos cubanos (entre 14 e 20 dólares no mercado paralelo).

“Viver numa economia que, além de ter muitas moedas, tem muitas taxas de câmbio e uma taxa de inflação de três dígitos, é muito complicado”, disse Pavel Vidal, especialista em Cuba e professor da Universidade Javeriana em Cali, Colômbia.

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Andrea Rodriguez no X: www.twitter.com/ARodriguezAP

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Acompanhe a cobertura da AP sobre a América Latina e o Caribe em https://apnews.com/hub/latin-america

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Ataque do UAW contra Daimler Truck evitado às 11: NPR

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Ataque do UAW contra Daimler Truck evitado às 11: NPR

Os trabalhadores sindicalizados da Daimler Truck Co., que fabrica os camiões Freightliner e Western Star e os autocarros Thomas Built na Carolina do Norte, receberam grandes aumentos e subsídios de custo de vida.

Karen Blair/AFP via Getty Images


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Karen Blair/AFP via Getty Images

Os trabalhadores sindicalizados da Daimler Truck Co., que fabrica os camiões Freightliner e Western Star e os autocarros Thomas Built na Carolina do Norte, receberam grandes aumentos e subsídios de custo de vida.

Karen Blair/AFP via Getty Images

O sindicato United Auto Workers anunciou na sexta-feira que fechou um novo contrato favorável para 7.300 trabalhadores da Daimler Truck North America. O sindicato ameaçou entrar em greve a partir da meia-noite, quando expirou o último contrato.

A grande maioria dos funcionários do sindicato trabalha em fábricas na Carolina do Norte, onde a Daimler fabrica caminhões Freightliner e Western Star e ônibus Thomas Built. Há menos centros de distribuição de peças para funcionários em Atlanta e Memphis. O UAW foi o primeiro a sindicalizar os trabalhadores da Daimler Truck a partir da década de 1990.

Tal como os três grandes fabricantes de automóveis que abandonaram os seus empregos no Outono passado, os trabalhadores da Daimler têm exigido grandes aumentos, reavivando o slogan “lucros recordes significam contratos recordes” levantado pela greve do ano passado.

O novo contrato inclui aumentos de pelo menos 25% ao longo de quatro anos, bem como subsídios de custo de vida e participação nos lucros, os primeiros para trabalhadores da Daimler Truck desde que aderiram ao UAW, disse o sindicato. Estes ganhos são semelhantes aos que o sindicato conseguiu para os trabalhadores das três maiores empresas no outono passado.

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Os trabalhadores sindicalizados ainda precisam ratificar o acordo.

Na sexta-feira anterior, a Daimler Truck emitiu um comunicado dizendo que se envolveu em negociações de boa fé com o UAW e está trabalhando para chegar a novos contratos que beneficiarão ambos os lados e “permitirão que a Daimler Truck North America continue fornecendo produtos que permitam aos nossos clientes manter o mundo em movimento.” “.

O culminar das conversações ocorre apenas uma semana depois de o UAW ter obtido uma grande vitória noutro estado do Sul, vencendo uma eleição sindical numa fábrica da Volkswagen em Chattanooga, Tennessee. Esta foi a terceira tentativa do sindicato de organizar a fábrica, depois das duas primeiras tentativas terem terminado em 2013. Derrotas estreitas.

Em 13 de maio, os trabalhadores da fábrica da Mercedes-Benz em Vance, Alabama, começarão a votar sobre a adesão ao UAW.

Outrora parte da mesma empresa, a Daimler Truck se separou da Mercedes-Benz em 2021. No entanto, um resultado visto como favorável aos trabalhadores na Carolina do Norte poderia dar ao UAW um impulso não apenas nas próximas eleições da Mercedes-Benz, mas também nas próximas eleições. campanhas sindicais em curso. Na Hyundai, Toyota, Honda e outras fábricas de automóveis de propriedade estrangeira no Sul.

O UAW prometeu no início deste ano gastar 40 milhões de dólares em esforços de organização até 2026, com foco no Sul.

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Um avião Boeing da Delta Air Lines perdeu uma derrapagem de emergência no ar após decolar do aeroporto JFK

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Um avião Boeing da Delta Air Lines perdeu uma derrapagem de emergência no ar após decolar do aeroporto JFK

Um avião da Delta Air Lines foi forçado a retornar a Nova York na sexta-feira após um deslizamento de emergência de uma asa logo após a decolagem.

O avião Boeing com destino a Los Angeles pousou com segurança no aeroporto John F. Kennedy aproximadamente às 8h35.

A Delta Air Lines disse que o voo 520 declarou emergência depois que a tripulação de cabine percebeu “um sinal na cabine de comando relacionado à saída de emergência da asa direita, bem como um som não rotineiro próximo à asa direita”. O Independente.

A companhia aérea disse que o avião transportava 176 passageiros, dois pilotos e cinco tripulantes de cabine. O avião Boeing 767 se dirigia ao Aeroporto Internacional de Los Angeles.

A FAA disse que a tripulação do voo “relatou vibração”. A agência federal está investigando o incidente.

Conforme confirmado pela Delta O Independente O Boeing 767-300ER foi retirado de serviço.

“Como nada é mais importante do que a segurança de nossos clientes e pessoal, as tripulações de voo da Delta realizaram um extenso treinamento e seguiram os procedimentos para retornar ao JFK”, disse o porta-voz.

“Agradecemos o seu profissionalismo e a paciência dos nossos clientes com os atrasos nos seus voos.”

Este incidente é o mais recente de uma série de questões relacionadas às aeronaves Boeing e ao maior escrutínio das operações da empresa. A FAA está atualmente investigando problemas na empresa relacionados a pneus, pressão da cabine e vários problemas mecânicos ou relacionados ao motor.

Um denunciante disse em uma audiência no Congresso na semana passada que um Boeing 787 Dreamliner não era seguro para operar, depois que uma porta de emergência “explodiu” em um voo da Alaska Airlines no início deste ano. No domingo, um avião Boeing 737 foi forçado a fazer um pouso de emergência na África do Sul depois que uma roda traseira explodiu durante a decolagem.

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O CEO da empresa e dois outros executivos anunciaram suas demissões no final de março, enquanto um prejuízo de US$ 355 milhões no primeiro trimestre foi anunciado na quinta-feira, com reparos e questões de segurança sendo priorizados.

O Independente A Boeing solicitou uma declaração sobre este último incidente, mas a empresa disse que iria ceder à Delta Air Lines, e apenas afirmou que o avião tinha 33 anos.

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