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O Vision Fund incorre em perdas de US$ 32 bilhões

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O Vision Fund incorre em perdas de US$ 32 bilhões
  • O SoftBank registrou uma perda recorde para seu Vision Fund, já que uma recente recuperação em ações de tecnologia pouco ajudou em outro ano difícil para sua principal unidade de investimento.
  • O setor Vision Fund da gigante japonesa registrou uma perda de 4,3 trilhões de ienes (US$ 32 bilhões) no ano fiscal encerrado em 31 de março, em comparação com uma perda de 2,55 trilhões de ienes no mesmo período do ano anterior.
  • Há cerca de um ano, Sun disse que o SoftBank entraria no modo de “defesa” em meio a ventos contrários e seria mais disciplinado em seus investimentos.

O SoftBank enfrentou ventos contrários na divisão de investimentos do Vision Fund devido a avaliações mais baixas de empresas de tecnologia em meio ao aumento das taxas de juros.

Kiyoshi Ota | bloomberg | Getty Images

O SoftBank registrou uma perda recorde para seu Vision Fund, já que uma recente recuperação em ações de tecnologia pouco ajudou em outro ano difícil para sua principal unidade de investimento.

O setor Vision Fund da gigante japonesa registrou uma perda de 4,3 trilhões de ienes (US$ 32 bilhões) no ano fiscal encerrado em 31 de março, em comparação com uma perda de 2,55 trilhões de ienes no mesmo período do ano anterior.

O SoftBank reportou uma perda total em seu investimento nos Vision Funds de 5,28 trilhões de ienes, em comparação com 3,43 trilhões de ienes no ano anterior. Embora as ações de tecnologia tenham subido este ano, elas ainda estão muito mais baixas do que há um ano. O índice Nasdaq 100, focado em tecnologia, caiu cerca de 11% durante o ano fiscal do SoftBank.

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No geral, o SoftBank registrou um prejuízo líquido de 970,14 bilhões de ienes no ano fiscal, menor do que o prejuízo de 1,7 trilhão no mesmo período do ano anterior.

Apesar dos ganhos com investimentos de saída em empresas de alto perfil, como a Uber, o SoftBank disse que registrou perdas em áreas como preços de ações da empresa chinesa de inteligência artificial SenseTime e da GoTo, empresa indonésia de carona compartilhada e comércio eletrônico.

No ano passado, o SoftBank saiu de alguns de seus investimentos de alto perfil para levantar dinheiro. Reduziu suas perdas gerais vendendo ações da T-Mobile e da Alibaba. Ela continua a se desfazer de algumas de suas ações nesta última empresa por meio de um derivativo chamado contrato futuro, depois que Son fez fortuna por meio de um investimento inicial no Alibaba há mais de duas décadas.

Em agosto, disse que vendeu sua participação remanescente na gigante norte-americana Uber.

Idealizado pelo fundador Masayoshi Son, o Vision Fund do SoftBank consiste no Vision Fund 1 e no Vision Fund 2 e investe em ações de alto crescimento, que enfrentaram ventos contrários devido ao aumento das taxas de juros globalmente, fazendo com que os investidores vendessem ações mais arriscadas, como tecnologia.

Em meio a perdas crescentes, Rajeev Misra, um importante aliado de Son e executivo-chefe do SoftBank, renunciou a alguns de seus cargos na empresa. Misra foi fundamental nos primeiros dias do Vision Fund, lançado em 2017.

Há cerca de um ano, Sun disse que o SoftBank entraria no modo de “defesa” em meio a ventos contrários e se tornaria mais disciplinado em seus investimentos.

A tática parecia estar funcionando no quarto trimestre fiscal do SoftBank, de janeiro a março, ajudada por uma alta nas ações de tecnologia. Os Vision Funds do SoftBank registraram perdas de investimento de 236,8 bilhões de ienes no mesmo período, em comparação com 730,3 bilhões de ienes no trimestre anterior.

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O SoftBank disse que fez US$ 3,14 bilhões em investimentos novos ou de acompanhamento no ano fiscal, abaixo dos US$ 44,26 bilhões no mesmo período do ano anterior.

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O Walmart está lançando uma marca de alimentos própria para atrair compradores mais jovens

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O Walmart está lançando uma marca de alimentos própria para atrair compradores mais jovens

NOVA YORK (AP) – O Walmart Inc. está lançando a maior marca de alimentos do varejista dos EUA em 20 anos em variedade de itens, buscando atrair clientes mais jovens que não são fiéis às marcas de supermercado e querem mais alimentos inspirados em chefs. Preços razoáveis.

A marca, chamada Bettergoods, tem sido um sucesso Lojas Walmart E o site de compras online da empresa. O Walmart disse na terça-feira que espera ter 300 produtos até o outono, incluindo alimentos congelados, laticínios, salgadinhos, bebidas, massas, sopas, café e chocolate. Os preços variam de menos de US$ 2 a menos de US$ 15, com a maioria dos produtos custando menos de US$ 5.

A linha Bettergoods é dividida em três categorias: Opções vegetarianas Como sobremesas à base de leite de aveia e queijos sem laticínios; Produtos que atendam a outros estilos de vida dietéticos, como sem glúten, ou elaborados sem sabores, corantes ou açúcares artificiais adicionados; E “experiências culinárias”. A última categoria contém itens como sopa cremosa de milho com jalapenos e macarrão da Itália.

O lançamento vem da maior varejista do país Como a inflação Isso levou os compradores a Procure alternativas menos caras, o que aumentou a popularidade das marcas próprias. As marcas próprias representaram quase 26% da participação total do mercado no número de unidades vendidas na categoria de alimentos e bebidas no ano passado, em comparação com 24,7% no ano anterior, de acordo com a empresa de pesquisa de mercado Circana. Isto se compara a 74,5% para marcas nacionais no ano passado, abaixo dos 75,3% em 2022.

Para os chamados produtos básicos de despensa, incluindo carnes frias, assadeiras, pães frescos e salgadinhos, as marcas próprias representaram 36,6% do mercado em dólares em 2023, ante 36,2% em 2019. Isso em comparação com as marcas nacionais, que representaram 63,4 % ano passado. Isso representa uma queda em relação aos 63,8%, segundo a Circana.

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Mas essas marcas próprias tornaram-se mais saborosas, de maior qualidade e refletem marcas nacionais. Os concorrentes do Walmart, incluindo a Target, estavam crescendo e desenvolvendo suas próprias marcas. Boa mira e coleta A marca de alimentos e bebidas, lançada em 2019, se expandiu para incluir pratos como frango tikka masala.

Muitos varejistas de alimentos enfrentam concorrência crescente do Trader Joe's, que oferece aos clientes uma experiência de caça ao tesouro com uma variedade de refeições, ingredientes e lanches de alta qualidade.

A Bettergoods se junta a outras marcas de alimentos nas lojas do Walmart, incluindo Great Value e Equate, que oferecem alternativas de preços mais baixos aos produtos de marcas nacionais. Em contraste, o varejista disse que muitos produtos da Bettergoods são projetados para serem exclusivos do Walmart, ao mesmo tempo que apresentam aos seus clientes novas tendências e sabores.

“Como indústria, estamos vendo clientes mais jovens se tornando mais agnósticos em relação às marcas, priorizando qualidade e valor e gerando maior interesse em marcas próprias”, disse Scott Morris, vice-presidente sênior de marcas próprias, alimentos e consumíveis do Walmart.

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Lucro da Volkswagen cai 20% no primeiro trimestre devido à queda nas vendas

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Lucro da Volkswagen cai 20% no primeiro trimestre devido à queda nas vendas

Um homem lustra um Volkswagen ID GTI Concept em exibição no Salão Internacional do Automóvel (IAA) em Munique, sul da Alemanha, em 5 de setembro de 2023.

Christoph Stasch | AFP | Imagens Getty

A montadora alemã Volkswagen disse na terça-feira que seu lucro operacional caiu 20% no primeiro trimestre, uma vez que a fraca demanda por suas marcas premium levou a um declínio nas vendas.

A empresa afirmou que os lucros operacionais atingiram 4,6 mil milhões de euros (4,9 mil milhões de dólares) nos primeiros três meses de 2024. No mesmo período de 2023, os lucros operacionais atingiram 5,7 mil milhões de euros.

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FCC multa grandes operadoras de telefonia móvel dos EUA por venderem dados de localização de clientes – Krebs on Security

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FCC multa grandes operadoras de telefonia móvel dos EUA por venderem dados de localização de clientes – Krebs on Security

o Comissão Federal de Comunicações dos EUA A FCC impôs hoje multas totalizando quase US$ 200 milhões às quatro principais operadoras – incluindo AT&T, Corrida, T móvel E Verizon – Compartilhar ilegalmente o acesso às informações de localização dos clientes sem consentimento.

As multas representam o culminar de uma investigação de mais de quatro anos sobre as ações das principais transportadoras. Em Fevereiro de 2020, a FCC notificou todos os quatro fornecedores sem fios de que as suas práticas de partilha de acesso aos dados de localização dos clientes provavelmente violavam a lei.

A FCC disse ter descoberto que cada uma das operadoras vendia o acesso às informações de localização de seus clientes para “agregadores”, que então revendiam o acesso às informações a provedores de serviços terceirizados baseados em localização.

“Ao fazer isso, cada operadora tentou transferir suas obrigações de obter o consentimento do cliente para os destinatários das informações de localização, o que em muitos casos significou que o consentimento válido do cliente não foi obtido.” Declaração da FCC Em lê o trabalho. “Esta falha inicial foi exacerbada quando as transportadoras, percebendo que as suas salvaguardas eram ineficazes, continuaram a vender acesso a informações de localização sem tomar medidas razoáveis ​​para protegê-las contra acesso não autorizado.”

Comissão Federal de Comunicações (FCC). Resultados contra a AT&TPor exemplo, mostra que a AT&T vendeu dados de localização de clientes direta ou indiretamente a pelo menos 88 entidades terceirizadas. Comissão Federal de Comunicações seja encontrado A Verizon vendeu acesso aos dados de localização do cliente (direta ou indiretamente) a 67 entidades terceirizadas. Os dados de localização dos clientes da Sprint chegaram a 86 terceiros e a 75 terceiros no caso dos clientes da T-Mobile.

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O comitê disse que tomou medidas depois disso Senador Ron Wyden (empate.) Envie uma carta para a FCC. Detalhes de como a empresa foi chamada Tecnologias Seguras Ele venderia os dados de localização de clientes de quase todos os principais provedores de serviços de telefonia móvel para autoridades policiais.

No mesmo mês, KrebsOnSecurity publicou a notícia de que O site é inteligente – um agregador de dados que trabalha com as principais operadoras de telefonia móvel – tinha uma demonstração gratuita e insegura de seu serviço on-line, que qualquer pessoa poderia usar para encontrar a localização exata de quase qualquer telefone celular na América do Norte.

As operadoras prometeram encerrar acordos de compartilhamento de dados de localização com empresas terceirizadas. Mas em 2019, foi relatado Mostrar Vice.com Little Has Changed, detalhando como os repórteres conseguiram localizar um telefone de teste depois de pagar US$ 300 a um caçador de recompensas que simplesmente comprou os dados por meio de um serviço terceirizado desconhecido.

O senador Wyden disse que ninguém que se inscreveu em um plano de celular acreditava que estava dando permissão para sua companhia telefônica vender um registro detalhado de seus movimentos para qualquer pessoa com cartão de crédito.

“Aplaudo a FCC por prosseguir minha investigação e responsabilizar essas empresas por colocarem em risco a vida e a privacidade dos clientes”, disse Wyden em comunicado hoje.

A FCC multou a Sprint e a T-Mobile em US$ 12 milhões e US$ 80 milhões, respectivamente. A AT&T foi multada em mais de US$ 57 milhões, enquanto a Verizon recebeu uma multa de US$ 47 milhões. No entanto, estas multas representam uma pequena parcela da receita anual de cada companhia aérea. Por exemplo, os US$ 47 milhões representam menos de um por cento da receita total de serviços sem fio da Verizon em 2023, que foi de cerca de US$ 77 bilhões.

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Os valores das multas variaram porque foram calculados em parte com base no número de dias em que as operadoras continuaram a compartilhar os dados de localização de um cliente após serem notificadas de que isso era ilegal (a agência também levou em consideração o número de acordos ativos de compartilhamento de dados de localização de terceiros ). A FCC observa que a AT&T e a Verizon levaram mais de 320 dias após a publicação da história do Times para rescindir seus acordos de compartilhamento de dados; A T-Mobile demorou 275 dias; A Sprint continuou a compartilhar dados de localização de clientes por 386 dias.

Atualizado às 18h25 horário do leste dos EUA: Ela explicou que a FCC iniciou sua investigação a pedido do senador Wyden.

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