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As empresas querem construir um mundo virtual para copiar o mundo real

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NStudo isso proliferação de metaversos. Desde Mark Zuckerberg, o chefe do Facebook – desculpe meta – expôs sua visão no final de outubro de mundos virtuais imersivos em que ele pensava que as pessoas gostariam de passar muito tempo, novos mundos surgiram em todos os lugares. O mundo do entretenimento vai encantar os amantes da música, os influenciadores vão se aglomerar no mundo da moda para exibir roupas digitais e há até tubarões metaversos (relacionados à criptomoeda). Em sua maioria, são fruto da imaginação de profissionais de marketing que estão colocando uma nova marca no frenesi da tecnologia mais recente.

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Um novo mundo virtual merece atenção real: The Metaverse Foundation. Esqueça as estrelas do rock e os vestidos elegantes, esta é basicamente uma cópia digital de carbono da economia física. A construção de esquemas vívidos e interativos que repetem o mundo físico pode, com o tempo, vir a moldá-lo. Perceber o que isso pode significar tornou-se cada vez mais claro nos últimos dias. A Microsoft, a maior empresa de software do mundo, no início deste mês a colocou em sua posição de festa anual de clientes, assim como a Nvidia, uma grande fabricante de processadores gráficos, em 9 de novembro.

Os mundos virtuais corporativos estão se tornando mais reais do que na versão do consumidor Meta, onde as pessoas poderão sair com seus amigos em mansões fantásticas à beira-mar. Em contraste com esse metaverso, que é povoado principalmente por avatares humanos, a versão da empresa é basicamente uma coleção de objetos. Estes são “gêmeos digitais”, virtuais Tridimensional Réplicas para todos os tipos de ativos físicos, de parafusos simples a fábricas inteiras.

Crucialmente, eles estão conectados ao seu verdadeiro eu – uma mudança no chão da loja, por exemplo, irá acionar a mudança equivalente no gêmeo digital – e coletar dados sobre eles. Essa configuração permite melhorias de produtividade desafiadoras de hoje, por exemplo, melhorando como grupos de dispositivos trabalham juntos. As mudanças podem então ser virtualmente replicadas no mundo real. Os apoiadores esperam que seja traçado um caminho para automatizar mais o funcionamento interno da empresa.

Se o metaverso se torna uma realidade não é apenas um interesse para os aficionados de TI corporativos (Ele Ela) As inovações desencadeadas por percepções do mundo dos espelhos digitais podem ajudar as empresas a se tornarem mais adaptáveis ​​e eficientes – ajudando-as a reduzir as emissões de carbono, por exemplo. Até mesmo os promotores do conceito argumentam que ele removerá o velho ditado, cunhado pelo economista ganhador do Prêmio Nobel Robert Solow, de que “você pode ver a era do computador em qualquer lugar, exceto nas estatísticas de produtividade”.

O conceito desse “mundo duplo”, como poderia ser chamado o projeto do metaverso (um apelido bacana certamente será encontrado), não é novo. Algumas das tecnologias necessárias já existem há anos, incluindo dispositivos com sensores para capturar dados, conhecidos como “Internet das Coisas” (IoT) – outra área que ainda aguarda a atualização do título. Um programa para projetar réplicas virtuais detalhadas originadas em jogos de computador, o padrão atual para mundos imersivos.

Mas outros bits recentemente se tornaram bons o suficiente, incluindo links sem fio ultrarrápidos para conectar sensores e computação em nuvem e inteligência artificial, que podem prever como o sistema provavelmente se comportará. “Os gêmeos digitais reúnem todas essas coisas”, explica Sam George, que dirige o esforço da Fundação Metaverso na Microsoft.

Como de costume, como um fabricante de software corporativo, a Microsoft desenvolveu uma plataforma inteira na qual outras empresas podem desenvolver aplicativos em cima dela. Isso inclui ferramentas para construir gêmeos digitais e analisar os dados que coletam. Mas essa “pilha”, como são conhecidos esses blocos de código, também fornece tecnologia que permite às pessoas colaborar, incluindo o Mesh, um serviço que hospeda espaços virtuais compartilhados, e o HoloLens, um fone de ouvido de realidade mista com o qual os usuários podem escanear seu gêmeo digital.

As raízes da Nvidia em computação gráfica significam que ela se concentra mais na colaboração e na criação de demanda por seus chips. Omniverse também é uma plataforma para espaços virtuais compartilhados, mas permite que grupos de usuários tragam itens que construíram em outro lugar e os combinem em um gêmeo digital no qual eles podem trabalhar como uma equipe. A forma técnica comum necessária para essa cooperação para apoiar gêmeos digitais virá da mesma maneira linguagem de programação, uma linguagem de formato padrão, já suporta páginas da web, prevê Richard Kerris, responsável pela Omniverse.

Ambas as plataformas já atraíram um grande número de startups e outras empresas que estão construindo alguns de seus negócios com essa tecnologia. A Cosmo Tech, por exemplo, usa ferramentas da Microsoft para executar simulações complexas de gêmeos digitais para prever como eles irão evoluir. E a Bentley Systems, que vende software de engenharia, usa o Omniverse para melhorar sua infraestrutura de energia. A Microsoft e a Nvidia também se uniram a grandes empresas para mostrar seus produtos. Longe A InBev, a gigante da cerveja, está fazendo parceria com a Microsoft para criar gêmeos digitais para algumas de suas mais de 200 cervejarias a fim de controlar melhor o processo de fabricação. No caso da Nvidia, o primeiro parceiro é BMW, que está usando Omniverse para facilitar a reconfiguração de suas 30 fábricas para novos carros.

Apesar de toda essa atividade, não é certo que o metaverso irá decolar tão rapidamente, se é que seus protagonistas esperariam. Esforços semelhantes falharam ou foram decepcionados, incluindo vários projetos de IoT. Acontece que as “cidades inteligentes”, que eram tentativas primárias de construir modelos urbanos, usavam tecnologia que não estava à altura e dependia muito de padrões de propriedade.

Porém, se o metaverso empresarial já estiver formado, será um processo interessante. Será baseado em tecnologia proprietária ou padrões abertos (já existe um Digital Twin Consortium)? pergunta George Gilbert, um observador veterano de Ele Ela Indústria, como os fabricantes de software como a Microsoft serão pagos por seus produtos? Como seu código estará mais integrado do que nunca nos produtos e serviços das empresas, alguns podem pedir uma fatia da receita em vez de uma licença ou taxa de assinatura.

Depois, há a questão de como funcionará a economia geral. Como a maioria das atividades de negócios será replicada digitalmente, os economistas podem ter uma visão sem precedentes do que está acontecendo. Os gêmeos digitais podem trocar serviços entre si e podem até substituir as empresas como a principal unidade de análise. Se gêmeos digitais vivem no blockchain, o tipo de plataforma que sustenta a maioria das criptomoedas, eles podem até se tornar independentes e próprios. Espere pelo menos tantas possibilidades quanto metaversos para se desdobrar.

Este artigo apareceu na seção de negócios da edição impressa sob o título “Virtual world, Inc”

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Lucros do UBS no primeiro trimestre de 2024

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Lucros do UBS no primeiro trimestre de 2024

O logotipo do UBS em um prédio de escritórios em Cracóvia, Polônia, em 22 de fevereiro de 2024.

Jakub Purzycki | norfoto | Imagens Getty

O UBS relatou na terça-feira um retorno à lucratividade após duas perdas trimestrais, ao superar as expectativas do primeiro trimestre, com resultados impulsionados por maiores receitas de gestão de patrimônio.

As ações subiram 8,9% às 8h48, horário de Londres, recuperando algumas das perdas de abril. As ações do UBS subiram 51,7% no ano passado, mas foi um início medíocre para 2024.

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Steward Health Care está buscando proteção contra falência

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Steward Health Care está buscando proteção contra falência

Após meses de incerteza sobre o seu futuro, a maior rede de hospitais privados com fins lucrativos do país pediu falência no Texas.

A Steward Healthcare, com sede em Dallas, entrou com pedido de concordata, Capítulo 11, na segunda-feira, dizendo que iria reestruturar sua dívida sob supervisão judicial e continuar operando seus hospitais nos Estados Unidos – incluindo oito em Massachusetts – enquanto o faz.

Steward negociará os termos para um status de “devedor em posse” com o proprietário do imóvel, Medical Properties Trust, “para um financiamento inicial de US$ 75 milhões e até US$ 225 milhões adicionais”, disse a empresa. Ele disse em um comunicado anunciando a decisão.

A empresa acrescentou em sua declaração: “Os hospitais Steward, centros médicos e consultórios médicos estão abertos e continuam a atender os pacientes e a comunidade em geral, e nosso compromisso com nossos funcionários não mudará”.

A Steward opera mais de 30 hospitais em vários estados, empregando dezenas de milhares de trabalhadores, incluindo 16 mil em Massachusetts, de acordo com seus sindicatos. No pedido de falência, a Steward estimou o número de seus credores em mais de 100.000 e suas responsabilidades variando de US$ 1 bilhão a US$ 10 bilhões. A empresa avaliou seus ativos na mesma faixa.

Na sua declaração, Steward culpou as taxas de reembolso do governo, o aumento dos custos laborais e a inflação pelas suas dificuldades financeiras, bem como pelos efeitos persistentes da pandemia da COVID-19.

“A Steward Health Care fez tudo ao seu alcance para operar com sucesso em um ambiente de saúde extremamente desafiador”, disse Ralph de la Torre, CEO da Steward.

Junto com autoridades de saúde, líderes sindicais e o procurador-geral do estado, na manhã de segunda-feira, a governadora de Massachusetts, Maura Healey, colocou a culpa pela falência da Steward diretamente nos pés dos líderes da empresa.

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“Esta situação decorre da ganância, da má gestão e da falta de transparência por parte da liderança do Steward em Dallas, Texas”, disse Healey.

A governadora Maura Haley fala à mídia. (Jesse Costa/WBUR)

Mas sublinhou que a empresa está a tomar medidas para reter funcionários e continua aberta aos pacientes, e disse que a falência proporciona um processo “ordenado” para lidar com dívidas, obrigações e a possibilidade de transferência de propriedade.

“Em última análise, este é um passo em direção ao nosso objetivo de tirar Steward de Massachusetts”, disse Healey.

As autoridades estaduais monitoram os cuidados nas instalações da Steward, localizadas principalmente no leste de Massachusetts. O estado está se preparando para pedir a falência da Steward e “os pacientes não devem hesitar em procurar atendimento”, disse a secretária estadual de Saúde e Serviços Humanos, Kate Walsh, em um comunicado na segunda-feira.

“A administração Haley-Driscoll está trabalhando com Steward e quaisquer parceiros potenciais para apoiar uma transferência ordenada de propriedade que proteja o acesso aos cuidados, preserve empregos e estabilize nosso sistema de saúde”, escreveu Walsh.

Os maiores credores sem garantia da Steward incluem empresas de recrutamento, fornecedores de dispositivos médicos, empresas de tecnologia e uma empresa de serviços de alimentação. Também informou que devia dezenas de milhões de dólares ao Centro Federal de Serviços Medicare e Medicaid e ao IRS.

Alguns trabalhadores dos Steward Hospitals do estado descreveram anteriormente condições difíceis à medida que as finanças da empresa ficavam tensas, incluindo contas não pagas e escassez de suprimentos. Vartan Yeghiazarians, chefe da equipe médica do Hospital Holy Family, disse que em dezembro passado os problemas estavam causando atrasos ou cancelamentos de alguns procedimentos médicos.

“Acho que foi aí que começamos a perceber que as coisas estavam realmente ruins”, disse Yegizarianz a Deborah Baker da WBUR.

Autoridades estaduais disseram na sexta-feira passada que haviam estabelecido um Centro de comando Para ajudar a gerir os efeitos de qualquer potencial perda de serviços, encerramento de hospitais ou outras alterações resultantes da situação financeira de Steward. Eles agora adicionaram um Linha direta e site Fornecer informações e recursos aos pacientes, funcionários e membros da comunidade.

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As revelações dos problemas financeiros de Steward em Janeiro suscitaram críticas ao papel das empresas com fins lucrativos nos cuidados de saúde e apelos a uma maior supervisão. Os legisladores de Massachusetts propuseram recentemente uma legislação que regulamentaria com mais precisão os hospitais no estado.

O processo de falência pode revelar novos detalhes sobre as dificuldades financeiras de Steward e como a situação se tornou insustentável. A empresa mantém há muito tempo os seus registos financeiros, desafiando mesmo uma regra de Massachusetts que exige que as empresas hospitalares divulguem informações financeiras detalhadas.

Centro Médico Bom Samaritano, Steward Family Hospital em Brockton, Massachusetts (Robin Lubbock/WBUR)
Centro Médico Bom Samaritano, Steward Family Hospital em Brockton, Massachusetts (Robin Lubbock/WBUR)

Autoridades estaduais solicitaram em fevereiro mais documentos, mas disseram que a empresa não cumpriu integralmente o prazo.

Embora a Steward tenha dito que está procurando um comprador para seus hospitais em Massachusetts, nenhum acordo foi alcançado ainda.

As autoridades estaduais observaram que um obstáculo para encontrar um novo operador são os acordos de arrendamento da Steward com a Medical Properties Trust. Em 2016, Steward vendeu os edifícios e imóveis do Hospital de Massachusetts para o MPT. Os rendimentos da venda ajudaram os executivos da Steward a lançar uma expansão nacional, mas sobrecarregaram seus hospitais com aluguel.

A Steward também está vendendo sua rede de médicos, Stewardship Health. Em março, a Steward anunciou que havia chegado a um acordo com a Optum, cuja controladora, UnitedHealth Group, é proprietária da maior seguradora UnitedHealthcare. A Comissão Estadual de Política de Saúde analisará o acordo, mas disse que as empresas ainda não apresentaram a documentação completa. Steward observou que o momento deste processo desempenhou um papel na sua decisão de pedir falência.

“Com o atraso no fechamento da transação Stewardship Health, a Steward foi forçada a buscar formas alternativas de preencher suas operações”, escreveu De La Torre em comunicado na segunda-feira. “Com o financiamento adicional neste processo, estamos confiantes de que manteremos os hospitais abertos, com pessoal e a funcionar para que o nosso cuidado aos nossos pacientes e funcionários seja mantido.”

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A presidente e CEO da Associação de Planos de Saúde de Massachusetts, Laura Pellegrini, disse em um comunicado na segunda-feira que seu grupo, que representa 14 planos de saúde, continuará a fornecer cobertura nas instalações Steward.

“A Associação de Planos de Saúde de Massachusetts e nossos planos de membros entendem a incerteza criada pela ação atual da Steward Health Care de entrar com pedido de falência, Capítulo 11”, escreveu ela. “No entanto, este pedido não significa que os hospitais, centros médicos ou grupos de médicos do sistema serão fechados. Os pacientes podem continuar a receber cuidados em todas as instalações do Steward”.

A Associação de Enfermeiros de Massachusetts elogiou os trabalhadores do setor hoteleiro por atenderem os pacientes durante um processo “estressante”. Num comunicado, o sindicato instou os líderes da indústria dos cuidados de saúde e as autoridades estatais a “tomar imediatamente as medidas necessárias para garantir a preservação destas instalações e uma transição segura para uma propriedade mais estável, responsável e sem fins lucrativos”.

“A inacção agravaria as desigualdades na saúde, criaria desertos hospitalares e enfraqueceria toda a infra-estrutura de cuidados de saúde para todos os pacientes em Massachusetts”, disse o sindicato.

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As ações da Tyson caem enquanto a gigante alimentícia vê a inflação corroendo a demanda

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As ações da Tyson caem enquanto a gigante alimentícia vê a inflação corroendo a demanda

(Bloomberg) — As ações da Tyson Foods Inc. caíram. no maior nível desde agosto, depois que a empresa disse que a inflação persistente corroeu o apetite dos consumidores por ofertas de marca e prontas para consumo, que representaram a maior parte dos lucros da empresa no segundo trimestre.

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A alta inflação e as baixas taxas de poupança levaram os consumidores a priorizar os bens básicos em detrimento das categorias discricionárias, disse Melanie Bolden, que trabalha no exterior na Tyson Prepared Foods, em uma teleconferência com analistas. O executivo disse que a empresa provavelmente obterá lucros menores no segundo semestre do atual ano fiscal em comparação com o primeiro semestre.

“O consumidor está sob pressão, especialmente as famílias de baixa renda”, disse Bolden. Ela acrescentou que a inflação acumulada de 20% nos últimos três anos contribuiu para criar um “consumidor mais cauteloso e sensível aos preços” no retalho.

Os comentários levantam questões sobre a capacidade da Tyson de recuperar a rentabilidade mais rapidamente após o declínio do ano passado. Enquanto a empresa absorve o declínio significativo no seu negócio de carne bovina, o maior da empresa, a unidade de alimentos preparados gerou mais da metade dos lucros operacionais dos produtores este ano. No entanto, a empresa elevou a sua previsão de lucros para o ano fiscal de 2024, à medida que as margens dos seus negócios de frango e suíno continuam a melhorar.

As ações caíram até 9,4% em Nova York, para o nível mais baixo desde março.

John Tyson, diretor financeiro, disse que “permanecem incertezas sobre a força e o comportamento do consumidor”, bem como sobre a oferta de gado nos EUA e os “custos das commodities”. Combinando essas variáveis ​​com a sazonalidade dos negócios de carne suína e alimentos preparados, ele disse que o terceiro trimestre pode ser mais fraco que o quarto trimestre.

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O lucro líquido ajustado nos três meses encerrados em 30 de março foi de 62 centavos por ação, revertendo uma perda de 4 centavos por ação um ano antes, disse a Tyson em comunicado na segunda-feira. Isto superou até mesmo as estimativas mais altas dos analistas compiladas pela Bloomberg.

A recuperação dos lucros foi impulsionada principalmente pelo negócio de frangos, que beneficiou de custos mais baixos, incluindo custos de alimentação. As ações para racionalizar as suas operações, incluindo o encerramento de seis instalações avícolas no ano passado, também ajudaram a restaurar a rentabilidade, disse Tyson. Enquanto isso, o lucro operacional na unidade de alimentos preparados diminuiu 7,5% em relação ao ano anterior no trimestre.

(Atualizações com movimentação de ações e detalhes da teleconferência de resultados)

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