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Exclusivo: Elon Musk quer cortar 10% dos empregos da Tesla

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Exclusivo: Elon Musk quer cortar 10% dos empregos da Tesla
  • Tesla empregava cerca de 100.000 pessoas no final de 2021
  • Musk alertou os funcionários na terça-feira para retornar aos seus empregos ou sair
  • Executivos dos EUA parecem cada vez mais pessimistas sobre a economia

SÃO FRANCISCO, 3 de junho (Reuters) – TESLA (TSLA.O) Elon Musk, CEO, disse que tem um “sentimento muito ruim” sobre a economia e precisa cortar cerca de 10% dos empregos na fabricante de carros elétricos, disse ele em um e-mail para executivos visto pela Reuters.

A carta, que foi enviada na quinta-feira intitulada “Pausa para todos os empregos em todo o mundo”, veio dois dias depois que o bilionário pediu aos funcionários que voltassem ao local de trabalho ou saíssem, e se soma a um crescente conjunto de alertas de líderes empresariais sobre os riscos de uma recessão.

O arquivamento anual da SEC mostrou que quase 100.000 pessoas estavam empregadas na Tesla e suas subsidiárias no final de 2021.

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A empresa não estava imediatamente disponível para comentar.

As ações da Tesla caíram quase 5% nas negociações de pré-mercado na sexta-feira e suas ações listadas em Frankfurt caíram 3,6% após o relatório da Reuters. Os futuros da Nasdaq dos EUA ficaram negativos e foram negociados 1% mais baixos.

Musk alertou nas últimas semanas sobre os riscos de uma recessão, mas seu e-mail ordenando o congelamento das contratações e o corte de pessoal foi a mensagem direta e mais conhecida do chefe da montadora.

Até agora, a demanda por carros da Tesla e outros veículos elétricos permaneceu forte e muitos dos indicadores tradicionais de declínio – incluindo aumento de estoques de revendedores e estímulo nos EUA – não se materializaram.

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Mas a Tesla tem lutado para reiniciar a produção em sua fábrica de Xangai depois que o desligamento do COVID-19 levou a interrupções dispendiosas.

“É sempre melhor implementar medidas de austeridade em tempos bons do que em tempos ruins”, disse Frank Schöpp, analista da Nord LP, com sede em Hanover. “Vejo os comentários como um aviso prévio e uma medida de precaução”.

Ele observou que muitas montadoras alcançaram lucros recordes em 2021, mas a situação econômica agora é mais incerta.

A perspectiva sombria de Musk reflete comentários recentes de executivos, incluindo Jamie Dimon, CEO do JPMorgan Chase & Co., e John Waldron, presidente do Goldman Sachs.

“Há um furacão na estrada vindo em nossa direção”, disse Damon esta semana. Consulte Mais informação

A inflação nos Estados Unidos está pairando em seus níveis mais altos em 40 anos e causando um salto no custo de vida para os americanos, enquanto o Federal Reserve enfrenta a difícil tarefa de conter a demanda o suficiente para conter a inflação sem causar uma recessão.

Musk, o homem mais rico do mundo segundo a revista Forbes, não explicou por que se “sentiu muito mal” com as perspectivas econômicas em um breve e-mail visto pela Reuters.

Tampouco ficou imediatamente claro qual seria a implicação, se houver, da visão de Musk de sua oferta de US$ 44 bilhões para comprar o Twitter. (TWTR.N). Os reguladores antitruste dos EUA aprovaram o acordo na sexta-feira, fazendo com que as ações do Twitter subissem quase 2% nas negociações pré-mercado. Consulte Mais informação

Vários analistas recentemente reduziram a meta de preço da Tesla, prevendo uma perda de produção em sua fábrica de Xangai, um centro para o fornecimento de veículos elétricos da China e para exportação.

A China representou pouco mais de um terço das entregas globais da Tesla em 2021, de acordo com divulgações da empresa e dados de vendas lá. Na quinta-feira, a Daiwa Capital Markets estimou que a Tesla tinha cerca de 32.000 pedidos aguardando entrega na China, em comparação com os 600.000 veículos da BYD. (002594.SZ)seu maior concorrente elétrico nesse mercado.

O analista da Wedbush Securities, Daniel Ives, disse em um tweet que Musk e Tesla parecem estar “tentando estar à frente da rampa de entrega mais lenta este ano e manter as margens antes de uma desaceleração econômica”.

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“parar todas as contratações”

Antes do aviso de Musk, a Tesla tinha cerca de 5.000 empregos publicados no LinkedIn, desde vendas em Tóquio e engenheiros em sua nova fábrica gigante em Berlim até cientistas de aprendizado profundo em Palo Alto. Ela havia programado um evento de recrutamento online para Xangai em 9 de junho em seu canal WeChat.

O pedido de Musk para que os funcionários voltassem ao escritório encontrou obstáculos na Alemanha. Um líder sindical disse que seu plano de cortar empregos enfrentaria resistência na Holanda, onde a Tesla está sediada na Europa.

“Você não pode simplesmente demitir trabalhadores holandeses”, disse o porta-voz da FNV, Hans Walthe, acrescentando que a Tesla teria que negociar com um sindicato os termos de qualquer saída.

Em um e-mail na terça-feira, Musk disse que os funcionários da Tesla são obrigados a permanecer no escritório por pelo menos 40 horas por semana, para trancar a porta em qualquer trabalho remoto. “Se você não aparecer, vamos supor que você desistiu”, disse ele.

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Musk apontou repetidamente para o risco de recessão em comentários recentes.

“Acho que provavelmente estamos em recessão e a recessão só vai piorar”, disse ele, em uma teleconferência em meados de maio em Miami Beach.

Reuters Graphics Reuters

Outras empresas cortaram empregos ou desaceleraram ou interromperam as contratações em meio à fraca demanda.

No mês passado, Netflix (NFLX.O) Ele disse que demitiu cerca de 150 pessoas, principalmente nos Estados Unidos, e a Peloton disse em fevereiro que cortaria 2.800 empregos. Almofadas de identificação (FB.O)Uber (UBER.N) E outras empresas de tecnologia desaceleraram as contratações. Consulte Mais informação

Em junho de 2018, Musk disse que a Tesla cortaria 9% de sua força de trabalho, já que a empresa deficitária na época lutava para aumentar a produção de sedãs elétricos Model 3, embora os dados em seus registros na SEC mostrassem que os cortes haviam sido feitos. mediante contratação até o final do ano.

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(Relatórios de Hyungo Jin) Reportagem adicional de John O’Donnell, Jo Min Park, Zoe Zhang, Toby Sterling, Sarah Morland; Edição por John Stonestreet e Mark Potter

Nossos critérios: Princípios de Confiança da Thomson Reuters.

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Nova empresa de auditoria contratada pela Trump Media é presa pela SEC por 'fraude massiva'

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Nova empresa de auditoria contratada pela Trump Media é presa pela SEC por 'fraude massiva'

SAN FRANCISCO (AP) – A Comissão de Valores Mobiliários acusou na sexta-feira uma empresa de auditoria contratada pelo Trump Media and Technology Group há apenas 37 dias de “fraude em grande escala” – mas não por qualquer trabalho que tenha feito para a empresa de mídia do ex-presidente Donald Trump .

A Securities and Exchange Commission acusou a empresa de contabilidade BF Borgers e o seu proprietário, Benjamin F. Borgers, de “falhas intencionais e sistemáticas” em mais de 1.500 auditorias. As acusações incluem o não cumprimento das regras contabilísticas, a fabricação de documentos para encobrir deficiências e a indicação falsa em relatórios de auditoria de que o seu trabalho cumpria as normas de auditoria.

Para resolver as acusações da SEC, a BF Borgers concordou em pagar uma multa de US$ 12 milhões, enquanto seu proprietário concordou em pagar uma multa de US$ 2 milhões, de acordo com a SEC. Benjamin Borgers não retornou imediatamente um telefonema pedindo comentários.

BF Borgers e Benjamin Borgers também concordaram com uma suspensão permanente, com efeito imediato, que os impedirá de lidar com questões relacionadas à SEC como contadores.

Trump Media nomeou BF Borgers como seu auditor em 28 de março, disse O último relatório anual da empresa. A empresa revelou na época que a BF Borgers também havia assumido suas auditorias antes de abrir o capital da empresa por meio de uma fusão com… Uma empresa de fachada rica em dinheiro chamada Digital World Acquisition Corp.

A empresa já havia passado por pelo menos dois outros auditores – um que renunciou à conta em julho de 2023 e outro que foi demitido pelo conselho em março, no momento em que estava recontratando BF Borgers.

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A Trump Media disse em comunicado que “espera trabalhar com novos parceiros de auditoria de acordo com a ordem de hoje da SEC”.

A SEC descobriu que os atalhos da BF Borgers envolviam copiar documentos de auditoria do ano anterior, alterar as datas relevantes e depois passá-los como documentos atuais. Além de documentar falsamente o trabalho que nunca foi realmente executado, esta documentação falsa detalha reuniões de planejamento com clientes que nunca ocorreram e “deturpa” que tanto Benjamin Borgers quanto outro auditor aprovaram o trabalho de auditoria.

“Ben Borgers e sua empresa de auditoria, BF Borgers, foram responsáveis ​​por uma das maiores falhas grossistas cometidas por gatekeepers em nossos mercados financeiros”, disse Gurbir Grewal, diretor da Divisão de Execução da SEC. “Graças ao trabalho meticuloso da equipe da SEC, Borgers e sua falsa fábrica de auditoria foram permanentemente fechadas.”

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Paramount permitirá negociações exclusivas com Skydance, colocando o acordo em risco

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Paramount permitirá negociações exclusivas com Skydance, colocando o acordo em risco

A Paramount disse à Skydance que não expandirá a janela exclusiva do estúdio de Hollywood para negociar a fusão, disseram duas pessoas familiarizadas com as decisões na sexta-feira, colocando o acordo em risco, mas abrindo a porta para outros pretendentes para a proprietária da MTV e da Nickelodeon.

O desenvolvimento representa um grande obstáculo para a Skydance, um estúdio de cinema que há meses negocia um acordo complexo para se fundir com a Paramount. Muitos investidores da Paramount se opuseram ao acordo, dizendo que enriqueceria Shari Redstone, presidente da empresa, às custas de outros acionistas.

O prazo de 30 dias para negociações exclusivas com um comitê especial do Conselho de Administração da Paramount termina no final desta sexta-feira. Não está claro o que a Skydance, fundada pelo criador e produtor de tecnologia David Ellison e apoiada pela RedBird Capital Partners, fará a seguir. A empresa poderia esperar que a Paramount voltasse às negociações, fizesse uma oferta maior ou desistisse. A empresa teme que a Paramount o utilize para aumentar o preço para outro licitante.

O comitê especial da Paramount provavelmente se concentrará agora nas negociações com outra empresa, a Sony Pictures Entertainment, que se uniu à gigante de private equity Apollo Global Management para fazer uma oferta de US$ 26 bilhões pela empresa. Os acionistas da Paramount prefeririam a oferta totalmente em dinheiro – o que incluiria assumir a dívida da Paramount – porque lhes daria um prémio significativo sobre o preço atual das ações da empresa.

O comitê especial da Paramount está programado para se reunir no sábado para discutir o acordo, disseram duas pessoas familiarizadas com os planos da empresa.

O acordo com a Sony e a Apollo não é isento de riscos. As regulamentações governamentais restringem a propriedade estrangeira de redes de transmissão, como a CBS da Paramount. A Sony Pictures Entertainment é uma divisão do Sony Group, com sede em Tóquio, e é improvável que consiga obter a licença para possuir a CBS. Mas existem possíveis soluções para este problema: a Apollo poderia solicitar a licença da CBS ou o grupo poderia decidir vender a rede.

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O destino da Paramount está, em última análise, nas mãos da Sra. Redstone. O seu controle da National Amusements, empresa-mãe da Paramount, dá-lhe o poder de bloquear qualquer negócio. Redstone já assinou um acordo potencial entre a Skydance e a National Amusements que lhe permitiria vender sua participação por cerca de US$ 2 bilhões, mas esse acordo depende da aprovação da fusão Paramount-Skydance.

CNBC mais cedo mencionado que a Paramount estava planejando encerrar as negociações exclusivas com a Skydance.

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O popular varejista de shopping está fechando todas as lojas em todo o país

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O popular varejista de shopping está fechando todas as lojas em todo o país

Joshua Hallenbeck e Mark Sternfeld

18 minutos atrás

Centro Comercial Irvine Spectrum (Getty Images)

Rue21, empresa de roupas para adolescentes, entrou com pedido de concordata, Capítulo 11, na quinta-feira e anunciou planos de fechar todas as suas lojas em todo o país, incluindo 19 na Califórnia.

De acordo com o documento, o varejista com sede em Warrendale, Pensilvânia, planeja realizar vendas em grande escala de “encerramento do mercado”. Espera-se que todas as 543 lojas dos EUA fechem nos próximos dois meses, de acordo com documentos judiciais.

Além de fechar todas as suas lojas físicas, a Rue21 planeja alienar toda a sua propriedade intelectual e ativos intangíveis.

Rua 21
Um comprador passa por uma loja fechada na 21st Street no reaberto Anderson Mall em Anderson, Carolina do Sul, na sexta-feira, 24 de abril de 2020. (Fotógrafo: Dustin Chambers/Bloomberg via Getty Images)

Os factores que contribuíram foram mais de 194 milhões de dólares em empréstimos pendentes, disse a empresa, citando os impactos negativos da pandemia da COVID-19 e a mudança nos padrões de compras do tradicional para o online. Além disso, as perdas operacionais acumularam-se devido ao fraco desempenho dos locais de retalho, ao aumento da concorrência na indústria e ao aumento da inflação.

Embora a empresa continue a gerar receitas, estas são insuficientes para satisfazer as suas necessidades de liquidez e de capital de giro no longo prazo.

Rue21 é a sucessora da Pennsylvania Fashions Inc., que, após entrar com pedido de Capítulo 11 em 2003, mudou seu nome para Rue21. Eles rapidamente se tornaram um nome familiar, ganhando enorme popularidade no final dos anos 2000 e início dos anos 2000.

A empresa tinha mais de 1.000 lojas em 2014. Em 2017, a Rue21 entrou com pedido de Capítulo 11 depois de enfrentar problemas com sua dependência de compras físicas na loja, o que levou ao fechamento de 400 lojas em todo o país.

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Na Califórnia, a Rue21 tem locais em Anderson, Apple Valley, Carson, Chico, Delano, Fairfield, Folsom, Hemet, Hesperia, Lake Elsinore, Madera, Moreno Valley, Palmdale, Salinas, Santa Maria, Selma, Tulare, Turlock e Vacaville.

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