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Acordo superalimentado da Hertz com a Tesla pode nos empurrar para a era dos carros elétricos | John Notting

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NSNa terça-feira, a Hertz, locadora de automóveis que recentemente saiu da falência, anunciou que fechou um acordo para Compre 100.000 carros Tesla O que fontes informadas estimam em um valor de 4 bilhões de dólares. Ao descobrir, meu primeiro pensamento foi que, se essa é a aparência da insolvência, encaminhe-me ao tribunal de falências mais próximo. Mas meu segundo pensamento foi que este poderia ser um momento importante no caminho para uma adoção mais ampla de veículos elétricos (EVs).

O motivo, como sabe qualquer pessoa que alugou carros tradicionais, é que a melhor maneira de fazer um test drive realista é alugar um carro por uma ou duas semanas de férias. Com o Teslas disponível via Hertz, muitas pessoas terão a oportunidade de experimentar como é um EV. Isso é importante porque, em geral, apenas geeks e masoquistas (como o colunista) são os primeiros a adotar novas tecnologias e consumidores comuns cautelosos consideram os veículos elétricos um tanto exóticos e exóticos, não algo em que você confia para se deslocar ou administrar uma escola.

Evidências anedóticas sugerem que o principal fator para mudar a opinião das pessoas sobre os veículos elétricos é o boca a boca: alguém que você conhece tomou a iniciativa e deu uma volta por sua mente. Esta foi a força motriz por trás da adoção generalizada do híbrido Toyota Prius na última década e parece estar acontecendo agora com veículos elétricos, o que pode explicar o fato Tesla Model 3 foi o carro novo mais vendido no Reino Unido Em setembro, apesar do fato de que a empresa não gasta nada com marketing ou publicidade aberta.

A principal preocupação das pessoas com os veículos elétricos parece ser a “ansiedade de alcance”, algo que os proprietários de carros tradicionais também experimentaram recentemente, quando as bombas pararam. Nesse sentido, o principal golpe da Tesla foi começar a construir uma rede de “supercompressores” quase desde o momento em que começou a fabricar carros. Esses carregadores de alta velocidade estão disponíveis apenas para proprietários de Tesla, e muitos apontam sua disponibilidade como uma das razões para comprar o carro. Outras preocupações são que os veículos elétricos são mais caros do que os carros convencionais e difíceis de carregar, especialmente para os moradores da cidade que não têm garagem.

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Proprietários de Tesla, eu inclusive, temos alguns problemas misteriosos, o principal deles é o fato de que todos responsabilizam você por Elon Musk, o fundador da Tesla que é amplamente visto como um floco para o pedigree da Cadbury por sua propensão para aparentemente tweetar sem seu cérebro previamente envolvido. E muitos de seus clientes têm o hábito doentio de se referir constantemente a ele como “Elon”, como se ele fosse um amigo. (Os fãs da Apple costumavam ter o mesmo sentimento com “Steve Jobs”, sugerindo que ele pode ser um flagelo excêntrico.)

Outra fonte de dúvida é o preço das ações da empresa, que, como a paz de Deus na Bíblia, está além de qualquer compreensão. A notícia da transação com a Hertz empurrou a avaliação da empresa para mais de US $ 1 trilhão, o que pode ser mais uma confirmação de que o mercado de ações e o mundo real são universos paralelos.

Mas talvez a percepção mais enganosa da Tesla seja que ela não é uma fabricante de automóveis “adequada”, como, digamos, a Volkswagen ou a Renault. Isso me lembra a opinião predominante em 2007, quando Apple lançou iPhoneNão era uma empresa de telefonia pukka como a Nokia ou Blackberry. (Alguém aqui se lembra da Nokia?) Esse desdém o prejudica um pouco Resultados da Tesla no terceiro trimestre Publicado outro dia, que revelou que conseguiu produzir 237.823 veículos (em um período que supostamente enfrentou problemas na cadeia de abastecimento), gerou receita de US $ 13,74 bilhões, lucro líquido de US $ 1,6 bilhão e margem bruta de 30,5%.

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A comparação com o iPhone pode ser relevante no longo prazo – quando os veículos elétricos estão por toda parte. A Apple não é a fabricante dominante de smartphones, mas o iPhone leva a maior parte dos lucros do setor. A posição da Tesla no mercado de automóveis como BMW provavelmente terminará no atual mercado de combustão interna, como fabricante de produtos relativamente divertidos e caros com margens de lucro mais altas do que aquelas desfrutadas por fabricantes mais regulares.

Quando os veículos elétricos chegarem a todos os lugares, o mundo descobrirá que os veículos movidos a elétrons não são uma solução mágica para nossa crise ambiental. Os veículos elétricos podem ser mais baratos para operar do que os carros convencionais e exigem menos manutenção, mas eles só são “mais verdes” se forem carregados com eletricidade de fontes renováveis. Ainda há emissões terríveis de CO2 incorporadas à sua fabricação e às enormes baterias de que precisam, e isso envolve danos ambientais massivos, poluição da água, montanhas de resíduos e, possivelmente, também abusos dos direitos humanos e o deslocamento de povos indígenas.

O grande negócio da Hertz com a Tesla é um passo notável neste caminho para veículos elétricos onipresentes. Isso fará milagres para o patrimônio líquido de Musk, mas ainda temos que ver quanto bem existe no planeta. Nesse ínterim, precisamos de um plano para nos livrar de todos os motores diesel de luxo, BMW, Jaguar e Mercedes, que não permitiremos mais. Eu me pergunto quem está trabalhando nisso?

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Estimativas do primeiro trimestre da Comcast Edge Wall Street; Peacock atinge 34 milhões de assinantes e segue cortando perdas

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Estimativas do primeiro trimestre da Comcast Edge Wall Street;  Peacock atinge 34 milhões de assinantes e segue cortando perdas

Atualizado com comentários executivos. Nos quase quatro anos desde o lançamento do principal canal de streaming da NBCUniversal, Peacock, o presidente da Comcast, Mike Kavanagh, diz que o serviço está “vendo tração” com sua mistura de entretenimento e esportes.

O CEO fez o comentário aos analistas de Wall Street depois que a Comcast relatou fortes resultados financeiros no primeiro trimestre, incluindo receitas da Peacock de US$ 1,1 bilhão, perdas menores e uma contagem de assinantes de 34 milhões.

Quando questionado sobre as expectativas originais de Peacock em relação aos gastos com conteúdo, Cavanagh respondeu qualitativamente, em vez de quantitativamente.

“Acho que podemos esperar que adotemos uma abordagem muito ampla”, disse ele, sem fornecer números específicos. Esportes e entretenimento “interagem bem entre si” em Peacock, disse ele. Ele indicou uma fuga Ted E Traidores Temporada 2 no primeiro quarto, que coincidiu com a transmissão ao vivo de um jogo dos playoffs da NFL.

“É esportes, é original, é o conteúdo da NBC no dia seguinte, é nossa biblioteca e nossos filmes pagos por 1”, disse Kavanagh ao descrever a Peacock Recipe. O trimestre abril-junho será “um pouco mais leve em termos de cadência de conteúdo”, aconselhou. “Mas quando olhamos para o meio do ano, temos as Olimpíadas, e logo depois temos o retorno da NFL, do Big Ten e do nosso jogo exclusivo da NFL em São Paulo, Brasil, junto com um grande filme Slate. – vítima, Tornados, Meu Malvado Favorito 4 plus Kung Fu Panda 4″ chega como um pavão. Como foi o caso em 2020, resumiu Kavanagh, a missão da Peacock é “transferir nossos pontos fortes e ativos atuais para o futuro digital”.

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A Comcast relatou resultados do primeiro trimestre que superaram as expectativas de Wall Street, com Peacock alcançando 34 milhões de assinantes, mas relatando custos de programação mais elevados.

A receita total aumentou 1%, para US$ 30,1 bilhões, com o lucro ajustado por ação chegando a US$ 1,04, em comparação com 92 centavos no mesmo período do ano anterior.

A divisão de mídia, que inclui a NBCUniversal e a empresa de streaming Peacock, teve um aumento de receita de quase 4%, para US$ 6,4 bilhões. Mas as despesas operacionais mais elevadas, especialmente as despesas de programação mais elevadas no Peacock, contribuíram para perdas maiores. O EBITDA ajustado, uma medida chave de rentabilidade, caiu 6%, para US$ 827 milhões.

A Peacock obteve receitas de US$ 1,1 bilhão, um aumento de 54% em relação ao ano passado, com perdas diminuindo para US$ 639 milhões, ante US$ 704 milhões no ano passado. A divulgação de resultados não forneceu detalhes sobre os custos de programação mais altos, mas em janeiro, Peacock mostrou um jogo de playoff do NFL Wild Card, que foi adquirido em um acordo de direitos separado do acordo de direitos de longo prazo da NBCU com a liga.

A receita de publicidade nativa permaneceu estável em US$ 2,025 bilhões, principalmente devido à redução das receitas nas redes lineares da empresa, compensada pelo aumento das receitas da Peacock.

As receitas da divisão de estúdios caíram 7%, para US$ 2,7 bilhões, e os lucros caíram 12%, embora as receitas teatrais tenham sido fortes graças a Panda Kung Fu 4 E Imigração. As receitas de licenciamento de conteúdo diminuíram durante este período, principalmente devido ao momento em que os títulos teatrais chegam em outras janelas.

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Os resultados dos estúdios, participações de mídia e parques temáticos da empresa agora são relatados como conteúdo e experiências. A receita de conteúdo e experiências aumentou 1%, para US$ 10,4 bilhões, enquanto o EBITDA ajustado diminuiu 7%, para US$ 1,5 bilhão. O aumento de 1,5% nas receitas dos parques temáticos foi compensado por um impacto negativo em moeda estrangeira.

No lado da TV paga e da banda larga da empresa, as perdas de vídeo continuaram em declínio constante, com 487 mil clientes residenciais de vídeo perdidos no período.

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Mark Zuckerberg alerta sobre a volatilidade das ações enquanto Meta aposta bilhões no investimento em inteligência artificial ‘antes de gerarmos muita receita’

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Mark Zuckerberg alerta sobre a volatilidade das ações enquanto Meta aposta bilhões no investimento em inteligência artificial ‘antes de gerarmos muita receita’

Prepare-se para interrupções e seja paciente. Essa foi a mensagem de Mark Zuckerberg aos acionistas da Meta na quarta-feira, ao explicar sua decisão de investir dezenas de bilhões de dólares em uma onda de gastos plurianuais em inteligência artificial que precederá qualquer recompensa significativa.

Cofundador e CEO da Meta, dona do Instagram, FacebookO WhatsApp disse que recentemente ficou mais otimista sobre as perspectivas da empresa de dominar o mercado altamente competitivo de serviços generativos de IA e que concluiu que “faz sentido ir mais longe”.

Zuckerberg admitiu durante a teleconferência de resultados do primeiro trimestre da empresa que isso pode não agradar aos investidores, e as ações da Meta caíram mais de 15% horas depois que ele falou. “Historicamente, temos visto muita volatilidade em nosso estoque durante esta fase de nosso catálogo de produtos, à medida que investimos e expandimos para um novo produto, mas ainda não o monetizamos.”

A Meta disse na quarta-feira que as despesas de capital para apoiar as suas ambições de IA poderiam totalizar 40 mil milhões de dólares este ano, até 5 mil milhões de dólares a mais do que alocou em Outubro. A empresa disse que os custos só aumentarão nos próximos anos. “Isso provavelmente levará vários anos”, disse ele.

Mas Zuckerberg também observou que os “investidores inteligentes” reconhecerão a oportunidade e serão pacientes. Afinal, a empresa já passou por isso antes, disse ele, apontando para investimentos em produtos como Reels e Stories que já valeram a pena.

O apelo direto à paciência de Wall Street destaca o perigo de uma corrida armamentista de IA na qual a Meta está comprometida. Microsoft A empresa supostamente planeja gastar até US$ 100 bilhões para construir um data center de IA dedicado com o fabricante do ChatGPT OpenAI. A Alphabet, dona do Google, vem investindo pesadamente em inteligência artificial há anos.

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enquanto Google A Microsoft e a Microsoft têm negócios em nuvem que servem como formas de monetizar seus investimentos em IA, mas a Meta não está no negócio de nuvem. Mas Zuckerberg deu a entender que cobrar pela “computação” poderia ser uma forma de gerar receitas a partir da sua tecnologia de IA, juntamente com o seu negócio tradicional de publicidade.

Zuckerberg atribuiu sua crescente confiança nas perspectivas de IA da Meta ao modelo de linguagem Llama 3 recentemente lançado pela empresa e à versão para consumidor da tecnologia dele, que está sendo chamada de Meta AI em alguns países. Zuckerberg disse que dezenas de milhões de pessoas já experimentaram o Meta AI e que a empresa planeja lançá-lo para mais usuários nos próximos meses.

A Meta não gera nenhuma receita direta quando os usuários interagem com a Meta AI no momento, mas Zuckerberg apontou repetidamente para o histórico da empresa de monetizar seus produtos quando eles atingem escala suficiente – mas ele não disse quando esse momento chegará.

“O que mostramos agora é que temos a capacidade de construir modelos líderes em nossa empresa, então acho que faz sentido avançar com isso. E faremos isso, acho que será um bom investimento no longo prazo. prazo.”

Esta história apareceu originalmente em Fortune.com

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Mark Zuckerberg defende a onda de gastos com IA da Meta à medida que as ações caem

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Mark Zuckerberg defende a onda de gastos com IA da Meta à medida que as ações caem

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Mark Zuckerberg reavivou os temores dos investidores de que não controlaria os custos na Meta depois de prometer aumentar os gastos e transformar o grupo de mídia social na “empresa líder mundial de IA”, fazendo com que suas ações caíssem mais de 15 por cento após o expediente de quarta-feira.

A declaração de lucros da Meta mostrou que a receita da empresa – cujas plataformas incluem Facebook, Instagram e WhatsApp – aumentou 27%, para US$ 36,5 bilhões, nos primeiros três meses de 2024, um pouco acima das expectativas dos analistas de US$ 36,2 bilhões.

Mas a Meta também elevou sua orientação máxima de gastos de capital para o ano inteiro de US$ 37 bilhões para US$ 40 bilhões, a fim de “continuar a acelerar nossos investimentos em infraestrutura para apoiar nosso roteiro de IA”. O gasto total de capital no ano passado foi de US$ 28,1 bilhões.

Acrescentou que espera que as despesas de capital continuem a aumentar no próximo ano e também elevou o intervalo inferior da sua orientação de despesas para o ano inteiro de 2024, de 94 mil milhões de dólares para 96 ​​mil milhões de dólares. A expectativa era que as receitas para o trimestre atual variassem entre US$ 36,5 bilhões e US$ 39 bilhões, em comparação com estimativas de consenso de US$ 38,3 bilhões.

No ano passado, o CEO da Meta procurou manter Wall Street feliz num cenário de condições macroeconómicas difíceis, cortes de empregos e cortes de custos e descreveu 2023 como um “ano de eficiência”.

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No entanto, Zuckerberg está sob crescente pressão para acompanhar a corrida acelerada da IA ​​com grupos de Silicon Valley como OpenAI, Microsoft e Google da Alphabet, forçando-o a aumentar o investimento na dispendiosa tecnologia e infra-estruturas necessárias para apoiar os seus planos. Espera-se que a Microsoft e a Alphabet forneçam atualizações sobre seus esforços de IA nos relatórios de lucros na quinta-feira.

Zuckerberg disse em uma ligação com analistas que acredita que a Meta “deve investir significativamente nos próximos anos para construir modelos mais avançados e serviços de IA maiores no mundo”. Ele acrescentou que estes gastos devem crescer “significativamente antes de obtermos receitas significativas de alguns destes novos produtos”.

A queda das ações da Meta após o expediente eliminou bilhões de dólares de seu valor de mercado. Trata-se de uma reversão acentuada para uma ação que subiu mais de 40 por cento este ano, depois de ter estado em território recorde desde o seu excelente anúncio de lucros do quarto trimestre em fevereiro, durante o qual divulgou os seus primeiros lucros e sinalizou uma forte recuperação após uma recente campanha publicitária. . Recessão.

Como parte dos seus esforços para desenvolver ferramentas de IA e integrá-las nos seus produtos, a Meta concentrou-se na introdução de chatbots nas suas aplicações de redes sociais para aumentar o envolvimento, bem como funcionalidades para anunciantes, e melhorar a segmentação dos seus feeds. Este mês, lançou uma nova versão do modelo de IA por trás de seus chatbots, o Llama 3, que, segundo ela, melhorou drasticamente as capacidades, incluindo a capacidade de raciocinar. A Mita também revelou uma nova geração de seus chips dedicados de inteligência artificial.

Em seus comentários iniciais aos investidores na teleconferência de resultados de quarta-feira, durante a qual as ações continuaram a cair, Zuckerberg tentou acalmar as preocupações dos investidores sobre os gastos, apontando para o “forte histórico” da empresa em geração de renda.

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Para gerar receita, a Meta poderia dimensionar mensagens comerciais, inserir anúncios nas interações dos usuários com chatbots alimentados por IA e cobrar dos grupos o uso de modelos maiores de IA, disse ele.

Zuckerberg também disse que Meta continuará investindo em suas ambições de longo prazo de construir um mundo virtual cheio de avatares, com foco no desenvolvimento do que ele chamou de “IA vestível” – óculos inteligentes com um assistente de IA integrado.

Reality Labs, braço de realidade virtual e aumentada da Meta, registrou prejuízo de US$ 3,85 bilhões no primeiro trimestre, aproximadamente o mesmo valor do ano anterior, com a empresa acrescentando que continua esperando que as perdas operacionais aumentem significativamente ano após ano.

“As cutucadas de Mark Zuckerberg foram uma reminiscência do que ele disse uma vez sobre o metaverso. Não deu muito certo, mas isso é diferente dos jogos de azar do Metaverso porque a IA agora tem casos de uso práticos e reais”, disse Mike Proulx, diretor de pesquisa da Forrester. .

“A questão permanece se a Meta pode competir na corrida da IA ​​enquanto mantém uma posição financeira forte. Para fazer isso, espere ver mais recursos do ‘metaverso’ transferidos do Reality Labs para as iniciativas de IA da Meta.”

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