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Bob Moore, fundador e rosto do Bob’s Red Mill, morreu aos 94 anos

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Bob Moore, que se tornou um rosto amigável da indústria de alimentos naturais como o fundador barbudo e de gravata pólo da Bob’s Red Mill, a marca de alimentos integrais conhecida como a favorita dos veganos, padeiros caseiros e de alimentos saudáveis ​​e sem glúten. entusiastas livres. Free Diners morreu em 10 de fevereiro em sua casa em Milwaukee, Oregon, a antiga cidade industrial onde a empresa está sediada. Ele tinha 94 anos.

Uma porta-voz da empresa confirmou Sua morte Mas nenhuma razão foi dada.

Moore era um personagem popular, quase parecido com o Papai Noel, que muitas vezes usava um suéter ou casaco vermelho e era instantaneamente reconhecível por qualquer pessoa que comprasse um pacote de cevada, bulgur ou trigo sarraceno no Bob’s Red Mill. Uma ilustração de seu rosto, sorrindo gentilmente sob um boné e óculos de aro metálico, adornava cada um dos mais de 200 produtos da empresa, junto com uma saudação que transmitia um pouco do charme simples de um seminarista: “Pela sua boa saúde”. .

Sob o comando de Moore e sua esposa, o cofundador Charlie Moore, a empresa privada cresceu de uma empresa artesanal em Oregon para um império global de grãos, cereais e farinhas moídos na pedra, com vendas anuais “superiores a US$ 100 milhões, ”Sr. Moore disse. Moura Dizer Apresentador de podcast Guy Raz em 2018. A empresa foi para Onda de contratações Em 2020, impulsionada pelo aumento do interesse na panificação durante a pandemia do coronavírus, afirma ter agora mais de 700 funcionários, com vendas em mais de 70 países.

Moore, que se aposentou como CEO em 2018 e continuou a atuar no conselho até sua morte, inicialmente relutou em adotar a abordagem voltada para a saúde que sua marca promoveu desde sua fundação em 1978. Certa vez, ele acreditava que quem faz dieta sem glúten ” Estávamos loucos”, disse ele, e estava cético em relação ao interesse de sua esposa em livros como “Let’s Get Well”, da nutricionista Adele Davis.

Mas a morte de seu pai por ataque cardíaco aos 49 anos, juntamente com as experiências de sua esposa com pão integral na década de 1960, começaram a despertar seu interesse por uma alimentação saudável. “Nosso mundo precisa de alimentos melhores e de grãos integrais.” Ele lembra Em um episódio do podcast de Raz “How I Built This”.

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Enquanto administrava uma loja de automóveis J.C. Penney em Redding, Califórnia, Moore encontrou um livro na biblioteca intitulado “John Goffe’s Mill”, no qual o antropólogo de Harvard, George Woodbury, narrou suas tentativas de restaurar uma fábrica abandonada que pertencia a sua família. em Nova Hampshire. . O livro, com suas emocionantes descrições das técnicas tradicionais de moagem e das glórias da farinha moída na pedra e do fubá, inspirou o Sr. Moore a acreditar que poderia ser capaz de administrar seu próprio moinho.

Moore começou a escrever cartas para moinhos de todo o país, em busca de equipamentos antigos, e acabou conseguindo alguns conjuntos de mós de quartzo do século 19 em um antigo moinho na Carolina do Norte. Ele teve um sucesso modesto com sua primeira empresa de moagem, a Morris Mills, que fundou em 1974 com sua esposa e dois filhos, trabalhando em uma cabana vazia de Quonset em Redding.

Mas depois de alguns anos, prestes a completar 50 anos, decidiu entregar o negócio da moagem aos filhos. Ele vendeu a maior parte de seus bens, mudou-se para Portland, Oregon com sua esposa e matriculou-se no Western Evangelical Seminary, agora parte da George Fox University, onde perseguiu sua ambição de longa data de aprender hebraico e grego até que pudesse. Leia a Bíblia em duas de suas línguas originais.

Ele disse em declarações à imprensa: “Este era meu objetivo na vida, 100 por cento”. História oral da Oregon State University. “Eu me entreguei a isso.”

Em seis meses, o Sr. Moore foi novamente tomado por visões de farinha e grãos moídos na pedra. Ele e sua esposa estavam se questionando sobre substantivos e verbos gregos, folheando cartões enquanto caminhavam pela vizinha Milwaukee, alguns quilômetros ao sul do centro de Portland, quando avistaram um antigo moinho e uma placa de “Vende-se” do lado de fora. Dentro havia elevadores de caçamba e limpadores de grãos, junto com quase todo o equipamento de moagem que o Sr. Moore sabia que precisava para começar.

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“Eu chamo isso de epifania emocional”, disse ele Dizer O jornal Oregonian, relembrando seu primeiro encontro com o prédio. “Qualquer desculpa que eu quisesse dar, fui sugado como um vórtice.”

Usando um conjunto de mós da década de 1870 que adquiriu de outro antigo moinho, ele logo lançou o Bob’s Red Mill. Sua esposa concluiu os livros e embalou muitos dos produtos originais, enquanto o Sr. Moore começou a trabalhar na promoção da empresa, recebendo o noticiário da noite poucas semanas após a inauguração da fábrica e lotando o estacionamento logo depois.

A empresa cresceu com a ajuda da rede de lojas de departamentos Fred Meyer, que passou a comercializar seus produtos no noroeste do Pacífico. Depois que um incêndio destruiu a fábrica em 1988 – um deles supostamente incendiou o prédio – o Sr. Moore mudou a empresa para uma fábrica maior em Milwaukee, Expansão de Cerca de 18.000 a 60.000 pés quadrados. Em poucos anos, a empresa estava fornecendo atacadistas em todo o país. As vendas no exterior começaram no início dos anos 2000.

Durante muitos anos, Moore rejeitou potenciais compradores, insistindo em manter a propriedade da empresa. Em 2010, ao completar 81 anos, ele começou a transferir o controle para seus funcionários por meio de um novo plano de participação acionária para funcionários. “A Bíblia diz para fazer aos outros o que gostaria que fizessem a você.” Ele disse mais tarde Portland Monthly, explicando sua crença de que a partilha de lucros e propriedades “tornaria as coisas mais justas e caridosas”.

Moore continuou a ir ao escritório diariamente, dirigindo para o trabalho em um de seus Ford Model A 1931, ocasionalmente tocando duetos de piano para visitantes e cantando músicas de Gershwin ou Cole Porter com seu assistente executivo. Muitas vezes ele era visto inspecionando equipamentos de fábricas, realizando testes de produtos três vezes ao dia e elogiando as técnicas antigas que procurava combinar com as máquinas modernas.

“Nós construímos essas máquinas”, disse ele ao The Washington Post em 2011, exibindo a fábrica. “E os outros que estavam lá gritaram, sentiram o calor e andaram a 150 quilómetros por hora. Não vivo a minha vida dessa maneira e não quero a minha comida desta forma.

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Robert Gene Moore, o mais velho de dois filhos, nasceu em Portland em 15 de fevereiro de 1929. Ele cresceu em San Bernardino, Califórnia, onde seu pai dirigia um caminhão para vender Wonder Bread, de acordo com o podcast How I Built This. .

Depois de terminar o ensino médio, Moore serviu três anos no Exército, onde ajudou a construir estradas e pontes no Atol de Eniwetok, nas Ilhas Marshall, onde o Exército conduziu testes nucleares. Ele voltou para casa para trabalhar como técnico em eletrônica e se casou com Charlie Le Cote em 1953, um ano depois de se conhecerem às cegas.

Moore administrava postos de gasolina em Gardena e Mammoth Lakes, Califórnia, antes de se mudar para Sacramento, onde vendia cortadores de grama e suprimentos para eletrodomésticos em uma loja da Sears. Por um tempo, ele e sua família viveram em uma fazenda de cabras de cinco acres, onde Charlie assava pão integral, criava galinhas e cuidava da horta. Sr. Moore descreveu-o como “o paraíso na terra”.

Posteriormente, ele e sua esposa alocaram US$ 30 milhões para lançar dois centros acadêmicos. Centro Familiar Moore para Alimentos Integrais, Nutrição e Saúde Preventiva na Oregon State University em Corvallis e no Instituto Bob e Charlie Moore de Nutrição e Bem-Estar da Oregon Health & Science University em Portland.

Charlie Ele morreu em 2018. Os sobreviventes incluem seus três filhos, Ken, Bob Jr. e David; Nove netos. e seis netos.

Aos 87 anos, Moore viajou para a vila de Carrbridge, nas Terras Altas da Escócia, onde ganhou o Campeonato Mundial Golden Spurtle por fazer mingau usando um lote de aveia cortada em aço de sua empresa. Esta foi uma homenagem ao tradicional mingau feito apenas com aveia, água e sal, embora o Portland Monthly informasse que o Sr. Moore preferia fazer algumas concessões à modernidade, preparando sua aveia diária com “farinha de linhaça, nozes, rodelas de banana e açúcar turbinado”. .” E leite desnatado.

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Dow Jones sobe 650 pontos com recuperação do mercado de ações

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Wall Street registou uma forte recuperação na sexta-feira, após uma semana difícil, graças a alguns sinais económicos otimistas.

O Dow Jones Industrial Average subiu 654 pontos, ou 1,6 por cento, para fechar em 40.589 pontos, compensando as fortes perdas sofridas há dois dias. O índice mais amplo Standard & Poor's 500 subiu 1,1 por cento, fechando em 5.459 pontos, enquanto o índice Nasdaq Composite, dominado por ações de tecnologia, subiu 1 por cento, fechando em 17.357 pontos.

Os analistas descreveram os ganhos como uma recuperação clássica apoiada pelo otimismo contínuo sobre o estado da economia. Os três índices sofreram na quarta-feira, depois de várias empresas líderes de tecnologia anunciarem resultados financeiros decepcionantes. Mas o economista-chefe da LPL Financial, Jeffrey Roach, disse que os investidores agora parecem estar assumindo mais riscos à medida que aumentam as chances de uma “aterrissagem suave”.

“Temos uma economia com desemprego baixo, salários elevados, inflação em desaceleração e o Fed está prestes a cortar as taxas de juros”, disse Roach.

Esta recuperação surge na sequência de dados positivos sobre a inflação, o que pode aumentar as probabilidades de a Fed reduzir as taxas de juro em Setembro. Dados divulgados na sexta-feira mostram que a Reserva Federal irá cortar as taxas de juro em setembro. Medida preferida de inflação WASHINGTON – Na semana passada, dados oficiais mostraram que a inflação nos EUA abrandou para 2,5% nos 12 meses anteriores a Junho, fornecendo mais provas de que a campanha de taxas de juro do banco central está a funcionar. Na quinta-feira, a leitura do PIB foi mais forte do que o esperado, mostrando que a economia dos EUA cresceu a uma forte taxa anual de 2,8% no segundo trimestre, coroando dois anos de forte expansão.

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Os resultados comerciais positivos de sexta-feira foram liderados pela fabricante 3M, que subiu 21 por cento depois que seus resultados financeiros superaram as expectativas dos analistas.

Noutros países, as ações da empresa de telecomunicações Charter Communications subiram cerca de 15 por cento depois de registar números de vendas que excederam as estimativas de Wall Street.

Os analistas dizem que fundamentos mais fortes prolongaram a alta do mercado até 2024. No início do ano, os ganhos do mercado de ações foram dominados por um punhado de grandes empresas de tecnologia, conhecidas como as “Magníficas 7”, que beneficiaram do entusiasmo em torno da tecnologia de inteligência artificial.

Michael Farr, da empresa de investimentos Farr Miller & Washington, com sede em Washington, disse que os ganhos agora parecem estar se espalhando pelos setores. O Russell 3000, que mede as ações de pequena capitalização economicamente mais frágeis, subiu 14% desde o início do ano, superando o Dow Jones.

“Há uma mudança dessas seis ou sete grandes ações para algumas ações de primeira linha, à medida que outras coisas além da IA ​​estão recebendo ofertas”, disse Farr.

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3M salta mais em 36 anos à medida que novo CEO aumenta perspectiva de lucros

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3M salta mais em 36 anos à medida que novo CEO aumenta perspectiva de lucros

(Bloomberg) — As ações da 3M tiveram a maior valorização em mais de 36 anos, após elevarem as previsões de lucros para o ano inteiro, enquanto seu novo CEO se comprometeu a revitalizar o motor de inovação da icônica fabricante.

Mais lidos da Bloomberg

As ações da empresa subiram cerca de 16% às 9h36 em Nova York, o maior aumento desde 1987. Esses ganhos ocorreram depois que o fabricante de papel adesivo industrial anunciou que seu lucro ajustado este ano ficaria entre US$ 7,00 e US$ 7,30 por ação. resultados do segundo trimestre. Isto elevou o ponto médio da previsão da 3M para US$ 7,15, dez centavos acima da previsão anterior.

Esses resultados são os primeiros sob a liderança do CEO Bill Brown, que sucedeu Mike Roman em 1º de maio. Brown herdou uma empresa muito menor após a cisão da enorme unidade de produtos de saúde da 3M, em meio a enormes responsabilidades legais.

Brown iniciou sua primeira teleconferência de resultados enfatizando a necessidade de acelerar o crescimento das vendas da 3M. Para atingir esse objetivo, ele quer aumentar o ritmo de desenvolvimento de novos produtos.

A receita de novos produtos diminuiu constantemente ao longo da última década, à medida que a 3M muda os gastos e se concentra em outras necessidades, como sair do negócio de “produtos químicos permanentes” e renovar sua complexa cadeia de fornecimento, disse Brown. Embora a 3M tenha identificado sectores como os veículos eléctricos e os semicondutores como principais fontes de crescimento, “estes esforços não são hoje suficientemente materiais para compensar a erosão no nosso núcleo”.

Ele acrescentou que “o simples facto é que os nossos produtos estão a tornar-se obsoletos” no negócio principal da 3M.

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Ele também planeja reduzir a complexidade da organização. Por exemplo, a fita drive-thru passa por cinco fábricas e dois centros de distribuição antes de chegar ao cliente, disse ele.

“Vamos dar uma nova olhada no custo inerente a esta complexidade”, disse Brown em entrevista. O veterano espacial foi nomeado para o cargo principal em março.

Somando-se aos desafios que a empresa enfrenta, ela também está em busca de um novo CFO depois de anunciar no início deste mês a saída de Munish Patulawalla para a Archer Daniels Midland.

O lucro ajustado foi de US$ 1,93 por ação no segundo trimestre. Os analistas esperavam, em média, 1,68 dólares por ação, mas não ficou imediatamente claro se as suas estimativas eram comparáveis ​​aos números da empresa. As vendas líquidas foram de US$ 6,26 bilhões, superando as expectativas de Wall Street.

(Atualizações com postagens, comentários da teleconferência do primeiro parágrafo.)

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©2024 Bloomberg L.P.

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Apesar da postura anti-veículos elétricos de Trump, o fundador da Tesla, Musk, ainda o apoia

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SAN FRANCISCO – À medida que os lucros do segundo trimestre da Tesla Inc continuavam a diminuir, o CEO Elon Musk reforçou o seu apoio ao desejo do ex-presidente Donald Trump de eliminar incentivos fiscais para veículos eléctricos, embora tal política pudesse prejudicar a sua empresa.

Mas o bilionário estava focado no longo prazo, dizendo que tais incentivos seriam irrelevantes para ele no futuro: “O valor da Tesla, antes de mais nada, está na autonomia”, disse ele durante uma teleconferência de resultados na terça-feira, destacando o foco da empresa em tecnologia de direção autônoma. “Essas outras coisas são apenas ruído em comparação com a independência.”

Os comentários de Musk foram feitos depois que a Tesla relatou lucros decepcionantes na terça-feira, relatando uma queda de 45% nos lucros trimestrais em comparação com o ano anterior. Para acalmar os receios dos investidores, ele redobrou as suas promessas grandiosas de um futuro sem condutor, dizendo que iria revelar os seus planos para um robotáxi totalmente autónomo em outubro.

Mas estes planos foram repetidamente adiados, faltando detalhes e deixando analistas e investidores confusos sobre as perspectivas da empresa. “Talvez mais do que nunca na história recente da empresa, os investidores da Tesla precisem de resultados”, disse Thomas Monteiro, analista-chefe do Investing.com. “Esses resultados terão que vir rapidamente.”

A Tesla disse que o lucro líquido do segundo trimestre caiu 45 por cento, para US$ 1,48 bilhão, enquanto a receita aumentou 2 por cento, para US$ 25,5 bilhões. Os executivos estavam confiantes no último trimestre de que as vendas iriam melhorar; Ele atribuiu o declínio a uma combinação única de fatores, incluindo uma desaceleração global nas vendas de veículos elétricos e interrupções na produção. As ações da Tesla caíram cerca de 3 por cento nas negociações após o expediente.

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Histórias para mantê-lo informado

Musk disse inicialmente que iria revelar o “e-táxi” em agosto, mas atrasar o lançamento por alguns meses “nos permitiu melhorar o e-táxi, bem como adicionar mais algumas coisas à revelação do produto”.

Musk disse que espera ter o primeiro veículo totalmente autônomo “talvez até o final deste ano. Ficaria chocado se não conseguirmos fazer isso no próximo ano”. Mas acrescentou que as suas “expectativas sobre este assunto foram excessivamente optimistas no passado”.

De acordo com a Administração Nacional de Segurança no Trânsito Rodoviário, qualquer empresa que pretenda operar um veículo não conforme, como um táxi-robô sem volante ou pedais de acelerador, deve solicitar uma isenção da agência antes de operar em vias públicas. Na semana passada, a Tesla não havia solicitado nenhuma isenção para um robotáxi nos Estados Unidos, disse a NHTSA em um e-mail ao The Washington Post.

Gene Munster, analista da Deepwater Asset Management, disse que as margens apertadas da Tesla deixaram os investidores desesperados para que a empresa revelasse “o próximo passo”, mas ele permanece otimista quanto ao futuro da empresa, dadas as apostas ousadas de Musk na independência.

“Não há empresa como a Tesla que esteja tentando resolver esses problemas complexos”, disse ele. “Esta empresa está dando o melhor de si”.

O endosso de Musk a Trump na semana passada lançou luz sobre o que o CEO da Tesla pode ganhar ou perder com um potencial segundo mandato. Embora o ex-presidente tenha dito que “ama” Musk, ele prometeu “matar” a indústria se for eleito, removendo as regulamentações pró-veículos elétricos. Musk, que agora desempenha um papel importante na política do Partido Republicano, disse que remover incentivos para carros elétricos seria “devastador para nossos concorrentes” e “prejudicaria muito pouco a Tesla”.

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Separadamente, após a teleconferência de resultados de terça-feira, Musk disse Lançar uma enquete No site de mídia social X, as pessoas perguntam se Tesla deveria investir US$ 5 bilhões em sua startup de inteligência artificial chamada xAI. Musk foi criticado no início deste ano depois que a CNBC informou Foi relatado Ele transformou os chips personalizados da Tesla na startup de IA.

Os investidores já questionaram a devoção de Musk à Tesla depois que ele twittou em janeiro que estava “desconfortável” em transformar a Tesla em líder em inteligência artificial e robótica sem ter cerca de 25% do controle de voto da empresa.

Musk disse que a pesquisa era “apenas para testar o terreno” e que tal medida exigiria a aprovação do conselho e o voto dos acionistas. No entanto, a sondagem de terça-feira à noite – juntamente com o seu apoio a Trump – não deverá acalmar os receios de que o bilionário esteja a colocar os seus próprios interesses à frente de Tesla.

O apoio público de Musk ao ex-presidente “poderia alienar os consumidores de tendência democrata, que são mais propensos a serem compradores de veículos elétricos”, disse Jessica Caldwell, chefe de insights da indústria automobilística e fornecedora de pesquisas Edmunds.

“O caminho a seguir para a Tesla já é acidentado com o aumento da concorrência global e uma gama de produtos desatualizada”, disse ela. “Dar aos potenciais compradores de carros elétricos qualquer tipo de razão política para evitar a compra de um Tesla provavelmente não é o que a empresa precisa neste momento”.

Faiz Siddiqui contribuiu para este relatório.

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