Economy
O CEO da T-Mobile diz que a empresa está posicionada para dominar o 5G na próxima década
T móvel O CEO Mike Seifert expôs na segunda-feira sua visão para a próxima década, dizendo à CNBC que acredita que sua empresa pode ser líder em 5G na próxima década.
“Estamos fazendo as regras para a era 5G porque ainda estamos avançando – e quero dizer a quilômetros de distância – e essas regras serão amigáveis para o cliente e seremos capazes de monetizar … um contrato”, disse Seifert em uma entrevista .louco por dinheiro“Host Jim Cramer.” Manteremos essa liderança 5G ao longo de toda a década 5G. “
A T-Mobile viu suas ações dispararem depois que a empresa começou a investir cedo em sua nova infraestrutura de rede, a quinta geração de conectividade sem fio.
A empresa atualmente diz que tem cobertura 5G para 295 milhões de pessoas em 1,6 milhão de milhas quadradas. O futuro é o puro jogo da internet móvel 5G, disse Seifert, acrescentando que a empresa espera aumentar a penetração de seu produto 5G ultralargo em cerca de 40% este ano.
“Estamos cobrindo 140 milhões de pessoas com este dia, em comparação com 4 ou 5 milhões com os outros, e seremos 200 milhões até o final deste ano”, disse Seifert. “Isso nos coloca à frente da curva por muitos anos”, disse ele.
As ações da T-Mobile caíram 0,69% na segunda-feira, fechando em US $ 143,51. O preço das ações subiu mais de 6% em 2021, ultrapassando facilmente o aumento de 1,11% em AT&T e queda de 2,64% em Verizon no acumulado do ano.
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Economy
Analista: Os lucros da Tesla no primeiro trimestre do ano serão “ruins”
Enquanto a Tesla (TSLA) se prepara para divulgar os resultados dos lucros do primeiro trimestre, a Wedbush Securities reduziu seu preço-alvo para as ações, citando a desaceleração da demanda e os ventos contrários que impactaram as margens da empresa. O diretor administrativo da Wedbush Securities, Dan Ives, junta-se ao Yahoo Finance Live para explicar por que ele acha que o trimestre será “brutal”.
Ives espera que o desempenho da Tesla no primeiro trimestre seja um “pesadelo na Elm Street”, com a procura a desacelerar a nível nacional e internacional. Apesar das perspectivas decepcionantes, “a história de crescimento ainda existe”, diz ele.
Ive destaca a guerra de preços em curso no mercado de veículos eléctricos da China e afirma que, embora Wall Street reconheça este desafio, a Tesla precisa de “traçar um limite na areia”. Ele acredita que a empresa deve reavaliar a sua estratégia na China para melhorar as margens de lucro no meio do cenário tecnológico em rápida evolução do país, dizendo: “É um capítulo decisivo na história da Tesla”.
Segundo Ives, para que a Tesla recupere o ímpeto, a empresa precisa de implementar uma estratégia de comunicação clara relativamente às margens, definir “objectivos estratégicos” para as suas iniciativas de IA, e que Elon Musk pare de ameaçar deixar a empresa: “Tesla é Musk, e Musk é Tesla.” Ele destaca que embora a Tesla ainda tenha potencial de crescimento, deverá dar clareza aos investidores, frisando que “este trimestre vai realmente abalar alguma confiança”.
Para obter mais informações de especialistas e as últimas ações do mercado, clique aqui para assistir a este episódio completo de Market Domination.
Nota do Editor: Este artigo foi escrito por Anjo Smith
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[AUDIO LOGO]Josh Lipton: A Tesla foi atingida enquanto os touros de Wall Street se tornavam cautelosos em relação à fabricante de carros elétricos. As perspectivas lentas de entrega da Tesla no primeiro trimestre e, claro, o aumento da concorrência de preços estão pesando sobre esta ação. Dan Ives, Diretor Geral da Wedbush Securities, junta-se a nós agora para discutir. Dan, que bom ver você, meu amigo.
Dan Ives: É ótimo estar aqui.
Josh Lipton: Que bom ter você no grupo. Vamos direto ao Tesla. As entregas do primeiro trimestre estão prontas, o que Dan Ives espera?
Dan Ives: Quero dizer “Um pesadelo em Elm Street”, “Sexta-feira 13”. Seria uma má ideia. Por esta razão–
Josh Lipton: Isso parece terrível.
Dan Ives: Olha, foi um trimestre brutal. Porque se olharmos, a procura chinesa diminuiu significativamente. Tivemos realmente de reduzir os números não só na China, mas também nos Estados Unidos e na Europa.
Nosso objetivo principal está do outro lado disso, a história de crescimento ainda está lá. Mas veja, esta é uma encruzilhada no caminho que Musk tem que percorrer. Quero dizer, esse band-aid será removido quando eles se apresentarem na manhã de terça-feira.
Akiko Fujita: Você disse o outro lado. Acho que ouvi você falar de 2,5 milhões a 3 milhões de entregas, o que você está vendo do outro lado, certo? Quero dizer, qual seria o catalisador? Porque o preço não parece estar diminuindo a pressão, há uma flexibilização a qualquer momento. Ao mesmo tempo, quando falamos sobre esta próxima onda de adoção de veículos elétricos, estamos falando de carros acessíveis, que a Tesla não tem necessariamente.
Dan Ives: Sim, há uma guerra de preços de “Game of Thrones” na China neste momento. E olha, enquanto isso acontece, Street entende. Mas eles não se comunicaram bem. Em outras palavras, onde está o limite em termos de margens? Aprenda como reverter a estratégia na China porque a oportunidade ainda existe.
Em outras palavras, ainda estamos nos estágios iniciais em que tudo isso está sendo feito com IA totalmente autônoma. Mas não há dúvida de que estes são alguns dias sombrios que Musk precisa superar. Acredito que este seja um capítulo crucial na história de Tesla. É por isso que a paciência dos investidores está se esgotando. E isso é apenas um quarto que será muito difícil.
Josh Lipton: Então deixe-me perguntar, ou posso colocá-lo na frente de Elon Musk agora, o que você diria a Musk? Qual é o plano de Dan Ives para mudar esta situação?
Dan Ives: Tenha um adulto na sala durante a teleconferência. Forneça uma estratégia de comunicação sobre orientação e margens. Organize um dia de IA, defina algumas metas estratégicas e também adicione entusiasmo à medida que Musk deixa para trás suas iniciativas de IA.
Josh Lipton: Basicamente, estou dizendo, ouça, posso usar minha própria IA e operar meus próprios robôs. Posso levá-los para outro lugar.
Dan Ives: Isto significa que 70% do valor da Tesla é Musk. Bem, Musk é Tesla, Tesla é Musk. Os investidores têm muita paciência. Já estivemos aqui antes, 2018, 2019. Este não é nem de longe esse período, mas este é um período delicado que eles precisam navegar.
Compare isso com o que Cook, Nadella e alguns outros membros do Hall da Fama fariam nas ligações. Não estou dizendo que Musk fará isso, mas este trimestre vai realmente abalar alguma confiança. Eu acho que é isso. Vemos isso do outro lado da alta, mas sem dúvida é por isso que tivemos que reduzir nosso preço-alvo.
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Economy
Em breve serão exigidas assinaturas no refeitório?
A maioria de nós agora sabe que 8 de abril é o dia de um eclipse solar total. No entanto, para alguns gourmets, hoje pode significar o pôr do sol para um recurso: jantar na praça de alimentação Costco.
As praças de alimentação do varejista – que abrigam fatias de pizza por US$ 1,99 e uma variedade de cachorros-quentes e bebidas por US$ 1,50 – eram as favoritas de membros e não-membros. Para fazer compras na Costco, você deve ser uma assinatura a partir de US$ 60 por ano. Mas, historicamente, os não-membros podiam entrar no refeitório para comer.
Há alguns sinais – literalmente – de que a inacção está a chegar ao fim. No início deste mês, um usuário do Rede social Reddit Ela postou a foto de uma placa que ela diz ter sido tirada em um Costco de Orlando, Flórida.
“A partir de 8 de abril de 2024, um cartão de membro Costco ativo será necessário para comprar itens em nossa praça de alimentação”, dizia a placa. “Você pode ingressar hoje. Verifique o contador de membros para obter detalhes.”
Outros postaram fotos das placas em outros locais, mas não há uma política clara e uniforme no local de trabalho Conforme relatado pelo jornal Al-Share'a..
Costco não respondeu imediatamente a uma solicitação sobre a situação da praça de alimentação.
Esta não é a primeira vez que Costco tenta dissuadir não-membros de jantar na praça de alimentação. Em fevereiro de 2020 – antes que o bloqueio do coronavírus estivesse prestes a entrar em vigor – os compradores da Costco relataram sinais semelhantes.
Costco também começou recentemente a reprimir a entrada de não-membros nas lojas. No ano passado, o varejista começou a pedir rotineiramente para ver os documentos de identificação dos clientes junto com suas fotos quando eles usam as vias de auto-pagamento para desencorajar o compartilhamento de assinaturas com não-membros.
“Não achamos certo que não-membros recebam os mesmos benefícios e preços que nossos membros”, disse a declaração da Costco ao USA TODAY na época. “A Costco consegue manter nossos preços os mais baixos possíveis porque nossas taxas de adesão ajudam a compensar nossas despesas operacionais, o que torna nossas taxas de adesão e estrutura importantes para nós.”
Preocupações no local de trabalho:Trabalhadores de fast food estão perdendo seus empregos na Califórnia com a entrada em vigor de uma nova lei de salário mínimo
Por que você precisa de uma assinatura da Costco para fazer compras ou comprar um cachorro-quente?
Todas essas etapas tomadas podem incentivar os compradores a fazê-lo Obtenha sua própria assinatura.
Costco, que reportou receitas de 237,7 mil milhões de dólares em 2023, gerou 4,6 mil milhões de dólares em taxas de adesão dos seus quase 128 milhões de membros. De acordo com o relatório anual da empresa referente ao ano de 2023. Isso representa um aumento de 8% em relação a 2022. Para 2023, a empresa relatou uma taxa de renovação de adesão de 90%.
Além da assinatura Gold Star de US$ 60, a Costco também vende assinaturas Executive por US$ 120 por ano, oferecendo ofertas extras em gás, viagens, seguros e muito mais.
Alguns membros que discutiram esse assunto no Reddit pensaram que sempre acontecia que os membros fossem instruídos a comer no tribunal existente. “US$ 1,50 para cães não é um direito”, disse um postador no Reddit.
“Depois que a Costco começou a aplicar isso, as filas da praça de alimentação diminuíram e eu adorei. Depois que gastei US$ 300 na Costco, esse chip de US$ 2 me trouxe muita alegria”, disse outro.
Porém, a mudança, caso aconteça, não será um bom negócio para todos. “Cara, quando eu estava na faculdade e era muito pobre para conseguir uma assinatura, eu costumava ir almoçar lá. Cachorro-quente de US$ 1,50? Pizza? Recargas grátis? Economizei muito dinheiro!” Uma postagem do Reddit foi divulgada.
Por que os cachorros-quentes da Costco ainda custam apenas US$ 1,50?
Há dois anos, o diretor financeiro da Costco, Richard Galanti, disse aos investidores durante uma teleconferência para discutir os resultados financeiros que, embora os preços de outros itens na loja pudessem subir, a linha de cachorro-quente não subiria.
“Mantenha o preço dos cachorros-quentes e dos refrigerantes um pouco mais – para sempre”, disse ele na teleconferência. Por MarketWatch.
Esta não é a primeira vez que um figurão da Costco se mantém firme quanto ao preço da combinação de cachorro-quente. Craig Jelinek, então CEO da Costco, lembra-se de ter dito ao cofundador da Costco, Jim Singal, que o varejista não poderia continuar vendendo o conjunto por US$ 1,50 porque “estamos perdendo nossos membros traseiros”. 424 locais comerciais relatados.
“Se você criar cachorros-quentes suculentos, eu mato você. Descubra”, disse Sinegal a Jellinek, que agora trabalha como consultor na Costco.
Então a Costco construiu sua própria fábrica de cachorro-quente. “Mantivemos o valor em US$ 1,50 e estamos ganhando dinheiro suficiente para obter um retorno justo”, disse Jelinek na época.
Contribuindo: James Powell e Scott Gleeson
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Economy
As ações da Trump Media subiram no segundo dia de sua estreia no mercado
As ações do Trump Media and Technology Group (DJT) subiram 14% na quarta-feira, em seu segundo dia de negociação na Nasdaq (^IXIC).
As ações da controladora da plataforma de mídia social de Donald Trump, Truth Social, subiram 16% em seu primeiro dia oficial de negociação na terça-feira. Desde então, tornou-se público fundir Com a empresa de aquisição de propósito específico Digital World Acquisition Corp. Em acordo aprovado pelos acionistas na semana passada.
O forte desempenho do DJT ocorre em meio a uma recuperação nas ações meme, onde algumas negociações consideradas como carentes de fundamentos tiveram retornos surpreendentes.
De acordo com um documento da Comissão de Valores Mobiliários da DWAC, a Trump Media perdeu US$ 49 milhões nos primeiros nove meses do ano passado e gerou US$ 3,4 milhões em receitas. Nos níveis atuais, seu valor de mercado é agora de cerca de US$ 8 bilhões.
Outros nomes amigáveis aos memes, como Reddit (RDDT) e GameStop (GME), também tiveram grandes aumentos nos últimos dias, enquanto ativos mais arriscados como Bitcoin (BTC-USD) e commodities dispararam desde o início do ano.
Alguns nomes remontam à terra. Reddit e GameStop caíram cerca de 13% e 16%, respectivamente, nas negociações de quarta-feira.
Interesse a descoberto em ações da DJT — As apostas de que o preço das ações cairá em vez de subir — representam cerca de 11% das ações em circulação, de acordo com os dados mais recentes da S3 Partners. A média de juros a descoberto em empresas públicas cai em Faixa de 3% a 4%.
O ex-presidente fundou o Truth Social depois de ter sido expulso de grandes aplicativos de mídia social como Facebook e Twitter, a plataforma agora conhecida como X, após os distúrbios no Capitólio em 6 de janeiro de 2021. Desde então, Trump foi reintegrado nas plataformas.
Trump manterá aproximadamente 60% de participação Na Truth Social, uma participação que atualmente vale cerca de US$ 4 bilhões. A conclusão da fusão também ocorre no momento em que o ex-presidente enfrenta uma multa por fraude de US$ 454 milhões e está em apuros Arrecadação de fundos para déficit Enquanto se prepara para uma revanche nas eleições de 2024 contra o presidente Biden.
Mas Trump terá de esperar antes de lucrar com as suas ações.
Nos termos da fusão, as partes interessadas estão sujeitas a um período de fidelização de seis meses antes de as ações serem vendidas ou transferidas. A única exceção é se o conselho de administração da empresa votar pela concessão de uma isenção especial.
Alexandra Canal Ele é repórter sênior do Yahoo Finance. Siga-a no X @allie_canal, Linkedin, E envie por e-mail para [email protected].
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