[1/3]Trabalhadores selecionam e embalam itens durante a Cyber Monday em um centro de atendimento da Amazon em Robbinsville Township, em Nova Jersey, EUA, 28 de novembro de 2022. REUTERS/Eduardo Munoz Obtenção de direitos de licenciamento
Economy
Temendo predadores, o Credit Suisse busca novos looks ou até fontes de fusão
O logotipo do banco suíço Credit Suisse aparece em uma filial em Berna, Suíça, 28 de outubro de 2020. REUTERS / Arnd Wegmann / File Photo
ZURIQUE (Reuters) – A alta administração do Credit Suisse está sob pressão para apresentar um plano de reforma para o banco suíço atingido pelo escândalo, que poderia incluir uma possível fusão com o rival UBS. (UBSG.S)Três pessoas familiarizadas com seu pensamento disseram à Reuters.
Executivos de bancos temem que o principal credor suíço, que ficou vulnerável a escândalos, possa ser desafiado por investidores que estão exigindo sua dissolução, ou que seu valor decrescente no mercado de ações possa torná-lo um alvo de aquisições estrangeiras hostis, disseram essas pessoas. .
O novo presidente, Antonio Horta Osorio, anunciou uma revisão estratégica no final de abril, dizendo aos investidores que demorará algum tempo a tomar as difíceis decisões que temos pela frente.
Uma das fontes disse que a alta administração do banco se reunirá na próxima semana, enquanto outra pessoa familiarizada com o assunto disse que os executivos seniores querem estudar propostas de reestruturação no início de julho.
O banco suíço foi forçado a rever seus negócios depois de perder mais de US $ 5 bilhões na corrida para fechar negócios com o family office Archegos. Ela enfrenta uma enxurrada de ações judiciais para ajudar os clientes a investirem US $ 10 bilhões em títulos emitidos pela empresa de financiamento da cadeia de suprimentos que faliu Greensill Capital. Consulte Mais informação
As ações do banco caíram mais de um quarto desde o início de março, quando seus problemas com Greensell foram expostos.
“O Credit Suisse precisa de um acordo de fusão imediatamente”, disse uma pessoa familiarizada com o pensamento do banco à Reuters.
“Há uma preocupação crescente em Zurique de que investidores ativos irão atrás deles se ficarem de braços cruzados.”
Duas autoridades disseram que alguns executivos discutiram medidas como dividir seu banco suíço local para preparar o resto do negócio para uma fusão, reduzir o banco de investimentos ou vender o negócio de gestão de ativos.
Um terceiro disse que vender o banco de investimento americano também era uma opção.
As pessoas disseram que as discussões da administração sobre qualquer reestruturação inicial, e enquanto elas estão em pleno andamento, nenhuma decisão foi tomada ainda.
O Credit Suisse e o UBS não quiseram comentar.
A administração do banco precisa de um novo olhar para o Credit Suisse Bank, uma vez que sua posição com os clientes e na Suíça está se deteriorando.
Em abril, a supervisão suíça da FINMA disse que havia aberto um processo de execução contra o Credit Suisse após a Archegos e que investigaria deficiências na gestão de risco.
Uma pessoa familiarizada com o assunto disse que os reguladores suíços estão irritados com o que consideram a cultura liberal do banco. Consulte Mais informação
O encolhimento da capitalização de mercado do Credit Suisse o coloca como uma fração de alguns dos principais bancos de Wall Street, que também têm sido apontados como possíveis casamenteiros.
Mas qualquer aquisição dos EUA não será bem recebida na Suíça. As relações entre os bancos suíços e Washington foram prejudicadas quando os Estados Unidos os pressionaram a abandonar a lei do sigilo estrito, há mais de uma década.
Eles desapareceram em mãos estrangeiras
As pessoas disseram que a fusão com o UBS seria mais aceitável.
“A instituição suíça percebe que, sem uma integração local, o Credit Suisse desaparecerá em mãos estrangeiras”, disse uma das fontes.
Mas a combinação do Credit Suisse-UBS teria uma posição dominante no mercado suíço, o que é uma preocupação para os reguladores que também podem exigir um grupo combinado para aumentar seu capital.
Uma fonte disse que o Credit Suisse pode dividir seu banco suíço para lidar com questões de concorrência.
O Credit Suisse-UBS terá uma força de trabalho de mais de 110.000 pessoas e uma capitalização de mercado de mais de US $ 85 bilhões.
No início deste ano, quando questionado sobre a associação com o Credit Suisse, o CEO do UBS, Ralph Hammers, jogou água fria na ideia, dizendo que era a favor do crescimento “orgânico”.
Qualquer acordo de fusão e aquisição com o Credit Suisse marcaria o fim de um ícone nacional, que foi fundado para financiar a ferrovia alpina do país e se tornou fundamental na transformação da Suíça de uma nação agrícola em uma potência financeira.
No início do pregão de sexta-feira, as ações do Credit Suisse subiram 2,8%, enquanto as ações do UBS caíram 0,2%. O Credit Suisse também recebeu um impulso depois que testes de estresse do Federal Reserve descobriram que os níveis de capital em seu braço americano resistiriam a uma forte desaceleração econômica.
Para tal pioneiro, os suíços podem preferir uma solução doméstica à perspectiva de aquisição de um banco estrangeiro.
A integração transfronteiriça será complicada porque não ficará claro se a Suíça ou outro país anfitrião vai dominar.
Por exemplo, o UBS manteve negociações de fusão com o Deutsche Bank da Alemanha (DBKGn.DE) Outra pessoa familiarizada com o assunto disse que estamos em 2019, mas eles desabaram diante da oposição suíça. Os dois bancos não quiseram comentar sobre isso.
Christian Swing, CEO do Deutsche, expressou interesse em participar de fusões de bancos europeus. Consulte Mais informação
Mas várias pessoas que falaram à Reuters a respeito dessa história acharam improvável um acordo entre o Deutsche Bank e o Credit Suisse.
Reportagem adicional de Pamela Barbaglia em Londres, John O’Donnell em Frankfurt, Brianna Hughes Nigawe em Zurique; Reportagem adicional de Oliver Hurt em Zurique, Patricia Oleg e Tom Sims em Frankfurt e Lauren Lacapra em Nova York; escrito por John O’Donnell; Edição de Rachel Armstrong e Jane Merriman
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Economy
Os caçadores de pechinchas estão a caminho de gastar um recorde de US$ 12 bilhões em uma maratona de compras online nos EUA
28 de novembro (Reuters) – Os gastos online na Cyber Monday devem ultrapassar US$ 12 bilhões, um recorde, à medida que caçadores de pechinchas fecham negócios em itens como bonecas Barbie, conjuntos de Lego, fones de ouvido e relógios inteligentes, de acordo com estimativas preliminares da Adobe Informações Digitais. .
Estima-se que os compradores americanos gastarão entre US$ 12 bilhões e US$ 12,4 bilhões na Cyber Monday, o maior dia de compras online dos Estados Unidos.
Espera-se que grande parte desses gastos, cerca de US$ 4 bilhões, ocorra entre 18h e 23h EST, especialmente de compradores de última hora. No final das contas, isso representaria um aumento de 9,7% em comparação com os US$ 11,3 bilhões gastos na Cyber Monday no ano passado.
Os varejistas estavam convencendo os consumidores norte-americanos, cansados da inflação, a abrirem suas carteiras on-line na segunda-feira, com notificações push, mensagens de texto e streaming de anúncios em vídeo promovendo cosméticos, eletrônicos, brinquedos, roupas e outros produtos a preços drasticamente reduzidos.
A campanha parece ter funcionado com compradores norte-americanos, que gastaram US$ 8,3 bilhões online a partir das 18h EST (23h GMT), de acordo com o Adobe Analytics, que rastreia dados por meio do serviço Experience Cloud da Adobe para plataformas de comércio eletrônico.
Espera-se também que um número recorde de compradores de fim de ano que lutam com preços mais baixos use os serviços Compre agora, pague depois na Cyber Monday para aliviar a pressão sobre suas carteiras, de acordo com a empresa.
“Quer o consumidor continue neste ritmo ou não, continuaremos a vê-lo gastando”, disse Nancy Tingler, CEO da Laffer Tingler Investments. “Acho que o Natal será muito melhor do que o anunciado.” Scottsdale, Arizona.
Os compradores procuram ofertas desde as 12h de segunda-feira, com as transações durante as primeiras 12 horas do dia superando as feitas durante o mesmo período em 2022, de acordo com a empresa de dados Criteo, que rastreia as vendas de mais de 700 marcas e varejistas dos EUA. . .
“Os consumidores são muito flexíveis e encontraram formas de comprar presentes e experiências para os seus filhos e animais de estimação”, disse Matthew Katz, sócio-gerente da empresa de consultoria SSA & Company.
No entanto, Walmart, Target e Home Depot estão entre as empresas que alertam sobre o poder do consumidor, citando o aumento das taxas de juro e o esgotamento das poupanças das famílias.
Charles Sizemore, diretor de investimentos da Sizemore Capital Management, disse esperar que os varejistas tenham que cortar mais nas próximas semanas.
Isto fá-lo preocupar-se com as margens de lucro numa altura em que os custos dos factores de produção e do trabalho não caíram e os consumidores continuam selectivos. “Eu realmente acho que as margens vão cair” durante a temporada de férias, disse Sizemore, cuja empresa possui cerca de US$ 2 milhões em ações do Walmart e da Target.
Amazon (AMZN.O) começou a comercializar ofertas da Cyber Monday a partir de sábado, incluindo descontos de até 46% em alguns eletrodomésticos de cozinha Instant Pot, 37% de desconto em alguns liquidificadores Vitamix e 35% de desconto em eletrodomésticos Amazon, incluindo Amazon Fire de 55 polegadas. televisão.
O Walmart, ansioso por conquistar participação de mercado, reduziu os preços na noite de domingo, aderindo à tendência de descontos antecipados para os varejistas nos grandes dias de compras. Na segunda-feira, o Walmart aumentou os descontos em algumas roupas para 60%, em comparação com os 50% oferecidos na Black Friday.
(Reportagem adicional de Siddharth Kaval e Ariana McLemore em Nova York e Deborah Sophia, Aishwarya Venugopal e Ananya Maryam Rajesh em Bengaluru) Editado por David Gregorio, Nick Zieminski, Matthew Lewis e Lincoln Feast.
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Economy
Shein entrou com pedido de IPO nos EUA, enquanto a gigante do fast fashion busca expandir seu alcance global
Loja temporária do Shein Group Ltd. Dentro da loja Forever-21 na Times Square em Nova York, EUA, na sexta-feira, 10 de novembro de 2023.
Yuki Iwamura | Bloomberg | Imagens Getty
Shein entrou secretamente com um pedido de abertura de capital nos EUA, descobriu a CNBC, enquanto a empresa de fast fashion fundada na China busca expandir seu alcance global com uma oferta pública inicial de longa data.
O varejista foi avaliado pela última vez em US$ 66 bilhões e pode estar pronto para começar a negociar nos mercados públicos já em 2024, disseram pessoas familiarizadas com o assunto na segunda-feira.
Não está claro quanto a empresa vale atualmente. Mas sua avaliação tem sido um ponto central de discussão entre Shein e os consultores com quem trabalha, disseram pessoas familiarizadas com o assunto.
O arquivamento secreto é comum porque permite que as empresas se comuniquem com a SEC e façam quaisquer modificações necessárias em seus arquivamentos de forma privada. Nos próximos meses, Shein provavelmente fará edições em sua papelada e responderá a muitas perguntas da agência. O pedido será anunciado assim que a empresa estiver pronta para prosseguir com sua oferta pública inicial. Nesse ponto, essas comunicações com a SEC e quaisquer alterações aos seus valores mobiliários também serão tornadas públicas.
Shein teve uma ascensão meteórica nos últimos anos, depois de cativar consumidores em todo o mundo com seus designs modernos, seleção infinita e preços baratos. Mas a empresa de Sheen enfrentou uma série de desafios ao longo do caminho, enfrentando acusações de utilização de trabalho forçado na sua cadeia de abastecimento, violação das leis laborais, danos ao ambiente e roubo de designs de artistas independentes.
A empresa está atualmente sob investigação pelo recém-eleito Comitê da Câmara do Partido Comunista Chinês e tem enfrentado escrutínio sobre seus laços com Pequim. Vários legisladores, incluindo 16 procuradores-gerais republicanos, apelaram à SEC para garantir que a Shein não utilize trabalho forçado na sua cadeia de abastecimento antes de permitir que comece a negociar nos Estados Unidos.
Em outubro, Marcelo Claure, o novo vice-presidente do grupo da empresa e ex-CEO do SoftBank, disse à CNBC em entrevista que Shen está cooperando com os legisladores e reservando um tempo para se reunir com eles para explicar o trabalho. Ele disse que “não existe trabalho forçado” nas fábricas Shin que visitou. Mas a empresa reconheceu repetidamente a presença de trabalho forçado na sua cadeia de abastecimento e indicou que está a tomar medidas para resolver o problema.
À medida que a Shen passou de um obscuro retalhista chinês a um gigante global com sede em Singapura, permaneceu em grande parte nas sombras. Disse e fez muito pouco publicamente até este ano, quando começou a abrir-se numa aparente tentativa de se preparar para uma IPO nos EUA.
Com o CEO chinês Sky Xu continuando em seu cargo, Shen nomeou Donald Tang, ex-banqueiro de investimentos do Bear Stearns, para ser seu CEO e rosto público no início deste ano. Organizou uma série de eventos pop-up bem divulgados, enviou influenciadores às suas fábricas chinesas numa campanha de relações públicas bem recebida e cortejou a imprensa especializada com festas glamorosas com a participação dos seus designers independentes e outros amigos da empresa.
Sheen trabalhou duro para superar as muitas acusações negativas que se tornaram a marca registrada da empresa e disponibilizou seus executivos para entrevistas enquanto ela trabalhava para mudar a narrativa.
Recentemente, adquiriu cerca de um terço do Sparc Group – uma joint venture entre a empresa de gestão de marcas Authentic Brands Group e o proprietário do centro comercial Simon Property Group – e, ao fazê-lo, tornou-se um poderoso aliado dos EUA que poderia ajudar a legitimar a empresa aos olhos dos EUA. Reguladores americanos.
Como parte do acordo, a Shein fez parceria com a ex-rival Forever 21 para lançar uma linha de roupas de marca conjunta que verá a Shein projetar, fabricar e distribuir roupas principalmente em seu site. Shein organizou eventos pop-up nas lojas Forever 21.
Shein ainda tem mais trabalho a fazer antes de ganhar a confiança dos reguladores dos EUA. Além dos seus inúmeros problemas, o seu CEO continua a ser uma figura obscura que não dá entrevistas nem fala publicamente sobre a empresa. Esta prática representa um afastamento significativo de outras empresas de capital aberto nos Estados Unidos, que disponibilizam regularmente os seus executivos. Em outubro, a empresa não informou à CNBC se Xu ainda era cidadão chinês.
As fontes disseram que a empresa escolheu Goldman Sachs, JPMorgan e Morgan Stanley para serem os principais subscritores da oferta.
Shen se recusou a comentar. Goldman Sachs, JPMorgan e Morgan Stanley não comentaram.
Na manhã de segunda-feira, a mídia chinesa noticiou o relatório de Chen.
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Economy
Um homem de Illinois ganha na loteria de Michigan devido ao erro de um funcionário de um posto de gasolina
Um homem de Illinois ganhou US$ 390 mil devido a um erro cometido por um funcionário de um posto de gasolina, de acordo com o British Daily Mail. Loteria de Michigan.
Michael Subestal, 60 anos, ganhou na loteria Lucky For Life depois de comprar o bilhete premiado em 17 de setembro em um posto de gasolina GoLo em New Buffalo, Michigan.
“Pedi ao varejista um ingresso para 10 sorteios, mas ele imprimiu por engano um ingresso com 10 linhas para um sorteio, mas eu disse a ele que ainda queria”, disse Sopejstal em um comunicado à imprensa da Loteria de Michigan.
Sopejstal disse que compra um ingresso do Lucky for Life para 10 ou 20 saques a cada poucas semanas, quando visita Michigan para comer em seu restaurante favorito.
Para ganhar o prêmio de US$ 25 mil por ano, Sopejstal acertou os cinco números vencedores que variam de 1 a 48. No caso dele, os números foram 11, 15, 17, 24 e 48. O grande prêmio, que exige que os jogadores acertem uma bola da sorte adicional além das cinco primeiras, é de US$ 1.000 por dia para o resto da vida.
“Comecei imediatamente a pensar em todas as coisas que poderia fazer com o dinheiro e se queria uma quantia fixa ou uma opção de anuidade. Foi uma sensação ótima!” Subistal disse.
Sopejstal finalmente decidiu receber seus ganhos como uma quantia única de US$ 390.000. Ele disse à Loteria de Michigan que planeja usar seus ganhos para viajar e depois guardar o resto.
Ele também poderia optar por receber pagamentos anuais de US$ 25.000 por ano durante 20 anos ou vitalícios, o que for maior.
Os ingressos para Lucky For Life custam US$ 2 por jogada e o sorteio acontece às 22h38 todos os dias.
No Dia de Ação de Graças da semana passada, A Jogador do estado de Ohio Ele ganhou o mesmo prêmio Lucky For Life que Sopejstal.
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