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Tesla faz recall de quase 300.000 carros na China por questão de segurança de controle de cruzeiro

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O controle de cruzeiro pode ser ativado em certos modelos quando os motoristas tentam mudar de marcha ou acidentalmente tocar no seletor de marcha, resultando em aceleração acidental, de acordo com a Administração Estatal de Regulamentação do Mercado da China.

O recall inclui 35.665 carros Modelo 3 importados e 249855 carros Modelo 3 e Modelo Y feitos na fábrica da Tesla em Xangai. Os clientes não serão obrigados a devolver os veículos. Em vez disso, eles receberão uma atualização de software gratuita remotamente ou pessoalmente para resolver o problema.

A Tesla se desculpou pelo recall no sábado em um comunicado publicado em sua conta oficial no Weibo, um dos sites de mídia social mais populares da China. A Tesla disse que continuará a melhorar de acordo com os regulamentos de segurança chineses.

“Pedimos desculpas por qualquer inconveniente que isso possa causar aos proprietários de nossos veículos. Nesse ínterim, a Tesla seguirá estritamente as regulamentações nacionais e continuará a melhorar nossas proteções de segurança, além de oferecer de forma consistente uma experiência de direção excelente e segura para nossos clientes”, disse a montadora.

China provou ser assim Mercado difícil para Tesla. A empresa possui cinco agências reguladoras chinesas que questionam a qualidade de seus carros Modelo 3 fabricados em Xangai.

A líder em veículos elétricos vendeu menos de 26.000 veículos na China em abril, queda de 27% em relação a março, de acordo com dados da China Passenger Car Association. O declínio veio enquanto as montadoras chinesas de carros elétricos Nio (NIO), Xpeng e Li Auto relataram uma melhora nas vendas domésticas.

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Fontes dizem que as negociações da OPEP+ são difíceis e é possível mudar a política

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Fontes dizem que as negociações da OPEP+ são difíceis e é possível mudar a política

O logotipo da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP) fora da sede da OPEP em Viena, Áustria, em 9 de abril de 2020. REUTERS/Leonard Voyager/Foto de arquivo Obtenção de direitos de licenciamento

LONDRES (Reuters) – As negociações da Opep+ sobre a política petrolífera para 2024 são difíceis, tornando uma extensão do acordo anterior uma possibilidade, em vez de cortes mais profundos na produção, disseram quatro fontes da Opep+ nesta terça-feira.

O grupo OPEP+, que inclui a Organização dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP) e aliados liderados pela Rússia, está programado para se reunir online na quinta-feira para definir os níveis de produção de petróleo para 2024, de acordo com um projeto de agenda visto pela Reuters na segunda-feira.

As fontes indicaram que a reunião poderá ser adiada novamente. Um corte adicional, uma medida que as fontes disseram que seria considerada, não estava sendo discutido ativamente, disseram duas das fontes.

Uma fonte disse: “Todos estão mantendo suas posições”.

A reunião já foi adiada para 26 de novembro. Fontes da OPEP+ disseram que isto se deveu a um desacordo sobre os níveis de produção dos produtores africanos, mas fontes disseram desde então que o grupo está perto de chegar a um compromisso neste ponto.

Às 14h18 GMT, o preço do petróleo bruto Brent subiu 74 centavos, para US$ 80,72 por barril.

A reunião anterior da OPEP, em junho, já tinha prorrogado os cortes de produção até 2024.

A Arábia Saudita, a Rússia e outros membros da OPEP+ já prometeram cortes totais na produção de petróleo de cerca de cinco milhões de barris por dia, ou cerca de 5% da procura global diária, numa série de medidas que começaram no final de 2022.

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Isto inclui o corte voluntário adicional de produção da Arábia Saudita de 1 milhão de barris por dia, que está previsto terminar no final de Dezembro, e uma redução nas exportações russas em 300.000 barris por dia até ao final do ano.

(Reportagem de Maha El-Dahan, Ahmed Ghaddar, Olesya Astakhova e Lamin Sheikhi) Redação e reportagem adicionais de Alex Lawler, edição de Kirsten Donovan, Susan Fenton e David Goodman.

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Maha faz reportagens sobre energia e commodities no Oriente Médio. Ela é jornalista da Reuters há 15 anos e cobriu histórias no Egito, no Golfo, no Iêmen, no Iraque, na Síria, no Líbano e na Jordânia. Anteriormente, ela administrou os escritórios do Líbano, Síria e Jordânia. Contato: @mahaeldahan

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Os caçadores de pechinchas estão a caminho de gastar um recorde de US$ 12 bilhões em uma maratona de compras online nos EUA

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Os caçadores de pechinchas estão a caminho de gastar um recorde de US$ 12 bilhões em uma maratona de compras online nos EUA

28 de novembro (Reuters) – Os gastos online na Cyber ​​​​Monday devem ultrapassar US$ 12 bilhões, um recorde, à medida que caçadores de pechinchas fecham negócios em itens como bonecas Barbie, conjuntos de Lego, fones de ouvido e relógios inteligentes, de acordo com estimativas preliminares da Adobe Informações Digitais. .

Estima-se que os compradores americanos gastarão entre US$ 12 bilhões e US$ 12,4 bilhões na Cyber ​​​​Monday, o maior dia de compras online dos Estados Unidos.

Espera-se que grande parte desses gastos, cerca de US$ 4 bilhões, ocorra entre 18h e 23h EST, especialmente de compradores de última hora. No final das contas, isso representaria um aumento de 9,7% em comparação com os US$ 11,3 bilhões gastos na Cyber ​​​​Monday no ano passado.

Os varejistas estavam convencendo os consumidores norte-americanos, cansados ​​da inflação, a abrirem suas carteiras on-line na segunda-feira, com notificações push, mensagens de texto e streaming de anúncios em vídeo promovendo cosméticos, eletrônicos, brinquedos, roupas e outros produtos a preços drasticamente reduzidos.

A campanha parece ter funcionado com compradores norte-americanos, que gastaram US$ 8,3 bilhões online a partir das 18h EST (23h GMT), de acordo com o Adobe Analytics, que rastreia dados por meio do serviço Experience Cloud da Adobe para plataformas de comércio eletrônico.

Espera-se também que um número recorde de compradores de fim de ano que lutam com preços mais baixos use os serviços Compre agora, pague depois na Cyber ​​​​Monday para aliviar a pressão sobre suas carteiras, de acordo com a empresa.

“Quer o consumidor continue neste ritmo ou não, continuaremos a vê-lo gastando”, disse Nancy Tingler, CEO da Laffer Tingler Investments. “Acho que o Natal será muito melhor do que o anunciado.” Scottsdale, Arizona.

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Os compradores procuram ofertas desde as 12h de segunda-feira, com as transações durante as primeiras 12 horas do dia superando as feitas durante o mesmo período em 2022, de acordo com a empresa de dados Criteo, que rastreia as vendas de mais de 700 marcas e varejistas dos EUA. . .

“Os consumidores são muito flexíveis e encontraram formas de comprar presentes e experiências para os seus filhos e animais de estimação”, disse Matthew Katz, sócio-gerente da empresa de consultoria SSA & Company.

No entanto, Walmart, Target e Home Depot estão entre as empresas que alertam sobre o poder do consumidor, citando o aumento das taxas de juro e o esgotamento das poupanças das famílias.

Charles Sizemore, diretor de investimentos da Sizemore Capital Management, disse esperar que os varejistas tenham que cortar mais nas próximas semanas.

Isto fá-lo preocupar-se com as margens de lucro numa altura em que os custos dos factores de produção e do trabalho não caíram e os consumidores continuam selectivos. “Eu realmente acho que as margens vão cair” durante a temporada de férias, disse Sizemore, cuja empresa possui cerca de US$ 2 milhões em ações do Walmart e da Target.

Amazon (AMZN.O) começou a comercializar ofertas da Cyber ​​​​Monday a partir de sábado, incluindo descontos de até 46% em alguns eletrodomésticos de cozinha Instant Pot, 37% de desconto em alguns liquidificadores Vitamix e 35% de desconto em eletrodomésticos Amazon, incluindo Amazon Fire de 55 polegadas. televisão.

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O Walmart, ansioso por conquistar participação de mercado, reduziu os preços na noite de domingo, aderindo à tendência de descontos antecipados para os varejistas nos grandes dias de compras. Na segunda-feira, o Walmart aumentou os descontos em algumas roupas para 60%, em comparação com os 50% oferecidos na Black Friday.

Gráficos da Reuters
Um gráfico de área com dados da Insider Intelligence mostra as vendas de comércio eletrônico no varejo nos EUA, do Dia de Ação de Graças à Cyber ​​​​Monday, todos os anos, de 2017 a 2022, e uma previsão para 2023.

(Reportagem adicional de Siddharth Kaval e Ariana McLemore em Nova York e Deborah Sophia, Aishwarya Venugopal e Ananya Maryam Rajesh em Bengaluru) Editado por David Gregorio, Nick Zieminski, Matthew Lewis e Lincoln Feast.

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Ananya reporta sobre o setor de consumo e varejo dos EUA, cobrindo notícias de última hora e negócios relacionados a varejistas, fabricantes de vestuário, cruzeiros, marcas de luxo, empresas de bebidas e grupos de restaurantes de capital aberto.

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Shein entrou com pedido de IPO nos EUA, enquanto a gigante do fast fashion busca expandir seu alcance global

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Shein entrou com pedido de IPO nos EUA, enquanto a gigante do fast fashion busca expandir seu alcance global

Loja temporária do Shein Group Ltd. Dentro da loja Forever-21 na Times Square em Nova York, EUA, na sexta-feira, 10 de novembro de 2023.

Yuki Iwamura | Bloomberg | Imagens Getty

Shein entrou secretamente com um pedido de abertura de capital nos EUA, descobriu a CNBC, enquanto a empresa de fast fashion fundada na China busca expandir seu alcance global com uma oferta pública inicial de longa data.

O varejista foi avaliado pela última vez em US$ 66 bilhões e pode estar pronto para começar a negociar nos mercados públicos já em 2024, disseram pessoas familiarizadas com o assunto na segunda-feira.

Não está claro quanto a empresa vale atualmente. Mas sua avaliação tem sido um ponto central de discussão entre Shein e os consultores com quem trabalha, disseram pessoas familiarizadas com o assunto.

O arquivamento secreto é comum porque permite que as empresas se comuniquem com a SEC e façam quaisquer modificações necessárias em seus arquivamentos de forma privada. Nos próximos meses, Shein provavelmente fará edições em sua papelada e responderá a muitas perguntas da agência. O pedido será anunciado assim que a empresa estiver pronta para prosseguir com sua oferta pública inicial. Nesse ponto, essas comunicações com a SEC e quaisquer alterações aos seus valores mobiliários também serão tornadas públicas.

Shein teve uma ascensão meteórica nos últimos anos, depois de cativar consumidores em todo o mundo com seus designs modernos, seleção infinita e preços baratos. Mas a empresa de Sheen enfrentou uma série de desafios ao longo do caminho, enfrentando acusações de utilização de trabalho forçado na sua cadeia de abastecimento, violação das leis laborais, danos ao ambiente e roubo de designs de artistas independentes.

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A empresa está atualmente sob investigação pelo recém-eleito Comitê da Câmara do Partido Comunista Chinês e tem enfrentado escrutínio sobre seus laços com Pequim. Vários legisladores, incluindo 16 procuradores-gerais republicanos, apelaram à SEC para garantir que a Shein não utilize trabalho forçado na sua cadeia de abastecimento antes de permitir que comece a negociar nos Estados Unidos.

Em outubro, Marcelo Claure, o novo vice-presidente do grupo da empresa e ex-CEO do SoftBank, disse à CNBC em entrevista que Shen está cooperando com os legisladores e reservando um tempo para se reunir com eles para explicar o trabalho. Ele disse que “não existe trabalho forçado” nas fábricas Shin que visitou. Mas a empresa reconheceu repetidamente a presença de trabalho forçado na sua cadeia de abastecimento e indicou que está a tomar medidas para resolver o problema.

À medida que a Shen passou de um obscuro retalhista chinês a um gigante global com sede em Singapura, permaneceu em grande parte nas sombras. Disse e fez muito pouco publicamente até este ano, quando começou a abrir-se numa aparente tentativa de se preparar para uma IPO nos EUA.

Com o CEO chinês Sky Xu continuando em seu cargo, Shen nomeou Donald Tang, ex-banqueiro de investimentos do Bear Stearns, para ser seu CEO e rosto público no início deste ano. Organizou uma série de eventos pop-up bem divulgados, enviou influenciadores às suas fábricas chinesas numa campanha de relações públicas bem recebida e cortejou a imprensa especializada com festas glamorosas com a participação dos seus designers independentes e outros amigos da empresa.

Sheen trabalhou duro para superar as muitas acusações negativas que se tornaram a marca registrada da empresa e disponibilizou seus executivos para entrevistas enquanto ela trabalhava para mudar a narrativa.

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Recentemente, adquiriu cerca de um terço do Sparc Group – uma joint venture entre a empresa de gestão de marcas Authentic Brands Group e o proprietário do centro comercial Simon Property Group – e, ao fazê-lo, tornou-se um poderoso aliado dos EUA que poderia ajudar a legitimar a empresa aos olhos dos EUA. Reguladores americanos.

Como parte do acordo, a Shein fez parceria com a ex-rival Forever 21 para lançar uma linha de roupas de marca conjunta que verá a Shein projetar, fabricar e distribuir roupas principalmente em seu site. Shein organizou eventos pop-up nas lojas Forever 21.

Shein ainda tem mais trabalho a fazer antes de ganhar a confiança dos reguladores dos EUA. Além dos seus inúmeros problemas, o seu CEO continua a ser uma figura obscura que não dá entrevistas nem fala publicamente sobre a empresa. Esta prática representa um afastamento significativo de outras empresas de capital aberto nos Estados Unidos, que disponibilizam regularmente os seus executivos. Em outubro, a empresa não informou à CNBC se Xu ainda era cidadão chinês.

As fontes disseram que a empresa escolheu Goldman Sachs, JPMorgan e Morgan Stanley para serem os principais subscritores da oferta.

Shen se recusou a comentar. Goldman Sachs, JPMorgan e Morgan Stanley não comentaram.

Na manhã de segunda-feira, a mídia chinesa noticiou o relatório de Chen.

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