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O que acontece com Elon Musk e os carros elétricos se a Tesla morrer?

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O que acontece com Elon Musk e os carros elétricos se a Tesla morrer?

A Tesla teve um 2022 difícil – para dizer o mínimo.

tudo de Economiaeu inflaçãopara mim invasão russa da Ucrânia Um golpe atrás do outro foi dado à montadora de carros elétricos – e ao restante da indústria de tecnologia e automobilística em geral. No entanto, as ações recentes do CEO da empresa, Elon Musk, são as seguintes sua compra relutante do Twitter, Eles apenas arrastaram o sitiado Tesla para as trincheiras mais profundas da crise financeira. Na verdade, a Tesla perdeu aprox. 70 por cento do seu valor de mercado ao longo do ano até agora.

É uma reviravolta rápida em relação a apenas um ano atrás, quando, Seu valor é estimado em cerca de US$ 1 trilhãoParece que você não pode fazer nada errado. alguns são Liderança de Musk questionadaenquanto outros vão além – especulando que isso pode ser apenas o começo do fim para a Tesla.

Não há como negar o impacto que a empresa teve na produção e venda de veículos elétricos. Afinal, ele fez algo que antes parecia impossível: convencer o público de que os veículos elétricos são muito legais, de fato. Agora, as antigas montadoras estão tentando recuperar o atraso para que os clientes comprem seus próprios carros elétricos.

A Tesla revolucionou a forma como o mundo vê e dirige veículos elétricos – mas com as costas contra a parede e a situação financeira parecendo ainda mais sombria devido ao tweet, podemos em breve nos encontrar em uma situação em que o maior nome do jogo desapareceu barriga para cima.

Sejamos claros: há uma chance bem pequena de isso acontecer… mas e se acontecesse?

Como fazer (e estourar) a bolha EV

Para entender o impacto do desaparecimento de Tesla no futuro dos carros elétricos, é importante entender exatamente como chegamos aqui.

“Dou muito crédito a Elon Musk. Ele quase sozinho tornou os carros elétricos fascinantes e emocionantes”, disse Raghunathan “Raj” Rajkumar, professor de engenharia elétrica e de computação e pesquisador de veículos autônomos da Carnegie Mellon University, ao The Daily Beast. . E faça a coisa certa para o planeta.”

No entanto, esta era uma faca de dois gumes. Musk impressionou Tesla com grandes – embora um pouco irrealistas – furúnculos e promessas no Twitter. Refine um exército de Elon Stanz Disposto a ir à guerra por ele online para defender suas empresas da menor das desvantagens. Enquanto isso, os carros acabaram vendendo bem. Tudo isso resultou na combinação perfeita para alimentar a ascensão das ações da Tesla à estratosfera como tantos foguetes da SpaceX.

Mas o valor sempre foi ruim, na melhor das hipóteses. Não é como se outras montadoras nunca fizessem carros elétricos. Assim, a capitalização de mercado da Tesla tornou-se uma bolha de proporções épicas.

O próprio Musk foi uma das pessoas que enfiou uma agulha – e acabou com a aquisição de sua plataforma de mídia social favorita, o Twitter.

“Foi um absurdo completo”, acrescentou Rajkumar. “No final das contas, negócio tem que ser negócio. Mais cedo ou mais tarde, o que sobe tem que cair, e é isso que vemos e continuaremos vendo.”

Há também fatores econômicos básicos. A demanda é baixa em toda a linha devido à economia em dificuldades. Além disso, o mercado parece completamente diferente do que era há um ano. Tesla não é mais o único cavalo na corrida. A indústria de carros elétricos é muito maior agora e, com a concorrência adicional, Musk está começando a sentir a pressão de que é apenas uma questão de tempo.

Afundando esse sentimento: a aquisição inadvertida do Twitter por Elon Musk causou mais turbulência e instabilidade nas finanças da Tesla.

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Um mundo sem Tesla

Dado o profundo impacto da Tesla na indústria automobilística e nos hábitos do consumidor, não há dúvida de que terá um profundo impacto negativo no futuro dos veículos elétricos.

“Se a Tesla entrar em colapso e eles falirem completamente, acho que haverá dança nas ruas em todos os gigantes. [automaker] no planeta”, disse Sandy Monroe, engenheiro automotivo independente, consultor e especialista industrial, ao The Daily Beast.

Monroe é conhecido por seus famosos relatórios de acidentes que fornecem uma análise incrivelmente detalhada de vários veículos. sua crítica brilhante Tesla Model Y em 2020 Isso resultou não apenas em seu otimismo sobre o futuro da empresa, mas também sobre os veículos elétricos em geral. Há alguns anos, ele previu que os veículos elétricos tomariam forma Mais de 50% de todos os veículos no mercado até 2030. Devido ao sucesso de Tesla, ele atualizou esta previsão para 2028.

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No entanto, Monroe admite que, se a Tesla fosse à falência, nenhuma previsão aconteceria e ele “definitivamente se afastaria dos veículos elétricos”.

Isso porque, para ele, a queda da Tesla extinguiria o fogo proverbial sob todas as montadoras herdadas para se concentrar em tecnologias novas e emergentes – e, em vez disso, motivá-los a voltar para os mais antigos. Não há mais um impulso para construir novas fábricas e dedicar tantos de seus recursos à pesquisa e desenvolvimento de baterias, estações de carregamento e motores elétricos. Mesmo os reguladores teriam muito menos incentivo para fazer a mudança na infraestrutura de transporte e energia do país.

Em geral, veremos um retorno aos gases de efeito estufa que consomem muitos gases naturalmente. “Se a Tesla falir, observe a velocidade com que o pipeline de Keystone vai”, acrescentou Monroe.

A avaliação de Rajkumar não é tão ruim assim. Ele acredita que as tecnologias e inovações defendidas pela Tesla acabarão por permanecer. Afinal, os consumidores já querem veículos elétricos mais do que nunca –Este número só deve crescer. As montadoras também percebem isso e estão dispostas a tirar proveito disso.

“A indústria automobilística global está se concentrando em veículos elétricos agora, e muitas empresas estão anunciando publicamente que mudarão para uma linha de produtos totalmente elétricos. Não acho que isso vai parar tão cedo”, disse Rajkumar. No entanto, ele reconhece que não está claro se muitos irão Algumas das metas estabelecidas pelas montadoras são realistas devido à infraestrutura de carregamento inadequada e à lenta taxa de adoção de veículos elétricos pelos consumidores em geral.

O único vencedor real que emergirá da morte de Tesla será a China. O país já está a fazer esforços concertados para a eletrificação das infraestruturas de transportes, com metas a serem cumpridas 40 por cento de todos os veículos Vendidos internamente para veículos elétricos até 2030 e com estações de carregamento suficientes para o serviço Mais de 20 milhões de veículos.

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Isso poderia causar uma espécie de situação geopolítica de tartaruga e lebre, disse Monroe, na qual a China se recupera e logo fica muito à frente do mundo ocidental, eventualmente eclipsando um sonolento EUA com tecnologias como veículos elétricos que serão vitais para o nosso futuro coletivo.

“A China sobreviverá”, explicou Monroe. Ele acrescentou que podemos chegar ao ponto em que os EUA tenham relativamente poucos EVs porque estamos muito focados em ganhos de curto prazo.

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Funcionários trabalham em uma linha de montagem de veículos elétricos na fábrica da Dayun Automobile Co., Ltd. em 8 de dezembro de 2022 em Yuncheng, província chinesa de Shanxi.

GT

Tesla vai morrer outro dia

O futuro pode parecer um tanto incerto para a Tesla – mas é provável que sobreviva à atual crise. Claro, pode não atingir o pico de trilhões de dólares que atingiu no ano passado (pelo menos por um tempo), mas provavelmente atingirá.

“Não há como Tesla levantar a barriga”, disse Monroe. “Simplesmente não acontece.” Ele acrescentou que há dois fatores principais por trás da liderança contínua da empresa.

O primeiro é realmente almíscar. Embora suas palhaçadas no Twitter possam incomodar muitos (investidores de ações da Tesla incluídos), não há como negar que ele ajudou a revolucionar e defender as indústrias das quais o mundo mais dependerá no futuro: carros elétricos e viagens espaciais. Se ele conseguir se afastar do albatroz da mídia social que está enrolado em seu pescoço, poderá ajudar a conduzir a Tesla através de um mercado de carros elétricos lotado rapidamente e muito além de 2030.

Monroe II disse crianças. Sim, crianças. Ele acredita que os bebês – mais do que qualquer outro indicador de mercado, tendência de ações ou consultor da McKinsey – apontam com precisão o caminho para o futuro de coisas como carros e, por extensão, Tesla.

“Se você conversar com as crianças, elas de repente entenderão do que não gostam”, disse ele. “Não gosto do cheiro de gasolina. Não gosto da fumaça preta saindo do carro. Quero fazer mais pelo meio ambiente. É por isso que não acho que a Tesla vá embora.”

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Ilya Sutskever, cofundador da OpenAI, diz que está deixando a startup

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Ilya Sutskever, cofundador da OpenAI, diz que está deixando a startup

Sam Altman (à esquerda), empresário, investidor, programador, fundador e CEO americano da empresa de inteligência artificial OpenAI, e o cofundador da empresa e cientista-chefe Ilya Sutskever, falam juntos na Universidade de Tel Aviv, em Tel Aviv, em 5 de junho de 2023.

Jacques Guise | AFP | Imagens Getty

Ilya Sutskever, cofundador da OpenAI, disse na terça-feira que está deixando a startup apoiada pela Microsoft.

“Estou entusiasmado com o que vem a seguir, um projeto de grande importância pessoal para mim e cujos detalhes compartilharei no devido tempo”, escreveu Sutskever em uma carta. Compartilhe X Terça-feira.

A saída ocorre meses depois que a OpenAI sofreu uma crise de liderança envolvendo o cofundador e CEO Sam Altman.

Em novembro, o conselho da OpenAI disse em comunicado que Altman não tinha sido “consistentemente sincero em suas comunicações com o conselho”. O problema logo se tornou mais complexo. Jornal de Wall Street Outros meios de comunicação informaram que Sutskever concentrou o seu foco em garantir que a IA não prejudicaria os seres humanos, enquanto outros, incluindo Altman, estavam mais interessados ​​em avançar com a introdução da nova tecnologia.

Quase todos os funcionários da OpenAI assinaram uma carta aberta dizendo que deixariam a empresa em resposta à ação do conselho. Dias depois, Altman voltou à empresa e os membros do conselho Helen Toner, Tasha McCauley e Sutskever, que votaram pela demissão de Altman, saíram. Adam D'Angelo, que também votou pela demissão de Altman, permanece no conselho.

Quando Altman foi questionado sobre a condição de Sutskever em uma ligação da Zoom com repórteres na época, ele disse que não havia atualizações para compartilhar. “Eu amo Elijah”, disse Altman “Espero que trabalhemos juntos pelo resto de nossa carreira, minha carreira, seja o que for.” “Não há nada a anunciar hoje.”

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Na terça-feira, Altman compartilhou seus pensamentos sobre a saída de Sutskever.

“Isso é profundamente triste para mim; Elijah é facilmente uma das maiores mentes da nossa geração, uma luz orientadora do nosso campo e um amigo querido”, escreveu Altman. Em X. “Seu brilho e visão são bem conhecidos; seu calor e compaixão são menos conhecidos, mas não menos importantes.” O diretor de pesquisa Jacob Paczucki, que trabalha na OpenAI desde 2017, substituirá Sutskever como cientista-chefe, disse Altman.

A OpenAI anunciou novos membros do conselho, incluindo o ex-co-CEO da Salesforce, Brett Taylor, e o ex-secretário do Tesouro, Larry Summers. A Microsoft recebeu uma posição de observadora no conselho de administração sem votação.

Em março, a OpenAI anunciou seu novo conselho de administração e a conclusão de uma investigação interna do escritório de advocacia norte-americano WilmerHale sobre os eventos que levaram à demissão de Altman. Altman retornou ao Conselho de Administração da OpenAI e três novos membros do conselho foram anunciados: Dra. Sue Desmond-Hellman, ex-CEO da Fundação Bill & Melinda Gates; Nicole Seligman, ex-vice-presidente executiva e consultora geral global da Sony Corporation e presidente da Sony Entertainment; e Fidji Simo, CEO e presidente da Instacart.

Os três novos membros trabalharão em estreita colaboração com os atuais membros do conselho Adam D'Angelo, Larry Summers e Brett Taylor, bem como com Greg, Sam e a administração sênior da OpenAI, de acordo com um comunicado da empresa em março, referindo-se ao cofundador da OpenAI, Greg Brockman. .

A notícia da saída de Sutskever chega um dia depois que a OpenAI lançou um novo modelo de IA e uma versão desktop do ChatGPT, junto com uma interface de usuário atualizada, o mais recente esforço da empresa para expandir o uso de seu popular chatbot.

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A atualização traz o modelo GPT-4 para todos, incluindo usuários gratuitos do OpenAI, disse a diretora de tecnologia Mira Moratti na segunda-feira em um evento transmitido ao vivo. Ela acrescentou que o novo modelo, GPT-4o, é “muito mais rápido” com recursos aprimorados de texto, vídeo e áudio.

A OpenAI disse que eventualmente planeja permitir que os usuários conversem por vídeo com o ChatGPT. “Esta é a primeira vez que damos um grande passo no que diz respeito à facilidade de uso”, disse Moratti.

Em 2015, Altman e o CEO da Tesla, Elon Musk, outro cofundador da OpenAI, queriam que Sutskever, então cientista pesquisador do Google, se tornasse o cientista-chefe da startup, de acordo com uma ação movida por Musk contra a OpenAI em março.

“O Dr. Sutskever debateu repetidamente se deveria deixar o Google e ingressar no projeto, mas no final foi um telefonema do Sr. Musk no dia em que a OpenAI, Inc. o registro legal: “Cientista-chefe da OpenAI, Inc.”

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O meme do rally ruge enquanto as ações permanecem em silêncio na contagem regressiva para a inflação

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O meme do rally ruge enquanto as ações permanecem em silêncio na contagem regressiva para a inflação

Os preços no atacado subiram mais do que o esperado em abril, de acordo com novos dados divulgados terça-feira. No entanto, ao analisar as revisões do PPI de março, o presidente da Reserva Federal, Jerome Powell, disse que a divulgação era “mista”.

“Tivemos uma leitura do PPI há apenas algumas horas e eu diria que na verdade é bastante misto”, disse Powell durante um painel de discussão em Amsterdã. “Você sabe, os números das manchetes eram maiores, mas eram revisões adversas.”

Ele acrescentou: “Eu não chamaria isso de quente, diria que é meio misto”.

Os preços no atacado aumentaram 0,5% em relação ao mês anterior em abril, acima das expectativas de 0,3%, de acordo com a última divulgação do Índice de Preços ao Produtor, que mede os preços que os produtores recebem pelos bens produzidos.

O “núcleo” do índice de preços ao produtor, que exclui categorias voláteis de alimentos e energia, subiu 0,5%, acima das estimativas de um aumento de 0,2%. Além disso, no comunicado, o aumento mensal de preços para março foi revisado para uma redução de 0,1% em relação à leitura inicial de um aumento de 0,2%.

Falando amplamente sobre a inflação, Powell disse na terça-feira que a sua confiança de que a inflação continuará a desacelerar não é tão elevada como era no início do ano e que o banco central terá de ser paciente antes de cortar as taxas de juro.

“Não esperávamos que este fosse um caminho tranquilo, mas é isso [inflation readings] “Foi mais alto do que acho que alguém esperava”, disse Powell. “O que isso nos disse foi que precisaríamos ser pacientes e deixar a política restritiva fazer o seu trabalho.”

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As companhias aéreas estão tentando impedir que Biden imponha a regra das “taxas indesejadas”.

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Várias das maiores companhias aéreas do país estão desafiando uma nova regra da administração Biden que as forçaria a divulgar certas taxas como parte do custo inicial das passagens aéreas. O governo descreve essas taxas, que são adicionadas à bagagem e às alterações nas reservas, como “taxas surpresa indesejadas”.

Numa petição apresentada na sexta-feira ao Tribunal de Apelações do Quinto Circuito dos EUA, o grupo comercial Airlines for America e seis companhias aéreas pediram a revogação da regra da sobretaxa porque a consideram “arbitrária, caprichosa” e além da autoridade do governo. Departamento de Transportes.

O grupo de companhias aéreas que participam da petição inclui American, Delta, United, JetBlue, Alaska e Hawaiian. A American Airlines disse em comunicado na segunda-feira que a implementação da regra apenas confundiria os clientes e complicaria a compra de voos.

“A regra adicional do DOT é uma solução ruim em busca de um problema”, disse o comunicado.

A regra foi finalizada no mês passado, após um processo de 18 meses, e está programada para entrar em vigor em 1º de julho. Ele diz Isso poderia economizar aos consumidores mais de US$ 500 milhões anualmente. De acordo com o Bureau of Transportation Statistics, as companhias aéreas arrecadaram quase US$ 5,5 bilhões Taxas de bagagem ano passado.

“Defenderemos vigorosamente nossa regra que protege as pessoas de taxas ocultas indesejadas e garante que os viajantes possam ver o preço total de uma viagem antes de comprar uma passagem”, disse o Departamento de Transportes em comunicado em resposta ao processo. “Muitos passageiros aéreos ficarão desapontados ao saber que o lobby das companhias aéreas está processando para acabar com essas proteções de bom senso.”

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De acordo com a regra, as companhias aéreas ou sites de reservas de viagens serão obrigados a mostrar taxas para despachar a primeira ou segunda mala, transportar uma mala, alterar uma reserva ou cancelar uma reserva na primeira vez que a tarifa for oferecida. Muitas companhias aéreas aumentaram recentemente o preço do despacho de bagagem – e algumas taxas variam de acordo com o voo.

O advogado do consumidor John Breault, vice-presidente de políticas públicas para Associação Nacional de ConsumidoresEle disse que ficou desapontado, mas não surpreso ao ver o processo. Ele disse que o benefício desta regra para os passageiros é que torna mais fácil para os passageiros fazerem uma “comparação abrangente” dos custos da viagem.

“Agora eles terão que informar antecipadamente um custo mais honesto”, disse ele.

Quando você é Anunciar De acordo com a regra, o governo Biden disse que poria fim às “táticas de descontos e incentivos” que podem levar os consumidores a acreditar que estão conseguindo um negócio melhor do que o preço final após as taxas. As companhias aéreas já fizeram investimentos significativos em seus sites e aplicativos para facilitar aos passageiros a reserva de passagens adaptadas às suas necessidades específicas – com taxas divulgadas antes da compra ser feita, disse a American Airlines.

“As companhias aéreas não medem esforços para informar seus clientes sobre essas taxas”, dizia o comunicado. “Além das divulgações exigidas pelas regulamentações atuais do DOT, as companhias aéreas se envolvem em publicidade competitiva e enfatizam descontos e benefícios sobretaxas quando promovem seus programas de fidelidade.”

em comentários Introduzida como parte do novo processo de regulamentação, a American Airlines argumentou que as transportadoras são incentivadas a prestar bons serviços pelo seu próprio sucesso, e não por mandatos governamentais. Eles disseram que a regra “imporia protocolos de busca caóticos e perturbadores que causariam resultados de busca atrasados ​​e pouco claros, que os consumidores não querem ou precisam”.

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A campanha da administração Biden contra as “taxas indesejadas” estendeu-se além das companhias aéreas para incluir taxas de atraso de cartão de crédito, taxas de resort, taxas de operadoras de TV a cabo e taxas de comodidades para ingressos para eventos ao vivo.

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