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O Adani Group emitiu uma resposta de 413 páginas a Hindenburg; ‘Nacionalismo não pode mascarar fraude’, diz vendedor a descoberto dos EUA: The Tribune India

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O Adani Group emitiu uma resposta de 413 páginas a Hindenburg;  ‘Nacionalismo não pode mascarar fraude’, diz vendedor a descoberto dos EUA: The Tribune India


PTI

Nova Deli, 30 de janeiro

A Hindenburg Research, uma empresa de vendas a descoberto nos EUA, rejeitou a acusação do Adani Group de que seu relatório era um ataque à Índia, dizendo que a “fraude” não poderia ser obscurecida pelo nacionalismo ou por uma resposta inflada que negligenciou as principais alegações.

Comentando a resposta de 413 páginas que o Grupo Adani emitiu no final da noite de domingo em resposta ao seu relatório, Hindenburg disse acreditar que a Índia é uma democracia vibrante e uma superpotência em ascensão com um futuro empolgante, e que é o Grupo Adani que está impedindo-a de “saque sistemático”.

O Hindenburg manteve seu relatório na semana passada, que disse que sua investigação de dois anos encontrou o Adani Group “envolvido em uma manipulação descarada de patrimônio e esquema de fraude contábil ao longo de décadas”.

A reação do grupo dirigido por Gautam Adani, o homem mais rico da Ásia, “começou com a alegação sensacional de que somos ‘o Madoff de Manhattan'”, disse Hindenburg.

Ele disse que Al-Adani alegou que eles cometeram uma “violação flagrante das leis aplicáveis ​​de valores mobiliários e câmbio”. Ela acrescentou que “Embora Al-Adani não tenha identificado nenhuma dessas leis, esta é outra acusação séria que negamos categoricamente.”

Na noite de domingo, o Adani Group comparou as alegações feitas pelo Hindenburg a um “ataque calculado” à Índia, suas instituições e sua história de crescimento, dizendo que as alegações “não passavam de uma mentira”.

Ele disse que o relatório foi motivado por um “motivo oculto” para “criar um mercado falso” para permitir que a empresa dos EUA obtenha ganhos financeiros cortando os preços das ações. O documento disse que o documento era “uma mistura virulenta de desinformação seletiva e fatos ocultos relacionados a alegações sem fundamento e desacreditadas de um motivo oculto”.

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“Isso está cheio de conflitos de interesse e visa apenas criar um falso mercado de ações para permitir que o Hindenburg, o reconhecido vendedor a descoberto, obtenha enormes ganhos financeiros por meios ilícitos às custas de inúmeros investidores”, disse ela, questionando a credibilidade e a credibilidade de Hindenburg. ética.

Hindenburg respondeu que o grupo Adani “previsivelmente tentou desviar o foco das questões centrais e, em vez disso, iniciar uma narrativa nacionalista”.

“O Grupo Adani tentou confundir sua rápida ascensão e a riqueza de seu presidente, Gautam Adani, com o sucesso da própria Índia”, disse ela.

“Não concordamos. Para ser claro, acreditamos que a Índia é uma democracia vibrante e uma superpotência em ascensão com um futuro empolgante. Também acreditamos que o futuro da Índia está sendo retido pelo grupo Adani, que se içou com a bandeira indiana enquanto sistematicamente pilhava a nação.” Observando que “fraude é fraude mesmo quando cometida por um dos indivíduos mais ricos do mundo”, ele disse que a resposta de 413 páginas de Adani tinha apenas cerca de 30 páginas focadas em questões relacionadas ao relatório.

“O restante da resposta consiste em 330 páginas de registros judiciais, juntamente com 53 páginas de demonstrações financeiras de alto nível, informações públicas e detalhes de iniciativas corporativas não relacionadas, como encorajar o empreendedorismo feminino e a produção segura de vegetais”. Ele disse.

“Nosso relatório fez 88 perguntas específicas ao grupo de Adani. Em sua resposta, Adani falhou em responder 62 delas especificamente. Em vez disso, basicamente agrupou as perguntas em categorias e forneceu distrações genéricas.”

Ela então repetiu suas alegações e como o grupo Edenian falhou em responder a elas.

O relatório da pequena empresa de vendas a descoberto de Nova York viu o Adani Group perder mais de US$ 50 bilhões em capitalização de mercado em apenas dois pregões na semana passada e o próprio Adani perdeu mais de US$ 20 bilhões, ou cerca de um quinto. de sua riqueza total.

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No relatório, Hindenburg destacou as “dívidas significativas” do grupo, que incluíam penhorar ações para empréstimos; que o irmão de Adani, Vinod, “dirige um vasto labirinto de entidades de fachada offshore” canalizando bilhões para empresas do grupo sem a divulgação exigida; e que seu auditor “parece dificilmente capaz de um trabalho de auditoria complexo”.

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As ações do BuzzFeed subiram depois que Vivek Ramaswamy adquiriu a participação do ativista

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As ações do BuzzFeed subiram depois que Vivek Ramaswamy adquiriu a participação do ativista

MANDEL NJAN/AFP/Getty Images/Arquivo

O ex-candidato presidencial de 2024, Vivek Ramaswamy, fala durante a reunião anual da Conferência de Ação Política Conservadora (CPAC) em 24 de fevereiro de 2024, em National Harbor, Maryland.


Nova Iorque
CNN

As ações do BuzzFeed subiram depois que o ex-candidato presidencial republicano Vivek Ramasamy revelou que havia adquirido uma participação ativista na empresa de mídia em apuros, em uma tentativa de se recuperar. Estratégia da empresa.

As ações do BuzzFeed subiram mais de 25% na quarta-feira após Arquivo de títulos divulgado Ramaswamy adquiriu uma participação de 7,7% na empresa. As ações subiram mais de 82% anteriormente, em seus máximos.

“Fique ligado”, disse Ramaswamy à CNN por meio da porta-voz Tricia McLaughlin.

O BuzzFeed não respondeu imediatamente ao pedido de comentários da CNN.

Ramaswamy “acredita que os títulos do emissor estão subvalorizados e representam uma oportunidade de investimento atraente”, afirma o documento.

Ele também está buscando “uma mudança na estratégia corporativa”, disse o documento.

As ações do BuzzFeed caíram quase 92% desde sua oferta pública inicial em 2021, embora ainda estejam acima de seu preço de fechamento recorde de 67 centavos por ação.

BuzzFeed tem lutado nos últimos anos Junto com outros editores digitaisafetado pela fragilidade do mercado publicitário, pelo declínio do tráfego de referência nas redes sociais e pela ascensão da inteligência artificial.

A empresa em fevereiro Redes Complexas vendidas por US$ 108,6 milhõesDepois de comprá-la por US$ 300 milhões há três anos, como parte de seus esforços para reduzir custos e ao mesmo tempo melhorar a lucratividade da empresa. O portfólio de marcas do BuzzFeed inclui HuffPost, Tasty e a marca First We Feast, que inclui a série “Hot Ones” no YouTube.

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No ano passado, o BuzzFeed fechado O site de notícias digitais vencedor do Prêmio Pulitzer faz parte de um movimento mais amplo para reduzir o número de funcionários da empresa em 15%.

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O Citibank foi multado em US$ 79 milhões pelos reguladores britânicos por negociação indireta e erros de controle

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O Citibank foi multado em US$ 79 milhões pelos reguladores britânicos por negociação indireta e erros de controle

Pessoas passam pelo local do CitiBank em Manhattan em 1º de março de 2024 na cidade de Nova York.

Spencer Platt | Imagens Getty

LONDRES (Reuters) – Reguladores britânicos impuseram nesta quarta-feira multas totalizando 61,6 milhões de libras (79 milhões de dólares) ao banco de investimento norte-americano Citi por falhas em sistemas e controles de negociação.

As multas foram emitidas pela Autoridade de Regulação Prudencial e pela Autoridade de Conduta Financeira, cuja investigação se concentrou no período entre 1 de abril de 2018 e 31 de maio de 2022. O Citi qualificou-se para uma redução de 30% no valor da multa após concordar com a resolução. Assunto.

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Falência da Red Lobster: a oferta do Ultimate Endless Shrimp é parcialmente culpada

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Falência da Red Lobster: a oferta do Ultimate Endless Shrimp é parcialmente culpada

O novo CEO da rede de frutos do mar Red Lobster disse que o negócio do camarão sem fundo foi o prego no caixão para a marca, que pediu falência esta semana.

Embora os restaurantes de caranguejo, lagosta e marisco permaneçam abertos, o novo CEO Jonathan Tebus – um consultor de reestruturação – critica as decisões do seu antecessor e aparentemente não gosta delas.

Tebus, que também atua como diretor administrativo na divisão norte-americana da empresa de consultoria Alvarez & Marsal, criticou Paul Kenney, ex-chefe da Red Lobster, por “erros” operacionais e de marketing.

No documento do Capítulo 11 visto pela Fortune, Tebus escreveu: “Certas decisões operacionais tomadas pela administração anterior prejudicaram os interesses dos devedores”. [Red Lobster] Situação financeira nos últimos anos. Historicamente, a oferta para devedores do Ultimate Endless Shrimp (“UES”) tem sido usada como uma promoção por tempo limitado. No entanto, em maio de 2023, Paul Kenny, ex-CEO dos Devedores, tomou a decisão de adicionar o UES como um item permanente de US$ 20 à lista, apesar da oposição significativa de outros membros da equipe de gestão da empresa.

A decisão custou à marca sediada na Florida 11 milhões de dólares e também sobrecarregou a empresa com “obrigações onerosas de fornecimento” relacionadas com uma empresa em particular: a Thai Union, que adquiriu uma participação de 49% na empresa em 2016.

A Thai Union é produtora de frutos do mar, fornecendo aos clientes frutos do mar resfriados, congelados e refrigerados por meio de canais de varejo, como restaurantes e atacadistas.

Mesmo assim, a Thai Union disse que sabia que a empresa não ganharia muito dinheiro com a promoção. Durante uma teleconferência de resultados no ano passado, o CFO da Federação Tailandesa, Ludovic Garnier, disse: “Nesta promoção, não ganhamos muito dinheiro. Por US$ 22, não fazemos isso. a um aumento de preço de US$ 20 para US$ 25 para interromper algum fluxo, mas de acordo com. CNN“Precisamos ter mais cuidado com ‘Qual é o ponto de entrada?’”, Acrescentou Garnier. Qual é o preço que oferecemos para esta promoção?

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Mesmo o aumento dos preços da famosa mas malfadada promoção não conseguiu curar a ferida. Em janeiro Este ano, a associação tailandesa anunciou a sua intenção de cortar relações com a Red Lobster, afirmando que “as necessidades financeiras contínuas da Red Lobster já não estão alinhadas com as nossas prioridades de alocação de capital”.

Nos primeiros nove meses de 2023 – durante o período em que a oferta UES da Red Lobster se tornou permanente – a federação tailandesa registou uma parte das perdas da rede no valor de 19 milhões de dólares.

Tibus não parece impressionado com a decisão de Kenney de vincular o acordo vacilante da Red Lobster a um fornecedor de frutos do mar, que teve influência significativa no conselho. A promoção da UES, de acordo com Tibus, também recebeu uma quantidade “incomum” de promoção em conexão com o negócio, o que por sua vez levou a “problemas de fornecimento que levaram a uma escassez significativa de camarão, com restaurantes muitas vezes passando dias ou semanas sem certos tipos de camarão”. ” .

A Federação Tailandesa e a Red Lobster não responderam imediatamente sorte'é Pedido de comentário.

Negócio suspeito

Mas o especialista em reestruturação também está a examinar outras opções tomadas sob a liderança de Kenney relativamente ao aumento da dependência dos fornecimentos dos sindicatos tailandeses.

O novo CEO afirmou que o acionista – que tinha um valor de mercado de cerca de US$ 1,9 bilhão no momento em que este artigo foi escrito – teve uma “influência significativa na compra de camarão na empresa”.

Thibus afirma que esta influência foi claramente demonstrada através de uma série de decisões. Em 2023, por exemplo, Kenney orientou a Thai Union a continuar a produzir camarão para Red Lobster em níveis que “não fluam através do processo tradicional de fornecimento, ciclo de licitação ou adesão às previsões de procura da empresa”.

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Os produtos da Thai Union também começaram a aparecer mais amplamente nos restaurantes Red Lobster depois que dois fornecedores de camarão assado que a rede usava anteriormente foram abandonados, o que Tibus alegou ter acontecido “sob o pretexto de uma ‘avaliação de qualidade’”. em relação a um acordo de exclusividade para a Thai Union e custos mais elevados para a marca de restaurantes.

Fatores externos

Embora o desastre multimilionário do camarão possa não ter ajudado as perspectivas da Red Lobster, a marca afirmou no seu processo do Capítulo 11 que tem passivos entre mil milhões e 10 mil milhões de dólares – uma quantia demasiado grande para ser colocada inteiramente nas mãos de outra pessoa. – Promoção de frutos do mar comestíveis.

Em seu extrato da Red Lobster, a Thai Union disse que a marca estava lutando contra as consequências da pandemia, bem como contra os “ventos contrários contínuos da indústria, aumento das taxas de juros e aumento dos custos de materiais e mão de obra”.

Na verdade, a análise conduzida por Thibus e sua equipe desde março mostra o retrato de uma empresa atolada em problemas. Entre os problemas que identificou no seu anúncio estava um declínio no número de clientes, uma queda de 30% desde 2019, com apenas uma recuperação “marginal” pós-coronavírus.

Além disso, há um fator que prejudica a indústria de forma mais ampla: a inflação. Os consumidores estão menos dispostos a comer fora neste momento, escreveu Tebus, acrescentando que este declínio nas receitas dos clientes foi associado a custos laborais mais elevados devido ao aumento do salário mínimo.

Noutros locais, a empresa gasta enormes quantias de dinheiro no arrendamento de lojas que não geram retorno do investimento, acrescentou o presidente. “Em 2023, a empresa gastou aproximadamente US$ 190,5 milhões em passivos de arrendamento, dos quais mais de US$ 64 milhões relacionados a lojas com baixo desempenho”, escreveu ele.

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Esta situação pode já ter mudado. para cada EUA hoje, 87 restaurantes em 27 estados estão listados no site da Red Lobster – que não estava funcionando no momento em que este artigo foi escrito – como “temporariamente fechados”.

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