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O que a sopa de Zelda nos diz sobre as empresas japonesas?

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O que a sopa de Zelda nos diz sobre as empresas japonesas?

Para quem está almoçando no Japão, tentações temáticas atraem as geladeiras das lojas de conveniência Lawson: marcas Zelda: Lágrimas do Reino Delicioso salmão e ensopado de mariscos frescos.

Para quem ainda não tem os últimos $70 zelda O jogo – anunciado por alguns como o maior de todos os tempos e um vendedor impressionante de 10 milhões de cópias em seus primeiros três dias – a tigela de sopa de herói de $ 3,26 que (mais ou menos) aparece no jogo é um ponto de entrada barato para alguns precioso Nintendo Magic.

No entanto, o que está em sua receita sinaliza uma mudança importante na maneira como as empresas japonesas podem começar a pensar sobre o talento, seu valor e sua transferibilidade.

O marketing cruzado de um novo jogo com comida não é algo sem precedentes, e a sopa Zelda, é claro, borbulha em algum lugar perto do fundo dos esforços da Nintendo para lucrar com sua propriedade intelectual fora dos jogos Mario, Link (o herói da série Zelda), Donkey Kong e outros criaram esse enorme valor de marca. Mas agora faz parte de um projeto significativamente mais amplo. Nos últimos meses, uma atração do Super Nintendo World foi inaugurada no Universal Studios Hollywood, logo após a que foi inaugurada há dois anos em Osaka, já que a construção estava em um terceiro gênio em Cingapura.

em abril, Filme Super Mário Bros. Estreia nos Estados Unidos. Desde então, arrecadou mais de US$ 1,2 bilhão nas bilheterias globais, superando o desempenho de todas as outras salas de cinema este ano. A Nintendo vem dizendo há vários anos que deseja que seu IP funcione mais, e está muito claro que haverá muito disso no futuro.

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Quando questionado sobre isso em uma entrevista recente, Shigeru Miyamoto, o gênio de 70 anos por trás dos ídolos mais adorados do Panteão da Nintendo, disse: “A Nintendo é como um agente de talentos. Temos muitos artistas reservados… temos diferentes opções. [for using them]. “

Miyamoto não é estranho no meio da entrevista Bon Mott – Veja “Um jogo atrasado é finalmente bom, um jogo apressado é ruim para sempre”. Mas isso parecia um aceno para algo mais psicologicamente fundamental: reconhecer que a Nintendo está no reino do showbiz e seguir as regras do showbiz. Uma empresa que antes pensava principalmente no valor de sua propriedade intelectual em termos do produto em que ela poderia se transformar agora está julgando o mesmo valor independente de propriedade intelectual (e a responsabilidade de maximizá-lo) no contexto de uma enorme e multifacetada indústria global de entretenimento.

Essa mudança de perspectiva não é exclusiva da Nintendo. Uma versão menos abstrata ocorre em outras empresas japonesas e com pessoas em vez de pixels. O mercado de trabalho historicamente frio do Japão foi descongelado pela falta de capital humano, pela diminuição das expectativas de um emprego vitalício e pelo crescimento ativo (para alguns) do apelo da profissão que está avançando em muitas empresas.

Em um artigo recente, citando dados do governo e de fontes acadêmicas, o economista Jesper Cole descreve “taxas sem precedentes de abandono” por burocratas japoneses de elite que antes esperavam ver toda a sua carreira trabalhando para o governo. O número de freelancers na faixa dos 20 anos mais do que triplicou desde 2014/15, enquanto o número de freelancers na faixa dos 30 anos mais do que dobrou no mesmo período.

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Ainda estamos no começo, mas as pessoas se movem com mais flexibilidade entre as empresas no meio de suas carreiras. À medida que a competição para garanti-lo se intensifica, um valor mais transparente e mensurável é atribuído ao talento, à experiência e à portabilidade de ambos.

Esse processo e a percepção de que a capacidade de uma empresa fazer negócios deve ser contextualizada em um grande mercado de trabalho no exterior exige um enorme salto mental para muitas empresas japonesas. Muitos estão acostumados com a ideia de que atenderão a quase todas as suas necessidades contratando em massa recém-formados e retendo-os por meio de uma combinação de hábito e lealdade.

Mas isso parece estar chegando ao fim. Executivos seniores da Nomura revelaram recentemente ao Financial Times que no ano passado, pela primeira vez na história da empresa, ela contratou mais funcionários em meio de carreira no Japão do que recém-formados. Outras corretoras, depois de questioná-las, estavam se aproximando rapidamente do mesmo ponto de inflexão, disseram. Em certos setores, como TI, o cruzamento já se foi. Se, como parece cada vez mais provável, esse padrão se tornar predominante nas empresas japonesas, a mudança mental – de obter um carregamento a granel de minério para comprar um bem acabado no mercado – será histórica. Todo mundo, de fato, vai se tornar um agente de talentos.

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O Google organizou o I/O 2024 Demo Slam e abriu um hackathon para funcionários

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O Google organizou o I/O 2024 Demo Slam e abriu um hackathon para funcionários

Em comparação com os anos anteriores, o I/O 2024 parecia mais uma conferência de desenvolvedores de dois dias. Na verdade, houve um terceiro dia de I/O, onde o Google organizou hoje um novo evento “Demo Slam” exclusivo para funcionários, onde o hackathon interno do Gemini foi anunciado.

Não houve conferência I/O em 2020, pois 2021 foi transmitido para um público ao vivo muito limitado em Mountain View. Participantes de um dia são convidados em 2022 e 2023. Após a palestra de 2024, o Google organizou sessões ao vivo para os participantes presenciais, bem como eventos sociais fora do horário comercial.

O I/O 2024 parecia um evento de três dias, já que sessões ao vivo pré-gravadas foram lançadas no YouTube na manhã de quinta-feira, mas na verdade houve outro dia de programação apenas para funcionários do Google no Shoreline Amphitheatre.

Em um e-mail interno que vimos esta tarde, o CEO Sundar Pichai – que organizou o evento – disse que milhares de funcionários do Google compareceram, enquanto outros puderam transmiti-lo internamente. Compartilhe também as fotos em LinkedIn:

O vice-presidente de engenharia do Android, Dave Burke, e outros do Google DeepMind, Search e Labs revisaram o que foi anunciado no início da semana. O projeto Astra foi novamente demonstrado e alguns desses anúncios foram então disponibilizados aos funcionários para se inscreverem no aplicativo de demonstração.

Enquanto isso, no I/O Demo Slam, Pichai anunciou um hackathon interno incentivando os Googlers a experimentar o Gemini.

Os funcionários do Google podem trabalhar em equipes, e este projeto visa encorajar experimentos de IA que possam eventualmente levar a novos produtos. Os executivos do Google selecionarão os finalistas que apresentarão demonstrações em uma reunião para toda a empresa, e este hackathon também oferece um prêmio em dinheiro para as equipes vencedoras.

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Pichai disse que o Google quer “criar mais oportunidades para nos unirmos como empresa no espírito de inovação e resolução de problemas, concentrando-nos nas maiores oportunidades disponíveis para nós, como a inteligência artificial”.

FTC: Usamos links automáticos de afiliados para obter renda. mais.

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O iMessage está fora do ar para alguns usuários à medida que os relatórios de interrupções aumentam

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O iMessage está fora do ar para alguns usuários à medida que os relatórios de interrupções aumentam

Linha superior

Uma interrupção generalizada foi relatada no serviço de mensagens instantâneas da Apple na tarde de quinta-feira, com milhares de usuários relatando problemas Detector de quedaembora a Apple tenha relatado pouco depois das 19h que o problema havia sido “resolvido”.

Fatos importantes

Cerca de 13.642 relatórios de interrupção foram registrados no Downdetector.com até as 18h00 horário do leste dos EUA.

75% dos relatórios de interrupções enviados no site relataram problemas no envio de mensagens.

Página de status do sistema Apple Pouco depois das 19h ET, o problema foi “resolvido”, indicando que alguns usuários foram afetados entre 17h49 e 18h35 ET.

Usuários de

A Apple não respondeu imediatamente ao pedido de comentários da Forbes.

Receba alertas de texto para as últimas notícias da Forbes: ativamos alertas de mensagens de texto para que você sempre saiba as principais notícias que compõem as manchetes do dia. Alertas de texto para (201) 335-0739 ou inscreva-se aqui.

Antecedentes principais

As interrupções do iMessage geralmente são corrigidas pela Apple logo após seu início. Uma interrupção do iMessage e FaceTime em 2022 afetou milhares de usuários, mas foi resolvida pela Apple em cerca de 30 minutos. A beira mencionado. Em fevereiro, houve uma interrupção na rede celular em todo o país que afetou os clientes da AT&T, Verizon e T-Mobile, forçando a AT&T a restaurar cerca de três quartos de sua rede após a interrupção durar aproximadamente 7 horas. Porta-vozes da T-Mobile e da Verizon disseram à Forbes que suas redes estavam operando normalmente durante a interrupção, mas alguns clientes tiveram problemas ao “ligar ou enviar mensagens de texto para clientes atendidos por outra operadora”.

Leitura aprofundada

AT&T afirma que restaurou a rede após interrupção do serviço de celular em todo o país (Forbes)

O iMessage foi reiniciado (A beira)

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Os tópicos começam com um breve questionário semelhante ao TweetDeck de postagens em tempo real

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Os tópicos começam com um breve questionário semelhante ao TweetDeck de postagens em tempo real

Meta começou a testar uma experiência semelhante ao TweetDeck para tópicos hoje. Ele permitirá que os usuários do Threads criem feeds empilhados e personalizáveis ​​​​em uma interface de coluna na web – assim como o TweetDeck fazia antes de se tornar um serviço pago e ser rebatizado como X Pro no ano passado.

“Se você estiver no teste, poderá optar por manter as coisas simples com um único feed ou adicionar colunas separadas para suas pesquisas, tags, contas, postagens salvas e notificações favoritas”, explica o porta-voz da Meta, Seine Kim, em um comunicado ao A beira. “Você pode optar por atualizar automaticamente colunas específicas em tempo real.”

Nova experiência web semelhante ao TweetDeck para tópicos.
Foto de : Meta

Meta selecionará usuários do Threads para testar essa nova experiência na versão web do Threads, e a captura de tela mostra que ele é muito semelhante ao TweetDeck. Você pode escolher se a coluna será atualizada automaticamente com as postagens mais recentes e fixar colunas preenchidas com resultados de pesquisa ou postagens de um único perfil de usuário.

Essa nova interface é provavelmente uma resposta às reclamações comuns de usuários avançados do Threads sobre serem forçados a acessar seu feed For You baseado em algoritmo sempre que visitam o Threads na web. Os tópicos têm um feed de acompanhamento em tempo real, mas você deve marcá-los como favoritos O seguinte URL Ou mude sempre que fizer upload de temas para a web. A mesma coisa acontece em aplicativos móveis, onde o Meta escondeu o próximo feed abaixo de um toque no logotipo principal do Threads.

O TweetDeck era um aplicativo de terceiros popular para acessar o Twitter antes de a empresa adquiri-lo em 2011. Recursos como suporte a várias contas e feeds personalizáveis ​​o tornaram uma ferramenta popular para usuários avançados, jornalistas e profissionais de marketing que usam o Twitter diariamente. Agora você precisa pagar por uma conta X Premium (US$ 8 por mês) se quiser acessar o X Pro renomeado.

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Junto com a nova UI no Threads semelhante ao TweetDeck, a Meta também está lançando uma aba moderna com uma cronologia de buscas no serviço. “Os resultados da pesquisa aqui ainda estão sendo avaliados quanto à qualidade, mas agora você pode vê-los em ordem cronológica.” diz o chefe do Instagram, Adam Mosseri.

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