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Os americanos gastam mais no YOLO, mas as poupanças atingem o nível mais baixo na Grande Recessão

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Ariel Vinson não viajava muito antes da pandemia. Agora ela não pode parar.

A escritora de 28 anos sai de seu apartamento em Dallas sempre que pode: para ver Beyoncé em Atlanta, Asher em Chicago e para viagens de meninas à Jamaica e ao México. Quando um artista favorito anuncia novas datas de turnê, Vinson começa a recrutar amigos e a conseguir ingressos, voos e quartos de hotel para sua próxima iniciativa.

“A minha mentalidade mudou completamente depois da Covid: quando vejo algo que quero fazer, faço acontecer”, disse ela, acrescentando que as suas novas prioridades exigem algum realinhamento financeiro. “Por um tempo eu ia jantar o tempo todo. Estava entregando coisas, mas agora penso: 'Não quero desperdiçar dinheiro com isso'. Quero viajar e ir a shows.”

Seja como for – gastos fracassados, poupança suave ou “você só vive uma vez” – a pandemia do coronavírus mudou a maneira como os americanos gastam seu dinheiro. Eles economizam menos, mas tiram mais férias, fazem alarde em shows e eventos esportivos e reservam viagens luxuosas com anos de antecedência. Gastando em Viagem internacional E Eventos de entretenimento ao vivo Os gastos aumentaram no ano passado em cerca de 30%, cinco vezes a taxa de crescimento dos gastos gerais. Por outro lado, a taxa de poupança pessoal está no nível mais baixo desde a Grande Recessão.

A onda de gastos continuou em 2024. Os consumidores gastaram 145,5 mil milhões de dólares a mais em Fevereiro do que no mês anterior – principalmente em serviços – levando ao maior aumento mensal em mais de um ano, de acordo com dados do Bureau of Economic Analysis. Sexta-feira. Entretanto, a taxa de poupança pessoal caiu para 3,6%, após 4,1% no mês anterior.

Tal como a Grande Depressão levou a décadas de parcimónia e austeridade – com uma geração inteira a reutilizar sacos de plástico, frascos de compota e folhas de alumínio – há sinais de que a crise do coronavírus teve o efeito oposto: levou os americanos a gastar mais, especialmente em experiências.

“Quando você passa por uma crise, ela fica enraizada em seu cérebro”, disse Ulrike Malmendinger, professora de finanças comportamentais na Universidade da Califórnia, Berkeley. “Os relatórios económicos oficiais podem dizer que tudo está a voltar ao normal, mas somos pessoas diferentes do que éramos antes da pandemia.”

Malmendier disse que os choques financeiros remodelaram repetidamente a forma como as pessoas pensam sobre o dinheiro. Os “Filhos da Depressão”, aqueles que atingiram a maioridade após a quebra da bolsa de valores de 1929, eram conhecidos pela sua desconfiança nos bancos e nos mercados financeiros. As pessoas desempregadas são muitas vezes cautelosas em gastar muito tempo depois de encontrarem outro emprego. Após a crise financeira de 2008, os americanos começaram a poupar mais dos seus salários para se protegerem contra outra crise económica massiva.

Mas, ao contrário dessas crises financeiras, que levaram as pessoas a retirarem-se, a pandemia do coronavírus deixou um legado muito diferente.

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“Os impactos negativos do coronavírus não foram necessariamente financeiros; “As pessoas conseguiram empregos rapidamente e o governo interveio com apoio”, disse Malmandir. “Em vez disso, trata-se de todas as coisas pelas quais ansiamos: interação humana, socialização, viagens. As pessoas estão gastando seu dinheiro nas coisas de que mais sentem falta.”

Carolyn McClanahan, consultora financeira em Jacksonville, Flórida, vê isso em primeira mão. Ela disse que seus clientes geralmente estão economizando menos do que antes da pandemia. Em vez de planear apenas a reforma, concentram-se em “maximizar a vida agora” para abrir espaço para mais viagens, concertos e diversão.

“As pessoas já tinham essa atitude de que só se vive uma vez e estavam dopadas”, disse ela. “Covid foi um grande alerta de que a vida é preciosa, então você tem que aproveitá-la agora.”

Ajuda o fato de muitos americanos ainda terem mais dinheiro no banco do que antes da pandemia. Receberam grandes aumentos ou empregos com melhores salários, o que tornou possível continuar a gastar, apesar da inflação. As carteiras de ações e os preços das casas dispararam, dando um impulso extra às famílias das classes média e alta. No outono passado, os americanos ainda estavam sentados Um adicional de US$ 430 bilhões na poupança pandêmica, de acordo com estimativas do Federal Reserve Bank de São Francisco. No entanto, os consumidores têm poupado consistentemente menos desde a pandemia, com um declínio particular no verão passado a coincidir com um forte aumento nos gastos.

Contudo, num desenvolvimento preocupante, as famílias continuaram a gastar mesmo quando não tinham dinheiro. A dívida do cartão de crédito aumentou 22% desde a pandemia, e mais compradores estão recorrendo a planos parcelados do tipo “compre agora, pague depois” para compras de rotina. Por exemplo, os titulares do cartão Bank 0f America gastaram 7% mais em viagens e entretenimento no ano passado do que em 2022. As férias de verão na Europa foram particularmente populares, com um aumento de 26% em relação ao ano anterior.

Esse impulso continuou no novo ano. Mais americanos estão viajando do que há um ano, Dados de passageiros TSA Ofertas. Quase 22% dos americanos afirmam que planejam passar férias em um país estrangeiro nos próximos seis meses, quase o dobro dos níveis pré-pandemia, de acordo com dados de pesquisa do Conference Board divulgados esta semana.

Enquanto isso, a Live Nation – empresa controladora da Ticketmaster e a maior empresa de entretenimento do mundo – registrou vendas recordes de US$ 23 bilhões no ano passado e espera que este ano seja ainda maior.

“As ofertas vêm de cima para baixo”, disse o CEO Michael Rapinoe em teleconferência sobre lucros em fevereiro. “Não vemos nenhuma desaceleração para o consumidor.”

Em entrevistas com mais de uma dúzia de americanos, muitos deles admitiram que estão em melhor situação financeira do que há alguns anos. Mas, igualmente importante, disseram que estavam a gastar de forma diferente – por exemplo, reduzindo as visitas a restaurantes a meio da semana ou comprando menos roupas, em favor de artigos mais caros e experiências memoráveis.

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Todos esses gastos em serviços ajudaram a impulsionar o crescimento económico no final de 2023, para 3,4 por cento – tornando o último semestre de 2023 o mais forte desde 2014, fora dos anos de pandemia, de acordo com dados divulgados quinta-feira pelo Bureau of Labor Statistics. .

Em Seattle, o tempo livre de Mike Lee é um turbilhão de shows de comédia, shows, jogos de hóquei e viagens de fim de semana. O desenvolvedor de software, que se divorciou no início da pandemia, vem organizando suas experiências com bastante antecedência: Havaí em abril, um show do Foo Fighters em agosto.

“Isso mudou a maneira como eu movo na vida”, disse o homem de 40 anos. “Eu costumava economizar obsessivamente, quase ao extremo, mas estou aprendendo a sair e aproveitar um pouco mais a vida.”

Mas ele não se gaba em todas as áreas. Lee ainda dirige um Toyota Corolla de 20 anos e reduziu pela metade os gastos com restaurantes. Em vez disso, ele enchia a geladeira com bolinhos de sopa, asas de frango e outros alimentos preparados para mantê-lo ativo à noite, quando não tinha vontade de cozinhar.

Os economistas dizem que estes tipos de compromissos deverão continuar à medida que as famílias se adaptam aos novos hábitos. Famílias são canceladas HBO Máx. E Disney Plus Assinaturas, por exemplo ou Livre-se da entrega de supermercado obtendo um Abandone o Pelotão Eles estocaram novamente em 2020.

“As pessoas estão tentando encontrar o equilíbrio certo entre como viveram durante a pandemia e como querem viver agora”, disse Nadia Vanderhall, planejadora financeira em Charlotte. “Eles estão gastando mais em experiências de vida, mas também estão tentando descobrir o que isso significa para seu dinheiro.

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Embora os economistas esperem um declínio nos gastos este ano, alguns estão a rever as suas previsões: por exemplo, a Fitch Ratings espera agora que os gastos dos consumidores cresçam 1,3% em 2024, mesmo após a inflação, mais do dobro do que inicialmente esperado. Os consumidores estão preparados para continuar a beneficiar das poupanças, o que deverá “apoiar os gastos até 2024”, disse a empresa.

Susan Blum, uma agente de viagens em Garden City, Nova Iorque, está a reservar cruzeiros fluviais ao longo do Danúbio para 2026. As viagens internacionais explodiram nos últimos anos, disse ela, e este ano está no caminho certo para superar todas elas.

“Todos ficaram tão restritos durante a pandemia que nunca mais querem passar por essa experiência novamente”, disse ela.

Mas a maior surpresa: o fluxo de viajantes está na casa dos 20 anos, muito mais jovem do que a clientela habitual da Bloom.

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“A Geração Z tem uma atitude completamente diferente, não irá à falência comprando produtos Gucci ou refeições prontas”, disse ela. “Em vez disso, eles estão viajando. Eles já estão planejando uma grande viagem no próximo ano: toda a Itália, passeios pelas ilhas da Grécia ou quatro paradas na França.

Não está claro exatamente quanto tempo durará esta era de vida experimental, embora os economistas digam que será provavelmente necessário um grande choque, como uma perda generalizada de empregos ou uma recessão, para fazer os americanos repensarem os seus gastos.

“Teria de haver um verdadeiro colapso no emprego para descarrilar este consumidor”, disse Diane Swonk, economista-chefe da KPMG. “Esses gastos não são apenas uma miragem, são uma mudança fundamental.”

Este consumo contínuo revitalizou a economia pós-pandemia e apoiou milhões de empregos no setor dos serviços. Mas também contribuiu para preços mais elevados: a inflação nos serviços foi de 3,8 por cento, em comparação com um declínio de 0,2 por cento nos bens no ano passado. Isto cria um desafio contínuo para a Reserva Federal, que citou especificamente a necessidade de ver a inflação dos serviços diminuir.

“Há definitivamente um grande ponto de interrogação aí: o Fed pode reduzir a inflação dos hotéis, a inflação das companhias aéreas, a inflação dos concertos sem diminuir a demanda por essas coisas?” “Mas até agora as pessoas ainda estão a gastar”, disse Torsten Slok, economista-chefe da Apollo Global Management.

Michael Sheridan, que mora em Clearwater, Flórida, fez 13 cruzeiros em 17 meses. Ele foi autuado pela última vez na tarde de sexta-feira e partiu para as Bahamas na manhã seguinte.

O homem de 58 anos, que já foi dono de duas Outback Steakhouses, tem uma renda estável. Ele recebe US$ 2.400 por mês em pagamentos por invalidez da Previdência Social devido a uma doença genética rara que o forçou a parar de trabalhar há uma década. Sheridan depende de uma cadeira de rodas para se locomover, mas diz que tem tido sorte financeiramente: sua mãe, que morreu em 2020, deixou-lhe dinheiro suficiente para comprar um apartamento de US$ 109 mil.

Agora, seus cheques mensais vão para taxas de associação de proprietários (US$ 350), contas de telefone (US$ 40), mantimentos (US$ 250) – e viagens. Ele está no Japão agora e Fui para Seattle em abril, para o Caribe em junho e para a Suíça em julho.

“A pandemia definitivamente alimentou o vício em viagens”, disse ele, acrescentando que foi rápido em aproveitar as vantagens de passagens aéreas e tarifas de hotel baratas durante os primeiros bloqueios. “Acabei de perceber que, se algo acontecesse de repente, eu me arrependeria de não ter viajado enquanto poderia.”

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Compromisso Seguro por Design | CISA

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Compromisso Seguro por Design |  CISA

resumo

Este é um compromisso voluntário que se concentra em produtos e serviços de software empresarial, incluindo software local, serviços em nuvem e software como serviço (SaaS). O compromisso não inclui produtos físicos, como dispositivos IoT e produtos de consumo, embora as empresas que queiram demonstrar progresso nestas áreas sejam bem-vindas a fazê-lo.

Ao participar neste compromisso, os fabricantes de software comprometem-se a fazer um esforço de boa fé para trabalhar em prol dos objectivos listados abaixo durante o ano seguinte. Caso um fabricante de software consiga fazer progressos tangíveis em direção à meta, o fabricante deverá documentar publicamente como alcançou esse progresso no prazo de um ano após a assinatura do compromisso. Quando um fabricante de software não consegue fazer progressos tangíveis, o fabricante é encorajado, no prazo de um ano após a assinatura do compromisso, a partilhar com a CISA como o fabricante está a trabalhar para atingir o objectivo e quaisquer desafios que enfrente. No espírito de transparência radical, o fabricante é incentivado a documentar publicamente a sua abordagem para que outros possam aprender. Este compromisso é voluntário e não juridicamente vinculativo.

O compromisso está estruturado com sete objetivos. Cada meta contém os principais padrões pelos quais os fabricantes se comprometem a trabalhar, bem como o contexto e exemplos para atingir a meta e demonstrar progresso mensurável. Para permitir uma variedade de abordagens, os fabricantes de software participantes do Compromisso têm poder discricionário para determinar como podem melhor atender e demonstrar os critérios principais para cada objetivo. Mostrar progresso mensurável nos produtos de um fabricante pode assumir diversas formas – como tomar medidas em todos os produtos de um fabricante ou selecionar um grupo de produtos para abordar primeiro e publicar um roteiro para outros produtos.

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A CISA reconhece e elogia os fabricantes de software que já atingiram ou superaram essas metas. Nesse caso, quando o fabricante de software realmente atinge ou excede uma meta, o fabricante deve descrever publicamente como o faz. Nestes casos, a CISA acolhe com agrado esforços adicionais para superar as metas do compromisso.

Este compromisso busca complementar e desenvolver as melhores práticas de segurança de software existentes, incluindo aquelas desenvolvidas pela CISA, NIST, outras agências federais e melhores práticas internacionais e do setor. A CISA continua a apoiar a adoção de medidas complementares que melhorem a segurança através do design.

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Ascension Wisconsin relata interrupções no sistema devido a um “evento de segurança cibernética”.

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Ascension Wisconsin relata interrupções no sistema devido a um “evento de segurança cibernética”.

A Ascension Wisconsin confirmou que o acesso a alguns sistemas foi interrompido no que chama de “evento de segurança cibernética”.

A Ascension detectou “atividade incomum em sistemas de rede de tecnologia selecionados” em 8 de maio, de acordo com um comunicado enviado ao TMJ4 News.

O TMJ 4 tem recebido diversos relatos de pacientes preocupados em não receber atendimento devido a esse problema. Enquanto isso, outros pacientes relataram que conseguiram cumprir as consultas e sentiram efeitos mínimos.

Uma mãe, que concordou em falar com TMJ4 sob condição de anonimato, disse que descobriu que as consultas de seus dois filhos tiveram que ser remarcadas depois que ela chegou ao Ascension St. José em Milwaukee.

“É muito decepcionante porque você tem um monte de coisas. Eles têm que sair mais cedo da escola para compromissos, que é o que recebemos, e eles não podem ser atendidos”, disse a mãe. “Só estou pensando se devo ligar para outro hospital ou apenas esperar a ligação deles, porque está aqui mais perto de mim. Não estou dirigindo agora. Então, estou apenas debatendo o que fazer agora.”

Os líderes da ascensão dizem que responderam imediatamente, começaram a investigar e a tentar resolver o problema. O acesso a alguns sistemas pode ser interrompido enquanto a equipe Ascension trabalha nesta questão.

“Nossas equipes de atendimento foram treinadas nesses tipos de interrupções e iniciaram procedimentos para garantir que o atendimento ao paciente continue a ser prestado da forma mais segura e minimamente perturbadora possível”, disse Ascension ao TMJ4 por e-mail.

A Ascension diz que está a trabalhar com as “autoridades competentes” para descobrir que informações, se houver, podem ser afetadas pela situação.

Aqui está a declaração completa da Ascension Wisconsin:

READ  Proprietário do Archegos, Bill Hwang, é preso por agentes federais

Na quarta-feira, 8 de maio, detectamos atividade incomum em sistemas de rede de tecnologia selecionados, que agora acreditamos ser devido a um evento de segurança cibernética. Neste momento continuamos investigando a situação. Respondemos imediatamente, iniciamos nossa investigação e ativamos nossos esforços de remediação. O acesso a alguns sistemas é interrompido à medida que esse processo continua.

Nossas equipes de atendimento são treinadas nesses tipos de distúrbios e iniciaram medidas para garantir que o atendimento ao paciente continue a ser prestado com segurança e com o mínimo de interrupção possível. Houve uma interrupção nas operações clínicas e continuamos a avaliar o impacto e a duração dessa interrupção.

Contratamos a Mandiant, um especialista externo, para auxiliar no processo de investigação e remediação e notificamos as autoridades competentes. Trabalhamos juntos para investigar completamente quais informações, se houver, podem ter sido afetadas pela situação. Se determinarmos que alguma informação sensível foi afetada, notificaremos e apoiaremos esses indivíduos de acordo com todas as diretrizes regulamentares e legais relevantes.

Por precaução, recomendamos que os parceiros de negócios suspendam temporariamente a conexão com o ambiente Ascension. Informaremos os parceiros quando for apropriado reconectar-se com o nosso ambiente.

Esta é uma situação contínua e forneceremos atualizações à medida que aprendermos mais. Para obter as informações mais recentes cliqueaqui.


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No TMJ4 News, fazemos o possível para ouvi-lo e acompanhar os assuntos que são importantes para você pessoalmente. Se você tem uma ideia, dica ou comentário para uma história, avise-nos através do formulário abaixo. Visite tmj4.com/tips para conhecer mais maneiras de se conectar conosco e fazer sua voz ser ouvida.


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Julgamento prestes a começar para comerciante bilionário acusado de 'esquema de bombar e se gabar'

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Julgamento prestes a começar para comerciante bilionário acusado de 'esquema de bombar e se gabar'

Há três anos, uma empresa de investimento multibilionária chamada Archegos Capital Management implodiu sem aviso prévio, causando enormes perdas a alguns bancos de Wall Street e levando a acusações criminais federais contra o fundador da empresa, Bill Hwang.

Na quarta-feira, o Sr. Hwang, 60 anos, acusado, foi preso 11 acusações de fraude de valores mobiliários O julgamento de fraude, conspiração, extorsão e manipulação de mercado está programado para ir a julgamento no tribunal federal de Manhattan. Se condenado, ele poderá passar o resto da vida na prisão.

Os promotores federais buscam a condenação em um grande caso de manipulação do mercado de ações em que o Sr. Hwang, cujo nome legal é Sung Kwok Hwang, foi um dos maiores perdedores financeiros. A Archegos geria dinheiro principalmente para o benefício do Sr. Hwang, da sua família e de alguns dos seus funcionários, e grande parte da fortuna da sua família foi destruída quando a empresa faliu em Março de 2021. Também em julgamento juntamente com o Sr. o ex-diretor financeiro. Oficial da Archegos.

As autoridades disseram que a Archegos inflou os preços das ações nas quais investiu, usando dezenas de milhares de milhões de dólares emprestados pelos bancos de Wall Street para continuar a comprar cada vez mais ações. O aumento dos preços das ações encorajou outros investidores a comprar, empurrando os preços para cima. No seu auge, a estratégia aumentou o património líquido do Sr. Hwang para mais de 35 mil milhões de dólares, e o valor total das ações detidas pela Archegos foi superior a 100 mil milhões de dólares.

Damien Williams, Procurador dos EUA para o Distrito Sul de Nova Iorque, em Manhattan, descreveu o esquema de aumento de preços das ações da Archegos como “de âmbito histórico” quando o seu gabinete anunciou acusações contra o Sr.

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Barry Burke, advogado de Hwang, não quis comentar. Mas numa audiência judicial há alguns meses, Burke disse que seu cliente “nunca vendeu um centavo de suas ações”.

“Este é um caso que nunca deveria ter sido aberto”, disse Mary Mulligan, advogada de Halligan.

A Archegos não era amplamente conhecida antes do seu colapso e não estava sujeita a muita supervisão regulamentar porque não geria quaisquer fundos para investidores externos. No entanto, funcionou como um grande fundo de cobertura, dado o nível de risco que assumiu e os enormes empréstimos contraídos junto de bancos – principalmente através da utilização de contratos de derivados complexos.

A empresa floresceu à medida que os preços das ações que comprou continuaram a subir. Mas a Archegos, que o Sr. Hwang deu ao nome da empresa em homenagem à palavra grega para líder ou príncipe, parece ter sido incapaz de lidar com a súbita mudança descendente no mercado. Entrou em colapso quando algumas das ações em que tinha investido perderam valor, o que levou os bancos de Wall Street a confiscar os títulos e a exigir que a empresa oferecesse mais dinheiro como garantia.

O impacto da falência da Archegos no mercado de ações foi limitado, mas vários bancos sofreram perdas. O Credit Suisse, que desde então foi adquirido pelo UBS, perdeu US$ 5,5 bilhões. O próprio UBS perdeu cerca de 861 milhões de dólares em empréstimos à Archegos. No verão passado, o UBS concordou em pagar quase 400 milhões de dólares aos reguladores nos Estados Unidos e na Grã-Bretanha pelas falhas de risco do Credit Suisse no caso Archegos. Nomura e Morgan Stanley estavam entre os bancos que também perderam dinheiro.

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Se Hwang for condenado por todas as acusações, poderá, teoricamente, ser sentenciado a 220 anos de prisão – embora uma pena de 20 anos seja mais realista. Em comparação, Samuel Bankman-Fried, o empresário de criptomoedas que foi condenado em março a 25 anos de prisão federal por fraudar clientes em US$ 8 bilhões, enfrentou uma pena máxima de 110 anos.

O julgamento começa com a seleção do júri na quarta-feira. Os promotores planeiam chamar dois ex-funcionários da Archegos para testemunhar, e eles se declararam culpados e concordaram em cooperar com a investigação.

As autoridades federais disseram que um elemento significativo do esquema envolveu funcionários da Archegos que enganaram os bancos sobre a presença global da empresa no mercado. As autoridades também alegaram que o Sr. Hwang se envolveu num “esquema de ostentação e orgulho” – uma estratégia destinada a aumentar drasticamente as participações acionárias da empresa e fazer com que o Sr.

Mas os procuradores ainda não explicaram como o Sr. Hwang planeou lucrar aumentando os preços das ações detidas pela Archegos. Até o juiz federal que presidirá o julgamento disse estar impressionado com a estratégia de Hwang de comprar cada vez mais ações.

“O que ele queria? O que ele queria alcançar? Acho que isso é possível, mas não me parece que esse fosse o seu objetivo.”

Os promotores disseram que o testemunho sobre as possíveis estratégias de saída do Sr. Hwang seria apresentado no julgamento.

Esta é a segunda vez que o Sr. Hwang, um ex-gestor de fundos de hedge, é acusado de violar as leis federais de valores mobiliários.

Em 2012, chegou a um acordo civil com a Securities and Exchange Commission numa investigação de abuso de informação privilegiada envolvendo o seu antigo fundo de cobertura – Tiger Asia Management – ​​e foi multado. 44 milhões de dólares. Hwang, mas Tiger Asia, não foi acusado criminalmente Ele se declarou culpado de acusações federais de uso de informações privilegiadas Em uma ação relacionada movida por promotores federais em Nova Jersey.

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No acordo com os reguladores de valores mobiliários, o Sr. Hwang foi proibido de gerir fundos públicos durante pelo menos cinco anos. Organizadores oficialmente A proibição será suspensa em 2020. Mas em vez de gerir dinheiro para investidores externos, o Sr. Hwang concentrou-se em gerir dinheiro para si e para a sua família.

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