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A Covid está atingindo partes da Ásia com mais força do que o início da epidemia

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Um homem usando uma máscara facial como precaução contra a Covid-19 caminha por uma rua vazia em Kuala Lumpur, Malásia.

Wong Fook Loi | Fotos SOPA | LightRocket via Getty Images

CINGAPURA – O sudeste da Ásia registrou um aumento nos casos de Covid-19 no mês passado, que mostraram poucos sinais de desaceleração, e a situação deve atrasar a maior parte da recuperação econômica da região.

As principais economias desta parte do mundo, incluindo Indonésia, Malásia, Cingapura, Tailândia, Vietnã e Filipinas, viram um aumento acentuado nos casos relatados diariamente e mortes pela doença em julho.

As informações coletadas por meio da publicação online Our World In Data, com base em uma média móvel de sete dias, mostraram que a Malásia tinha 515,88 casos confirmados de COVID-19 por milhão de pessoas em 31 de julho. Esse número tem aumentado continuamente desde 30 de junho, quando estava em torno de 180,85.

Atrás da Malásia estava a Tailândia com 236,02 novos casos por milhão de pessoas em 31 de julho, seguida pela Indonésia com 147,20 casos em 31 de julho. Fechamento parcial imposto e rastreamento de contato reforçado e esforços de quarentena. Cumulativamente, a Indonésia registrou mais de 1,2 milhão de novos casos em julho.

Vietnã, Filipinas e Cingapura também registraram aumentos nos novos casos diários por milhão de pessoas, mas os números foram menores em comparação com os dos outros três países.

O Bank of America disse em uma nota de pesquisa na semana passada que seus cálculos mostraram que a média de casos diários na região aumentou 162% no mês passado para um novo recorde de 72.200, enquanto as mortes diárias triplicaram de 500 por dia para uma média de 1.500 pessoas.

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Indonésia e Malásia tiveram as maiores taxas de mortalidade por milhão de habitantes em julho, de acordo com o banco.

A situação obrigou os governos do Sudeste Asiático a reimpor bloqueios e restrições sociais em um esforço para desacelerar a disseminação, já que alguns ficaram sem alimentos Camas hospitalares, equipamentos médicos, suprimento de oxigênio.

Variante delta altamente contagiosa Também foi detectado na área, aumentando as preocupações sobre a limitação da transmissão e complicando os planos de reabertura. As paralisações prolongadas podem ser muito caras e devastadoras, especialmente em países como a Indonésia, onde existe um grande setor informal e muitas pessoas recebem uma bolsa diária.

Impacto econômico

Fechamentos e restrições sociais podem afetar a atividade econômica da região. Especialistas dizem que o efeito será mais pronunciado em países com restrições mais rígidas – incluindo Malásia, Vietnã e Indonésia.

Isso provavelmente afetará o setor manufatureiro da região, que tende a ser principalmente de baixa tecnologia e trabalho intensivo, tornando-o mais vulnerável a interrupções provocadas pela pandemia.

Economistas do Bank of America disseram em uma nota separada na semana passada que fechamentos recentes nas economias do sudeste asiático “estão começando a afetar a produção fabril”. Eles apontaram para índices mais baixos de gerentes de compras de manufatura, ou PMI – uma medida da atividade da fábrica – em lugares como Tailândia, Indonésia, Malásia e Vietnã.

Dados fornecidos à CNBC pela IHS Markit mostraram que as leituras do PMI de fabricação para a Indonésia, Malásia, Tailândia e Vietnã permaneceram abaixo de 50 em julho, indicando uma contração na atividade fabril.

“Embora o impacto da paralisação no PMI da ASEAN desta vez não tenha sido tão significativo quanto foi em abril de 2020, o volume já está perto do choque negativo de quatro desvios-padrão”, escreveram economistas do Bank of America, acrescentando que as consequências já eram . maior do que o que viram na Índia durante a segunda onda devastadora.

O ANZ Bank da Austrália cortou sua previsão de crescimento do PIB para seis das principais economias do Sudeste Asiático de 4,6% para 3,9% em 2021. Para 2022, a previsão permaneceu inalterada em 5,4%.

O rebaixamento exclui Cingapura, onde os indicadores de crescimento permanecem dentro das expectativas, apesar das restrições ao movimento, de acordo com Sanjay Mathur, economista-chefe para o Sudeste Asiático e Índia da ANZ.

“Em outros casos, a recente onda de pandemia e a consequente intensificação das restrições causaram danos significativos à recuperação”, escreveu Mathur, observando o declínio da confiança do consumidor, a estagnação excessiva nos setores de serviços e a diminuição da eficácia fiscal e monetária expansionista. Políticas.

Ele destacou dois novos problemas que podem atrapalhar as perspectivas de crescimento – primeiro, desaceleração da atividade fabril e, segundo, desaceleração do crescimento na China.

Esforços de vacinação

A frequência da vacinação no Sudeste Asiático varia de acordo com o país. As informações do Our World In Data mostraram que a Malásia e Cingapura administram relativamente mais doses diárias por 100 pessoas em uma base de média móvel de sete dias do que o resto.

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O popular varejista de shopping está fechando todas as lojas em todo o país

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O popular varejista de shopping está fechando todas as lojas em todo o país

Joshua Hallenbeck e Mark Sternfeld

18 minutos atrás

Centro Comercial Irvine Spectrum (Getty Images)

Rue21, empresa de roupas para adolescentes, entrou com pedido de concordata, Capítulo 11, na quinta-feira e anunciou planos de fechar todas as suas lojas em todo o país, incluindo 19 na Califórnia.

De acordo com o documento, o varejista com sede em Warrendale, Pensilvânia, planeja realizar vendas em grande escala de “encerramento do mercado”. Espera-se que todas as 543 lojas dos EUA fechem nos próximos dois meses, de acordo com documentos judiciais.

Além de fechar todas as suas lojas físicas, a Rue21 planeja alienar toda a sua propriedade intelectual e ativos intangíveis.

Rua 21
Um comprador passa por uma loja fechada na 21st Street no reaberto Anderson Mall em Anderson, Carolina do Sul, na sexta-feira, 24 de abril de 2020. (Fotógrafo: Dustin Chambers/Bloomberg via Getty Images)

Os factores que contribuíram foram mais de 194 milhões de dólares em empréstimos pendentes, disse a empresa, citando os impactos negativos da pandemia da COVID-19 e a mudança nos padrões de compras do tradicional para o online. Além disso, as perdas operacionais acumularam-se devido ao fraco desempenho dos locais de retalho, ao aumento da concorrência na indústria e ao aumento da inflação.

Embora a empresa continue a gerar receitas, estas são insuficientes para satisfazer as suas necessidades de liquidez e de capital de giro no longo prazo.

Rue21 é a sucessora da Pennsylvania Fashions Inc., que, após entrar com pedido de Capítulo 11 em 2003, mudou seu nome para Rue21. Eles rapidamente se tornaram um nome familiar, ganhando enorme popularidade no final dos anos 2000 e início dos anos 2000.

A empresa tinha mais de 1.000 lojas em 2014. Em 2017, a Rue21 entrou com pedido de Capítulo 11 depois de enfrentar problemas com sua dependência de compras físicas na loja, o que levou ao fechamento de 400 lojas em todo o país.

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Na Califórnia, a Rue21 tem locais em Anderson, Apple Valley, Carson, Chico, Delano, Fairfield, Folsom, Hemet, Hesperia, Lake Elsinore, Madera, Moreno Valley, Palmdale, Salinas, Santa Maria, Selma, Tulare, Turlock e Vacaville.

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QT do balanço do Fed: -US$ 1,60 trilhão do pico, para US$ 7,36 trilhões, o menor desde dezembro de 2020

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QT do balanço do Fed: -US$ 1,60 trilhão do pico, para US$ 7,36 trilhões, o menor desde dezembro de 2020

O aperto quantitativo eliminou 38% dos títulos do Tesouro e 27% dos títulos do Tesouro garantidos por hipotecas que o QE adicionou durante a pandemia.

Escrito por Wolf Richter para WOLF STREET.

O total de ativos no balanço do Fed caiu 77 mil milhões de dólares em abril, para 7,36 biliões de dólares, o nível mais baixo desde dezembro de 2020, de acordo com o balanço semanal do Fed hoje. Desde o fim da flexibilização quantitativa em Abril de 2022, a Fed perdeu 1,60 biliões de dólares.

Depois de meses a falar sobre isto, a Fed esclareceu agora oficialmente quando, como e até que ponto irá abrandar o intervalo QT. Estão tentando reduzir ao máximo o balanço sem inflacionar nada, e farão isso com facilidade, essa é a esperança.

  • Começa em junho
  • A saída máxima do Tesouro foi reduzida de US$ 60 bilhões para US$ 25 bilhões
  • O limite de segundo turno para MBS permanece inalterado em US$ 35 bilhões
  • Se Mohammed bin Salman ficar sem dinheiro mais rápido do que 35 mil milhões de dólares por mês, o excedente será substituído por títulos do Tesouro, e não por Mohammed bin Salman.
  • Mohammed bin Salman desaparecerá essencialmente do balanço no “longo prazo”.

Qt por categoria.

Letras do Tesouro: – 57 mil milhões de dólares em abril – 1,25 biliões de dólares desde o pico em junho de 2022, para 4,52 biliões de dólares, o nível mais baixo desde outubro de 2020.

A Fed despejou agora 38% dos 3,27 biliões de dólares em títulos do Tesouro que adicionou durante o seu programa de flexibilização quantitativa pandémica.

Os títulos do Tesouro (títulos de 2 a 10 anos) e os títulos do Tesouro (títulos de 20 e 30 anos) “rolam” o balanço patrimonial no meio do mês e no final do mês, quando vencem e o Fed fica com a cara valor pago. A rolagem máxima é de US$ 60 bilhões por mês, e esse valor foi reduzido aproximadamente, deduzindo a proteção contra a inflação que o Fed ganha com os Títulos do Tesouro Protegidos contra a Inflação (TIPS), que é adicionada ao principal do TIPS.

Letras do Tesouro. Inalterado em abril em US$ 195 bilhões. Esses títulos com prazos de até um ano estão incluídos nos US$ 4,52 trilhões em títulos do Tesouro no balanço do Federal Reserve. Mas eles desempenham um papel especial no QT.

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A Fed permite que sejam emitidos (e não substituídos quando vencem) apenas se não vencerem títulos do Tesouro de longo prazo suficientes para atingir o limite mensal de 60 mil milhões de dólares. Isto permitiu ao Fed descarregar cerca de 60 mil milhões de dólares em títulos do Tesouro todos os meses.

De Março de 2020 até ao aumento do período QT, a Fed deteve 326 mil milhões de dólares em títulos do Tesouro, que substituiu continuamente à medida que venciam (linha sólida no gráfico abaixo).

O QT mais lento começa em junho Você seguirá o mesmo princípio com títulos do tesouro. Mas o primeiro mês em que as dotações do Tesouro ficam abaixo do novo limite de 25 mil milhões de dólares é Setembro de 2025 (17 mil milhões de dólares). Assim, os títulos do Tesouro no balanço permanecerão inalterados em 195 mil milhões de dólares até então, mesmo com o surgimento de títulos e obrigações:

Títulos garantidos por hipotecas (MBS): – 16 mil milhões de dólares em Abril – 368 mil milhões de dólares desde o pico, para 2,37 biliões de dólares, o valor mais baixo desde Julho de 2021. A Fed anulou 27% dos empréstimos garantidos por hipotecas que adicionou durante a flexibilização quantitativa pandémica.

Os MBS são retirados do balanço principalmente através de pagamentos de capital de repasse que os proprietários recebem quando a hipoteca é liquidada (as casas hipotecadas são vendidas, as hipotecas são refinanciadas) e quando os pagamentos da hipoteca são feitos.

Mas as vendas de casas existentes caíram, os refinanciamentos de hipotecas entraram em colapso, pelo que menos hipotecas foram pagas, os pagamentos de capital de trânsito aos detentores de obrigações hipotecárias, como a Fed, caíram significativamente e o MBS perdeu o equilíbrio. Muito menos do que o limite de US$ 35 bilhões.

Sob QT é mais lento A partir de junho, o limite máximo para MBS permanecerá em US$ 35 bilhões. Quando o mercado imobiliário sair do congelamento e o volume de vendas subir para níveis mais normais, os rendimentos das hipotecas aumentarão, de modo que os pagamentos do principal aos detentores de títulos hipotecários aumentarão, as rolagens dos títulos hipotecários aumentarão em relação aos níveis atuais e a curva no gráfico abaixo ficará mais íngreme.

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Se os pagamentos de capital de repasse excederem US$ 35 bilhões – durante o boom imobiliário pandêmico, ultrapassaram US$ 110 bilhões em vários meses – o excesso será substituído por títulos do Tesouro, e não por títulos do Tesouro garantidos por hipotecas, já que o Fed quer eliminar gradualmente os títulos do Tesouro garantidos por hipotecas. . no seu balanço.

Instalações de liquidez bancária.

Janela de desconto: + US$ 1,3 bilhão em abril, para US$ 6,8 bilhões. Durante o pânico bancário de março de 2023, os empréstimos aumentaram brevemente para 153 mil milhões de dólares.

A janela de desconto é a oferta clássica de liquidez do Fed aos bancos. A Fed cobra actualmente aos bancos juros de 5,5% sobre estes empréstimos – uma das cinco taxas de juro – e exige garantias de valor de mercado, o que é um dinheiro caro para os bancos, e há um estigma associado ao empréstimo na janela de desconto, por isso os bancos não o fazem. isto. Eles só utilizam esta facilidade se necessário, embora o Fed os exorte a utilizá-la com mais regularidade.

Programa de financiamento a prazo bancário (BTFP): – US$ 6,4 bilhões em abril para US$ 124 bilhões.

Remendado durante um fim de semana de pânico em março de 2023, após o fracasso do SVB, o BTFP tinha uma falha fatal: seu preço dependia do preço de mercado. Quando a mania de redução das taxas de juro começou em Novembro de 2023, as taxas de mercado caíram mesmo quando a Fed manteve as taxas de juro estáveis, incluindo os 5,4% que paga aos bancos sobre as reservas. Alguns bancos mais pequenos usaram então o BTFP para obter lucros de arbitragem, contraindo empréstimos do BTFP a uma taxa de mercado mais baixa e depois deixando o dinheiro na sua conta de reserva com o Fed para ganhar 5,4%. Essa arbitragem fez com que os saldos do BTFP subissem para US$ 168 bilhões.

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Frustrado por ver o BTFP ser utilizado indevidamente para obter lucros, o Fed encerrou a oportunidade de arbitragem em Janeiro, alterando a taxa. Também permitiu que o BTFP expirasse em 11 de março. Os empréstimos obtidos antes de 11 de março ainda podem ser implementados por um ano. Até 11 de março de 2025, o BTFP será zero.

Balanço após 12 meses de desaceleração do QT.

Em Maio, a Fed pretende desfazer-se de mais 75 mil milhões de dólares em activos, o que reduziria o balanço para cerca de 7,28 biliões de dólares. Em junho, começa o QT mais lento. Após os primeiros 12 meses de QT mais lento, até o final de maio de 2025, os ativos totais poderão ser inferiores nestes valores:

  • Se os pagamentos do principal da MBS continuarem em 15 mil milhões de dólares por mês, em vez de acelerarem, serão removidos 180 mil milhões de dólares até ao final de maio de 2025.
  • A subtração de 25 mil milhões de dólares do Tesouro removeria 300 mil milhões de dólares até ao final de maio de 2025.
  • O BTFP chegará a zero em março de 2025, arrecadando US$ 124 bilhões.
  • Os prêmios não consumidos chegam a US$ 2,2 bilhões por mês, ou US$ 26 bilhões em 12 meses.
  • Total: menos US$ 630 bilhões até o final de maio de 2025.

Portanto, sem uma aceleração da implementação do MBS, o balanço diminuirá para aproximadamente 6,63 biliões de dólares até ao final de Maio de 2025.

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