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Vinda da crise energética global. Não há conserto rápido

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A crise energética global causada pelo clima e pelo retorno da demanda está se agravando, o que aumenta a preocupação antes do inverno, quando é necessária mais energia para iluminar e aquecer as residências. Governos em todo o mundo estão tentando limitar o impacto sobre os consumidores, mas reconhecem que podem não ser capazes de evitar contas mais altas.

Para complicar o quadro, está aumentando a pressão sobre os governos para acelerar a transição para uma energia mais limpa, à medida que os líderes mundiais se preparam para uma cúpula do clima crucial em novembro.

“Este choque de preços é uma crise inesperada em um momento crítico”, disse o representante de energia da União Europeia, Kadri Simson, na quarta-feira, enfatizando que o bloco determinará sua resposta política de longo prazo na próxima semana. “A prioridade imediata deve ser mitigar os impactos sociais e proteger as famílias vulneráveis”.

Na Europa, o gás natural é agora negociado a US $ 230 o barril, em termos de petróleo – mais de 130% desde o início de setembro e mais de oito vezes o mesmo ponto um ano atrás, segundo dados da Independent Commodity Intelligence Services.

No Leste Asiático, o custo do gás natural aumentou 85% desde o início de setembro, para quase US $ 204 por barril em termos de petróleo. Os preços ainda são muito mais baixos nos Estados Unidos, o exportador líquido de gás natural, mas ainda assim saltaram para seus níveis mais altos em 13 anos.

“Muito disso é alimentado pelo medo de como será o inverno”, disse Nikos Tsavos, um especialista em energia e geopolítica do Centro de Estudos Estratégicos e Internacionais, um think tank com sede em Washington. Ele acredita que a ansiedade fez com que o mercado se distanciasse dos fundamentos de oferta e demanda.

O frenesi para garantir o gás natural também está elevando os preços do carvão e do petróleo, que podem ser usados ​​como alternativas em alguns casos, mas são piores para o clima. A Índia, que continua fortemente dependente do carvão, disse esta semana que até 63 de suas 135 usinas a carvão estavam instaladas. dois dias ou menos de suprimentos.

As condições estão preocupando bancos centrais e investidores. O aumento dos preços da energia está contribuindo para a inflação, o que já tem sido uma grande preocupação à medida que a economia global tenta compensar os efeitos residuais da Covid-19. A dinâmica durante o inverno pode piorar as coisas.

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Não há uma solução fácil

As raízes da crise estão no aumento da demanda de energia à medida que a recuperação econômica da pandemia se instala e em um sistema cuidadosamente calibrado que poderia ser facilmente interrompido por eventos climáticos ou problemas mecânicos.

Um inverno excepcionalmente longo e frio no início deste ano esgotou os estoques de gás natural da Europa. A alta demanda de energia tem dificultado o processo de reabastecimento, que geralmente ocorre durante a primavera e o verão.

A crise do gás na Europa é também uma crise das energias renováveis, mas existem soluções prontas

O apetite crescente da China por GNL significa que os mercados de GNL não podem preencher a lacuna. O declínio das exportações de gás russo e ventos excepcionalmente calmos exacerbaram o problema.

“O atual aumento dos preços da energia na Europa é verdadeiramente único”, disseram analistas de energia da Société Générale a clientes esta semana. “Nunca antes os preços da eletricidade subiram tão rapidamente. Faltam apenas alguns dias para o outono – as temperaturas ainda são amenas.”

A dinâmica ressoa globalmente. Nos EUA, os preços do gás natural subiram 47% desde o início de agosto. A corrida pelo carvão também aumentou os preços que muitas empresas europeias têm de pagar pelos créditos de carbono para poder queimar combustíveis fósseis.

Além disso, a crise de energia sustenta os preços do petróleo, que atingiram os maiores níveis em sete anos nos Estados Unidos nesta semana. O Bank of America previu recentemente que um inverno frio poderia empurrar o preço do petróleo bruto Brent, a referência global, acima de US $ 100 o barril. Os preços não estão tão altos desde 2014.

Não há alívio imediato à vista, disse Jim Burkhard, que lidera a pesquisa da IHS Markit sobre petróleo bruto, energia e mobilidade.

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“Não há gás saudita”, disse ele, referindo-se a um único fornecedor que poderia aumentar rapidamente a produção de gás natural. “Parece que isso continuará no inverno do hemisfério norte.”

A Rússia poderia, em teoria, subir. O Société Générale observou que uma aprovação mais rápida pelas autoridades alemãs do gasoduto Nord Stream 2, politicamente sensível, que transportará gás diretamente da Rússia para a Europa, aliviaria uma pressão significativa.

Na quarta-feira, o presidente russo, Vladimir Putin, sugeriu que a Rússia aumentasse sua produção, dizendo que a gigante estatal do gás Gazprom “nunca se recusou a aumentar o fornecimento a seus consumidores se eles apresentassem propostas adequadas”.

Mas Neil Chapman, vice-presidente sênior da ExxonMobil (XOM), enfatizou as restrições de curto prazo na conferência da indústria desta semana.

“É claro que há muita preocupação”, disse Chapman no Fórum Virtual de Inteligência de Energia. “Em nossa indústria, por ser de capital intensivo, você não pode simplesmente comandar o show.”

crise de custo

O melhor cenário, segundo Burchard, é que invernos com temperaturas médias permitam um aumento da pressão no segundo trimestre de 2022.

Mas o clima severo nos próximos meses criaria uma enorme pressão – especialmente em países que dependem fortemente do gás natural para a produção de energia, como Itália e Reino Unido. A Grã-Bretanha está em uma posição particularmente difícil, pois não tem capacidade de armazenamento e está lidando com as consequências de uma linha de energia quebrada com a França.

Tanques de armazenamento de gás natural liquefeito (GNL) vistos no sudeste da Inglaterra.

“O Reino Unido está provavelmente em maior risco do que as principais economias da Europa devido à escassez de oferta no inverno”, disse Henning Gloesten, diretor da equipe de Energia, Clima e Recursos do Eurasia Consulting Group, em uma nota aos clientes esta semana. “Se isso acontecer, é provável que o governo exija que as fábricas reduzam a produção e o consumo de gás para garantir o abastecimento das famílias.”

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O enorme salto nos custos de energia, que não mostra sinais de redução, está alimentando os temores de inflação, que já estão forçando os legisladores a pensarem cuidadosamente sobre os próximos passos.

Os preços da energia nos países desenvolvidos subiram 18% em agosto, o ritmo mais rápido desde 2008, de acordo com dados divulgados na terça-feira pela Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico. E isso foi antes de a situação se deteriorar dramaticamente nas últimas semanas.

Contas de energia mais altas podem prejudicar os gastos dos consumidores com roupas ou atividades como comer fora, prejudicando o retorno da pandemia. Se as empresas forem solicitadas a reduzir para conservar energia, isso também pode prejudicar a economia.

“Há preocupações de que os preços mais altos do gás possam prejudicar a recuperação econômica pós-pandemia da Europa”, disse Glousten.

Também existe a preocupação de que a volatilidade dos preços possa alimentar o ceticismo público sobre o financiamento da transição energética, de acordo com Gloestin, se os consumidores exigirem mais investimentos em petróleo e gás para reduzir a volatilidade futura.

Os governos que se comprometeram a reduzir as emissões de forma proativa estão tentando enviar uma mensagem firme: isso apóia, e não prejudica, o investimento em uma combinação mais ampla de fontes de energia.

“É muito claro que, com energia no longo prazo, é importante investir em energias renováveis”, disse a presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, na quarta-feira. Isso nos dá preços estáveis ​​e mais independência, porque 90% do gás é importado para a União Europeia. ”

James Frater, Laura He, Katharina Krebs e Dixha Maddock contribuíram com a reportagem.

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Nova empresa de auditoria contratada pela Trump Media é presa pela SEC por 'fraude massiva'

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Nova empresa de auditoria contratada pela Trump Media é presa pela SEC por 'fraude massiva'

SAN FRANCISCO (AP) – A Comissão de Valores Mobiliários acusou na sexta-feira uma empresa de auditoria contratada pelo Trump Media and Technology Group há apenas 37 dias de “fraude em grande escala” – mas não por qualquer trabalho que tenha feito para a empresa de mídia do ex-presidente Donald Trump .

A Securities and Exchange Commission acusou a empresa de contabilidade BF Borgers e o seu proprietário, Benjamin F. Borgers, de “falhas intencionais e sistemáticas” em mais de 1.500 auditorias. As acusações incluem o não cumprimento das regras contabilísticas, a fabricação de documentos para encobrir deficiências e a indicação falsa em relatórios de auditoria de que o seu trabalho cumpria as normas de auditoria.

Para resolver as acusações da SEC, a BF Borgers concordou em pagar uma multa de US$ 12 milhões, enquanto seu proprietário concordou em pagar uma multa de US$ 2 milhões, de acordo com a SEC. Benjamin Borgers não retornou imediatamente um telefonema pedindo comentários.

BF Borgers e Benjamin Borgers também concordaram com uma suspensão permanente, com efeito imediato, que os impedirá de lidar com questões relacionadas à SEC como contadores.

Trump Media nomeou BF Borgers como seu auditor em 28 de março, disse O último relatório anual da empresa. A empresa revelou na época que a BF Borgers também havia assumido suas auditorias antes de abrir o capital da empresa por meio de uma fusão com… Uma empresa de fachada rica em dinheiro chamada Digital World Acquisition Corp.

A empresa já havia passado por pelo menos dois outros auditores – um que renunciou à conta em julho de 2023 e outro que foi demitido pelo conselho em março, no momento em que estava recontratando BF Borgers.

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A Trump Media disse em comunicado que “espera trabalhar com novos parceiros de auditoria de acordo com a ordem de hoje da SEC”.

A SEC descobriu que os atalhos da BF Borgers envolviam copiar documentos de auditoria do ano anterior, alterar as datas relevantes e depois passá-los como documentos atuais. Além de documentar falsamente o trabalho que nunca foi realmente executado, esta documentação falsa detalha reuniões de planejamento com clientes que nunca ocorreram e “deturpa” que tanto Benjamin Borgers quanto outro auditor aprovaram o trabalho de auditoria.

“Ben Borgers e sua empresa de auditoria, BF Borgers, foram responsáveis ​​por uma das maiores falhas grossistas cometidas por gatekeepers em nossos mercados financeiros”, disse Gurbir Grewal, diretor da Divisão de Execução da SEC. “Graças ao trabalho meticuloso da equipe da SEC, Borgers e sua falsa fábrica de auditoria foram permanentemente fechadas.”

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Paramount permitirá negociações exclusivas com Skydance, colocando o acordo em risco

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Paramount permitirá negociações exclusivas com Skydance, colocando o acordo em risco

A Paramount disse à Skydance que não expandirá a janela exclusiva do estúdio de Hollywood para negociar a fusão, disseram duas pessoas familiarizadas com as decisões na sexta-feira, colocando o acordo em risco, mas abrindo a porta para outros pretendentes para a proprietária da MTV e da Nickelodeon.

O desenvolvimento representa um grande obstáculo para a Skydance, um estúdio de cinema que há meses negocia um acordo complexo para se fundir com a Paramount. Muitos investidores da Paramount se opuseram ao acordo, dizendo que enriqueceria Shari Redstone, presidente da empresa, às custas de outros acionistas.

O prazo de 30 dias para negociações exclusivas com um comitê especial do Conselho de Administração da Paramount termina no final desta sexta-feira. Não está claro o que a Skydance, fundada pelo criador e produtor de tecnologia David Ellison e apoiada pela RedBird Capital Partners, fará a seguir. A empresa poderia esperar que a Paramount voltasse às negociações, fizesse uma oferta maior ou desistisse. A empresa teme que a Paramount o utilize para aumentar o preço para outro licitante.

O comitê especial da Paramount provavelmente se concentrará agora nas negociações com outra empresa, a Sony Pictures Entertainment, que se uniu à gigante de private equity Apollo Global Management para fazer uma oferta de US$ 26 bilhões pela empresa. Os acionistas da Paramount prefeririam a oferta totalmente em dinheiro – o que incluiria assumir a dívida da Paramount – porque lhes daria um prémio significativo sobre o preço atual das ações da empresa.

O comitê especial da Paramount está programado para se reunir no sábado para discutir o acordo, disseram duas pessoas familiarizadas com os planos da empresa.

O acordo com a Sony e a Apollo não é isento de riscos. As regulamentações governamentais restringem a propriedade estrangeira de redes de transmissão, como a CBS da Paramount. A Sony Pictures Entertainment é uma divisão do Sony Group, com sede em Tóquio, e é improvável que consiga obter a licença para possuir a CBS. Mas existem possíveis soluções para este problema: a Apollo poderia solicitar a licença da CBS ou o grupo poderia decidir vender a rede.

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O destino da Paramount está, em última análise, nas mãos da Sra. Redstone. O seu controle da National Amusements, empresa-mãe da Paramount, dá-lhe o poder de bloquear qualquer negócio. Redstone já assinou um acordo potencial entre a Skydance e a National Amusements que lhe permitiria vender sua participação por cerca de US$ 2 bilhões, mas esse acordo depende da aprovação da fusão Paramount-Skydance.

CNBC mais cedo mencionado que a Paramount estava planejando encerrar as negociações exclusivas com a Skydance.

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O popular varejista de shopping está fechando todas as lojas em todo o país

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O popular varejista de shopping está fechando todas as lojas em todo o país

Joshua Hallenbeck e Mark Sternfeld

18 minutos atrás

Centro Comercial Irvine Spectrum (Getty Images)

Rue21, empresa de roupas para adolescentes, entrou com pedido de concordata, Capítulo 11, na quinta-feira e anunciou planos de fechar todas as suas lojas em todo o país, incluindo 19 na Califórnia.

De acordo com o documento, o varejista com sede em Warrendale, Pensilvânia, planeja realizar vendas em grande escala de “encerramento do mercado”. Espera-se que todas as 543 lojas dos EUA fechem nos próximos dois meses, de acordo com documentos judiciais.

Além de fechar todas as suas lojas físicas, a Rue21 planeja alienar toda a sua propriedade intelectual e ativos intangíveis.

Rua 21
Um comprador passa por uma loja fechada na 21st Street no reaberto Anderson Mall em Anderson, Carolina do Sul, na sexta-feira, 24 de abril de 2020. (Fotógrafo: Dustin Chambers/Bloomberg via Getty Images)

Os factores que contribuíram foram mais de 194 milhões de dólares em empréstimos pendentes, disse a empresa, citando os impactos negativos da pandemia da COVID-19 e a mudança nos padrões de compras do tradicional para o online. Além disso, as perdas operacionais acumularam-se devido ao fraco desempenho dos locais de retalho, ao aumento da concorrência na indústria e ao aumento da inflação.

Embora a empresa continue a gerar receitas, estas são insuficientes para satisfazer as suas necessidades de liquidez e de capital de giro no longo prazo.

Rue21 é a sucessora da Pennsylvania Fashions Inc., que, após entrar com pedido de Capítulo 11 em 2003, mudou seu nome para Rue21. Eles rapidamente se tornaram um nome familiar, ganhando enorme popularidade no final dos anos 2000 e início dos anos 2000.

A empresa tinha mais de 1.000 lojas em 2014. Em 2017, a Rue21 entrou com pedido de Capítulo 11 depois de enfrentar problemas com sua dependência de compras físicas na loja, o que levou ao fechamento de 400 lojas em todo o país.

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Na Califórnia, a Rue21 tem locais em Anderson, Apple Valley, Carson, Chico, Delano, Fairfield, Folsom, Hemet, Hesperia, Lake Elsinore, Madera, Moreno Valley, Palmdale, Salinas, Santa Maria, Selma, Tulare, Turlock e Vacaville.

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