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Brasil COMPRE AGORA, PAGUE DEPOIS NO MERCADO E INVESTIMENTO

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Dublin, 8 de março de 2022 (GLOBE NEWSWIRE) – O Brasil Compre agora pague mais tarde para oportunidades de negócios e investimentos – Databook – 75+ KPIs em Compre agora, pague mais tarde por segmentos de uso final, KPIs operacionais, participação de mercado, dinâmica de produtos de varejo, demografia do consumidor – atualização do primeiro trimestre de 2022″ Relatório adicionado a ResearchAndMarkets.com Mostrar.

Espera-se que os pagamentos de BNPL no Brasil cresçam 77,5% ano a ano, atingindo US$ 4.165,2 milhões em 2022.

A história de crescimento de médio a longo prazo da indústria BNPL no Brasil continua forte. Espera-se que a adoção de pagamentos BNPL cresça de forma constante ao longo do período de previsão, registrando uma taxa de crescimento anual composta de 42,4% durante 2022-2028.

O valor total das mercadorias do BNPL no país aumentará de US$ 2.346,8 milhões em 2021 para atingir US$ 3.4674,2 milhões em 2028.

Motivos para comprar

  • Compreensão profunda da dinâmica do mercado compre agora, pague depois: compreensão das oportunidades de mercado e das principais tendências, juntamente com as previsões (2019-2028). Entenda a dinâmica do mercado por meio de KPIs importantes, como valor total da mercadoria, volume e valor médio por transação.
  • Insights sobre oportunidades por segmentos de uso final Obtenha dinâmica de mercado por segmentos de uso final para avaliar oportunidades emergentes em vários segmentos de uso final.
  • Desenvolver estratégias específicas de mercado: identificar segmentos de crescimento e direcionar oportunidades identificadas para formular a estratégia BNPL; Avalie as principais tendências, direcionadores e riscos específicos do mercado na indústria BNPL.
  • Obtenha informações sobre o comportamento e o comportamento do consumidor: com base nos resultados de uma pesquisa proprietária, este relatório identifica e interpreta os KPIs “compre agora, pague depois”, incluindo gastos por idade, gênero e nível de renda.
  • Participação de mercado dos principais players
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Tamanho do mercado e padrão de gastos do BNPL no Brasil

  • Análise geral da tendência do valor da mercadoria
  • Valor médio por análise de tendência de negociação
  • Análise de tendência de volume de transações

Brasil Compre Agora Pague Depois KPIs Operacionais

  • Compre agora e pague depois receita, 2019-2028
  • Compre agora e pague depois Compartilhe por segmentos de receita
  • Compre agora e pague depois a comissão do comerciante, 2019-2028
  • Compre agora e pague mais tarde Taxa de pagamento perdida de receita, 2019-2028
  • Compre agora, pague depois, pague agora e outras receitas, 2019-2028
  • Compre agora e pague contas posteriores, 2019-2028
  • Compre agora, pague depois dívidas incobráveis, 2019-2028

Brasil Compre agora e pague depois Análise de participação de mercado pelos principais players

Bbrasil Compre agora pague depois Análise de gastos por canal: tamanho e previsão do mercado

  • Canal on-line
  • canal PDV

Brasil Compre agora, pague depois no varejo: tamanho e previsão do mercado

  • Análise geral da tendência do valor da mercadoria
  • Valor médio por análise de tendência de negociação
  • Análise de tendência de volume de transações

Brasil Compre agora, pague depois Melhorias residenciais: tamanho e previsão do mercado

  • Análise geral da tendência do valor da mercadoria
  • Valor médio por análise de tendência de negociação
  • Análise de tendência de volume de transações

Brasil Compre agora, pague depois Lazer e Lazer: Tamanho e Previsão do Mercado

  • Análise geral da tendência do valor da mercadoria
  • Valor médio por análise de tendência de negociação
  • Análise de tendência de volume de transações

Brasil Compre agora, pague depois em saúde e bem-estar: tamanho e previsão do mercado

  • Análise geral da tendência do valor da mercadoria
  • Valor médio por análise de tendência de negociação
  • Análise de tendência de volume de transações
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Brasil Compre agora, pague depois de outra forma: tamanho e previsão do mercado

  • Análise geral da tendência do valor da mercadoria
  • Valor médio por análise de tendência de negociação
  • Análise de tendência de volume de transações

Brasil Compre Agora Pague Depois Análise de Atitude e Comportamento do Consumidor

  • Compre agora, pague depois para aumentar as vendas por categoria de produto
  • Compre agora, pague depois e gaste por idade
  • COMPRE AGORA, PAGUE DEPOIS Participação total da mercadoria por receita
  • Compre agora Pague depois Parcela do valor total da mercadoria por sexo
  • Compre Agora Pague Depois Racional de Adoção para Análise do Valor Total dos Bens

Para mais informações sobre este relatório visite https://www.researchandmarkets.com/r/jmy6c2

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Ela está arrasada: Cantora Taylor Swift após morte de fã em show no Brasil

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Ela escreveu: “Não acredito que estou escrevendo essas palavras, mas é com o coração partido que digo que perdemos um fã hoje à noite, antes do meu show. Há muito pouca informação que tenho além do fato de que ela era tão linda e tão pequena.

Ela acrescentou: “Não poderei falar sobre isso no palco porque fico triste quando tento falar sobre isso. Quero dizer agora que sinto profundamente essa perda e meu coração partido está com a família dela. e amigos. Essa foi a última coisa que pensei que aconteceria quando decidimos fazer essa turnê pelo Brasil.” .

Aparentemente, o torcedor desmaiou e morreu de parada cardiorrespiratória devido às temperaturas extremas, segundo o The Hollywood Reporter. Isso gerou grandes críticas à organização do show e à gestão do local por parte dos fãs, que reclamaram da falta de materiais necessários que pudessem prestar assistência médica à pessoa.

Pessoas nas redes sociais também afirmam que o estádio onde o show foi realizado proibiu os torcedores de trazerem garrafas de água em meio a temperaturas que chegavam a quase 100 graus.

Swift também pode ser vista em um vídeo gravado por um fã em determinado momento, onde ela pausa o show para garantir que os fãs recebam água. “Há pessoas que precisam de água aqui, talvez a 30, 35, 40 pés de distância. Então, quem quer que seja responsável por dar isso a elas, apenas certifique-se de que isso aconteça. Posso obter uma indicação de que você sabe onde elas estão?”

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Adeus Brasil? Não para Netflix

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Adeus Brasil?  Não para Netflix

Eric Groenwedel

O Brasil se tornou silenciosamente o segundo mercado internacional da Netflix (depois do Reino Unido) desde que a pioneira SVOD estabeleceu seu serviço de vídeo sob demanda (SVOD) no país em 2011.

O Brasil, que tem a maior economia da América Latina (902 mil milhões de dólares do PIB), é um reduto para as empresas multimédia americanas que fazem negócios a sul da fronteira. A Netflix está liderando o caminho em vídeo premium. A Netflix Brasil já conta com 8,5 milhões de assinantes, com 1,5 milhão adicionados em 2018, segundo novos dados da Futuresource Consulting.

Os programas originais brasileiros na Netflix incluem “O Processo”, “O Mecanismo”, “Espaço” e “Samantha!” Entre outras coisas.

“Os gastos dos consumidores com SVOD são impulsionados quase inteiramente pela Netflix e representaram cerca de 8% dos gastos totais com entretenimento em 2018”, disse o analista Tanzeemur Rahman em comunicado. “Após 2019, espera-se que o mercado de vídeo sob demanda registre um crescimento anual de 20% nas receitas e que as receitas quase dupliquem até 2022, atingindo quase US$ 1 bilhão.”

As perspectivas da Netflix no Brasil não parecem tão animadoras um ano depois da estagnação do serviço. Com cerca de 1 milhão de assinantes na América Latina um ano após seu lançamento, a Netflix tem tido dificuldade em convencer os consumidores a usarem seus cartões de crédito para pagar pelo serviço online, além de relatadas questões burocráticas. Os telespectadores também queriam uma programação com legendas (em vez de dublagem) ou uma opção de áudio em português.

Agora, 28% dos entrevistados em uma pesquisa separada da IHS Markit afirmam que recorrem primeiro à Netflix quando procuram algo para assistir na TV.

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Embora a TV paga ainda domine o mercado brasileiro de entretenimento doméstico, respondendo por 77% dos gastos do consumidor, essa receita caiu 6% em 2018, para US$ 5,9 bilhões, em comparação com US$ 6,2 bilhões em 2017, segundo a Futuresource.

As vendas e aluguéis de conteúdo de DVD e Blu-ray caíram 20%, amplamente compensadas pelas vendas digitais e pelas transações de vídeo sob demanda.

“Apesar da montanha-russa, o mercado geral de entretenimento de vídeo começará a crescer novamente, embora enfrente outro declínio em 2019”, disse Rahman. “Planejamos subir [of] Valor de varejo para US$ 7,2 bilhões em 2022.

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Jason Alexander memoriza o discurso da bola de golfe de ‘Seinfeld’ em meia hora

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Jason Alexander memoriza o discurso da bola de golfe de ‘Seinfeld’ em meia hora

Revelando a amada bola de golfe SeinfeldO episódio do “Biólogo Marinho” nunca aconteceu. Jerry Seinfeld revelou esta semana que ele e Larry David escreveram a cena poucas horas antes de ela ser filmada, e o ator Jason Alexander teve apenas alguns minutos para memorizar o roteiro.

“Não sei a programação para esta semana, mas digamos que vamos filmar na quarta e na terça”, disse Seinfeld durante uma aparição na CNN. Show de Rich Eisen. “Não temos uma bola de golfe entrando na toca da baleia. Não temos, e isso nunca esteve no roteiro.

em Seinfeld Temporada 5, episódio 14 (“Biólogo Marinho”) Alexander George Costanza oferece um monólogo impressionantemente longo sobre como tentar impressionar uma mulher, eventualmente revelando que Kramer (Michael Richards) tem uma bola de golfe presa no respiradouro de uma baleia. Sabe-se que o discurso começa com a seguinte fala: “O mar estava bravo naquele dia, meus amigos”.

“Foi na noite anterior à filmagem da cena com Jason”, lembrou Seinfeld esta semana. “Eu disse a L [co-writer David]”Ei, e se o que está colocando a baleia em perigo for uma bola de golfe Kramer?” Ele bate bolas de golfe na praia. George está caminhando na praia com a garota e não fazemos a ligação entre eles. Não vimos nenhum contato na noite anterior. Escrevemos esta carta na noite anterior. “São duas horas da manhã.”

Depois de uma inspiração noturna, Seinfeld disse que foi Alexander quem se tornou o verdadeiro herói do dia.

“Aparecemos no dia seguinte. Damos este discurso a Jason, que é um gênio influente. Quanto tempo dura esse discurso? É uma página, duas páginas. Isso é TV, ok? É por isso que os filmes são uma droga. Você vai à TV ator como Jason e você dá a ele duas páginas e meia, eu digo a ele: “Temos que filmar isso em meia hora”.

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Seinfeld disse que o feito de Alexander levou a um desempenho melhor do que todos os outros naquele dia, incluindo ele mesmo. “Quando Jason está fazendo o discurso, há um corte em meu olho – estou observando-o. Você acha que estou reagindo à história, estou reagindo – não posso acreditar que ele está fazendo. este discurso, com palavras perfeitas. É isso que estou pensando”, disse Seinfeld. “Eu nem estou no local. Eu não ajo. Estou apenas assistindo Jason fazer o discurso diante de uma plateia ao vivo. Bem, não é um filme. Nos filmes, nos filmes, você estraga tudo e nós faremos de novo. Na televisão, este público ao vivo ouvirá este discurso pela primeira vez Uma vez. Então você quer aquelas risadas sensuais, eles ouvem essas piadas pela primeira vez e ele as entende perfeitamente. É por isso que estou com essa expressão no rosto.”

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