Economy
O CEO da Unilever está sentindo falta do Advil tanto quanto ele pode precisar
(Bloomberg) — O CEO da Unilever Plc, Alan Job, enfrenta uma pressão crescente para introduzir uma nova estratégia depois que a oposição dos investidores forçou a dona da saboneteira Dove a desistir de uma oferta para comprar a divisão de produtos de consumo da GlaxoSmithKline Plc.
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A Unilever abandonou na quarta-feira sua busca de 50 bilhões de libras (US$ 68 bilhões) por um negócio que inclui marcas como a pasta de dente Sensodyne e o analgésico Advil, depois que a farmacêutica britânica rejeitou sua abordagem e o preço das ações da Unilever despencou.
A derrota pública, que veio depois que analistas imploraram à Unilever para não seguir em frente e um grande acionista disse que a administração “perdeu a trama”, serviu como um lembrete da tentativa fracassada da Kraft Heinz de assumir a empresa em 2017 por US$ 143 bilhões. Esse desastre levou a mudanças drásticas para a Unilever, incluindo o fortalecimento de sua sede no Reino Unido, o abandono da complicada estrutura anglo-holandesa e a adoção de uma estratégia de aquisição mais agressiva que falhou em seu primeiro grande teste.
O acordo com a Glaxo Brands teria sido a maior aquisição da Unilever de todos os tempos e pretendia solidificar o foco da empresa na saúde do consumidor. Job estabeleceu essa ambição internamente depois de se mudar para Londres em 2020, que visava facilitar grandes aquisições e alienações.
As ações da Unilever estenderam seu confortável rali na quinta-feira, subindo 1,9% no início das negociações de Londres. As ações da Glaxo caíram 1,4%.
No início desta semana, a Unilever disse que a divisão Glaxo era um “forte ajuste estratégico”, mas que exploraria outras oportunidades de aquisição no espaço de saúde do consumidor. A empresa também disse que manteria a disciplina financeira e não pagaria a mais.
saúde e beleza
Nesse comunicado, a Jope também anunciou uma reformulação da Unilever que reorientaria suas operações de saúde, beleza e higiene, com base em grandes aquisições, e sugeriria que os desinvestimentos incluam suas operações de alimentos.
Nos últimos anos, esse braço da empresa foi atingido por pressões inflacionárias em mercados emergentes que desaceleraram o crescimento geral da Unilever em comparação com a arquirrival Nestlé SA, que está recebendo um impulso de seu bem-sucedido negócio de alimentos para animais de estimação.
No entanto, o preço das ações da Unilever caiu drasticamente quando os investidores questionaram a lógica do negócio da Glaxo. Analistas escreveram notas “Por favor, não”, chamando-o de “um negócio muito ruim”. As agências de classificação também alertaram que a Unilever pode ser rebaixada se prosseguir com uma aquisição.
Jobe já enfrentava críticas de alguns acionistas por focar na sustentabilidade, já que o preço das ações da empresa enfraquecia.
‘limite de danos’
O analista da Bernstein, Bruno Montaigne, disse que é “boa notícia” que o acordo não aconteça, embora tenha descrito a última medida como uma tentativa de “limitar os danos”.
Em um e-mail, ele disse que a Unilever estava “tentando controlar a narrativa”. Excluindo um lance mais alto, parece que eles encerraram o show aqui. Este claramente não é o caso. Os investidores adiaram a oferta pelo preço das ações e pelo feedback que deram.”
A decisão da Unilever de abandonar a perseguição também levanta questões sobre a estratégia da CEO da Glaxo, Emma Walmsley, que disse ser a favor dos planos de separar a divisão de consumo. A empresa farmacêutica disse que consideraria qualquer oferta, depois de ser pressionada pela Elliott Investment Management LP para aumentar os retornos dos acionistas, e novos licitantes podem surgir.
Em resposta ao interesse anterior da Unilever, a Glaxo disse que espera ver a unidade consumidora crescer de 4% a 6% no médio prazo, mais rápido que a taxa de mercado. A estimativa eleva o padrão para qualquer outro comprador em potencial, em meio às expectativas de que uma oferta bem-sucedida poderia exigir um aumento de US$ 10 bilhões ou mais. A Glaxo delineará a justificativa para tal crescimento em uma reunião com investidores no final de fevereiro.
Outros licitantes?
Um porta-voz da Glaxo disse: “Estamos muito focados em maximizar o valor para os acionistas e estamos muito confiantes no futuro e no potencial da empresa”. “O negócio de saúde ao consumidor tem um portfólio excepcional e apresenta aos acionistas atuais e potenciais um perfil financeiro altamente atraente que suporta investimentos e retornos futuros.”
A busca pela unidade da Unilever gerou especulações sobre o surgimento de outros pretendentes, incluindo Procter & Gamble ou Nestlé SA.
Quando analistas pressionaram a Procter & Gamble sobre sua estratégia de aquisição na quarta-feira, o CEO John Mueller disse que gostou do portfólio existente e seria “muito disciplinado” em qualquer negócio. Cuidados com a pele e saúde pessoal são as duas categorias que a P&G vê como áreas de foco especial para negócios em potencial, disse ele em um telefonema, mas que “não precisamos de grandes fusões e aquisições para atingir metas financeiras”.
(Atualizações com Unilever e Glaxo no quinto parágrafo)
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Super Micro perde estimativas de receita trimestrais à medida que as ações sobem e caem 14%
Escrito por Akash Sriram e Stephen Nellis
(Reuters) – A fabricante de servidores de inteligência artificial Super Microcomputer relatou receita no terceiro trimestre abaixo das estimativas nesta terça-feira, prejudicada pela escassez de alguns componentes críticos e por dúvidas sobre a lucratividade de uma nova linha de servidores.
As ações da Super Micro, que mais do que triplicaram de valor até agora neste ano, caíram 14% nas negociações após o sino.
A empresa sediada em San Jose, Califórnia, que constrói poderosos servidores de IA usando chips da Nvidia, Advanced Micro Devices e outros, espera receita no quarto trimestre acima das estimativas, pois espera uma demanda estável.
Mas na teleconferência de resultados, os analistas bombardearam os líderes das empresas com perguntas sobre os gastos para apoiar a transição para uma nova geração de chips Nvidia que exigem refrigeração líquida e se esses novos servidores, que chegarão ao mercado ainda este ano, atingirão preços suficientemente altos. Aumentar as margens de lucro da Super Micro.
A fabricante de servidores de inteligência artificial foi adicionada ao S&P 500 no mês passado.
A Super Micro depende de sua tecnologia interna de refrigeração líquida para que seus servidores ganhem participação de mercado em um setor competitivo.
O CEO Charles Liang disse aos analistas que a empresa pagou um prêmio para garantir suprimentos para construir rapidamente esses servidores refrigerados a líquido nos próximos trimestres, mas disse que os clientes finais pagariam apenas um “prêmio muito pequeno” pelos servidores mais antigos refrigerados a ar. Servidores.
O estoque no final do trimestre de março foi de US$ 4,12 bilhões, acima dos US$ 1,45 bilhão no ano fiscal encerrado em 30 de junho de 2023.
“Isso prejudica nosso fluxo de caixa, mas você sabe, não importa porque precisamos desse estoque para as remessas do quarto trimestre”, disse o CFO David Wiegand.
Ele acrescentou que a Super Micro pretende permanecer dentro da faixa de margem bruta de 14% a 17% no longo prazo, embora alguns analistas tenham dito que as previsões trimestrais da empresa implicam margens abaixo dessa faixa.
A empresa espera que a receita do quarto trimestre fique entre US$ 5,1 bilhões e US$ 5,5 bilhões, em comparação com a estimativa média dos analistas de US$ 4,89 bilhões, segundo dados do LSEG.
“Se faltassem apenas alguns ingredientes essenciais, poderíamos ter fornecido mais”, disse Liang.
A empresa elevou sua previsão de vendas anuais para US$ 14,7 bilhões a US$ 15,1 bilhões, ante os US$ 14,3 bilhões a US$ 14,7 bilhões anunciados anteriormente.
A Super Micro relatou lucro ajustado de US$ 6,65 por ação no primeiro trimestre, em comparação com estimativas de analistas de US$ 5,78 por ação.
A receita do trimestre encerrado em 31 de março foi de US$ 3,85 bilhões, em comparação com estimativas de US$ 3,95 bilhões, segundo dados do LSEG.
A margem de lucro bruto no período de três meses foi de 15,5%, abaixo dos 17,6% do ano anterior, em linha com as expectativas dos analistas.
(Reportagem adicional de Akash Sriram em Bengaluru e Stephen Nellis em São Francisco; edição de Tasim Zahid e Jamie Farid)
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O Walmart está lançando uma marca de alimentos própria para atrair compradores mais jovens
NOVA YORK (AP) – O Walmart Inc. está lançando a maior marca de alimentos do varejista dos EUA em 20 anos em variedade de itens, buscando atrair clientes mais jovens que não são fiéis às marcas de supermercado e querem mais alimentos inspirados em chefs. Preços razoáveis.
A marca, chamada Bettergoods, tem sido um sucesso Lojas Walmart E o site de compras online da empresa. O Walmart disse na terça-feira que espera ter 300 produtos até o outono, incluindo alimentos congelados, laticínios, salgadinhos, bebidas, massas, sopas, café e chocolate. Os preços variam de menos de US$ 2 a menos de US$ 15, com a maioria dos produtos custando menos de US$ 5.
A linha Bettergoods é dividida em três categorias: Opções vegetarianas Como sobremesas à base de leite de aveia e queijos sem laticínios; Produtos que atendam a outros estilos de vida dietéticos, como sem glúten, ou elaborados sem sabores, corantes ou açúcares artificiais adicionados; E “experiências culinárias”. A última categoria contém itens como sopa cremosa de milho com jalapenos e macarrão da Itália.
O lançamento vem da maior varejista do país Como a inflação Isso levou os compradores a Procure alternativas menos caras, o que aumentou a popularidade das marcas próprias. As marcas próprias representaram quase 26% da participação total do mercado no número de unidades vendidas na categoria de alimentos e bebidas no ano passado, em comparação com 24,7% no ano anterior, de acordo com a empresa de pesquisa de mercado Circana. Isto se compara a 74,5% para marcas nacionais no ano passado, abaixo dos 75,3% em 2022.
Para os chamados produtos básicos de despensa, incluindo carnes frias, assadeiras, pães frescos e salgadinhos, as marcas próprias representaram 36,6% do mercado em dólares em 2023, ante 36,2% em 2019. Isso em comparação com as marcas nacionais, que representaram 63,4 % ano passado. Isso representa uma queda em relação aos 63,8%, segundo a Circana.
Mas essas marcas próprias tornaram-se mais saborosas, de maior qualidade e refletem marcas nacionais. Os concorrentes do Walmart, incluindo a Target, estavam crescendo e desenvolvendo suas próprias marcas. Boa mira e coleta A marca de alimentos e bebidas, lançada em 2019, se expandiu para incluir pratos como frango tikka masala.
Muitos varejistas de alimentos enfrentam concorrência crescente do Trader Joe's, que oferece aos clientes uma experiência de caça ao tesouro com uma variedade de refeições, ingredientes e lanches de alta qualidade.
A Bettergoods se junta a outras marcas de alimentos nas lojas do Walmart, incluindo Great Value e Equate, que oferecem alternativas de preços mais baixos aos produtos de marcas nacionais. Em contraste, o varejista disse que muitos produtos da Bettergoods são projetados para serem exclusivos do Walmart, ao mesmo tempo que apresentam aos seus clientes novas tendências e sabores.
“Como indústria, estamos vendo clientes mais jovens se tornando mais agnósticos em relação às marcas, priorizando qualidade e valor e gerando maior interesse em marcas próprias”, disse Scott Morris, vice-presidente sênior de marcas próprias, alimentos e consumíveis do Walmart.
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Lucro da Volkswagen cai 20% no primeiro trimestre devido à queda nas vendas
Um homem lustra um Volkswagen ID GTI Concept em exibição no Salão Internacional do Automóvel (IAA) em Munique, sul da Alemanha, em 5 de setembro de 2023.
Christoph Stasch | AFP | Imagens Getty
A montadora alemã Volkswagen disse na terça-feira que seu lucro operacional caiu 20% no primeiro trimestre, uma vez que a fraca demanda por suas marcas premium levou a um declínio nas vendas.
A empresa afirmou que os lucros operacionais atingiram 4,6 mil milhões de euros (4,9 mil milhões de dólares) nos primeiros três meses de 2024. No mesmo período de 2023, os lucros operacionais atingiram 5,7 mil milhões de euros.
A Volkswagen citou vendas mais baixas e custos fixos mais elevados, bem como “país, marca e mix desfavoráveis” como principais fatores para o declínio nos lucros.
A empresa informou terça-feira que as vendas de veículos caíram 2% no primeiro trimestre, totalizando 2,1 milhões de unidades.
“Como esperado, nossos resultados do primeiro trimestre mostram um início de ano lento”, disse o CFO e COO do Grupo Volkswagen, Arno Antlitz, em comunicado. declaração.
A Volkswagen disse que ainda espera cumprir suas metas financeiras para 2024, incluindo um aumento de 5% na receita de vendas e uma margem operacional para o ano inteiro entre 7% e 7,5%.
“Esperamos um impulso adicional ao longo do ano com o lançamento de mais de 30 novos modelos em todas as marcas. Ao mesmo tempo, os efeitos dos nossos programas de eficiência tornar-se-ão gradualmente aparentes à medida que o ano avança”, disse Antlitz.
Esta é uma notícia de última hora e será atualizada em breve.
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