O setor de logística mundial deve atingir US$ 12 trilhões até 2027

DublinE 29 de abril de 2022 /PRNewswire/ – arquivo “Mercado global de logística (2022-2027) por modo de transporte, tipo de cliente, tipo de logística, usuário final, geografia, análise competitiva e impacto do Covid-19 com análise Ansoff Relatório adicionado a ResearchAndMarkets.com uma oferta.

Estima-se que seja o mercado global de logística 9,1 USD Tn em 2022 deverá atingir 12,31 USD Em 2027, está crescendo a uma taxa de crescimento anual composta de 6,23%.

A dinâmica do mercado são as forças que influenciam os preços e o comportamento das partes interessadas no mercado global de logística. Essas forças criam sinais de preços que resultam de mudanças nas curvas de oferta e demanda de um determinado produto ou serviço. As forças da dinâmica do mercado podem estar relacionadas a fatores macroeconômicos e microeconômicos. Existem forças de mercado dinâmicas além de preço, demanda e oferta. As emoções humanas também podem orientar decisões, influenciar o mercado e criar sinais de preço.

Como a dinâmica do mercado afeta as curvas de oferta e demanda, os tomadores de decisão visam determinar a melhor forma de usar diferentes instrumentos financeiros para interromper diferentes estratégias para acelerar o crescimento e reduzir o risco.

Segmentação de mercado

  • O mercado global de logística é segmentado com base no modo de transporte, tipo de cliente, tipo de logística, usuário final e geografia.
  • Modo de transporte, o mercado é categorizado em estradas, companhias aéreas, hidrovias e resfriador de óleo ferroviário.
  • Tipo de cliente, o mercado é categorizado em B2C e B2B.
  • Tipo logístico, o mercado é categorizado em primário, secundário e terceiro.
  • Usuário final, o mercado é categorizado em manufatura, varejo, serviços governamentais, serviços bancários e financeiros, aeroespacial, saúde, tecnologia, mídia e entretenimento, telecomunicações, comércio e transporte.
  • Geografia, mercado classificado nas Américas, EuropaE O Oriente Médio & África E Ásia-Pacífico.

Os países estudados

  • EUA (ArgentinaE BrasilE CanadáE ChileE ColômbiaE MéxicoE PeruE Estado unidoresto – as Américas)
  • Europa (ÁustriaE BélgicaE DinamarcaE FinlândiaE FrançaE AlemanhaE ItáliaE HolandaE NoruegaE PolôniaE RússiaE EspanhaE SuéciaE SuíçaE Reino Unidoo resto de – Europa)
  • O Oriente Médio E África (EgitoE IsraelE CatarE Reino Arábia SauditaE África do SulE Os Emirados Árabes Unidosresto do Oriente Médio e África.
  • Ásia-Pacífico (AustráliaE BangladeshE ChinaE ÍndiaE IndonésiaE JapãoE MalásiaE FilipinasE CingapuraE Coreia do SulE Sri LankaE TailândiaE Taiwano resto do Ásia-Pacífico)
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Trimestre competitivo

O relatório inclui o quadrante competitivo, uma ferramenta proprietária para analisar e avaliar a posição das empresas com base no grau de posição da indústria e no grau de desempenho do mercado. A ferramenta usa vários fatores para classificar os jogadores em quatro categorias. Alguns desses fatores considerados para a análise são o desempenho financeiro nos últimos três anos, estratégias de crescimento, grau de inovação, lançamentos de novos produtos, investimentos, crescimento de participação de mercado, etc.

Análise Ansoff

O relatório fornece uma análise detalhada da Matriz Ansoff do mercado global de logística. A Matriz Ansoff, também conhecida como rede de expansão produto/mercado, é uma ferramenta estratégica utilizada para desenhar estratégias para o crescimento de uma empresa. A matriz pode ser usada para avaliar métodos em quatro estratégias. Desenvolvimento de mercado, penetração de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. A matriz também é usada para análise de risco para entender os riscos envolvidos em cada abordagem.

O analista analisa o mercado global de logística usando a Matriz Ansoff para fornecer as melhores abordagens que uma empresa pode adotar para melhorar sua posição no mercado.

Com base na análise SWOT feita no setor e nos players do setor, o analista elabora estratégias adequadas para o crescimento do mercado.

Por que comprar este relatório?

  • O relatório fornece uma avaliação abrangente do mercado global de logística. O relatório inclui uma análise qualitativa aprofundada, dados verificáveis ​​de fontes confiáveis ​​e previsões sobre o tamanho do mercado. As projeções são calculadas usando metodologias de pesquisa comprovadas.
  • O relatório foi compilado através de extensa pesquisa primária e secundária. A pesquisa primária é realizada por meio de entrevistas, pesquisas e observação de funcionários famosos do setor.
  • O relatório inclui uma análise aprofundada do mercado usando o Modelo das Cinco Forças de Porter e a Matriz Ansoff. Além disso, o impacto da Covid-19 no mercado também é visto no relatório.
  • O relatório também inclui o cenário regulatório do setor, o que o ajudará a tomar uma decisão informada. O relatório discute os principais reguladores e as principais regras e regulamentos impostos a este setor em diferentes geografias.
  • O relatório também contém análise competitiva usando os Quadrantes de Posicionamento, a ferramenta de posicionamento competitivo do analista.
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Principais temas abordados:

1 Descrição do relatório

2 Metodologia de Pesquisa

3 Resumo Executivo

4 dinâmicas de mercado
4.1 Motoristas
4.1.1 Aumento das operações de e-commerce e logística reversa
4.1.2 Escalação de acordos relacionados ao comércio
4.1.3 Aumento na Logística do Contrato
4.1.4 O surgimento da logística de base tecnológica
4.2 Limitações
4.2.1 O alto custo da logística
4.2.2 Falta de controle sobre os fabricantes de logística
4.3 Oportunidades
4.3.1 Automação Logística
4.3.2 Jogadores de logística emergentes na Ásia
4.4 Desafios
4.4.1 Falta de infraestrutura avançada nos países em desenvolvimento

5 Análise de Mercado
5.1 Cenário regulatório
5.2 Análise das Cinco Forças de Porter
5.3 Impacto do COVID-19
5.4 Análise de Matriz Ansoff

6 Mercado global de logística, por modo de transporte
6.1 Introdução
6.2 Estradas
6.3 Companhias Aéreas
6.4 Hidrovias
6.5 radiador de óleo ferroviário

7 Mercado global de logística, por tipo de cliente
7.1 Introdução
7.2 B2C
7.3 B2B

8 Mercado global de logística, por tipo de logística
8.1 Introdução
8.2 Primeira Parte
8.3 Segunda Parte
8.4 Terceiros

9 mercado global de logística, pelo usuário final
9.1 Introdução
9.2 Fabricação
9.3 Varejo
9.4 Governo
9.5 Serviços Bancários e Financeiros
9,6 espaço
9.7 cuidados de saúde
9.8 Tecnologia
9.9 Mídia e Entretenimento
9.10 Comunicação
9.11 Comércio e transporte

10 Mercado de logística nas Américas
10.1 Introdução
10.2 Argentina
10.3 Brasil
10,4 Canadá
10,5 Chile
10,6 Colômbia
10,7 México
10,8 Peru
10,9 Estado unido
10.10 Resto das Américas

11 Europa mercado de logística
11.1 Introdução
11.2 Áustria
11.3 Bélgica
11.4 Dinamarca
11,5 Finlândia
11.6 França
11,7 Alemanha
11,8 Itália
11,9 Holanda
11.10 Noruega
11.11 Polônia
11.12 Rússia
11.13 Espanha
11/14 Suécia
11.15 Suíça
16/11 Reino Unido
11h17 descanso Europa

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12 O Oriente Médio E África mercado de logística
12.1 Introdução
12.2 Egito
12.3 Israel
12,4 Catar
12,5 Reino Arábia Saudita
12,6 África do Sul
12,7 Os Emirados Árabes Unidos
12.8 Resto do Oriente Médio e África

13 Mercado de Logística APAC
13.1 Introdução
13.2 Austrália
13.3 Bangladesh
13,4 China
13,5 Índia
13.6 Indonésia
13,7 Japão
13,8 Malásia
13,9 Filipinas
13.10 Cingapura
13.11 Coreia do Sul
13.12 Sri Lanka
13.13 Tailândia
13.14 Taiwan
13h15 à esquerda Ásia-Pacífico

14 Cena Competitiva
14.1 Trimestre Competitivo
14.2 Análise de participação de mercado
14.3 Iniciativas Estratégicas
14.3.1 PM& A & Investimentos
14.3.2 Parcerias e Colaborações
14.3.3 Desenvolvimentos e Melhorias de Produtos

15 Perfis da Empresa
15.1 AP Moller Maersk
15.2 Aegis Logistics Services Ltd.
15.3 Todos os Bens de Logística
15.4 AmeriCold Logistics, LLC
15.5 Apollo LogiSolutions Ltd.
15.6 Blue Dart Express.
15.7 Grupo Bollor
15.8 silvas
15,9 CH Robinson em todo o mundo
15.10 Ceva Holdings LLC (Grupo CMA CGM)
15.11 DB Schenker
15.12 DSV
15.13 Expeditors International of Washington Inc.
15.14 FedEx Corporation (Federal Express Corporation e mais tarde FDX Corporation)
15.15 Geodos
15.16 Logística de Granito
15.17 Hapag-Lloyd
15.18 JB Hunt Transport Services (Mass Movement Inc.)
15.19 Kenko
15h20 Grupo Kenko
15h21 Kuehne + Nagel
15.22 Nippon Express
15.23 United Parcel Service, Inc.
15.24 XPO Logistics Inc.
15.25 Empresa de Logística Aramex.
15.26 Entrega de logística de comércio eletrônico
15.27 lobo logístico
15.28 Soluções da Cadeia de Suprimentos da Ryder
15.29 Yusun Logística

16 Apêndice

Para mais informações sobre este relatório visite https://www.researchandmarkets.com/r/6bvzx5


Contato de mídia:

Pesquisa e Mercados
Laura Wooddiretor, mentor
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Para horários de expediente EST, ligue para +1-917-300-0470
Para EUA/Canadá, ligue gratuitamente para +1-800-526-8630
Para horários de expediente GMT, ligue para +353-1-416-8900

Fax dos EUA: 607-646-1907
Fax (fora dos EUA): +353-1-481-1716

FONTE Pesquisa e Mercados

Swanhilda Müller

"Jogador. Introvertido. Solucionador de problemas. Criador. Pensador. Evangelista vitalício de alimentos. Defensor do álcool."

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