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Relatório de Inteligência de Mercado dos Programas de Fidelidade Brasileiros

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Dublin, 24 de maio de 2022 (GLOBE NEWSWIRE) – O Data Book dos Programas de Fidelidade Brasileiros Informações de Mercado e Dinâmica de Crescimento Futuro – Mais de 50 KPIs em Tendências de Programas de Fidelidade por Segmentos de Uso Final, KPIs Operacionais, Dinâmica de Produtos de Varejo e Demografia do Consumidor – Atualização do primeiro trimestre de 2022 Relatório adicionado a ResearchAndMarkets.com uma oferta.

Espera-se que o mercado de programas de fidelidade no Brasil cresça 14,1% ano a ano, atingindo US$ 3.058,4 milhões em 2022

Em termos de valor, o mercado de programas de fidelidade no Brasil registrou uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 14,4% no período 2017-2021. O mercado de programas de fidelidade no Brasil continuará crescendo durante o período de previsão e deverá registrar uma taxa de crescimento anual composta de 13,8% durante o período 2022-2026. O mercado de programas de fidelidade no país aumentará de US$ 2.679,9 milhões em 2021 para atingir US$ 5.132,6 milhões em 2026.

O mercado de programas de fidelidade e recompensas é impulsionado principalmente por comerciantes e marcas globais no Brasil, com escassez de programas de fidelidade de negócios locais no país. No entanto, como a demanda do consumidor por programas de fidelidade para empresas locais continua a aumentar, a editora espera que mais e mais empresas locais invistam no desenvolvimento e lançamento de programas de fidelidade nos próximos dois a três anos no Brasil.

De acordo com a Pesquisa de Mercado de Fidelidade e Recompensas do primeiro trimestre de 2022, as empresas de cartão de crédito detêm a maior participação de mercado na indústria brasileira de programas de fidelidade e recompensas, com quase 60% dos consumidores inscritos em programas de fidelidade oferecidos pelas empresas de cartão de crédito.

Além das empresas de cartão de crédito, os bancos e os estabelecimentos comerciais também têm uma grande participação, em torno de 40% e 32%, respectivamente. Isso é seguido apenas por lojas online e software de companhias aéreas. Em contrapartida, cerca de 15% dos consumidores se inscrevem nos programas de fidelidade oferecidos por lojas de varejo locais no Brasil.

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No entanto, com os consumidores investindo amplamente no comércio local combinado com uma crescente preferência por programas de fidelidade e recompensas locais, a editora espera que a participação de mercado mude significativamente para a categoria de varejistas locais nos próximos três a quatro anos no Brasil. No geral, a editora espera que o mercado de programas de fidelidade e recompensas cresça significativamente em uma perspectiva de curto a médio prazo no Brasil.

Uma estratégia comum adotada por empresas que buscam oferecer programas de fidelidade e recompensas a seus clientes no Brasil é a parceria com os principais provedores de programas de fidelidade do país. Alguns dos principais players que impulsionam o crescimento da indústria de software de fidelidade e recompensas no Brasil incluem SMILES, Dotz e Livelo.

Além desses fornecedores de programas de fidelidade, fornecedores internacionais de serviços de alimentação, como a Starbucks, lançaram e renomearam seus planos de fidelidade para consumidores no Brasil, impulsionando o crescimento do setor nos últimos três a quatro trimestres. À medida que a demanda por esse software continua a crescer entre os consumidores, a editora espera que mais novos players entrem no setor em uma perspectiva de curto a médio prazo.

Fintechs brasileiras miram millennials para expandir seus negócios no país

Com o aumento do nível de renda entre os millennials (população entre 32 e 41 anos), o comportamento dos gastos também está mudando no país. A editora espera que os consumidores desse grupo demográfico sejam o mercado-alvo ideal para pequenos e médios comerciantes que buscam lançar programas de fidelidade e recompensas no país.

Em sua última pesquisa, a editora descobriu que os millennials brasileiros têm um poder de compra melhor em comparação com outros consumidores demográficos. Isso torna os millennials um segmento de consumidores mais poderoso para pequenas e médias empresas que estão considerando projetar seus próprios programas de fidelidade e atrair grupos de consumidores com maior poder de compra para impulsionar seu crescimento e receita.

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Empresas de programas de fidelidade lançam ofertas públicas iniciais para captar recursos e impulsionar seu crescimento no Brasil

Nos próximos dois anos, o mercado de programas de fidelidade e recompensas deverá crescer significativamente no Brasil. Assim, para aproveitar esse mercado crescente de programas de fidelidade e recompensas, as empresas estão adotando o caminho do IPO para captar recursos para acelerar seu crescimento no país em uma perspectiva de curto e médio prazo.

  • A Dotz, uma das principais empresas de programas de fidelidade do Brasil, lançou sua oferta pública inicial (IPO) de aproximadamente R$ 815 milhões ou US$ 146 milhões. Em abril de 2021, a empresa tinha mais de 20 milhões de usuários ativos no país. Segundo a empresa, o fundo será usado para expandi-lo no mercado brasileiro.

Além disso, a empresa também fez parceria com empresas globais de tecnologia para arrecadar fundos e explorar novas oportunidades de serviços financeiros digitais no Brasil.

  • Em abril de 2021, a empresa anunciou que havia firmado um acordo estratégico com o Ant Group. Sob a parceria, o Ant Group adquiriu uma participação de 5% na Dotz. Por meio de cooperação estratégica, as duas empresas explorarão oportunidades de serviços financeiros digitais no país. Notavelmente, o Ant Group tem a opção de comprar uma participação adicional de 10% na Dotz até dois anos após a oferta pública inicial.

À medida que o mercado de programas de fidelidade e recompensas no Brasil continua crescendo nos próximos quatro a seis trimestres, a editora espera que mais empresas levantem fundos por meio de uma oferta pública inicial ou por meio de parcerias estratégicas com players globais.

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Tamanho do mercado de gastos com fidelidade no Brasil e dinâmica de crescimento futuro por indicadores-chave de desempenho, 2017-2026

Tamanho do mercado de gastos de fidelidade no Brasil e dinâmica de crescimento futuro por áreas funcionais, 2017-2026

  • esquemas de fidelidade
  • plataformas de fidelidade
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Tamanho do mercado de gastos de fidelidade no Brasil e dinâmica de crescimento futuro por tipo de programa de fidelidade, 2017-2026

  • Programa de fidelidade baseado em pontos
  • Programa de fidelidade em camadas
  • Programa de fidelidade por assinatura
  • Benefícios . Programa de Fidelidade
  • programa de fidelidade da coalizão
  • Programa de Fidelidade Híbrido

Tamanho do mercado de gastos de fidelidade no Brasil e dinâmica de crescimento futuro por canal, 2017-2026

Tamanho do mercado de gastos de fidelidade no Brasil e dinâmica de crescimento futuro por segmentos-chave, 2017-2026

  • setorial
  • Serviços financeiros
  • Cuidados de saúde e bem-estar
  • Restaurantes e entrega de comida
  • Viagens e Hotelaria (Táxis, Hotéis, Companhias Aéreas)
  • Telecomunicações
  • Mídia e entretenimento
  • Aharon

Tamanho do mercado de gastos de fidelidade no Brasil e dinâmica de crescimento futuro por varejo, 2017-2026

  • Varejistas diversificados
  • Lojas
  • Lojas especializadas
  • Roupas, sapatos e acessórios
  • Lojas de brinquedos e hobbies
  • Supermercado e loja de conveniência
  • mercadoria para casa
  • senão

Tamanho do mercado de gastos de fidelidade no Brasil e dinâmica de crescimento futuro por acessibilidade, 2017-2026

  • Acesso baseado em cartão
  • acesso digital

Tamanho do mercado de gastos de fidelidade no Brasil e dinâmica de crescimento futuro por tipo de consumidor, 2017-2026

  • Consumidores B2C
  • Consumidores B2B

Tamanho do mercado de gastos de fidelidade no Brasil e dinâmica de crescimento futuro por plataformas de fidelidade, 2017-2026

Tamanho do mercado de gastos de fidelidade no Brasil e dinâmica de crescimento futuro por plataformas de software, 2017-2026

  • plataforma personalizada
  • rack fora da plataforma

Tamanho do mercado e previsão de gastos de fidelidade no Brasil por dados demográficos e comportamento do consumidor, 2021

  • De acordo com a faixa etária
  • De acordo com o nível de renda
  • por gênero

Para mais informações sobre este relatório visite https://www.researchandmarkets.com/r/2mjwug

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Poppy Harlow saiu da CNN depois que CNN This Morning foi cancelado

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Poppy Harlow saiu da CNN depois que CNN This Morning foi cancelado

Assista ao Latin American Music Awards

Poppy Harlow deixa a CNN.

O CEO da CNN, Mark Thompson, anunciou sua saída durante a teleconferência editorial do canal às 9h na sexta-feira, com o veterano âncora enviando um e-mail aos colegas logo depois.

“Mark, Amy e a equipe de gerenciamento da CNN foram incríveis e me deram espaço para tomar essa decisão. Estou muito grato a eles”, escreveu Harlow. “A CNN me deu a oportunidade de viajar por este país e pelo mundo. muitas vezes nos piores momentos, mas quando a humanidade também mostra o seu melhor.”

“Muito tem sido escrito sobre as falhas do jornalismo e os desafios que nossa indústria enfrenta. E assim é, mas também há muita verdade nisso”, continuou Harlow. “No centro de tudo o que fazemos está a busca por. verdade – e é disso que se trata a CNN. Continuarei sendo um grande fã da CNN e assistirei e torcerei por você todos os dias.

A emissora foi recentemente co-apresentadora CNN esta manhã, o programa matinal do canal de notícias a cabo. O show, que Harlow apresentou recentemente ao lado de Phil Mattingly, foi efetivamente cancelado no início deste ano, com a produção sendo transferida para Atlanta.

Mattingly então passou para uma nova posição como repórter-chefe local e âncora.

Harlow fazia parte do original CNN esta manhã A equipe foi anunciada pelo então CEO Chris Licht em 2022. Harlow fez dupla com Don Lemon e Kaitlan Collins em um esforço para renovar a programação matinal do canal.

Lemon, é claro, foi dispensado do canal há um ano (Licht o seguiu logo depois), enquanto Collins mudou para o horário das 21h.

O CEO da CNN, Mark Thompson e Amy Entles, também emitiram declarações elogiando Harlow.

“Poppy é um talento único que combina reportagens fenomenais e habilidade em entrevistas com um toque humano ao qual o público sempre responde”, disse Thompson. “Ela tem sido uma colega maravilhosa na CNN e sabemos que alcançará grande sucesso em seus empreendimentos futuros”, acrescentou.

“Bobby está deixando a CNN depois de mais de 16 anos inesquecíveis, milhares de horas na cadeira de âncora e centenas de reportagens de campo”, acrescentou Entelis. “Ela deixou uma marca em muitas histórias importantes, incluindo as crises financeiras, os ataques terroristas em Paris e o atentado bombista de Boston, mas principalmente nas entrevistas perspicazes com os principais líderes empresariais do mundo, que confiaram nela porque ela era dura, justa e bem preparada. Bobbi é uma jornalista fantástica que estabelece o padrão para o jornalismo.” Com compaixão e humanidade, sentiremos falta dela.”

Leia a nota de Harlow:

Quando entrei na CNN em 2008, eu tinha 25 anos e nunca tinha conseguido aparecer ao vivo.

Verde é um eufemismo! Passei por aquelas três letras vermelhas distintas no corredor no primeiro dia e pensei na sorte que tive por estar aqui.

As quase duas décadas desde então foram uma dádiva. Fui inspirado e aprendi muito com vocês – que são (e continuarão sendo) queridos amigos. Cresci aqui: como jornalista e como pessoa. Pude tropeçar, tropeçar e tentar novamente com o apoio e cuidado da família CNN. Este lugar me moldou como líder, me ensinou resiliência e me mostrou o valor da perspectiva e como tomar decisões difíceis.

Por estas razões, dei este salto e deixo a CNN com todo o coração e profunda gratidão.

Mark, Amy e a equipe administrativa da CNN foram incríveis e me deram espaço para tomar essa decisão. Estou muito grato a eles.

A CNN deu-me a oportunidade de viajar por este país e pelo mundo – muitas vezes nos piores momentos, mas também quando a humanidade mostra o seu melhor.

Pude experimentar o que torna este país incrível. Sentei-me com pessoas nos seus melhores momentos e nos momentos mais difíceis. Eles me ensinaram sobre a condição humana e o que nos conecta. Seja cobrindo o impacto da crise financeira de Wall Street a Detroit, passando tempo com mulheres jovens na prisão no leste do Tennessee ou em Rikers Island, ouvindo pais enlutados que perderam filhos devido à crise dos opiáceos no Ohio, ou o desgosto recorrente dos tiroteios em massa. É o lado humano da história que sempre me emocionou, me motivou e me fez valorizar tanto esse trabalho.

Acima de tudo, são as equipas de jornalistas por detrás de cada uma destas histórias – produzindo a todos os níveis – que tornam tudo isso possível.

Eles são tudo.

Eles são o coração da CNN.

Muito tem sido escrito sobre as falhas do jornalismo e os desafios que a nossa indústria enfrenta. de fato. Mas também há muita verdade nisso. No centro de tudo o que fazemos está a busca pela verdade, e é disso que se trata a CNN. Continuarei sendo um grande fã da CNN e assistirei e torcerei por você todos os dias.

Por enquanto, meu plano é acompanhar nossos filhos à escola para buscá-los (espero que não se cansem de mim!), e apoiar o desenvolvimento do jornalismo de todas as maneiras que puder, preservando ao mesmo tempo a humanidade no mundo. Ele Ela.

Estou animado com o que está por vir – e sempre estarei torcendo pela CNN.

Com gratidão e amor.

Anêmona


“O futuro é agora. Arregace as mangas e deixe a sua paixão fluir. O país que carregamos em nossos corações está esperando.”

-Bruce Springsteen

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O que a mãe de Matty Healy diz sobre o TTPD de Taylor Swift

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O que a mãe de Matty Healy diz sobre o TTPD de Taylor Swift

“Lomel”: Nesta faixa comovente, Taylor canta pela primeira vez sobre ser chamado de amor da vida de alguém “cerca de um milhão de vezes”. No entanto, a dinâmica logo mudou.

“Se você o conhece de relance, ele é lendário”, diz ela. “O que pensávamos que duraria para sempre era temporário.”

Ela termina a música dizendo à pessoa: “Você é a perda da minha vida”.

Embora possa ter algo a ver com seu longo relacionamento com Joe, as letras sobre “renovar o fogo” e “éramos apenas crianças, querido” sugerem que é sobre o brilho dela com Matty depois de todos esses anos: “Eu senti um brilho como este de “Nunca senti um brilho como este antes.” Nunca desde então.”

“Posso fazer isso com o coração partido”: A música parece ser sobre Taylor matando a Eras Tour, apesar de estar com o coração partido, observando que ela está “atingindo minhas marcas” no palco na frente de uma multidão de pessoas torcendo. Ela esconde suas emoções fazendo uma cara forte: “Luzes, câmera, sorriso sacanagem”.

Embora essa música seja otimista, ela está repleta de letras de amor não correspondido.

“Sou tão obcecada por ele, mas ele me evita como uma peste / choro muito, mas sou tão produtiva, é uma arte”, canta ela. “Você sabe que é bom quando consegue fazer isso com o coração partido.”

“O menor homem que já existiu”: Taylor tem algumas perguntas para o “homem mais jovem que já existiu” que aparentemente deixou o relacionamento do nada.

“Você apagou as luzes do palco, mas ainda está se apresentando”, ela canta. “E à vista você se escondeu / mas não o fez.”

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Sabbatical Entertainment abre operações no Brasil

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Sabbatical Entertainment abre operações no Brasil

A Sabbatical Entertainment, empresa de criação, produção e distribuição sediada em Miami, com mais de 200 horas de programação original em pouco mais de dois anos, está se tornando global e abrindo operações no Rio de Janeiro e em São Paulo.

Sua nova divisão, Sabbatical Entertainment Brasil, irá, em parceria com empresas locais, produzir conteúdo nacional no idioma local para a gigante sul-americana.

Para iniciar a nova operação, a Sabbatical Entertainment Brasil produzirá um produto brasileiro que oferece uma opção atraente e econômica para uma produção de alta qualidade que atenda às exigências locais.

“O Brasil é um país com mais de 200 milhões de habitantes, uma das 10 economias mais importantes do mundo, um dos países do BRICS e uma das maiores economias emergentes. Foi natural que aproveitássemos as oportunidades”, disse Miguel Somoza. , CEO da Sabbatical Entertainment Disponível no Brasil e em expansão pelas Américas com nossas produções originais projetadas especificamente para os consumidores.”

A Sabbatical Entertainment Brazil conta com uma equipe profissional formada por escritores, produtores e editores brasileiros criativos, e a Sabbatical criou a série brasileira Show Your Face, uma coleção de programas que exploram o país a partir de uma perspectiva inovadora.

Os primeiros quatro programas da série Brasil, mostre sua cara Eles são os seguintes: diversidade; Como esse brasileiro…; Carnaval. E Gigante do Sul.

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