Economy
Emprego forte e desemprego baixo apontam para economia fazendo foco pós-pandemia
O mercado de trabalho dos EUA está caminhando para um mundo pós-pandemia, com um fluxo constante de adultos ingressando na força de trabalho e níveis de emprego se aproximando antes do Covid-19 começar sua rápida disseminação.
Os chefes Adicionou 678.000 trabalhadores aos seus salários O Departamento do Trabalho disse sexta-feira em fevereiro, o maior ganho em sete meses. A taxa de desemprego caiu para 3,8% de 4,0% no mês anterior, aproximando-se de mais de Baixa de 50 anos em 3,5% Hit pouco antes da epidemia.
Mais de 300.000 pessoas ingressaram na força de trabalho, e as fileiras daqueles que relatam não poder trabalhar devido ao Covid-19 caíram 1,8 milhão. arrefecimento do crescimento salarialum sinal de que a escassez de mão de obra em todo o país pode diminuir à medida que os empregadores preenchem cargos de baixos salários há muito inativos.
Os hotéis, restaurantes, parques temáticos e outras indústrias de hospitalidade lideraram as contratações à medida que as empresas procuravam acomodar um número crescente de turistas, participantes de conferências e viajantes de negócios. Nos últimos dias, os estados e as principais cidades suspenderam algumas das restrições restantes da Covid, o que pode impulsionar os negócios e o emprego.
Os números de empregos de sexta-feira foram resultado de pesquisas domiciliares e empresariais em meados de fevereiro, portanto, os efeitos, se houver, não foram mostrados. Invasão russa da Ucrânia na semana passada Foi na economia. Grandes ameaças se aproximam, incluindo um Aumento acentuado dos preços do petróleo Economistas disseram que isso pode prejudicar os gastos das famílias e, em última análise, inviabilizar a recuperação da economia e do mercado de trabalho.
“Temos uma prévia de como pode ser o mercado de trabalho pós-pandemia”, disse Daniel Chow, economista-chefe da Glassdoor. ‘Fundamentos do mercado de trabalho ainda são fortes.’
O rápido declínio na taxa de desemprego – de 6,2% há um ano e o nível mais alto após a Segunda Guerra Mundial atingiu 14,7% em abril de 2020– pode estimular O Federal Reserve em movimento para aumentar as taxas de juros Alguns economistas disseram, pela primeira vez desde que a pandemia começou em março de 2020. O presidente do Federal Reserve, Jerome Powell, disse ao Congresso nesta semana que planeja propor um aumento de 0,25 ponto percentual na reunião do Fed de 15 a 16 de março para combater a alta inflação.
Ofuscado por fortes números de empregos Investidores temem a intensificação da ofensiva militar russa na Ucrânia. O Dow Jones Industrial Average caiu 179,86 pontos, ou 0,53%, para 33.614,80. O S&P 500 caiu 34,62 pontos, ou 0,79%, para 4.328,87.
Economistas disseram que três mudanças podem levar a um crescimento mais forte do emprego nesta primavera.
O primeiro é o declínio constante nos casos do vírus. A segunda é a ação de alguns estados e cidades nos últimos dias, como Washington, Nova York, Califórnia e Havaí, para suspender as regras que exigem que os clientes sejam vacinados e usem máscaras. A terceira é uma possível queda na poupança das famílias, o que pode pressionar as pessoas a retornarem ao mercado de trabalho para receber seus salários, principalmente com o aumento da inflação e volatilidade do mercado de ações.
O número de empregos nos EUA ainda é de 2,1 milhões, ou 1,4%, menos do que em fevereiro de 2020. Essa lacuna será fechada em questão de meses no ritmo atual de emprego. Desde outubro, a economia criou três milhões de empregos.
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Embora as infecções por Covid-19 tenham caído acentuadamente em relação ao pico de janeiro, a epidemia está longe de terminar. Muitas indústrias dizem isso Eles ainda estão lutando para encontrar trabalhadores; As oportunidades de emprego permanecem perto de níveis recordes e Trabalhadores continuam a parar de fumar em taxas recordesmuitas vezes para empregos mais bem pagos, deixando muitas empresas com falta de pessoal.
Empregadores como o operador hoteleiro Garn Development estão desesperados para preencher cargos, especialmente aqueles que estão no nível de entrada, para absorver fortes gastos das famílias.
As reservas nos hotéis da empresa em Utah e em vários outros estados do oeste aumentaram quase 60% no ano passado em relação a 2020 e continuam aumentando este ano, disse Gabe Garn, COO da empresa familiar. Garn disse que os gerentes de hotéis tiveram que limpar quartos, servir comida e fazer outras tarefas normalmente reservadas para funcionários mal pagos devido à escassez de mão de obra.
Mais sobre o relatório de emprego
Embora a empresa tenha tido algumas vagas de emprego de sorte recentemente, muitos trabalhadores se demitiram logo após serem contratados por melhores salários em outros setores.
“Quase no segundo em que você não consegue o horário que deseja, você só precisa sair e procurar outra coisa, porque o recrutamento está em toda parte”, disse Garn. “Agora, quando estamos entrevistando, é como se estivéssemos nos vendendo pela forma como o funcionário está se vendendo para nós. Agora você tem que convencê-los de que os merece em troca do contrário.”
O setor de hospitalidade – um dos setores mais atingidos durante a pandemia devido à forte queda nas viagens – representou um em cada 4 novos empregos nos EUA em fevereiro. Mas os ganhos foram amplos e abrangeram empregos em escritórios, construção, saúde e outros setores. O Departamento do Trabalho também revisou o crescimento do emprego nos últimos dois meses.
A forte demanda por emprego nessas indústrias parece beneficiar grupos que geralmente apresentam níveis mais altos de desemprego. A taxa de desemprego dos trabalhadores sem ensino médio caiu para 4,3% no mês passado, o nível mais baixo em registros desde 1992. A taxa de desemprego dos trabalhadores negros caiu 0,3 ponto percentual, para 6,6%, embora a taxa tenha permanecido duas vezes maior que a dos brancos trabalhadores. . A taxa de desemprego dos trabalhadores hispânicos caiu meio ponto percentual para 4,4%.
A queda no desemprego veio de pessoas que permaneceram desempregadas por um curto período de tempo. O número de pessoas sem trabalho por menos de cinco semanas caiu em 286.000, enquanto aqueles sem trabalho por seis meses ou mais permaneceram estáveis.
Várias mudanças parecem estar ajudando a indústria e outros provedores de serviços a preencher empregos.
O relatório mensal de empregos revela os principais indicadores sobre o mercado de trabalho e o estado geral da economia, mas não mostra o quadro completo. O Wall Street Journal explica como ler o relatório, o que mostra e o que não mostra. Legenda da imagem: Liz Ornitz
altos salários É provável que atraia os trabalhadores de volta à força de trabalho, principalmente à medida que o custo de vida e as economias da família caem – embora ainda em um nível historicamente alto após as verificações de estímulo e o seguro-desemprego do governo federal no ano passado.
Os salários médios por hora dos trabalhadores do setor privado no mês passado cresceram apenas um centavo em relação a janeiro, após cinco meses consecutivos durante os quais cresceram pelo menos um centavo. Os salários médios caíram no mês passado para trabalhadores de manufatura, educação, saúde e hospitalidade. No entanto, no geral, os trabalhadores ganharam 5,1% a mais em fevereiro do que há um ano.
A taxa de participação na força de trabalho – o percentual de pessoas trabalhando ou procurando trabalho – subiu de 62,2% para 62,3%. Mas permaneceu 1,1 ponto percentual abaixo do nível pré-pandemia. Alguns economistas duvidam que o preço se recupere totalmente. Muitos trabalhadores idosos Aposentar-se cedo durante a pandemiaA imigração caiu drasticamente.
O mercado de trabalho pode aproximar-se – ou ser ou ultrapassar – o nível de emprego que pode ser sustentado sem desencadear uma inflação mais forte. Isso representa um dilema para o Federal Reserve. Com a inflação atingindo 7,5% em janeiro – bem acima da meta de 2% do banco central – o Fed planeja aumentar as taxas de juros várias vezes este ano para evitar o superaquecimento da economia. Mas os formuladores de políticas querem fazer isso em um ritmo modesto o suficiente para permitir o crescimento contínuo do emprego.
O Fed previu em dezembro que o desemprego de longa duração se estabilizaria em 4%.
Tirar mais trabalhadores dos bastidores pode ser difícil, disse Stephen Stanley, economista-chefe da Amherst Pierpont. A proporção de adultos de 25 a 54 anos com emprego é apenas um ponto percentual menor do que em fevereiro de 2020. Estima-se que existam quase um milhão de trabalhadores nessa faixa etária nas margens. “A ideia de que existem milhões de trabalhadores marginalizados esperando para voltar a procurar emprego em breve provavelmente está incorreta”, disse ele em nota aos clientes. “O mercado de trabalho está quase completamente superaquecido devido a uma demanda muito forte, uma situação que dificilmente se reverterá por algum tempo.”
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Fiel ao seu nome, uma hipoteca de taxa fixa de 30 anos tem prazo de 30 anos, com uma taxa de juros que permanece a mesma durante a vida do empréstimo.
Contanto que você não refinancie ou venda sua casa, a taxa obtida no início da hipoteca não mudará, disse Jacob Channel, economista-chefe da LendingTree. “Você terá exatamente o mesmo preço, não importa o que o mercado mais amplo faça”, disse Channel.
Em 2022, 89% dos compradores de casas solicitaram uma hipoteca de 30 anos, segundo dados do governo. Analisado Por Homebuyer.com.
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Especialistas dizem que uma hipoteca de taxa fixa de 30 anos poderia existir nos Estados Unidos devido aos profundos mercados financeiros do país.
“Se não tivéssemos o domínio das hipotecas de taxa fixa no mercado hipotecário residencial dos EUA, veríamos um nível de stress muito mais elevado entre os proprietários existentes”, disse McBride.
O mercado secundário de títulos garantidos por hipotecas nos Estados Unidos é “a razão pela qual” existe a hipoteca de taxa fixa de 30 anos, explicou McBride.
Cerca de metade de todas as hipotecas originadas nos Estados Unidos acabarão na forma de títulos garantidos por hipotecas e serão vendidas a investidores em títulos, disse ele.
Embora os títulos garantidos por hipotecas estivessem no centro da crise financeira e da Grande Recessão, Melhorias Isso foi feito para evitar riscos. Por exemplo, os credores consolidaram as origens das hipotecas e melhoraram os padrões de subscrição e a avaliação de garantias, e existem agora outras barreiras de proteção que não existiam há mais de uma década.
Os títulos garantidos por hipotecas são atraentes para os investidores nos Estados Unidos e em todo o mundo porque o seu patrocínio governamental os torna investimentos seguros durante longos períodos de tempo. Eles também oferecem pagamentos fixos, disse Darrell Fairweather, economista-chefe da corretora imobiliária Redfin.
A taxa de juros de uma hipoteca de taxa fixa de 30 anos acompanha de perto os títulos do Tesouro de 10 anos porque “o setor imobiliário dos EUA é um investimento quase tão bom quanto os títulos do Tesouro dos EUA”, disse ela.
Contudo, os títulos garantidos por hipotecas são “apenas parte da história”, segundo Enrique Martinez Garcia, consultor de política económica do Federal Reserve Bank de Dallas.
“Existem duas instituições no mercado hipotecário americano que são muito específicas dos Estados Unidos: Fannie Mae e Freddie Mac”, disse Martinez-Garcia.
Martinez-Garcia explicou que o seguro fornecido pela Fannie e Freddie é essencial porque os credores estão dispostos a arcar com os riscos associados aos movimentos das taxas de juros.
“Na maioria dos outros países, [that risk] “Isso é repassado às famílias e aos compradores”, disse ele.
Mesmo em países onde prevalecem as hipotecas de taxa fixa, elas normalmente abrangem períodos de tempo mais curtos porque estes países não têm um caminho para a titularização e não dispõem de instituições que assumam riscos a longo prazo, disse Martinez-Garcia.
“Isso é o que falta em muitos outros países”, acrescentou.
Embora os compradores de casas noutros países possam geralmente obter hipotecas de longo prazo ou empréstimos a taxas fixas, os Estados Unidos são invulgares na combinação destas características.
No Canadá, por exemplo, os proprietários podem obter uma hipoteca de 25 anos, mas espera-se que refinanciem a cada cinco anos ou mais, disse Channel.
No Reino Unido, os proprietários podem contrair hipotecas de taxa fixa, mas estes empréstimos só se estendem por até cinco anos.
“A cada poucos anos, você ainda faz algo que faz com que sua taxa mude”, disse Channel.
A diferença entre taxas hipotecárias fixas e variáveis é quem assume o risco das flutuações das taxas de juros, disse Martinez-Garcia. Com empréstimos a taxas fixas, as instituições financeiras assumem os riscos. Com empréstimos de taxa variável, os consumidores fazem exatamente isso.
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O logotipo do UBS em um prédio de escritórios em Cracóvia, Polônia, em 22 de fevereiro de 2024.
Jakub Purzycki | norfoto | Imagens Getty
O UBS relatou na terça-feira um retorno à lucratividade após duas perdas trimestrais, ao superar as expectativas do primeiro trimestre, com resultados impulsionados por maiores receitas de gestão de patrimônio.
As ações subiram 8,9% às 8h48, horário de Londres, recuperando algumas das perdas de abril. As ações do UBS subiram 51,7% no ano passado, mas foi um início medíocre para 2024.
Despesas mais baixas e benefícios de consolidação após a aquisição do Credit Suisse em junho de 2023 também ajudaram o banco a alcançar um lucro líquido de US$ 1,8 bilhão no primeiro trimestre, acima da previsão de consenso em uma pesquisa LSEG de US$ 721,4 milhões.
O gigante bancário suíço continua a integração massiva do seu antigo rival. A empresa disse na terça-feira que espera concluir a fusão do UBS AG e do Credit Suisse AG em uma única holding intermediária dos EUA no segundo trimestre, e a fusão de suas entidades suíças no terceiro trimestre.
A receita total do grupo no primeiro trimestre foi de US$ 12,74 bilhões, também acima do esperado e acima dos US$ 10,86 bilhões no quarto trimestre de 2023. A receita da principal unidade global de gestão de patrimônio aumentou 28%, para US$ 6,14 bilhões.
O índice de capital CET1 do banco, uma medida de liquidez, foi de 14,8%, em comparação com 14,4% no trimestre anterior.
“Estamos muito satisfeitos por estarmos fazendo um progresso muito bom em nossos planos de integração”, disse o CEO do UBS, Sergio Ermotti, a Silvia Amaro da CNBC na terça-feira.
Ao mesmo tempo, o banco regressou a uma forte rentabilidade líquida reportada e rentabilidade subjacente, ao mesmo tempo que fortaleceu o seu capital, disse Ermotti, acrescentando que “ainda há trabalho a fazer para o resto do ano”.
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Após meses de incerteza sobre o seu futuro, a maior rede de hospitais privados com fins lucrativos do país pediu falência no Texas.
A Steward Healthcare, com sede em Dallas, entrou com pedido de concordata, Capítulo 11, na segunda-feira, dizendo que iria reestruturar sua dívida sob supervisão judicial e continuar operando seus hospitais nos Estados Unidos – incluindo oito em Massachusetts – enquanto o faz.
Steward negociará os termos para um status de “devedor em posse” com o proprietário do imóvel, Medical Properties Trust, “para um financiamento inicial de US$ 75 milhões e até US$ 225 milhões adicionais”, disse a empresa. Ele disse em um comunicado anunciando a decisão.
A empresa acrescentou em sua declaração: “Os hospitais Steward, centros médicos e consultórios médicos estão abertos e continuam a atender os pacientes e a comunidade em geral, e nosso compromisso com nossos funcionários não mudará”.
A Steward opera mais de 30 hospitais em vários estados, empregando dezenas de milhares de trabalhadores, incluindo 16 mil em Massachusetts, de acordo com seus sindicatos. No pedido de falência, a Steward estimou o número de seus credores em mais de 100.000 e suas responsabilidades variando de US$ 1 bilhão a US$ 10 bilhões. A empresa avaliou seus ativos na mesma faixa.
Na sua declaração, Steward culpou as taxas de reembolso do governo, o aumento dos custos laborais e a inflação pelas suas dificuldades financeiras, bem como pelos efeitos persistentes da pandemia da COVID-19.
“A Steward Health Care fez tudo ao seu alcance para operar com sucesso em um ambiente de saúde extremamente desafiador”, disse Ralph de la Torre, CEO da Steward.
Junto com autoridades de saúde, líderes sindicais e o procurador-geral do estado, na manhã de segunda-feira, a governadora de Massachusetts, Maura Healey, colocou a culpa pela falência da Steward diretamente nos pés dos líderes da empresa.
“Esta situação decorre da ganância, da má gestão e da falta de transparência por parte da liderança do Steward em Dallas, Texas”, disse Healey.
Mas sublinhou que a empresa está a tomar medidas para reter funcionários e continua aberta aos pacientes, e disse que a falência proporciona um processo “ordenado” para lidar com dívidas, obrigações e a possibilidade de transferência de propriedade.
“Em última análise, este é um passo em direção ao nosso objetivo de tirar Steward de Massachusetts”, disse Healey.
As autoridades estaduais monitoram os cuidados nas instalações da Steward, localizadas principalmente no leste de Massachusetts. O estado está se preparando para pedir a falência da Steward e “os pacientes não devem hesitar em procurar atendimento”, disse a secretária estadual de Saúde e Serviços Humanos, Kate Walsh, em um comunicado na segunda-feira.
“A administração Haley-Driscoll está trabalhando com Steward e quaisquer parceiros potenciais para apoiar uma transferência ordenada de propriedade que proteja o acesso aos cuidados, preserve empregos e estabilize nosso sistema de saúde”, escreveu Walsh.
Os maiores credores sem garantia da Steward incluem empresas de recrutamento, fornecedores de dispositivos médicos, empresas de tecnologia e uma empresa de serviços de alimentação. Também informou que devia dezenas de milhões de dólares ao Centro Federal de Serviços Medicare e Medicaid e ao IRS.
Alguns trabalhadores dos Steward Hospitals do estado descreveram anteriormente condições difíceis à medida que as finanças da empresa ficavam tensas, incluindo contas não pagas e escassez de suprimentos. Vartan Yeghiazarians, chefe da equipe médica do Hospital Holy Family, disse que em dezembro passado os problemas estavam causando atrasos ou cancelamentos de alguns procedimentos médicos.
“Acho que foi aí que começamos a perceber que as coisas estavam realmente ruins”, disse Yegizarianz a Deborah Baker da WBUR.
Autoridades estaduais disseram na sexta-feira passada que haviam estabelecido um Centro de comando Para ajudar a gerir os efeitos de qualquer potencial perda de serviços, encerramento de hospitais ou outras alterações resultantes da situação financeira de Steward. Eles agora adicionaram um Linha direta e site Fornecer informações e recursos aos pacientes, funcionários e membros da comunidade.
As revelações dos problemas financeiros de Steward em Janeiro suscitaram críticas ao papel das empresas com fins lucrativos nos cuidados de saúde e apelos a uma maior supervisão. Os legisladores de Massachusetts propuseram recentemente uma legislação que regulamentaria com mais precisão os hospitais no estado.
O processo de falência pode revelar novos detalhes sobre as dificuldades financeiras de Steward e como a situação se tornou insustentável. A empresa mantém há muito tempo os seus registos financeiros, desafiando mesmo uma regra de Massachusetts que exige que as empresas hospitalares divulguem informações financeiras detalhadas.
Autoridades estaduais solicitaram em fevereiro mais documentos, mas disseram que a empresa não cumpriu integralmente o prazo.
Embora a Steward tenha dito que está procurando um comprador para seus hospitais em Massachusetts, nenhum acordo foi alcançado ainda.
As autoridades estaduais observaram que um obstáculo para encontrar um novo operador são os acordos de arrendamento da Steward com a Medical Properties Trust. Em 2016, Steward vendeu os edifícios e imóveis do Hospital de Massachusetts para o MPT. Os rendimentos da venda ajudaram os executivos da Steward a lançar uma expansão nacional, mas sobrecarregaram seus hospitais com aluguel.
A Steward também está vendendo sua rede de médicos, Stewardship Health. Em março, a Steward anunciou que havia chegado a um acordo com a Optum, cuja controladora, UnitedHealth Group, é proprietária da maior seguradora UnitedHealthcare. A Comissão Estadual de Política de Saúde analisará o acordo, mas disse que as empresas ainda não apresentaram a documentação completa. Steward observou que o momento deste processo desempenhou um papel na sua decisão de pedir falência.
“Com o atraso no fechamento da transação Stewardship Health, a Steward foi forçada a buscar formas alternativas de preencher suas operações”, escreveu De La Torre em comunicado na segunda-feira. “Com o financiamento adicional neste processo, estamos confiantes de que manteremos os hospitais abertos, com pessoal e a funcionar para que o nosso cuidado aos nossos pacientes e funcionários seja mantido.”
A presidente e CEO da Associação de Planos de Saúde de Massachusetts, Laura Pellegrini, disse em um comunicado na segunda-feira que seu grupo, que representa 14 planos de saúde, continuará a fornecer cobertura nas instalações Steward.
“A Associação de Planos de Saúde de Massachusetts e nossos planos de membros entendem a incerteza criada pela ação atual da Steward Health Care de entrar com pedido de falência, Capítulo 11”, escreveu ela. “No entanto, este pedido não significa que os hospitais, centros médicos ou grupos de médicos do sistema serão fechados. Os pacientes podem continuar a receber cuidados em todas as instalações do Steward”.
A Associação de Enfermeiros de Massachusetts elogiou os trabalhadores do setor hoteleiro por atenderem os pacientes durante um processo “estressante”. Num comunicado, o sindicato instou os líderes da indústria dos cuidados de saúde e as autoridades estatais a “tomar imediatamente as medidas necessárias para garantir a preservação destas instalações e uma transição segura para uma propriedade mais estável, responsável e sem fins lucrativos”.
“A inacção agravaria as desigualdades na saúde, criaria desertos hospitalares e enfraqueceria toda a infra-estrutura de cuidados de saúde para todos os pacientes em Massachusetts”, disse o sindicato.
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