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A Blue Apron lançou uma nova opção pronta para cozinhar para entrega em grupo de refeições

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A Blue Apron lançou uma nova opção pronta para cozinhar para entrega em grupo de refeições

A empresa de louças para refeições em dificuldades Blue Apron lançou uma nova linha de Refeições prontasAborde a reclamação de que receitas pré-embaladas ainda exigem muito trabalho e limpeza depois.

Novos takeaways exigem alguma montagem, mas crucialmente, sem cortar ou limpar, como os kits de refeição premium fazem. Simplesmente retire as proteínas pré-divididas, vegetais, etc., e jogue-os todos em uma bandeja de alumínio (reciclável) e coloque-os no forno. Está cozinhando, Jim, mas não como a conhecemos.

Com o aumento da concorrência e uma aversão crescente aos serviços de assinatura entre os clientes, a receita anual da Blue Apron não acompanhou seus primeiros sucessos. Valores US$ 2 bilhões em 2015O valor da empresa despencou. sua atual Valor de mercado: US$ 99,33 milhões.

Apesar de um possível pequeno impulso relacionado à pandemia, a Blue Apron tem lutado para competir na categoria que criou principalmente. Como gigantes de supermercados como Kroger, Walmart e Amazon se apegam à ideia de kits de refeição e refeições frescas e prontas para cozinhar, o fascínio de gerenciar uma assinatura mensal quando você só pode ter um kit de refeição entregue junto com seus mantimentos regulares claramente diminuído.

No entanto, a Blue Apron apresenta seus ingredientes de alta qualidade como um grande ponto de venda. As novas refeições prontas juntam-se à opção rápida e fácil de aquecer e comer (microondas) Receitas (folhas de receita de um pote) são mais fáceis de preparar, entregues à sua porta e refeições que não parecem ter saído de uma caixa de papelão. Embora, na verdade, eles saiam de uma caixa de papelão – ou dez. A quantidade de embalagens utilizadas é outra reclamação que se ouve com frequência sobre este serviço e similares.

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Os novos pratos são baseados nas receitas mais populares do Blue Apron e incluem nhoque de queijo de tomate com pimenta calabresa e espinafre. Pimenta doce e udon vegetal com flocos de coco e sementes de gergelim; E pesto de frango e orzo com espinafre, tomate e ricota. Os assinantes podem optar por adicionar refeições prontas para cozinhar em conjunto ou no lugar das refeições da empresa que você precisa cortar. Eles começarão a aparecer em 29 de julho como uma opção de pedido com sua própria caixa de refeição em seus menus de dois e quatro pratos.

Agora, com licença enquanto vou aquecer umas enchiladas congeladas.

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O CEO da Spirit Airlines chama a indústria aérea de um 'jogo fraudulento' e os consumidores dos EUA são 'perdedores no longo prazo'

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O CEO da Spirit Airlines chama a indústria aérea de um 'jogo fraudulento' e os consumidores dos EUA são 'perdedores no longo prazo'

Viagem

O CEO da Spirit Airlines, Ted Christie, falou francamente sobre a indústria aérea, comparando-a a um jogo fraudulento e dizendo que os consumidores americanos são os “perdedores de longo prazo”.

“Hoje, quase todos os lucros de toda a indústria aérea dos EUA estão concentrados em apenas duas empresas, enquanto as transportadoras menores e não legadas lutaram para recuperar a lucratividade no que parece mais do que nunca um jogo fraudado”, disse Christie em uma declaração de lucros. ligue para analistas. .

Ele acrescentou: “As Quatro Grandes são as beneficiárias desta nova normalidade e os consumidores americanos são os perdedores no longo prazo”.

Até recentemente, a transportadora pensava que “a marca das novas instalações poderia ser azul”, explicou Christie.

Ele estava se referindo à fusão fracassada de US$ 3,8 bilhões com a JetBlue Airways no início deste ano. Christie argumentou que o acordo de fusão de companhias aéreas, originalmente anunciado em 2022, “pouparia centenas de milhões para os consumidores e criaria um verdadeiro concorrente para as quatro grandes companhias aéreas dominantes dos EUA”, mas enfrentou oposição regulatória significativa.

Em janeiro, um juiz federal bloqueou a aquisição da Spirit pela JetBlue depois de concordar com o Departamento de Justiça que o acordo prejudicaria a disponibilidade de viagens aéreas de baixo custo.

Ted Christie, CEO da Spirit Airlines, descreveu os consumidores americanos como “perdedores de longo prazo”. Imagens Getty

“Olhando para trás, alguns meses, ainda sentimos fortemente que foi uma leitura errada tanto das evidências quanto da lei um tribunal federal ordenar nossa fusão com a JetBlue”, disse Christie aos analistas.

“O facto de o Departamento de Justiça ter apresentado um processo para bloquear uma fusão entre duas transportadoras com uma quota de mercado combinada inferior a 8% mostra o quão ignorante é o governo sobre o nosso dinâmico negócio de aviação, especialmente na era pós-coronavírus”, disse ele. disse. “

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Por que a hipoteca de taxa fixa de 30 anos é uma 'estrutura exclusivamente americana'

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Por que a hipoteca de taxa fixa de 30 anos é uma 'estrutura exclusivamente americana'

Fotos de Macaco Negócio | GT

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Lucros do UBS no primeiro trimestre de 2024

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Lucros do UBS no primeiro trimestre de 2024

O logotipo do UBS em um prédio de escritórios em Cracóvia, Polônia, em 22 de fevereiro de 2024.

Jakub Purzycki | norfoto | Imagens Getty

O UBS relatou na terça-feira um retorno à lucratividade após duas perdas trimestrais, ao superar as expectativas do primeiro trimestre, com resultados impulsionados por maiores receitas de gestão de patrimônio.

As ações subiram 8,9% às 8h48, horário de Londres, recuperando algumas das perdas de abril. As ações do UBS subiram 51,7% no ano passado, mas foi um início medíocre para 2024.

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