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Homebrew lidera o esforço da Z1 para levar o banco digital aos adolescentes latino-americanos – TechCrunch

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Z1, um banco digital com sede em São Paulo que visa GenZers na América Latina, arrecadou US $ 2,5 milhões em uma rodada liderada pelo Homebrew, com sede nos Estados Unidos.

Vários outros investidores também participaram do financiamento, incluindo Clocktower Ventures e Mantis – uma empresa de capital de risco de propriedade de The Chainsmokers, Goodwater, Gaingels, Soma Capital e Rebel Fund. Notavelmente, o mantis também apoiou um passo, uma empresa de fintech com sede nos EUA com foco em adolescentes, também investida pela Goodwater luz verde, que também possui um display semelhante ao Z1.

A Z1 participou do lote Winter ’21 da Y Combinator no início deste ano, na época recebendo US $ 125.000 em financiamento do acelerador. Maya Capital liderou sua rodada de fundação de US $ 700.000 em março de 2020.

Simplificando, Z1 é um aplicativo de banco digital projetado para adolescentes e jovens adultos. A empresa nasceu com a ideia de que, com o uso do aplicativo e de um cartão pré-pago vinculado, adolescentes brasileiros e latino-americanos podem se tornar mais independentes financeiramente.

João Pedro Thompson E a Thiago Achatz A empresa começou no final de 2019 e logo depois, Matthew Craveiro E a Sophie Sycafe Junte-se como co-fundadores. A Z1 focou em seus primeiros dias no Brasil, mas a startup tem planos de se expandir para outros países da América Latina ao longo do tempo.

“Z1 é o que estamos construindo para ser um banco para a próxima geração, não apenas um banco digital para adolescentes”, disse Achatz ao TechCrunch. “Queremos crescer com ele e um dia nos tornar o maior banco do Brasil e da América Latina.”

Thompson concorda.

“Estamos conquistando usuários muito cedo e criando fidelidade à marca com a intenção de ser seu banco para o resto da vida”, disse ele. “Ainda atenderemos às necessidades à medida que crescem.”

Créditos da imagem: Z1

Embora a oferta da Z1 não seja totalmente diferente da oferta da Greenlight aqui nos Estados Unidos, os fundadores concordam que seus produtos foram mais adaptados à situação cultural e de mercado específica do Brasil.

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Por exemplo, aponta Thompson, a maioria dos adolescentes no Brasil usa dinheiro porque não tem acesso a outros serviços financeiros, sejam tradicionais ou digitais.

“Oferecemos uma conta onde eles podem depositar dinheiro, sacar dinheiro por meio do sistema Pay As You Go do Brasil ou gastar por meio de um cartão de crédito pré-pago”, disse ele. “A maioria dos sites não aceita cartões de débito, então este é um grande passo em comparação ao que os adolescentes já têm.”

Parte do uso de capital da empresa é tornar seu produto mais robusto, para que possam fazer coisas como economizar dinheiro para grandes compras como o iPhone e ganhar juros sobre suas contas.

A empresa acredita que outra grande diferença entre o Brasil e os Estados Unidos é que geralmente muitos pais na América Latina não receberam uma educação financeira real para repassar aos filhos.

“Não somos tão de cima para baixo quanto o Greenlight”, disse Achatz. Essa abordagem não faz sentido na América Latina. Aqui, muitos são independentes desde pequenos e já estão trabalhando em uma pequena empresa, em um emprego paralelo ou vendendo coisas no Instagram. Eles são mais autoconscientes e a renda que ganham muitas vezes não é de seus pais. ”

A Z1 cresceu 30% semanalmente e 200% mensalmente desde seu lançamento, gastando “muito pouco” em marketing e contando principalmente com o boca a boca. Por exemplo, a empresa está seguindo os passos de suas contrapartes americanas e está recorrendo à TikTok para divulgar suas ofertas.

“O Step tem cerca de 200.000 seguidores no TikTok, e temos pouco menos da metade disso”, diz a empresa. “Estamos bem posicionados em relação à marca.”

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Para o investidor líder Homebrew, a oportunidade de educar e fornecer serviços financeiros para a Geração Z na América Latina é mais estimulante do que a oportunidade nos Estados Unidos, observa o sócio Satya Patel.

Ele disse que mais de um terço dos latino-americanos tem uma “atividade paralela” que administra sua própria renda independentemente dos pais.

“Enquanto a geração Y cresceu durante o boom econômico, a Geração Z cresceu durante as recessões – 3 no Brasil na última década – e quer se tornar financeiramente independente o mais rápido possível. Eles se tornaram economicamente alfabetizados e ativos muito antes das gerações anteriores.”

Ele também acredita que o desejo de realizar transações online, para jogos e entretenimento em particular, está criando um aumento significativo na demanda por GenZ no Brasil por produtos de cartão de crédito e pagamentos digitais.

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O Las Vegas Lovers & Friends Festival foi cancelado devido ao clima potencialmente perigoso

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O Las Vegas Lovers & Friends Festival foi cancelado devido ao clima potencialmente perigoso

LAS VEGAS (KLAS) – O Lovers & Friends Festival em Las Vegas foi cancelado para o horário do próximo sábado devido ao clima, de acordo com os organizadores do festival.

O festival postou o anúncio na noite de sexta-feira em sua conta X.

O Festival Amantes e Amigos infelizmente foi cancelado devido ao mau tempo previsto para sábado. Os fãs que compraram ingressos diretamente através do Front Gate Tickets receberão um reembolso em 30 dias.“, leia a postagem.

O festival voltou a Las Vegas pelo terceiro ano consecutivo e estava previsto para abrir no sábado com a participação de diversos artistas.

O site do festival indicou que os organizadores monitoram o clima há vários dias e se preparam proativamente para um sábado tempestuoso. No entanto, o Serviço Meteorológico Nacional emitiu um alerta de vento forte, incluindo ventos perigosos e sustentados de 30 a 35 mph, com rajadas que provavelmente excederão 60 mph. Seguindo o conselho do Serviço Meteorológico Nacional e em consulta com autoridades do governo local, os organizadores decidiram que devem tomar a decisão mais segura para os fãs, artistas e funcionários, cancelando o Lovers & Friends Festival amanhã.

“Esta foi uma decisão extremamente dolorosa, pois percebemos que os fãs viajaram de todo o mundo para desfrutar deste incrível alinhamento de estrelas e estão ansiosos por este evento há meses. , e estamos tão decepcionados quanto você.” Conforme declarado pelos organizadores no site do festival.

Os titulares de ingressos que compraram seus ingressos diretamente através do Front Gate Tickets receberão um reembolso no prazo de 30 dias na forma de pagamento original, de acordo com o site.

Para mais informações, festivaleiros acesse: local na rede Internet.

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Ela está arrasada: Cantora Taylor Swift após morte de fã em show no Brasil

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Ela escreveu: “Não acredito que estou escrevendo essas palavras, mas é com o coração partido que digo que perdemos um fã hoje à noite, antes do meu show. Há muito pouca informação que tenho além do fato de que ela era tão linda e tão pequena.

Ela acrescentou: “Não poderei falar sobre isso no palco porque fico triste quando tento falar sobre isso. Quero dizer agora que sinto profundamente essa perda e meu coração partido está com a família dela. e amigos. Essa foi a última coisa que pensei que aconteceria quando decidimos fazer essa turnê pelo Brasil.” .

Aparentemente, o torcedor desmaiou e morreu de parada cardiorrespiratória devido às temperaturas extremas, segundo o The Hollywood Reporter. Isso gerou grandes críticas à organização do show e à gestão do local por parte dos fãs, que reclamaram da falta de materiais necessários que pudessem prestar assistência médica à pessoa.

Pessoas nas redes sociais também afirmam que o estádio onde o show foi realizado proibiu os torcedores de trazerem garrafas de água em meio a temperaturas que chegavam a quase 100 graus.

Swift também pode ser vista em um vídeo gravado por um fã em determinado momento, onde ela pausa o show para garantir que os fãs recebam água. “Há pessoas que precisam de água aqui, talvez a 30, 35, 40 pés de distância. Então, quem quer que seja responsável por dar isso a elas, apenas certifique-se de que isso aconteça. Posso obter uma indicação de que você sabe onde elas estão?”

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Adeus Brasil? Não para Netflix

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Adeus Brasil?  Não para Netflix

Eric Groenwedel

O Brasil se tornou silenciosamente o segundo mercado internacional da Netflix (depois do Reino Unido) desde que a pioneira SVOD estabeleceu seu serviço de vídeo sob demanda (SVOD) no país em 2011.

O Brasil, que tem a maior economia da América Latina (902 mil milhões de dólares do PIB), é um reduto para as empresas multimédia americanas que fazem negócios a sul da fronteira. A Netflix está liderando o caminho em vídeo premium. A Netflix Brasil já conta com 8,5 milhões de assinantes, com 1,5 milhão adicionados em 2018, segundo novos dados da Futuresource Consulting.

Os programas originais brasileiros na Netflix incluem “O Processo”, “O Mecanismo”, “Espaço” e “Samantha!” Entre outras coisas.

“Os gastos dos consumidores com SVOD são impulsionados quase inteiramente pela Netflix e representaram cerca de 8% dos gastos totais com entretenimento em 2018”, disse o analista Tanzeemur Rahman em comunicado. “Após 2019, espera-se que o mercado de vídeo sob demanda registre um crescimento anual de 20% nas receitas e que as receitas quase dupliquem até 2022, atingindo quase US$ 1 bilhão.”

As perspectivas da Netflix no Brasil não parecem tão animadoras um ano depois da estagnação do serviço. Com cerca de 1 milhão de assinantes na América Latina um ano após seu lançamento, a Netflix tem tido dificuldade em convencer os consumidores a usarem seus cartões de crédito para pagar pelo serviço online, além de relatadas questões burocráticas. Os telespectadores também queriam uma programação com legendas (em vez de dublagem) ou uma opção de áudio em português.

Agora, 28% dos entrevistados em uma pesquisa separada da IHS Markit afirmam que recorrem primeiro à Netflix quando procuram algo para assistir na TV.

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Embora a TV paga ainda domine o mercado brasileiro de entretenimento doméstico, respondendo por 77% dos gastos do consumidor, essa receita caiu 6% em 2018, para US$ 5,9 bilhões, em comparação com US$ 6,2 bilhões em 2017, segundo a Futuresource.

As vendas e aluguéis de conteúdo de DVD e Blu-ray caíram 20%, amplamente compensadas pelas vendas digitais e pelas transações de vídeo sob demanda.

“Apesar da montanha-russa, o mercado geral de entretenimento de vídeo começará a crescer novamente, embora enfrente outro declínio em 2019”, disse Rahman. “Planejamos subir [of] Valor de varejo para US$ 7,2 bilhões em 2022.

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