Economy
San Diego classificada entre os 150 melhores lugares para se viver em 2022 – NBC 7 San Diego
A Melhor Cidade da América pode não ser realmente incrível – pelo menos de acordo com um relatório anual sobre as Melhores Cidades para se Viver nos EUA, que trouxe San Diego muito perto do fundo este ano.
O US News & World Report analisou 150 das áreas metropolitanas mais populosas do país para determinar os melhores lugares para morar e se aposentar. San Diego Classificado 105 e 138, respectivamente, abaixo de cidades como Reno e Nevada; Boise, Idaho; e Jacksonville, Flórida.
Roy Toft filmou vídeos e fotos de coiotes, raposa cinzenta da Califórnia, aves de rapina, linces, gambás, gambás, veados e guaxinins em sua propriedade em East County.
Por que você fez San Diego é muito baixo?
As classificações foram baseadas em dados públicos e opiniões de usuários em 5 categorias em uma escala ponderada: qualidade de vida (32,5%), valor (25%), mercado de trabalho (20%), conveniência (17,5%) e imigração (5%) .
San Diego não marcou bem em nenhuma categoria.
Embora o colaborador do US News Darcy Brown tenha descrito San Diego favoravelmente por seu clima, praias, atividades ao ar livre, restaurantes e recreação, o desejo E qualidade de vida Os escores permaneceram moderados com 7,6 e 7,2, respectivamente.
O índice de qualidade de vida também é o mais abrangente, levando em conta taxas de criminalidade, acesso à saúde, educação, bem-estar, qualidade do ar e tempo de deslocamento em sua avaliação.
Não surpreendentemente, no entanto, os custos de moradia têm nos mantido baixo na lista. San Diego esteve perto da pontuação mais baixa em O valor que que compara os custos de moradia com a renda familiar média para dar a San Diego uma pontuação de 3,3. A média nacional de habitação em 2021 foi de US$ 365.616, enquanto a média de San Diego foi de 889.225 (o que sabemos, é claro). Será muito maior para 2022).
“Viver em San Diego não é particularmente acessível”, escreveu Brown. San Diegan está disposta a pagar esses preços altos, porém, e eles geralmente se referem aos diferenciais do custo de vida como o ‘imposto do sol’, ou o preço de desfrutar de um clima temperado durante todo o ano.
o mercado de trabalho A categoria, que avaliou a taxa de desemprego e o salário médio para criar um ranking, marcou San Diego com uma pontuação de 6,2, não muito longe da cidade que ficou em primeiro lugar como melhor lugar para se viver – Huntsville, Alabama – com uma pontuação de 7,2 .
San Diego também tem uma classificação muito baixa em migração líquidacom uma pontuação de 4,6, mas isso é apenas 5% da pontuação total.
Huntsville, Alabama, tem as maiores honras, principalmente graças às altas classificações em indicadores de valor e mercado de trabalho.
As 10 cidades mais bem classificadas da lista foram:
- Huntsville, Alabama
- Colorado Springs, Colorado
- Green Bay, Wisconsin
- Boulder, Colorado
- São José, Califórnia
- Raleigh e Durham, Carolina do Norte
- Fayetteville, Arkansas
- Portland, Maine
- Sarasota, Flórida
- São Francisco, Califórnia
Se serve de consolo, San Diego ficou em terceiro lugar quando comparado apenas a outras áreas metropolitanas da Califórnia, atrás de San Jose e San Francisco.
O US News diz que os dados usados em seus rankings vêm de fontes como o US Census Bureau, o FBI, o Departamento do Trabalho dos EUA e seus próprios recursos internos. Esses dados são então categorizados em cinco indicadores que são ponderados com base em uma pesquisa com americanos questionados sobre o que eles valorizam ao escolher onde morar. Saiba mais sobre a metodologia aqui.
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Economy
O CEO da Spirit Airlines chama a indústria aérea de um 'jogo fraudulento' e os consumidores dos EUA são 'perdedores no longo prazo'
Viagem
O CEO da Spirit Airlines, Ted Christie, falou francamente sobre a indústria aérea, comparando-a a um jogo fraudulento e dizendo que os consumidores americanos são os “perdedores de longo prazo”.
“Hoje, quase todos os lucros de toda a indústria aérea dos EUA estão concentrados em apenas duas empresas, enquanto as transportadoras menores e não legadas lutaram para recuperar a lucratividade no que parece mais do que nunca um jogo fraudado”, disse Christie em uma declaração de lucros. ligue para analistas. .
Ele acrescentou: “As Quatro Grandes são as beneficiárias desta nova normalidade e os consumidores americanos são os perdedores no longo prazo”.
Até recentemente, a transportadora pensava que “a marca das novas instalações poderia ser azul”, explicou Christie.
Ele estava se referindo à fusão fracassada de US$ 3,8 bilhões com a JetBlue Airways no início deste ano. Christie argumentou que o acordo de fusão de companhias aéreas, originalmente anunciado em 2022, “pouparia centenas de milhões para os consumidores e criaria um verdadeiro concorrente para as quatro grandes companhias aéreas dominantes dos EUA”, mas enfrentou oposição regulatória significativa.
Em janeiro, um juiz federal bloqueou a aquisição da Spirit pela JetBlue depois de concordar com o Departamento de Justiça que o acordo prejudicaria a disponibilidade de viagens aéreas de baixo custo.
“Olhando para trás, alguns meses, ainda sentimos fortemente que foi uma leitura errada tanto das evidências quanto da lei um tribunal federal ordenar nossa fusão com a JetBlue”, disse Christie aos analistas.
“O facto de o Departamento de Justiça ter apresentado um processo para bloquear uma fusão entre duas transportadoras com uma quota de mercado combinada inferior a 8% mostra o quão ignorante é o governo sobre o nosso dinâmico negócio de aviação, especialmente na era pós-coronavírus”, disse ele. disse. “
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Por que a hipoteca de taxa fixa de 30 anos é uma 'estrutura exclusivamente americana'
Fotos de Macaco Negócio | GT
Fiel ao seu nome, uma hipoteca de taxa fixa de 30 anos tem prazo de 30 anos, com uma taxa de juros que permanece a mesma durante a vida do empréstimo.
Contanto que você não refinancie ou venda sua casa, a taxa obtida no início da hipoteca não mudará, disse Jacob Channel, economista-chefe da LendingTree. “Você terá exatamente o mesmo preço, não importa o que o mercado mais amplo faça”, disse Channel.
Em 2022, 89% dos compradores de casas solicitaram uma hipoteca de 30 anos, segundo dados do governo. Analisado Por Homebuyer.com.
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Especialistas dizem que uma hipoteca de taxa fixa de 30 anos poderia existir nos Estados Unidos devido aos profundos mercados financeiros do país.
“Se não tivéssemos o domínio das hipotecas de taxa fixa no mercado hipotecário residencial dos EUA, veríamos um nível de stress muito mais elevado entre os proprietários existentes”, disse McBride.
O mercado secundário de títulos garantidos por hipotecas nos Estados Unidos é “a razão pela qual” existe a hipoteca de taxa fixa de 30 anos, explicou McBride.
Cerca de metade de todas as hipotecas originadas nos Estados Unidos acabarão na forma de títulos garantidos por hipotecas e serão vendidas a investidores em títulos, disse ele.
Embora os títulos garantidos por hipotecas estivessem no centro da crise financeira e da Grande Recessão, Melhorias Isso foi feito para evitar riscos. Por exemplo, os credores consolidaram as origens das hipotecas e melhoraram os padrões de subscrição e a avaliação de garantias, e existem agora outras barreiras de proteção que não existiam há mais de uma década.
Os títulos garantidos por hipotecas são atraentes para os investidores nos Estados Unidos e em todo o mundo porque o seu patrocínio governamental os torna investimentos seguros durante longos períodos de tempo. Eles também oferecem pagamentos fixos, disse Darrell Fairweather, economista-chefe da corretora imobiliária Redfin.
A taxa de juros de uma hipoteca de taxa fixa de 30 anos acompanha de perto os títulos do Tesouro de 10 anos porque “o setor imobiliário dos EUA é um investimento quase tão bom quanto os títulos do Tesouro dos EUA”, disse ela.
Contudo, os títulos garantidos por hipotecas são “apenas parte da história”, segundo Enrique Martinez Garcia, consultor de política económica do Federal Reserve Bank de Dallas.
“Existem duas instituições no mercado hipotecário americano que são muito específicas dos Estados Unidos: Fannie Mae e Freddie Mac”, disse Martinez-Garcia.
Martinez-Garcia explicou que o seguro fornecido pela Fannie e Freddie é essencial porque os credores estão dispostos a arcar com os riscos associados aos movimentos das taxas de juros.
“Na maioria dos outros países, [that risk] “Isso é repassado às famílias e aos compradores”, disse ele.
Mesmo em países onde prevalecem as hipotecas de taxa fixa, elas normalmente abrangem períodos de tempo mais curtos porque estes países não têm um caminho para a titularização e não dispõem de instituições que assumam riscos a longo prazo, disse Martinez-Garcia.
“Isso é o que falta em muitos outros países”, acrescentou.
Embora os compradores de casas noutros países possam geralmente obter hipotecas de longo prazo ou empréstimos a taxas fixas, os Estados Unidos são invulgares na combinação destas características.
No Canadá, por exemplo, os proprietários podem obter uma hipoteca de 25 anos, mas espera-se que refinanciem a cada cinco anos ou mais, disse Channel.
No Reino Unido, os proprietários podem contrair hipotecas de taxa fixa, mas estes empréstimos só se estendem por até cinco anos.
“A cada poucos anos, você ainda faz algo que faz com que sua taxa mude”, disse Channel.
A diferença entre taxas hipotecárias fixas e variáveis é quem assume o risco das flutuações das taxas de juros, disse Martinez-Garcia. Com empréstimos a taxas fixas, as instituições financeiras assumem os riscos. Com empréstimos de taxa variável, os consumidores fazem exatamente isso.
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Lucros do UBS no primeiro trimestre de 2024
O logotipo do UBS em um prédio de escritórios em Cracóvia, Polônia, em 22 de fevereiro de 2024.
Jakub Purzycki | norfoto | Imagens Getty
O UBS relatou na terça-feira um retorno à lucratividade após duas perdas trimestrais, ao superar as expectativas do primeiro trimestre, com resultados impulsionados por maiores receitas de gestão de patrimônio.
As ações subiram 8,9% às 8h48, horário de Londres, recuperando algumas das perdas de abril. As ações do UBS subiram 51,7% no ano passado, mas foi um início medíocre para 2024.
Despesas mais baixas e benefícios de consolidação após a aquisição do Credit Suisse em junho de 2023 também ajudaram o banco a alcançar um lucro líquido de US$ 1,8 bilhão no primeiro trimestre, acima da previsão de consenso em uma pesquisa LSEG de US$ 721,4 milhões.
O gigante bancário suíço continua a integração massiva do seu antigo rival. A empresa disse na terça-feira que espera concluir a fusão do UBS AG e do Credit Suisse AG em uma única holding intermediária dos EUA no segundo trimestre, e a fusão de suas entidades suíças no terceiro trimestre.
A receita total do grupo no primeiro trimestre foi de US$ 12,74 bilhões, também acima do esperado e acima dos US$ 10,86 bilhões no quarto trimestre de 2023. A receita da principal unidade global de gestão de patrimônio aumentou 28%, para US$ 6,14 bilhões.
O índice de capital CET1 do banco, uma medida de liquidez, foi de 14,8%, em comparação com 14,4% no trimestre anterior.
“Estamos muito satisfeitos por estarmos fazendo um progresso muito bom em nossos planos de integração”, disse o CEO do UBS, Sergio Ermotti, a Silvia Amaro da CNBC na terça-feira.
Ao mesmo tempo, o banco regressou a uma forte rentabilidade líquida reportada e rentabilidade subjacente, ao mesmo tempo que fortaleceu o seu capital, disse Ermotti, acrescentando que “ainda há trabalho a fazer para o resto do ano”.
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