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Veja as empresas que demitiram funcionários este ano

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Veja as empresas que demitiram funcionários este ano


Nova york
CNN

Ainda nesta semana, a Alphabet, controladora do Google, a Microsoft

(MSFT)
Vox Media anunciou demissões Afetando mais de 22.000 trabalhadores.

Seus movimentos seguem os cortes de empregos no início deste mês Na Amazon, Goldman Sachs e Salesforce. Espera-se que mais empresas façam o mesmo que as empresas que contrataram agressivamente nos últimos dois anos têm feito e, em muitos casos, mudem na direção oposta.

Os cortes estão em nítido contraste com 2022, que registrou o segundo maior nível de vitórias na carreira Registrado 4,5 milhões. Mas o número de empregos do ano passado começou a cair com o passar do ano, com o relatório de empregos de dezembro mostrando o menor ganho mensal em dois anos.

O maior nível de emprego ocorreu em 2021, quando foram adicionados 6,7 milhões de postos de trabalho. Mas isso aconteceu logo após o primeiro ano da pandemia, quando os EUA efetivamente fecharam e perderam 9,3 milhões de empregos.

As demissões atuais ocorrem em muitos setores, de empresas de mídia a Wall Street, mas até agora atingiram duramente as grandes empresas de tecnologia.

Isso contrasta com a perda de empregos durante a pandemia, que viu os hábitos de compra dos consumidores mudarem para o comércio eletrônico e outros serviços online durante o bloqueio. As empresas de tecnologia começaram uma onda de contratações.

Mas agora, os trabalhadores estão de volta às suas mesas e as compras pessoais estão voltando. Adicione a probabilidade crescente de uma recessão, aumento das taxas de juros e demanda morna devido ao aumento dos preços, e as empresas de tecnologia estão cortando seus custos.

Janeiro foi repleto de manchetes anunciando cortes de empregos em várias empresas. Aqui está a lista de demissões deste mês – até aqui.

o Google

(O Google)
Na sexta-feira, a controladora disse que demitiria 12.000 trabalhadores em regiões e regiões de produção, ou 6% de sua força de trabalho. A Alphabet adicionou 50.000 funcionários nos últimos dois anos, à medida que a pandemia aumentou a demanda por seus serviços. Mas os recentes temores de recessão levaram os anunciantes a se retirarem de seu principal negócio de publicidade digital.

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“Nos últimos dois anos, vimos períodos de crescimento explosivo”, disse o CEO Sundar Pichai em um e-mail aos funcionários. “Para acompanhar e apoiar esse crescimento, estabelecemos uma realidade econômica diferente da que enfrentamos hoje.”

A gigante da tecnologia está demitindo 10.000 funcionários, informou a empresa em um comunicado de valores mobiliários na quarta-feira. Globalmente, a Microsoft tem 221.000 funcionários em tempo integral, dos quais 122.000 estão baseados nos Estados Unidos.

O CEO Satya Nadella disse durante uma palestra em Davos que “ninguém pode desafiar a gravidade” e que a Microsoft não pode ignorar a economia global mais fraca.

“Vivemos em tempos de grandes mudanças e, ao me encontrar com clientes e parceiros, algumas coisas ficam claras”, escreveu Nadella em nota. “Primeiro, porque vimos os clientes acelerarem seus gastos digitais durante a pandemia, agora os vemos otimizar seus gastos digitais para fazer mais com menos”.

A editora do site de notícias e opinião Vox, dos sites de tecnologia The Verge e New York Magazine anunciou sexta-feira que está demitindo 7% de sua equipe, ou cerca de 130 pessoas.

“Estamos enfrentando e antecipando mais das mesmas pressões econômicas e financeiras que outros nas indústrias de mídia e tecnologia enfrentaram”, disse o CEO Jim Pankoff em nota.

As demissões também estão atingindo Wall Street com força. A maior gestora de ativos do mundo está cortando 500 empregos, ou menos de 3% de sua força de trabalho.

Hoje “Ambiente de mercado sem precedentesÉ um contraste gritante com sua posição nos últimos três anos, quando aumentou seu número de funcionários em cerca de 22% A última grande rodada de cortes foi em 2019.

Banco vai despedir até 3.200 trabalhadores este mês Diminuição da atividade global de transações. Espera-se que mais de um terço dos cortes venha das unidades comerciais e bancárias da empresa. Goldman Sachs

(fadex)
Tinha cerca de 50.000 funcionários no final do terceiro trimestre do ano passado.

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A corretora de cripto anunciou no início de janeiro que havia demitido 950 pessoas – aproximadamente um em cada cinco funcionários de sua força de trabalho. A mudança ocorre apenas alguns meses depois que a Coinbase demitiu 1.100 pessoas.

Embora o Bitcoin tenha tido um forte início de ano, as empresas de criptomoedas experimentaram quedas significativas de preços para o Bitcoin e outras criptomoedas.

McDonald’s

(MCD)
O presidente-executivo, Chris Kempzynski, disse este mês que a empresa, que prosperou durante a pandemia, planeja demitir alguns funcionários corporativos.

“Avaliaremos funções e níveis de pessoal em partes da organização e haverá discussões e decisões difíceis daqui para frente”, disse Kempszynski, delineando um plano para “quebrar barreiras internas, aumentar a inovação e reduzir o trabalho que não se alinha com a empresa prioridades”.

A varejista online de roupas personalizadas disse que planeja demitir 20% de seus funcionários assalariados.

“Vamos perder muitos membros talentosos da equipe em toda a empresa e sinto muito”, Stitch Fix

(SFIX)
A fundadora e ex-CEO Katrina Lake escreveu em um blog.

Com o início do ano novo, a Amazon

(AMZN)
Ele disse que planeja demitir mais de 18.000 funcionários. Os departamentos de recursos humanos da empresa Amazonas

(AMZN)
As lojas serão afetadas.

“Empresas que duram muito tempo passam por diferentes fases. Elas não estão em posição de expandir pesos pesados ​​a cada ano”, disse o CEO Andy Jassy em nota aos funcionários.

A Amazon prosperou durante a pandemia, contratando rapidamente nos últimos anos. Mas a demanda diminuiu à medida que os consumidores retornam às suas vidas offline e lutam contra preços mais altos. A Amazon diz ter mais de 800.000 funcionários.

No DealBook Summit do New York Times em novembro, Jassy disse acreditar que a Amazon “tomou a decisão certa” em termos de construção de sua infraestrutura expressa, mas disse que a onda de contratações é “uma lição para todos”.

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Mesmo enquanto ele falava, os funcionários do depósito da Amazon que ajudaram a organizar a empresa O primeiro sindicato trabalhista da América Nas instalações de Staten Island no ano passado, um piquete foi feito para a aparição de Gacy fora do local da convenção.

“Definitivamente, queremos aproveitar esta oportunidade para informá-lo de que os trabalhadores estão esperando e estamos prontos para negociar nosso primeiro contrato”, disse Chris Smalls, presidente do Sindicato dos Trabalhadores da Amazônia, chamando o protesto de uma “festa de boas-vindas” para Gacy.

força de vendas

(CRM)
Ela cortará cerca de 10% de sua força de trabalho de mais de 70.000 funcionários e reduzirá sua pegada imobiliária. Em uma carta aos funcionários, a Salesforce

(CRM)
O presidente e co-CEO Marc Benioff admitiu aumentar muito o número de funcionários da empresa desde o início na epidemia.

– Claire Duffy, Matt Egan, Oliver Darcy, Julia Horowitz, Katherine Thorbecke, Paul R. La Monica, Nathaniel Myerson, Pareja Cavillans, Daniel Weiner Brunner e Hannah Ziadi contribuíram para este relatório.

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Paramount permitirá negociações exclusivas com Skydance, colocando o acordo em risco

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Paramount permitirá negociações exclusivas com Skydance, colocando o acordo em risco

A Paramount disse à Skydance que não expandirá a janela exclusiva do estúdio de Hollywood para negociar a fusão, disseram duas pessoas familiarizadas com as decisões na sexta-feira, colocando o acordo em risco, mas abrindo a porta para outros pretendentes para a proprietária da MTV e da Nickelodeon.

O desenvolvimento representa um grande obstáculo para a Skydance, um estúdio de cinema que há meses negocia um acordo complexo para se fundir com a Paramount. Muitos investidores da Paramount se opuseram ao acordo, dizendo que enriqueceria Shari Redstone, presidente da empresa, às custas de outros acionistas.

O prazo de 30 dias para negociações exclusivas com um comitê especial do Conselho de Administração da Paramount termina no final desta sexta-feira. Não está claro o que a Skydance, fundada pelo criador e produtor de tecnologia David Ellison e apoiada pela RedBird Capital Partners, fará a seguir. A empresa poderia esperar que a Paramount voltasse às negociações, fizesse uma oferta maior ou desistisse. A empresa teme que a Paramount o utilize para aumentar o preço para outro licitante.

O comitê especial da Paramount provavelmente se concentrará agora nas negociações com outra empresa, a Sony Pictures Entertainment, que se uniu à gigante de private equity Apollo Global Management para fazer uma oferta de US$ 26 bilhões pela empresa. Os acionistas da Paramount prefeririam a oferta totalmente em dinheiro – o que incluiria assumir a dívida da Paramount – porque lhes daria um prémio significativo sobre o preço atual das ações da empresa.

O comitê especial da Paramount está programado para se reunir no sábado para discutir o acordo, disseram duas pessoas familiarizadas com os planos da empresa.

O acordo com a Sony e a Apollo não é isento de riscos. As regulamentações governamentais restringem a propriedade estrangeira de redes de transmissão, como a CBS da Paramount. A Sony Pictures Entertainment é uma divisão do Sony Group, com sede em Tóquio, e é improvável que consiga obter a licença para possuir a CBS. Mas existem possíveis soluções para este problema: a Apollo poderia solicitar a licença da CBS ou o grupo poderia decidir vender a rede.

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O destino da Paramount está, em última análise, nas mãos da Sra. Redstone. O seu controle da National Amusements, empresa-mãe da Paramount, dá-lhe o poder de bloquear qualquer negócio. Redstone já assinou um acordo potencial entre a Skydance e a National Amusements que lhe permitiria vender sua participação por cerca de US$ 2 bilhões, mas esse acordo depende da aprovação da fusão Paramount-Skydance.

CNBC mais cedo mencionado que a Paramount estava planejando encerrar as negociações exclusivas com a Skydance.

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O popular varejista de shopping está fechando todas as lojas em todo o país

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O popular varejista de shopping está fechando todas as lojas em todo o país

Joshua Hallenbeck e Mark Sternfeld

18 minutos atrás

Centro Comercial Irvine Spectrum (Getty Images)

Rue21, empresa de roupas para adolescentes, entrou com pedido de concordata, Capítulo 11, na quinta-feira e anunciou planos de fechar todas as suas lojas em todo o país, incluindo 19 na Califórnia.

De acordo com o documento, o varejista com sede em Warrendale, Pensilvânia, planeja realizar vendas em grande escala de “encerramento do mercado”. Espera-se que todas as 543 lojas dos EUA fechem nos próximos dois meses, de acordo com documentos judiciais.

Além de fechar todas as suas lojas físicas, a Rue21 planeja alienar toda a sua propriedade intelectual e ativos intangíveis.

Rua 21
Um comprador passa por uma loja fechada na 21st Street no reaberto Anderson Mall em Anderson, Carolina do Sul, na sexta-feira, 24 de abril de 2020. (Fotógrafo: Dustin Chambers/Bloomberg via Getty Images)

Os factores que contribuíram foram mais de 194 milhões de dólares em empréstimos pendentes, disse a empresa, citando os impactos negativos da pandemia da COVID-19 e a mudança nos padrões de compras do tradicional para o online. Além disso, as perdas operacionais acumularam-se devido ao fraco desempenho dos locais de retalho, ao aumento da concorrência na indústria e ao aumento da inflação.

Embora a empresa continue a gerar receitas, estas são insuficientes para satisfazer as suas necessidades de liquidez e de capital de giro no longo prazo.

Rue21 é a sucessora da Pennsylvania Fashions Inc., que, após entrar com pedido de Capítulo 11 em 2003, mudou seu nome para Rue21. Eles rapidamente se tornaram um nome familiar, ganhando enorme popularidade no final dos anos 2000 e início dos anos 2000.

A empresa tinha mais de 1.000 lojas em 2014. Em 2017, a Rue21 entrou com pedido de Capítulo 11 depois de enfrentar problemas com sua dependência de compras físicas na loja, o que levou ao fechamento de 400 lojas em todo o país.

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Na Califórnia, a Rue21 tem locais em Anderson, Apple Valley, Carson, Chico, Delano, Fairfield, Folsom, Hemet, Hesperia, Lake Elsinore, Madera, Moreno Valley, Palmdale, Salinas, Santa Maria, Selma, Tulare, Turlock e Vacaville.

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QT do balanço do Fed: -US$ 1,60 trilhão do pico, para US$ 7,36 trilhões, o menor desde dezembro de 2020

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QT do balanço do Fed: -US$ 1,60 trilhão do pico, para US$ 7,36 trilhões, o menor desde dezembro de 2020

O aperto quantitativo eliminou 38% dos títulos do Tesouro e 27% dos títulos do Tesouro garantidos por hipotecas que o QE adicionou durante a pandemia.

Escrito por Wolf Richter para WOLF STREET.

O total de ativos no balanço do Fed caiu 77 mil milhões de dólares em abril, para 7,36 biliões de dólares, o nível mais baixo desde dezembro de 2020, de acordo com o balanço semanal do Fed hoje. Desde o fim da flexibilização quantitativa em Abril de 2022, a Fed perdeu 1,60 biliões de dólares.

Depois de meses a falar sobre isto, a Fed esclareceu agora oficialmente quando, como e até que ponto irá abrandar o intervalo QT. Estão tentando reduzir ao máximo o balanço sem inflacionar nada, e farão isso com facilidade, essa é a esperança.

  • Começa em junho
  • A saída máxima do Tesouro foi reduzida de US$ 60 bilhões para US$ 25 bilhões
  • O limite de segundo turno para MBS permanece inalterado em US$ 35 bilhões
  • Se Mohammed bin Salman ficar sem dinheiro mais rápido do que 35 mil milhões de dólares por mês, o excedente será substituído por títulos do Tesouro, e não por Mohammed bin Salman.
  • Mohammed bin Salman desaparecerá essencialmente do balanço no “longo prazo”.

Qt por categoria.

Letras do Tesouro: – 57 mil milhões de dólares em abril – 1,25 biliões de dólares desde o pico em junho de 2022, para 4,52 biliões de dólares, o nível mais baixo desde outubro de 2020.

A Fed despejou agora 38% dos 3,27 biliões de dólares em títulos do Tesouro que adicionou durante o seu programa de flexibilização quantitativa pandémica.

Os títulos do Tesouro (títulos de 2 a 10 anos) e os títulos do Tesouro (títulos de 20 e 30 anos) “rolam” o balanço patrimonial no meio do mês e no final do mês, quando vencem e o Fed fica com a cara valor pago. A rolagem máxima é de US$ 60 bilhões por mês, e esse valor foi reduzido aproximadamente, deduzindo a proteção contra a inflação que o Fed ganha com os Títulos do Tesouro Protegidos contra a Inflação (TIPS), que é adicionada ao principal do TIPS.

Letras do Tesouro. Inalterado em abril em US$ 195 bilhões. Esses títulos com prazos de até um ano estão incluídos nos US$ 4,52 trilhões em títulos do Tesouro no balanço do Federal Reserve. Mas eles desempenham um papel especial no QT.

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A Fed permite que sejam emitidos (e não substituídos quando vencem) apenas se não vencerem títulos do Tesouro de longo prazo suficientes para atingir o limite mensal de 60 mil milhões de dólares. Isto permitiu ao Fed descarregar cerca de 60 mil milhões de dólares em títulos do Tesouro todos os meses.

De Março de 2020 até ao aumento do período QT, a Fed deteve 326 mil milhões de dólares em títulos do Tesouro, que substituiu continuamente à medida que venciam (linha sólida no gráfico abaixo).

O QT mais lento começa em junho Você seguirá o mesmo princípio com títulos do tesouro. Mas o primeiro mês em que as dotações do Tesouro ficam abaixo do novo limite de 25 mil milhões de dólares é Setembro de 2025 (17 mil milhões de dólares). Assim, os títulos do Tesouro no balanço permanecerão inalterados em 195 mil milhões de dólares até então, mesmo com o surgimento de títulos e obrigações:

Títulos garantidos por hipotecas (MBS): – 16 mil milhões de dólares em Abril – 368 mil milhões de dólares desde o pico, para 2,37 biliões de dólares, o valor mais baixo desde Julho de 2021. A Fed anulou 27% dos empréstimos garantidos por hipotecas que adicionou durante a flexibilização quantitativa pandémica.

Os MBS são retirados do balanço principalmente através de pagamentos de capital de repasse que os proprietários recebem quando a hipoteca é liquidada (as casas hipotecadas são vendidas, as hipotecas são refinanciadas) e quando os pagamentos da hipoteca são feitos.

Mas as vendas de casas existentes caíram, os refinanciamentos de hipotecas entraram em colapso, pelo que menos hipotecas foram pagas, os pagamentos de capital de trânsito aos detentores de obrigações hipotecárias, como a Fed, caíram significativamente e o MBS perdeu o equilíbrio. Muito menos do que o limite de US$ 35 bilhões.

Sob QT é mais lento A partir de junho, o limite máximo para MBS permanecerá em US$ 35 bilhões. Quando o mercado imobiliário sair do congelamento e o volume de vendas subir para níveis mais normais, os rendimentos das hipotecas aumentarão, de modo que os pagamentos do principal aos detentores de títulos hipotecários aumentarão, as rolagens dos títulos hipotecários aumentarão em relação aos níveis atuais e a curva no gráfico abaixo ficará mais íngreme.

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Se os pagamentos de capital de repasse excederem US$ 35 bilhões – durante o boom imobiliário pandêmico, ultrapassaram US$ 110 bilhões em vários meses – o excesso será substituído por títulos do Tesouro, e não por títulos do Tesouro garantidos por hipotecas, já que o Fed quer eliminar gradualmente os títulos do Tesouro garantidos por hipotecas. . no seu balanço.

Instalações de liquidez bancária.

Janela de desconto: + US$ 1,3 bilhão em abril, para US$ 6,8 bilhões. Durante o pânico bancário de março de 2023, os empréstimos aumentaram brevemente para 153 mil milhões de dólares.

A janela de desconto é a oferta clássica de liquidez do Fed aos bancos. A Fed cobra actualmente aos bancos juros de 5,5% sobre estes empréstimos – uma das cinco taxas de juro – e exige garantias de valor de mercado, o que é um dinheiro caro para os bancos, e há um estigma associado ao empréstimo na janela de desconto, por isso os bancos não o fazem. isto. Eles só utilizam esta facilidade se necessário, embora o Fed os exorte a utilizá-la com mais regularidade.

Programa de financiamento a prazo bancário (BTFP): – US$ 6,4 bilhões em abril para US$ 124 bilhões.

Remendado durante um fim de semana de pânico em março de 2023, após o fracasso do SVB, o BTFP tinha uma falha fatal: seu preço dependia do preço de mercado. Quando a mania de redução das taxas de juro começou em Novembro de 2023, as taxas de mercado caíram mesmo quando a Fed manteve as taxas de juro estáveis, incluindo os 5,4% que paga aos bancos sobre as reservas. Alguns bancos mais pequenos usaram então o BTFP para obter lucros de arbitragem, contraindo empréstimos do BTFP a uma taxa de mercado mais baixa e depois deixando o dinheiro na sua conta de reserva com o Fed para ganhar 5,4%. Essa arbitragem fez com que os saldos do BTFP subissem para US$ 168 bilhões.

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Frustrado por ver o BTFP ser utilizado indevidamente para obter lucros, o Fed encerrou a oportunidade de arbitragem em Janeiro, alterando a taxa. Também permitiu que o BTFP expirasse em 11 de março. Os empréstimos obtidos antes de 11 de março ainda podem ser implementados por um ano. Até 11 de março de 2025, o BTFP será zero.

Balanço após 12 meses de desaceleração do QT.

Em Maio, a Fed pretende desfazer-se de mais 75 mil milhões de dólares em activos, o que reduziria o balanço para cerca de 7,28 biliões de dólares. Em junho, começa o QT mais lento. Após os primeiros 12 meses de QT mais lento, até o final de maio de 2025, os ativos totais poderão ser inferiores nestes valores:

  • Se os pagamentos do principal da MBS continuarem em 15 mil milhões de dólares por mês, em vez de acelerarem, serão removidos 180 mil milhões de dólares até ao final de maio de 2025.
  • A subtração de 25 mil milhões de dólares do Tesouro removeria 300 mil milhões de dólares até ao final de maio de 2025.
  • O BTFP chegará a zero em março de 2025, arrecadando US$ 124 bilhões.
  • Os prêmios não consumidos chegam a US$ 2,2 bilhões por mês, ou US$ 26 bilhões em 12 meses.
  • Total: menos US$ 630 bilhões até o final de maio de 2025.

Portanto, sem uma aceleração da implementação do MBS, o balanço diminuirá para aproximadamente 6,63 biliões de dólares até ao final de Maio de 2025.

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