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Elon Musk chamou o ESG de fraude – o chefe da Tesla fez um favor aos investidores?

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Elon Musk chamou o ESG de fraude – o chefe da Tesla fez um favor aos investidores?

Investir geralmente usa uma combinação de cabeça, coração e intestino, mesmo que não seja suposto. E provavelmente não há tópico no mercado que evoque “todas as emoções” como o ESG.

Esta semana, um grande movimento para isolar a Tesla de um índice Ambiental, Social e de Governança (ESG) observado de perto trouxe raiva e alívio quase iguais.

Defiance foi oferecido pela Standard & Poor’s, que rejeitou a Tesla de seu benchmark ESG; O desconforto surgiu do Tesla TSLA,
-6,42%
investidores, Incluindo a conhecida gestora de ativos e touro Tesla Cathy Wood. Houve também um som surpreso de Elon Musk.

investimento sustentável: Dois líderes em investimento sustentável dizem que classificações ESG amplamente adotadas e promessas líquidas zero são praticamente inúteis

Principalmente, uma nova onda de confusão surgiu sobre o que constitui um “ESG” se o que muitos veem como o dissidente anti-gasolina não merece mais.

O S&P 500 ESG retirou Tesla Musk da programação Como parte do reequilíbrio anual. Mas, em grande parte porque também deve rastrear o S&P 500 SPX mais amplo,
+ 0,01%E
Apesar da adição de uma camada ESG, o benchmark manteve a gigante petrolífera ExxonMobil XOM,
+ 0,79%
Na melhor combinação de ESG. Também listado: JPMorgan Chase & Co. JPM,
-0,82%E
Aprovado por grupos ambientalistas como o principal credor do setor petrolífero.

“ESG é um SCAM. Foi armado por falsos Guerreiros da Justiça Social”, twittou Musk, Ele lamenta que a ExxonMobil tenha superado a Tesla.

A resposta concisa de Wood à remoção de Tesla foi “ridícula”.

Margaret Dorn, Diretora Sênior e Chefe de Índices ESG, América do Norte, S&P Dow Jones Indexes disse: Em uma postagem do blog.

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Especificamente, as letras “S” e “G” foram o que fez com que o “E” da Tesla tremesse, mostra um relatório da S & P. ​​A Tesla foi denunciada por alegações de discriminação racial e más condições de trabalho em sua fábrica em Fremont, Califórnia. A montadora também foi intimada por lidar com a investigação da NHTSA Depois de várias mortes e feridos, Eles estavam associados a veículos de piloto automático.

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A casa de investimentos que se preocupa com os princípios de governança ambiental, social e corporativa Just Capital tem caixa semelhante ao da Standard & Poor’s. A empresa de investimentos disse que a Tesla historicamente tem pontuado nos 10% mais baixos das classificações anuais de sustentabilidade da Just Capital, principalmente por causa da maneira como paga e trata seus funcionários. No geral, a Tesla se sai bem em questões ambientais, lidando com clientes e criando empregos americanos, mas não tão bem sob certos critérios “S” e “G”, incluindo “pagar um salário justo e viver” nem “proteger a saúde e a segurança dos trabalhadores”. nem com controvérsias sobre discriminação relacionada à diversidade, equidade e inclusão.

Paul Watchman, consultor do setor que escreveu um relatório seminal em meados dos anos 2000 que ajudou a impulsionar o investimento em ESG, disse que a Tesla deveria fazer parte dos índices ESG. “Nem todas as violações ESG são criadas iguais, e essa avaliação mostra o quão distorcida é a avaliação da S&P.” diga a Bloomberg.

Essa diferença de opinião é o que mais pode confundir os investidores.

“A maioria dos gestores de investimentos que implementam o ESG está pagando aos provedores de dados para dizer a eles para que serve o ESG”, disse Tony Tursch, do Calamos Global Sustainable Equities Fund. Em entrevista ao MarketWatch.

As classificações ESG não são semelhantes às pontuações atribuídas pelas agências de classificação de crédito, na medida em que há acordo sobre os padrões de solvência. Com o ESG, ainda não há definições padrão.

Os consultores de fundos da Dimensions dizem que também está enfrentando um desafio em seus rankings ESG. Eles disseram que a relação entre as pontuações ESG para diferentes provedores foi estimada em 0,54. Em comparação, a correlação nas classificações de crédito atribuídas pela Moody’s e S&P é de 0,99.

A MSCI Inc. ainda A ESG, fornecedora líder de classificações ESG, inclui a Tesla e a Exxon em seus índices amplamente focados em ESG, outra camada de confusão sobre o que realmente significa ESG. As metodologias para o uso de seus indicadores ESG pela MSCI e S&P são muito semelhantes.

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Para o segmento S&P, a inclusão da Exxon mantém a representação do setor de energia alinhada aos objetivos gerais.

Mas isso deixa muitos investidores se perguntando por que o ESG é combinado com qualquer outra prioridade? Outros ainda lamentam todas as exceções que podem vir com uma promessa ESG e colocar uma ação em um índice ESG, ETF ou fundo mútuo.

Grupos ambientais fortes geralmente lidam com a questão da listagem de empresas petrolíferas convencionais sob o rótulo ESG. “Vemos fundos com ESG em seu nome recebendo um F em nossos rastreadores porque eles possuem dezenas de empresas de extração de combustível fóssil e concessionárias de energia a carvão”, disse Andrew Behar, CEO da As You Sow.

Mas outros observadores do setor de energia dizem que sua inclusão pode ter um significado diferente. Mudar para opções mais limpas em empresas de energia tradicionais e estabelecidas seria mais eficaz devido ao seu tamanho, alcance multinacional e investimentos. Em práticas como o sequestro de carbono. E eles argumentam que sua consideração ESG-lite mantém a pressão sobre a evolução.

Não importa qual parte do ESG é mais importante para um investidor, a confiança é a mais importante de todas.

De fato, alguns observadores de ESG dizem que a Tesla não é tão ambientalmente limpa quanto seu hiperfoco pode sugerir, o que essencialmente significa que você não pode cumprir a promessa de ESG de nenhuma empresa apenas por mérito. Tesla foi recentemente marcado por As You Sow em 55 relatório de classe da empresa Sobre o progresso “verde” após as promessas. Tesla Ele teve uma pontuação baixa por não compartilhar dados de emissões publicamente.

“parte de [Tesla’s] O problema é a falta de divulgação. “Para alguém comprometido com a liberdade de expressão, Musk poderia fazer um trabalho melhor de transparência na Tesla”, disse Martin Whitaker, CEO fundador da Just Capital.

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Além dos dados ambientais, especialmente as emissões de gases de efeito estufa, um aumento nas informações mais amplas de sustentabilidade da empresa pode apresentar desafios, dizem Will Collins Dean, gerente sênior de portfólio e Eric Jeffroy, analista sênior de investimentos da Dimensional Fund Advisors, em um comentário.

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Por exemplo, os relatórios de sustentabilidade corporativa podem ter até cem páginas, variar muito de empresa para empresa e podem não conter todas as informações de interesse dos investidores.

Comissão de Segurança e Câmbio Aproximando-se de relatórios padronizados sobre os riscos das mudanças climáticase examinou compromissos mais amplos com a governança ambiental, social e corporativa. O Departamento do Trabalho também está considerando incluir ESGs em 401(k)s, incluindo a transparência dessa adição. No momento, o trabalho da empresa é voluntário.

Se empresas individuais perderem a marca ESG. O dinheiro que coleta esses nomes pode ser igualmente confuso.

uma Relatório A InfluenceMap, uma organização sem fins lucrativos com sede em Londres, avaliou 593 fundos de ações com mais de US$ 256 bilhões em ativos líquidos totais e descobriu que “421 deles tinham um alinhamento negativo do Portfolio Paris”, uma ferramenta de triagem usada pelo Influence Map. Isso significa que a maior parte das listas não está a caminho de atingir o limite de aquecimento global de 2 graus Celsius (e idealmente 1,5 graus) estabelecido no acordo climático voluntário de Paris. As empresas podem estar prometendo um futuro mais verde, mas muito menos estão entregando.

A chave para um bom investimento em ESG é reduzir as expectativas.

“Em vez de usar classificações gerais de ESG, os investidores devem primeiro identificar as considerações específicas de ESG que são mais importantes para eles e, em seguida, escolher uma estratégia de investimento de acordo”, disseram Collins Dean e Jeffroy.

“Um exemplo disso é a redução da exposição a empresas com alta intensidade de emissões”, disseram. Quanto mais amplo o conjunto de objetivos, mais difícil é gerenciar as interações entre eles. Uma abordagem de “pia de cozinha” que incorpora dezenas de variáveis ​​pode dificultar o entendimento dos investidores sobre as alocações de portfólio e pode levar a consequências não intencionais”.

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O popular varejista de shopping está fechando todas as lojas em todo o país

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O popular varejista de shopping está fechando todas as lojas em todo o país

Joshua Hallenbeck e Mark Sternfeld

18 minutos atrás

Centro Comercial Irvine Spectrum (Getty Images)

Rue21, empresa de roupas para adolescentes, entrou com pedido de concordata, Capítulo 11, na quinta-feira e anunciou planos de fechar todas as suas lojas em todo o país, incluindo 19 na Califórnia.

De acordo com o documento, o varejista com sede em Warrendale, Pensilvânia, planeja realizar vendas em grande escala de “encerramento do mercado”. Espera-se que todas as 543 lojas dos EUA fechem nos próximos dois meses, de acordo com documentos judiciais.

Além de fechar todas as suas lojas físicas, a Rue21 planeja alienar toda a sua propriedade intelectual e ativos intangíveis.

Rua 21
Um comprador passa por uma loja fechada na 21st Street no reaberto Anderson Mall em Anderson, Carolina do Sul, na sexta-feira, 24 de abril de 2020. (Fotógrafo: Dustin Chambers/Bloomberg via Getty Images)

Os factores que contribuíram foram mais de 194 milhões de dólares em empréstimos pendentes, disse a empresa, citando os impactos negativos da pandemia da COVID-19 e a mudança nos padrões de compras do tradicional para o online. Além disso, as perdas operacionais acumularam-se devido ao fraco desempenho dos locais de retalho, ao aumento da concorrência na indústria e ao aumento da inflação.

Embora a empresa continue a gerar receitas, estas são insuficientes para satisfazer as suas necessidades de liquidez e de capital de giro no longo prazo.

Rue21 é a sucessora da Pennsylvania Fashions Inc., que, após entrar com pedido de Capítulo 11 em 2003, mudou seu nome para Rue21. Eles rapidamente se tornaram um nome familiar, ganhando enorme popularidade no final dos anos 2000 e início dos anos 2000.

A empresa tinha mais de 1.000 lojas em 2014. Em 2017, a Rue21 entrou com pedido de Capítulo 11 depois de enfrentar problemas com sua dependência de compras físicas na loja, o que levou ao fechamento de 400 lojas em todo o país.

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Na Califórnia, a Rue21 tem locais em Anderson, Apple Valley, Carson, Chico, Delano, Fairfield, Folsom, Hemet, Hesperia, Lake Elsinore, Madera, Moreno Valley, Palmdale, Salinas, Santa Maria, Selma, Tulare, Turlock e Vacaville.

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QT do balanço do Fed: -US$ 1,60 trilhão do pico, para US$ 7,36 trilhões, o menor desde dezembro de 2020

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QT do balanço do Fed: -US$ 1,60 trilhão do pico, para US$ 7,36 trilhões, o menor desde dezembro de 2020

O aperto quantitativo eliminou 38% dos títulos do Tesouro e 27% dos títulos do Tesouro garantidos por hipotecas que o QE adicionou durante a pandemia.

Escrito por Wolf Richter para WOLF STREET.

O total de ativos no balanço do Fed caiu 77 mil milhões de dólares em abril, para 7,36 biliões de dólares, o nível mais baixo desde dezembro de 2020, de acordo com o balanço semanal do Fed hoje. Desde o fim da flexibilização quantitativa em Abril de 2022, a Fed perdeu 1,60 biliões de dólares.

Depois de meses a falar sobre isto, a Fed esclareceu agora oficialmente quando, como e até que ponto irá abrandar o intervalo QT. Estão tentando reduzir ao máximo o balanço sem inflacionar nada, e farão isso com facilidade, essa é a esperança.

  • Começa em junho
  • A saída máxima do Tesouro foi reduzida de US$ 60 bilhões para US$ 25 bilhões
  • O limite de segundo turno para MBS permanece inalterado em US$ 35 bilhões
  • Se Mohammed bin Salman ficar sem dinheiro mais rápido do que 35 mil milhões de dólares por mês, o excedente será substituído por títulos do Tesouro, e não por Mohammed bin Salman.
  • Mohammed bin Salman desaparecerá essencialmente do balanço no “longo prazo”.

Qt por categoria.

Letras do Tesouro: – 57 mil milhões de dólares em abril – 1,25 biliões de dólares desde o pico em junho de 2022, para 4,52 biliões de dólares, o nível mais baixo desde outubro de 2020.

A Fed despejou agora 38% dos 3,27 biliões de dólares em títulos do Tesouro que adicionou durante o seu programa de flexibilização quantitativa pandémica.

Os títulos do Tesouro (títulos de 2 a 10 anos) e os títulos do Tesouro (títulos de 20 e 30 anos) “rolam” o balanço patrimonial no meio do mês e no final do mês, quando vencem e o Fed fica com a cara valor pago. A rolagem máxima é de US$ 60 bilhões por mês, e esse valor foi reduzido aproximadamente, deduzindo a proteção contra a inflação que o Fed ganha com os Títulos do Tesouro Protegidos contra a Inflação (TIPS), que é adicionada ao principal do TIPS.

Letras do Tesouro. Inalterado em abril em US$ 195 bilhões. Esses títulos com prazos de até um ano estão incluídos nos US$ 4,52 trilhões em títulos do Tesouro no balanço do Federal Reserve. Mas eles desempenham um papel especial no QT.

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A Fed permite que sejam emitidos (e não substituídos quando vencem) apenas se não vencerem títulos do Tesouro de longo prazo suficientes para atingir o limite mensal de 60 mil milhões de dólares. Isto permitiu ao Fed descarregar cerca de 60 mil milhões de dólares em títulos do Tesouro todos os meses.

De Março de 2020 até ao aumento do período QT, a Fed deteve 326 mil milhões de dólares em títulos do Tesouro, que substituiu continuamente à medida que venciam (linha sólida no gráfico abaixo).

O QT mais lento começa em junho Você seguirá o mesmo princípio com títulos do tesouro. Mas o primeiro mês em que as dotações do Tesouro ficam abaixo do novo limite de 25 mil milhões de dólares é Setembro de 2025 (17 mil milhões de dólares). Assim, os títulos do Tesouro no balanço permanecerão inalterados em 195 mil milhões de dólares até então, mesmo com o surgimento de títulos e obrigações:

Títulos garantidos por hipotecas (MBS): – 16 mil milhões de dólares em Abril – 368 mil milhões de dólares desde o pico, para 2,37 biliões de dólares, o valor mais baixo desde Julho de 2021. A Fed anulou 27% dos empréstimos garantidos por hipotecas que adicionou durante a flexibilização quantitativa pandémica.

Os MBS são retirados do balanço principalmente através de pagamentos de capital de repasse que os proprietários recebem quando a hipoteca é liquidada (as casas hipotecadas são vendidas, as hipotecas são refinanciadas) e quando os pagamentos da hipoteca são feitos.

Mas as vendas de casas existentes caíram, os refinanciamentos de hipotecas entraram em colapso, pelo que menos hipotecas foram pagas, os pagamentos de capital de trânsito aos detentores de obrigações hipotecárias, como a Fed, caíram significativamente e o MBS perdeu o equilíbrio. Muito menos do que o limite de US$ 35 bilhões.

Sob QT é mais lento A partir de junho, o limite máximo para MBS permanecerá em US$ 35 bilhões. Quando o mercado imobiliário sair do congelamento e o volume de vendas subir para níveis mais normais, os rendimentos das hipotecas aumentarão, de modo que os pagamentos do principal aos detentores de títulos hipotecários aumentarão, as rolagens dos títulos hipotecários aumentarão em relação aos níveis atuais e a curva no gráfico abaixo ficará mais íngreme.

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Se os pagamentos de capital de repasse excederem US$ 35 bilhões – durante o boom imobiliário pandêmico, ultrapassaram US$ 110 bilhões em vários meses – o excesso será substituído por títulos do Tesouro, e não por títulos do Tesouro garantidos por hipotecas, já que o Fed quer eliminar gradualmente os títulos do Tesouro garantidos por hipotecas. . no seu balanço.

Instalações de liquidez bancária.

Janela de desconto: + US$ 1,3 bilhão em abril, para US$ 6,8 bilhões. Durante o pânico bancário de março de 2023, os empréstimos aumentaram brevemente para 153 mil milhões de dólares.

A janela de desconto é a oferta clássica de liquidez do Fed aos bancos. A Fed cobra actualmente aos bancos juros de 5,5% sobre estes empréstimos – uma das cinco taxas de juro – e exige garantias de valor de mercado, o que é um dinheiro caro para os bancos, e há um estigma associado ao empréstimo na janela de desconto, por isso os bancos não o fazem. isto. Eles só utilizam esta facilidade se necessário, embora o Fed os exorte a utilizá-la com mais regularidade.

Programa de financiamento a prazo bancário (BTFP): – US$ 6,4 bilhões em abril para US$ 124 bilhões.

Remendado durante um fim de semana de pânico em março de 2023, após o fracasso do SVB, o BTFP tinha uma falha fatal: seu preço dependia do preço de mercado. Quando a mania de redução das taxas de juro começou em Novembro de 2023, as taxas de mercado caíram mesmo quando a Fed manteve as taxas de juro estáveis, incluindo os 5,4% que paga aos bancos sobre as reservas. Alguns bancos mais pequenos usaram então o BTFP para obter lucros de arbitragem, contraindo empréstimos do BTFP a uma taxa de mercado mais baixa e depois deixando o dinheiro na sua conta de reserva com o Fed para ganhar 5,4%. Essa arbitragem fez com que os saldos do BTFP subissem para US$ 168 bilhões.

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Frustrado por ver o BTFP ser utilizado indevidamente para obter lucros, o Fed encerrou a oportunidade de arbitragem em Janeiro, alterando a taxa. Também permitiu que o BTFP expirasse em 11 de março. Os empréstimos obtidos antes de 11 de março ainda podem ser implementados por um ano. Até 11 de março de 2025, o BTFP será zero.

Balanço após 12 meses de desaceleração do QT.

Em Maio, a Fed pretende desfazer-se de mais 75 mil milhões de dólares em activos, o que reduziria o balanço para cerca de 7,28 biliões de dólares. Em junho, começa o QT mais lento. Após os primeiros 12 meses de QT mais lento, até o final de maio de 2025, os ativos totais poderão ser inferiores nestes valores:

  • Se os pagamentos do principal da MBS continuarem em 15 mil milhões de dólares por mês, em vez de acelerarem, serão removidos 180 mil milhões de dólares até ao final de maio de 2025.
  • A subtração de 25 mil milhões de dólares do Tesouro removeria 300 mil milhões de dólares até ao final de maio de 2025.
  • O BTFP chegará a zero em março de 2025, arrecadando US$ 124 bilhões.
  • Os prêmios não consumidos chegam a US$ 2,2 bilhões por mês, ou US$ 26 bilhões em 12 meses.
  • Total: menos US$ 630 bilhões até o final de maio de 2025.

Portanto, sem uma aceleração da implementação do MBS, o balanço diminuirá para aproximadamente 6,63 biliões de dólares até ao final de Maio de 2025.

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