De acordo com uma pesquisa Harris Relatório de cultura fora do escritório Num inquérito realizado em maio com 1.170 trabalhadores adultos nos EUA, 37% dos trabalhadores millennials disseram que tiraram folga sem avisar os seus supervisores ou gestores.

“Eles descobrirão como alcançar o equilíbrio certo entre vida pessoal e profissional, mas isso acontece nos bastidores”, disse Libby Rodney, diretora de estratégia da The Harris Poll. Ele disse à CNBC. “Não são férias tranquilas, mas sim férias tranquilas.”

A geração Millennials, que representa quase 40% da força de trabalho, tem feito esforços inúteis para dar aos seus chefes a impressão de que ainda estão empregados, de acordo com um relatório da Harris Poll. Quase 40% dos participantes relataram que agitaram o mouse do computador para mostrar que estavam ativos online, e muitos disseram que enviaram e-mails fora do horário de trabalho para criar a ilusão de que estavam fazendo horas extras.

“Em vez de enfrentar o problema de frente e se preocupar se você vai incomodar seu chefe durante um trimestre econômico difícil, a geração do milênio está apenas fazendo o que precisa nas férias”, disse Rodney. sorte.

Mas o custo de não ficarem irritados é o fardo da culpa e do stress psicológico para muitos destes trabalhadores. O relatório da Harris Poll indica que a maioria dos funcionários está satisfeita com a quantidade de férias remuneradas que lhes são atribuídas, sugerindo que o desejo de uma folga tranquila não é uma questão política, mas sim uma questão cultural. Quase metade dos entrevistados, incluindo 61% dos Millennials e 58% da Geração Z, disseram que se sentiam nervosos em pedir uma folga. Sentir-se pressionado para sempre responder às perguntas de trabalho e sentir-se culpado por deixar restos de trabalho para os colegas foram os principais motivos por trás disso.

Rodney observou que o desejo de férias tranquilas, em última análise, destaca uma nova forma de ansiedade dos trabalhadores que surgiu como resultado da pandemia. Existe uma lacuna entre a cultura empresarial que os jovens trabalhadores desejam e aquela que os seus gestores mais velhos continuam a impor.

“Certamente não é um sistema saudável, mas é um sistema que está acontecendo com o trabalhador americano neste momento”, disse ela.

O local de trabalho está dividido

Embora já tenham se passado quatro anos desde o início da pandemia, o mesmo aconteceu com os CEOs Permanecendo firmes em seu desacordo Devido ao trabalho remoto, surge a sensação de perder o controle sobre a supervisão do funcionário e, assim, perder a posição de chefe. Em Outubro passado, 62% dos CEO foram inflexíveis quanto ao facto de todos os funcionários regressarem ao escritório até 2026, um objectivo ambicioso que desde então falhou. enquanto, 90% dos trabalhadores de escritório Os entrevistados no mesmo mês disseram que não estavam interessados ​​em retornar a uma cultura de trabalho pré-coronavírus, de acordo com uma pesquisa da Gallup.

Semear ainda mais as sementes da oposição trabalhista é que os funcionários se encontrem Comportamento de chefes tóxicoscom 46% dos funcionários declarando que seu pior gestor é “incompetente” ou “sem apoio”, de acordo com Pesquisa de junho de 2023 Da empresa de visão do funcionário Perceptyx. A divisão no local de trabalho levou a uma cultura incompatível entre os trabalhadores que internalizavam o valor do equilíbrio entre vida pessoal e profissional instilado pela pandemia, enquanto as empresas tentavam manter o status quo.

“A cultura do escritório não mudou, embora nossos valores e os valores dos trabalhadores americanos tenham mudado”, disse Rodney. “A experiência e as perspectivas são quase como se a pandemia nunca tivesse acontecido.”

Rodney simpatiza com empresas presas aos velhos hábitos. Em tempos de tensão económica, há uma tendência para regressar aos padrões anteriores. Para os empregadores, isto significa que os CEO aplicam práticas antigas da empresa, como obrigar os funcionários a trabalhar pessoalmente e desencorajá-los de tirar férias, porque é um modelo que funcionou no passado.

Mas as mudanças necessárias para acomodar a próxima geração de trabalhadores que exigem flexibilidade estão a acontecer agora: a maioria das empresas, mesmo com valores tradicionais no local de trabalho, fê-lo. Entregue para trabalho híbridoE as atitudes dos funcionários também estão mudando. Pela primeira vez desde a pandemia, os americanos estão a favorecer o trabalho híbrido em vez do trabalho remoto, uma mudança que não é resultado de uma pizza gratuita da empresa, mas sim de um ajuste às novas normas.

Existem bons incentivos para as empresas continuarem a adaptar-se. A Geração Z está iniciada Superando seus colegas da geração baby boomer na força de trabalho este ano, deixando as empresas sem outra escolha senão submeter-se às suas novas exigências.

“Provavelmente haverá outra guerra de talentos, onde as empresas que colocam as prioridades da Geração Z e da geração Millennial em primeiro plano e colocam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional em primeiro lugar – serão os sinais do que atrai talentos que entram no mercado”, disse Rodney.

Washington
CNN
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As taxas hipotecárias caíram pela terceira semana consecutiva, uma boa notícia para os americanos que enfrentam um mercado imobiliário ainda difícil.

A hipoteca padrão de 30 anos teve uma média de 6,94%. para a semana encerrada em 23 de maio, abaixo da média da semana passada de 7,02%, de acordo com dados do Freddie Mac divulgados quinta-feira. Este é o nível mais baixo desde o início de abril e está abaixo do limite chave de 7%.

Após uma oscilação lateral ao longo de Março, as taxas de juro hipotecárias começaram a subir no final de Abril, à medida que os dados económicos mostravam que o abrandamento da inflação no início do ano tinha estagnado. As taxas hipotecárias acompanham o rendimento de referência do Tesouro dos EUA a 10 anos, que se move em antecipação às decisões da Reserva Federal sobre taxas de juro.

A inflação persistentemente elevada este ano frustrou as esperanças de que a Fed pudesse reduzir as taxas de juro na Primavera ou no Verão. Mas finalmente houve boas notícias nesse sentido: o Índice de Preços ao Consumidor de abril, divulgado na semana passada, Mostre que a inflação não subiu. Os rendimentos dos títulos caíram principalmente este mês.

“Os compradores de casas na primavera tiveram uma sorte inesperada esta semana, já que as taxas de hipotecas caíram abaixo do limite de 7% pela primeira vez em mais de um mês”, disse Sam Khater, economista-chefe da Freddie Mac, em um comunicado.

Algumas autoridades do Fed disseram no início desta semana que Eles provavelmente não aumentarão as taxas de juros Mais uma vez, alguns deles disseram esperar que as taxas de juro sejam reduzidas este ano. Isso é um bom presságio para taxas hipotecárias baixas.

Mas, por enquanto, a recuperação do mercado imobiliário permanece estagnada. As vendas de casas próprias, que constituem a grande maioria do mercado imobiliário, caíram em abril pelo segundo mês consecutivo, informou a Associação Nacional de Corretores de Imóveis na quarta-feira. Este é um forte contraste com o início do ano, quando as vendas aumentaram.

As taxas hipotecárias caíram em relação aos máximos de duas décadas atingidos no outono passado, mas ainda são mais altas do que qualquer coisa observada na década que antecedeu 2022. E esse não é o único grande problema que assola o mercado imobiliário.

Outra razão é a persistente escassez de oferta de habitação que simplesmente não acompanha a procura, apesar de algumas melhorias constantes nos últimos meses. Isto deve-se em parte ao facto de alguns proprietários terem decidido não vender as suas casas porque estão a manter as baixas taxas hipotecárias que detinham antes de a Fed começar a aumentar as taxas de juro em 2022. À medida que as taxas hipotecárias continuam a subir, alguns proprietários decidiram permanecer onde estão.

O ritmo da construção de habitação não está a aliviar suficientemente a pressão sobre o mercado imobiliário para melhorar significativamente a acessibilidade dos preços. O início da construção de habitações recuperou-se em Abril para uma taxa anual ajustada sazonalmente de 1,36 milhões de unidades, após um declínio acentuado no mês anterior, de acordo com um relatório separado divulgado na semana passada. Mas a tendência não está nem perto de onde deveria estar para facilitar o mercado para muitos americanos.

“O país precisa de cerca de 1,6 milhões ou mais durante alguns anos para equilibrar verdadeiramente o sector imobiliário”, disse Lawrence Yun, economista-chefe da NAR, num comunicado.

“A escassez de moradias não vai desaparecer”, disse ele.

No entanto, alguns passos foram dados na direção certa. A oferta de habitação continuou a melhorar em abril pelo quarto mês consecutivo, informou a NAR na quarta-feira. O estoque total de moradias no final de abril era de 1,21 milhão de unidades, um aumento de 9% em relação ao mês anterior e 16,3% em relação ao ano anterior, de acordo com dados da NAR, embora Yoon tenha dito que “ainda temos estoque limitado”.

Os preços das casas ainda estão dolorosamente altos

Outro obstáculo é que os preços das casas continuam dolorosamente elevados e fora do alcance de muitos americanos, especialmente dos compradores de primeira viagem.

A NAR informou na quarta-feira que os preços das casas Continuou a subir em abrilCom o preço médio atual das casas subindo 5,7% em relação ao ano anterior, para US$ 407.600. Esta foi a quarta expansão mensal consecutiva e foi um recorde para os preços de abril.

Outras medidas dos preços das casas mostraram a mesma coisa: o crescimento dos preços das casas nos EUA aumentou em Fevereiro ao ritmo anual mais rápido desde Novembro de 2022, de acordo com o Índice Nacional de Preços das Casas S&P CoreLogic Case-Shiller. Os preços das casas em San Diego, Chicago e Detroit foram os que mais subiram em fevereiro.

Os elevados custos dos empréstimos, aliados ao aumento dos preços e à escassez de casas no mercado, criaram um mercado imobiliário difícil para muitos. O presidente Joe Biden tem Sugira algumas soluções Para melhorar a acessibilidade, o que requer aprovação do Congresso, tais como incentivos fiscais para compradores da classe média e legislação para apoiar a construção de habitação.

Esta história foi atualizada com detalhes e contexto adicionais.