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Fechamento de portos no sul da Califórnia destaca negociações contratuais

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Fechamento de portos no sul da Califórnia destaca negociações contratuais

Os trabalhadores portuários do sul da Califórnia voltaram ao trabalho na noite de sexta-feira, encerrando uma paralisação de quase 24 horas nos portos de Los Angeles e Long Beach – um ponto de entrada crítico para as importações da Ásia.

A paralisação temporária exacerbou as preocupações com a infraestrutura logística que não foi totalmente recalibrada desde o adiamento da pandemia de COVID-19 e lançou uma luz dura nacionalmente sobre as negociações de trabalho de alto risco em andamento nos portos.

O sindicato que representa os estivadores da Costa Oeste e o grupo industrial que representa os cargueiros marítimos passou vários meses negociando um novo contrato, que se concentra em parte nos salários e no papel da automação. O antigo contrato, que abrangia mais de 22.000 trabalhadores em 29 portos, expirou em 1º de julho.

A Pacific Maritime Assn. , o grupo da indústria que representa os transportadores na mesa de negociações, sexta-feira à noite Listou a maioria das estações Nas portas duplas onde opera, em comparação com resumos de transmissão anteriores, que indicavam que a maioria das estações estava ociosa na noite de quinta-feira e na maior parte da sexta-feira.

grupo de carregadores ele disse em um comunicado na sexta-feira A International Warehousing and Warehousing Federation Longshore tomou “ação coordenada de retenção de mão de obra”.

“A maioria dos cargos do turno da noite passada não foram preenchidos, incluindo todos os cargos de operador de equipamento de manuseio de carga necessários para carregar e descarregar carga”, dizia o comunicado. “Os trabalhadores que compareceram foram liberados porque não havia um grupo completo de membros do ILWU para operar as estações.”

Mas ILWU Local 13 ele disse em um comunicado Na tarde de sexta-feira, ele disse que seus membros “ainda estão trabalhando duro e continuam comprometidos em carregar o fardo da nação”. A escassez de mão-de-obra ocorreu porque vários milhares de membros compareceram a uma reunião mensal de quinta-feira à noite e estavam observando a festa da Sexta-feira Santa, conforme permitido pelo contrato.

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Embora ambos os lados tenham permanecido em silêncio sobre o status das negociações do contrato – eles parecem estar aderindo ao acordo estabelecido em um Declaração conjunta em fevereiro Não discutir o processo de negociação coletiva na mídia – o desenvolvimento recente enfatizou sua importância.

“Está bastante claro que este é um alerta para os operadores portuários”, disse Harley Chaiken, professor emérito da Universidade da Califórnia, em Berkeley, especializado em questões trabalhistas. “Esse processo não apenas foi lento, mas também progrediu lentamente com apostas muito altas na balança.”

Como seus membros podem bloquear os portos ao longo da Costa Oeste, disse Scheken, o sindicato litorâneo tem um poder inigualável.

“Isso realmente chamou a atenção do país e deve adicionar um senso de urgência às negociações”, disse ele.

LA e Portos de Long Beach Juntos, eles lidam com quase 40% das importações americanas da Ásia, que chegam em contêineres de metal gigantes em navios que se estendem quase pelo comprimento do Empire State Building. Mas o tráfego de carga caiu acentuadamente nos últimos meses, permitindo que os portos combinados de Nova York e Nova Jersey arrebatassem os direitos de se gabar no. 1 de forma intermitente. Los Angeles.

A tendência doméstica de queda é preocupante não apenas para os funcionários dos portos duplos, mas também para os 175.000 trabalhadores do sul da Califórnia – que trabalham nos próprios portos e em negócios relacionados – movimentando US$ 469 bilhões em cargas anualmente, de acordo com dados dos portos. . Em jogo estão os empregos ao longo da cadeia de abastecimento, incluindo caminhoneiros, trabalhadores de armazéns e pessoas empregadas por profissionais de logística.

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“É importante que as coisas voltem ao normal o mais rápido possível”, disse. jock o’connell, Economista em comércio internacional, ele destacou que os portos locais perderam muitos negócios para seus concorrentes nas costas leste e do Golfo. Os varejistas e fabricantes dos EUA redirecionaram a carga após uma enorme carteira de pedidos na Baía de San Pedro que começou em 2020, beneficiando-se de grandes investimentos de portos concorrentes que buscam tirar o negócio de transporte marítimo do sul da Califórnia.

“É possível que alguns desses negócios nunca voltem”, disse O’Connell, que trabalha para a Beacon Economics. Ele acrescentou que a atual paralisação criará um efeito cascata, afetando inúmeros empregos e indústrias tangencialmente ligadas ao movimento de mercadorias na região.

“O impacto econômico desse bloqueio será sentido”, disse ele.

De acordo com James Stearns, professor associado do Departamento de Economia Aplicada da Oregon State University, há um precedente para disputas trabalhistas contenciosas que se traduzem não apenas em negócios temporariamente redirecionados, mas também em mudanças mais permanentes.

Em 2016, por exemplo, disputas trabalhistas rancorosas no porto de Portland acabaram levando os operadores de terminais de contêineres do porto a deixar o porto para sempre.

Em um comunicado na sexta-feira, os funcionários do porto de Los Angeles disseram que estão conversando com a Union e a Pacific Maritime Assn. , bem como autoridades locais, estaduais e federais, sobre o retorno às operações normais.

“Retomar as operações de carga nos complexos portuários mais movimentados da América é fundamental”, diz o comunicado, “para manter a confiança de nossos clientes e partes interessadas na cadeia de suprimentos”.

A National Retail Federation também divulgou um comunicado na sexta-feira dizendo que o grupo de varejo expressou preocupação com o fechamento da Casa Branca e instou os funcionários do governo a intervir para evitar mais interrupções.

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No último mês, o sindicato – junto com dezenas de outras associações – eu enviei uma mensagem Ao presidente Biden, ele pede ao seu governo que forneça serviços de mediação para ambas as partes da negociação e faça tudo ao seu alcance para garantir que um acordo seja alcançado o mais rápido possível.

A importância econômica dos portos de Los Angeles e Long Beach é grande o suficiente para que ex-presidentes dos EUA intercedam para movimentar mercadorias novamente.

Em 2002, o presidente Bush fechou 29 portos da Costa Oeste por 11 dias para impedir que os empregadores fechassem os estivadores da Costa Oeste. Em 2021, antes que o tráfego de carga no feriado fosse interrompido, Biden ajudou a intermediar um plano para expandir o horário nos portos domésticos, na esperança de aliviar os gargalos que se intensificaram em meio aos congestionamentos da pandemia.

O’Connell disse que o presidente provavelmente também está observando a interrupção atual.

“Um presidente democrata não gosta desse tipo de problema”, disse ele. “É uma questão trabalhista e o presidente Biden vai tentar garantir que isso não saia do controle.”

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O popular varejista de shopping está fechando todas as lojas em todo o país

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O popular varejista de shopping está fechando todas as lojas em todo o país

Joshua Hallenbeck e Mark Sternfeld

18 minutos atrás

Centro Comercial Irvine Spectrum (Getty Images)

Rue21, empresa de roupas para adolescentes, entrou com pedido de concordata, Capítulo 11, na quinta-feira e anunciou planos de fechar todas as suas lojas em todo o país, incluindo 19 na Califórnia.

De acordo com o documento, o varejista com sede em Warrendale, Pensilvânia, planeja realizar vendas em grande escala de “encerramento do mercado”. Espera-se que todas as 543 lojas dos EUA fechem nos próximos dois meses, de acordo com documentos judiciais.

Além de fechar todas as suas lojas físicas, a Rue21 planeja alienar toda a sua propriedade intelectual e ativos intangíveis.

Rua 21
Um comprador passa por uma loja fechada na 21st Street no reaberto Anderson Mall em Anderson, Carolina do Sul, na sexta-feira, 24 de abril de 2020. (Fotógrafo: Dustin Chambers/Bloomberg via Getty Images)

Os factores que contribuíram foram mais de 194 milhões de dólares em empréstimos pendentes, disse a empresa, citando os impactos negativos da pandemia da COVID-19 e a mudança nos padrões de compras do tradicional para o online. Além disso, as perdas operacionais acumularam-se devido ao fraco desempenho dos locais de retalho, ao aumento da concorrência na indústria e ao aumento da inflação.

Embora a empresa continue a gerar receitas, estas são insuficientes para satisfazer as suas necessidades de liquidez e de capital de giro no longo prazo.

Rue21 é a sucessora da Pennsylvania Fashions Inc., que, após entrar com pedido de Capítulo 11 em 2003, mudou seu nome para Rue21. Eles rapidamente se tornaram um nome familiar, ganhando enorme popularidade no final dos anos 2000 e início dos anos 2000.

A empresa tinha mais de 1.000 lojas em 2014. Em 2017, a Rue21 entrou com pedido de Capítulo 11 depois de enfrentar problemas com sua dependência de compras físicas na loja, o que levou ao fechamento de 400 lojas em todo o país.

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Na Califórnia, a Rue21 tem locais em Anderson, Apple Valley, Carson, Chico, Delano, Fairfield, Folsom, Hemet, Hesperia, Lake Elsinore, Madera, Moreno Valley, Palmdale, Salinas, Santa Maria, Selma, Tulare, Turlock e Vacaville.

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QT do balanço do Fed: -US$ 1,60 trilhão do pico, para US$ 7,36 trilhões, o menor desde dezembro de 2020

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QT do balanço do Fed: -US$ 1,60 trilhão do pico, para US$ 7,36 trilhões, o menor desde dezembro de 2020

O aperto quantitativo eliminou 38% dos títulos do Tesouro e 27% dos títulos do Tesouro garantidos por hipotecas que o QE adicionou durante a pandemia.

Escrito por Wolf Richter para WOLF STREET.

O total de ativos no balanço do Fed caiu 77 mil milhões de dólares em abril, para 7,36 biliões de dólares, o nível mais baixo desde dezembro de 2020, de acordo com o balanço semanal do Fed hoje. Desde o fim da flexibilização quantitativa em Abril de 2022, a Fed perdeu 1,60 biliões de dólares.

Depois de meses a falar sobre isto, a Fed esclareceu agora oficialmente quando, como e até que ponto irá abrandar o intervalo QT. Estão tentando reduzir ao máximo o balanço sem inflacionar nada, e farão isso com facilidade, essa é a esperança.

  • Começa em junho
  • A saída máxima do Tesouro foi reduzida de US$ 60 bilhões para US$ 25 bilhões
  • O limite de segundo turno para MBS permanece inalterado em US$ 35 bilhões
  • Se Mohammed bin Salman ficar sem dinheiro mais rápido do que 35 mil milhões de dólares por mês, o excedente será substituído por títulos do Tesouro, e não por Mohammed bin Salman.
  • Mohammed bin Salman desaparecerá essencialmente do balanço no “longo prazo”.

Qt por categoria.

Letras do Tesouro: – 57 mil milhões de dólares em abril – 1,25 biliões de dólares desde o pico em junho de 2022, para 4,52 biliões de dólares, o nível mais baixo desde outubro de 2020.

A Fed despejou agora 38% dos 3,27 biliões de dólares em títulos do Tesouro que adicionou durante o seu programa de flexibilização quantitativa pandémica.

Os títulos do Tesouro (títulos de 2 a 10 anos) e os títulos do Tesouro (títulos de 20 e 30 anos) “rolam” o balanço patrimonial no meio do mês e no final do mês, quando vencem e o Fed fica com a cara valor pago. A rolagem máxima é de US$ 60 bilhões por mês, e esse valor foi reduzido aproximadamente, deduzindo a proteção contra a inflação que o Fed ganha com os Títulos do Tesouro Protegidos contra a Inflação (TIPS), que é adicionada ao principal do TIPS.

Letras do Tesouro. Inalterado em abril em US$ 195 bilhões. Esses títulos com prazos de até um ano estão incluídos nos US$ 4,52 trilhões em títulos do Tesouro no balanço do Federal Reserve. Mas eles desempenham um papel especial no QT.

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A Fed permite que sejam emitidos (e não substituídos quando vencem) apenas se não vencerem títulos do Tesouro de longo prazo suficientes para atingir o limite mensal de 60 mil milhões de dólares. Isto permitiu ao Fed descarregar cerca de 60 mil milhões de dólares em títulos do Tesouro todos os meses.

De Março de 2020 até ao aumento do período QT, a Fed deteve 326 mil milhões de dólares em títulos do Tesouro, que substituiu continuamente à medida que venciam (linha sólida no gráfico abaixo).

O QT mais lento começa em junho Você seguirá o mesmo princípio com títulos do tesouro. Mas o primeiro mês em que as dotações do Tesouro ficam abaixo do novo limite de 25 mil milhões de dólares é Setembro de 2025 (17 mil milhões de dólares). Assim, os títulos do Tesouro no balanço permanecerão inalterados em 195 mil milhões de dólares até então, mesmo com o surgimento de títulos e obrigações:

Títulos garantidos por hipotecas (MBS): – 16 mil milhões de dólares em Abril – 368 mil milhões de dólares desde o pico, para 2,37 biliões de dólares, o valor mais baixo desde Julho de 2021. A Fed anulou 27% dos empréstimos garantidos por hipotecas que adicionou durante a flexibilização quantitativa pandémica.

Os MBS são retirados do balanço principalmente através de pagamentos de capital de repasse que os proprietários recebem quando a hipoteca é liquidada (as casas hipotecadas são vendidas, as hipotecas são refinanciadas) e quando os pagamentos da hipoteca são feitos.

Mas as vendas de casas existentes caíram, os refinanciamentos de hipotecas entraram em colapso, pelo que menos hipotecas foram pagas, os pagamentos de capital de trânsito aos detentores de obrigações hipotecárias, como a Fed, caíram significativamente e o MBS perdeu o equilíbrio. Muito menos do que o limite de US$ 35 bilhões.

Sob QT é mais lento A partir de junho, o limite máximo para MBS permanecerá em US$ 35 bilhões. Quando o mercado imobiliário sair do congelamento e o volume de vendas subir para níveis mais normais, os rendimentos das hipotecas aumentarão, de modo que os pagamentos do principal aos detentores de títulos hipotecários aumentarão, as rolagens dos títulos hipotecários aumentarão em relação aos níveis atuais e a curva no gráfico abaixo ficará mais íngreme.

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Se os pagamentos de capital de repasse excederem US$ 35 bilhões – durante o boom imobiliário pandêmico, ultrapassaram US$ 110 bilhões em vários meses – o excesso será substituído por títulos do Tesouro, e não por títulos do Tesouro garantidos por hipotecas, já que o Fed quer eliminar gradualmente os títulos do Tesouro garantidos por hipotecas. . no seu balanço.

Instalações de liquidez bancária.

Janela de desconto: + US$ 1,3 bilhão em abril, para US$ 6,8 bilhões. Durante o pânico bancário de março de 2023, os empréstimos aumentaram brevemente para 153 mil milhões de dólares.

A janela de desconto é a oferta clássica de liquidez do Fed aos bancos. A Fed cobra actualmente aos bancos juros de 5,5% sobre estes empréstimos – uma das cinco taxas de juro – e exige garantias de valor de mercado, o que é um dinheiro caro para os bancos, e há um estigma associado ao empréstimo na janela de desconto, por isso os bancos não o fazem. isto. Eles só utilizam esta facilidade se necessário, embora o Fed os exorte a utilizá-la com mais regularidade.

Programa de financiamento a prazo bancário (BTFP): – US$ 6,4 bilhões em abril para US$ 124 bilhões.

Remendado durante um fim de semana de pânico em março de 2023, após o fracasso do SVB, o BTFP tinha uma falha fatal: seu preço dependia do preço de mercado. Quando a mania de redução das taxas de juro começou em Novembro de 2023, as taxas de mercado caíram mesmo quando a Fed manteve as taxas de juro estáveis, incluindo os 5,4% que paga aos bancos sobre as reservas. Alguns bancos mais pequenos usaram então o BTFP para obter lucros de arbitragem, contraindo empréstimos do BTFP a uma taxa de mercado mais baixa e depois deixando o dinheiro na sua conta de reserva com o Fed para ganhar 5,4%. Essa arbitragem fez com que os saldos do BTFP subissem para US$ 168 bilhões.

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Frustrado por ver o BTFP ser utilizado indevidamente para obter lucros, o Fed encerrou a oportunidade de arbitragem em Janeiro, alterando a taxa. Também permitiu que o BTFP expirasse em 11 de março. Os empréstimos obtidos antes de 11 de março ainda podem ser implementados por um ano. Até 11 de março de 2025, o BTFP será zero.

Balanço após 12 meses de desaceleração do QT.

Em Maio, a Fed pretende desfazer-se de mais 75 mil milhões de dólares em activos, o que reduziria o balanço para cerca de 7,28 biliões de dólares. Em junho, começa o QT mais lento. Após os primeiros 12 meses de QT mais lento, até o final de maio de 2025, os ativos totais poderão ser inferiores nestes valores:

  • Se os pagamentos do principal da MBS continuarem em 15 mil milhões de dólares por mês, em vez de acelerarem, serão removidos 180 mil milhões de dólares até ao final de maio de 2025.
  • A subtração de 25 mil milhões de dólares do Tesouro removeria 300 mil milhões de dólares até ao final de maio de 2025.
  • O BTFP chegará a zero em março de 2025, arrecadando US$ 124 bilhões.
  • Os prêmios não consumidos chegam a US$ 2,2 bilhões por mês, ou US$ 26 bilhões em 12 meses.
  • Total: menos US$ 630 bilhões até o final de maio de 2025.

Portanto, sem uma aceleração da implementação do MBS, o balanço diminuirá para aproximadamente 6,63 biliões de dólares até ao final de Maio de 2025.

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