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O relatório da Accenture revela que seis em cada sete consumidores desejam simplicidade em suas experiências de entretenimento

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O relatório da Accenture revela que seis em cada sete consumidores desejam simplicidade em suas experiências de entretenimento

O relatório da Accenture revela que seis em cada sete consumidores desejam simplicidade em suas experiências de entretenimento

O relatório ‘Reinventar para o crescimento’ destaca como as empresas de mídia podem melhorar as experiências do usuário e aumentar a receita por meio de novos ecossistemas de entretenimento

Nova york; 21 de dezembro de 2022 – Seis em cada sete consumidores em todo o mundo (86%) desejam uma plataforma completa para simplificar suas experiências de entretenimento com streaming de vídeo, esportes fantásticos, mídia social, comércio eletrônico e muito mais, de acordo com “Reinvenção para o crescimentoum novo relatório da Accenture (NYSE: ACN).

Como parte de seu segundo Estudo Global de Entretenimento anual, a Accenture pesquisou 6.000 consumidores para entender suas preferências e comportamentos em relação às experiências de entretenimento online. Quatro em cada 10 entrevistados (41%) disseram que pagariam por uma plataforma completa para seus serviços de entretenimento. Além disso, três em cada cinco (61%) desejam a capacidade de compartilhar seus perfis de transmissão em plataformas para permitir uma melhor personalização do conteúdo.

disse John Peters, diretor administrativo da prática da Indústria de Mídia e Entretenimento da Accenture. “É hora de reimaginar os ecossistemas de entretenimento para que as empresas de mídia possam navegar pelo crescimento lucrativo, ajudando os consumidores a obter tudo o que precisam e desejam”.

Outras descobertas do relatório destacam a necessidade de as organizações de mídia repensarem suas estratégias operacionais e de conteúdo:

  • Mais de um terço (35%) dos consumidores cancelou sua assinatura de pelo menos um dos cinco principais serviços de streaming de vídeo sob demanda nos últimos 12 meses e 26% disseram que planejam cortar um ou mais serviços nos próximos 12 meses.
  • Mais de sete em cada dez consumidores (72%) relatam frustração ao encontrar algo para assistir, 6 pontos percentuais a mais do que no ano anterior.
  • Mais da metade (55%) dos consumidores dizem que estão sobrecarregados com o número de serviços de streaming para escolher, com 26% dizendo que pode levar mais de 10 minutos para escolher uma opção de streaming (acima de 17% no ano passado).

O relatório da Accenture também identifica três funções emergentes para empresas de entretenimento que competem pelo tempo, atenção e dinheiro dos consumidores:

  • agregadores de audiência São empresas de plataforma com um modelo de negócios diversificado que monetizam interesse e engajamento direta e indiretamente conectando vários entretenimentos e outros serviços juntos em um só lugar.
  • produtores públicos Você criará e monetizará entretenimento de forma eficiente em uma ou várias formas (por exemplo, vídeo, música, jogos, etc.) conhecendo seu público principal, concentrando-se em conteúdo/eficiência de custo e garantindo que sejam incluídos em plataformas e pacotes agregadores de público.
  • comerciantes de conteúdo Ele se concentrará em criar o melhor conteúdo possível sem ter que monetizar o engajamento que o conteúdo gera.

“O futuro da indústria de mídia está caminhando para plataformas agrupadas”, disse Imran Shah, diretor administrativo do Communications, Media and Technology Industry Group da Accenture. “Essas plataformas alcançarão dois resultados importantes – a criação de serviços e pacotes abrangentes e de baixa variabilidade que gerarão receita para as empresas de mídia, ao mesmo tempo em que oferecem experiências que permitem que os consumidores encontrem e acessem facilmente o conteúdo”.

Para informações e descobertas adicionais sobre os motivadores por trás da reinvenção da mídia e do entretenimento, clique aqui aqui.

Metodologia de Pesquisa

A Accenture realizou pesquisas para entender as preferências, crenças e comportamentos dos consumidores em experiências de entretenimento online. A pesquisa on-line com 6.000 consumidores maiores de 18 anos em 10 países (Austrália, Brasil, Canadá, Alemanha, Índia, Itália, Japão, Espanha, Reino Unido e Estados Unidos) foi projetada para identificar mudanças significativas na atual orientação para o consumidor meios de comunicação. Sistema e fazer sugestões para marcas em todo o espectro de mídia para adaptar seu modelo para ser mais relevante e bem sucedido com os clientes. O trabalho de campo foi realizado entre outubro e novembro de 2022.

A Oxford Economics ajudou a desenvolver a pesquisa, realizar o trabalho de campo, analisar os dados e criar narrativas importantes. Dados de 2021 coletados por um parceiro diferente. Para garantir comparações adequadas, as amostras dos estudos de 2021 e 2022 foram ajustadas para ter uma estrutura semelhante.

Sobre a Accenture
A Accenture é uma empresa líder global de serviços profissionais que ajuda as principais empresas, governos e outras organizações do mundo a construir seu núcleo digital, melhorar suas operações, acelerar o crescimento da receita e aprimorar os serviços aos cidadãos – criando valor tangível rapidamente e em escala. Somos líderes em talento e inovação com 738.000 pessoas atendendo clientes em mais de 120 países. A tecnologia está no centro da mudança hoje, e somos um dos líderes mundiais em ajudar a impulsionar essa mudança, por meio de fortes relacionamentos no ecossistema. Combinamos nossa força em tecnologia com experiência incomparável na indústria, experiência funcional e capacidade de entrega global. Somos capazes de entregar resultados tangíveis de forma única devido ao nosso amplo portfólio de serviços, soluções e ativos em Estratégia, Consultoria, Tecnologia, Operações, Indústria X e Accenture Song. Esses recursos, combinados com nossa cultura de sucesso compartilhado e compromisso com a criação de valor em 360 graus, nos permitem ajudar nossos clientes a ter sucesso e construir relacionamentos confiáveis ​​e duradouros. Medimos nosso sucesso pelos 360 graus de valor que criamos para nossos clientes, uns para os outros, nossos acionistas, parceiros e comunidades. Visite-nos em www.accenture.com.

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comunicação:

Melissa Curtis
Accenture
+1 617488 5219
[email protected]

Direitos autorais © 2022 Accenture. Todos os direitos reservados. Accenture e seu logotipo são marcas comerciais da Accenture.

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Adeus Brasil? Não para Netflix

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Adeus Brasil?  Não para Netflix

Eric Groenwedel

O Brasil se tornou silenciosamente o segundo mercado internacional da Netflix (depois do Reino Unido) desde que a pioneira SVOD estabeleceu seu serviço de vídeo sob demanda (SVOD) no país em 2011.

O Brasil, que tem a maior economia da América Latina (902 mil milhões de dólares do PIB), é um reduto para as empresas multimédia americanas que fazem negócios a sul da fronteira. A Netflix está liderando o caminho em vídeo premium. A Netflix Brasil já conta com 8,5 milhões de assinantes, com 1,5 milhão adicionados em 2018, segundo novos dados da Futuresource Consulting.

Os programas originais brasileiros na Netflix incluem “O Processo”, “O Mecanismo”, “Espaço” e “Samantha!” Entre outras coisas.

“Os gastos dos consumidores com SVOD são impulsionados quase inteiramente pela Netflix e representaram cerca de 8% dos gastos totais com entretenimento em 2018”, disse o analista Tanzeemur Rahman em comunicado. “Após 2019, espera-se que o mercado de vídeo sob demanda registre um crescimento anual de 20% nas receitas e que as receitas quase dupliquem até 2022, atingindo quase US$ 1 bilhão.”

As perspectivas da Netflix no Brasil não parecem tão animadoras um ano depois da estagnação do serviço. Com cerca de 1 milhão de assinantes na América Latina um ano após seu lançamento, a Netflix tem tido dificuldade em convencer os consumidores a usarem seus cartões de crédito para pagar pelo serviço online, além de relatadas questões burocráticas. Os telespectadores também queriam uma programação com legendas (em vez de dublagem) ou uma opção de áudio em português.

Agora, 28% dos entrevistados em uma pesquisa separada da IHS Markit afirmam que recorrem primeiro à Netflix quando procuram algo para assistir na TV.

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Embora a TV paga ainda domine o mercado brasileiro de entretenimento doméstico, respondendo por 77% dos gastos do consumidor, essa receita caiu 6% em 2018, para US$ 5,9 bilhões, em comparação com US$ 6,2 bilhões em 2017, segundo a Futuresource.

As vendas e aluguéis de conteúdo de DVD e Blu-ray caíram 20%, amplamente compensadas pelas vendas digitais e pelas transações de vídeo sob demanda.

“Apesar da montanha-russa, o mercado geral de entretenimento de vídeo começará a crescer novamente, embora enfrente outro declínio em 2019”, disse Rahman. “Planejamos subir [of] Valor de varejo para US$ 7,2 bilhões em 2022.

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Jason Alexander memoriza o discurso da bola de golfe de ‘Seinfeld’ em meia hora

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Jason Alexander memoriza o discurso da bola de golfe de ‘Seinfeld’ em meia hora

Revelando a amada bola de golfe SeinfeldO episódio do “Biólogo Marinho” nunca aconteceu. Jerry Seinfeld revelou esta semana que ele e Larry David escreveram a cena poucas horas antes de ela ser filmada, e o ator Jason Alexander teve apenas alguns minutos para memorizar o roteiro.

“Não sei a programação para esta semana, mas digamos que vamos filmar na quarta e na terça”, disse Seinfeld durante uma aparição na CNN. Show de Rich Eisen. “Não temos uma bola de golfe entrando na toca da baleia. Não temos, e isso nunca esteve no roteiro.

em Seinfeld Temporada 5, episódio 14 (“Biólogo Marinho”) Alexander George Costanza oferece um monólogo impressionantemente longo sobre como tentar impressionar uma mulher, eventualmente revelando que Kramer (Michael Richards) tem uma bola de golfe presa no respiradouro de uma baleia. Sabe-se que o discurso começa com a seguinte fala: “O mar estava bravo naquele dia, meus amigos”.

“Foi na noite anterior à filmagem da cena com Jason”, lembrou Seinfeld esta semana. “Eu disse a L [co-writer David]”Ei, e se o que está colocando a baleia em perigo for uma bola de golfe Kramer?” Ele bate bolas de golfe na praia. George está caminhando na praia com a garota e não fazemos a ligação entre eles. Não vimos nenhum contato na noite anterior. Escrevemos esta carta na noite anterior. “São duas horas da manhã.”

Depois de uma inspiração noturna, Seinfeld disse que foi Alexander quem se tornou o verdadeiro herói do dia.

“Aparecemos no dia seguinte. Damos este discurso a Jason, que é um gênio influente. Quanto tempo dura esse discurso? É uma página, duas páginas. Isso é TV, ok? É por isso que os filmes são uma droga. Você vai à TV ator como Jason e você dá a ele duas páginas e meia, eu digo a ele: “Temos que filmar isso em meia hora”.

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Seinfeld disse que o feito de Alexander levou a um desempenho melhor do que todos os outros naquele dia, incluindo ele mesmo. “Quando Jason está fazendo o discurso, há um corte em meu olho – estou observando-o. Você acha que estou reagindo à história, estou reagindo – não posso acreditar que ele está fazendo. este discurso, com palavras perfeitas. É isso que estou pensando”, disse Seinfeld. “Eu nem estou no local. Eu não ajo. Estou apenas assistindo Jason fazer o discurso diante de uma plateia ao vivo. Bem, não é um filme. Nos filmes, nos filmes, você estraga tudo e nós faremos de novo. Na televisão, este público ao vivo ouvirá este discurso pela primeira vez Uma vez. Então você quer aquelas risadas sensuais, eles ouvem essas piadas pela primeira vez e ele as entende perfeitamente. É por isso que estou com essa expressão no rosto.”

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Anya Taylor-Joy usa um vestido transparente e espetado na estreia de “Furiosa”.

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Anya Taylor-Joy usa um vestido transparente e espetado na estreia de “Furiosa”.

Olhe, mas definitivamente não toque.

Anya Taylor-Joy usou um vestido dourado transparente sexy coberto de pontas gigantes para a festa Furioso Estreia em Sydney, Austrália, na quinta-feira.

A estrela de 28 anos apareceu no tapete vermelho usando um minivestido dourado e prateado e um capacete completo com pontas em forma de flecha – semelhante ao esquema de cores dourado metálico que foi usado para promover seu próximo filme. Mad Max prefixo.

Anya Taylor-Joy comparece à estreia australiana de “Furiosa: A Mad Max Saga”.

Don Arnold/WireImage

de acordo com as pessoas Magazine, o vestido é da coleção Primavera/Verão 1996 de Ryan Hastings e Paco Rabanne.

Furiosa: A Saga Mad Max É a prequela do diretor George Miller de seu famoso filme de 2015 Max Max: Estrada da Fúria.

Anya Taylor-Joy na estreia australiana de Furiosa: A Mad Max Saga

Don Arnold/WireImage

No filme, Taylor-Joy interpreta Furiosa, substituindo a personagem interpretada por Charlize Theron Estrada da raiva. A prequela gira em torno da jovem Furiosa depois que ela é sequestrada no Lugar Verde de Muitas Mães e cai nas mãos de uma grande horda de motociclistas liderada pelo senhor da guerra Dementus, que vai para a guerra com… Estrada da raiva Tirano Immortan Joe. Durante a batalha pelo domínio, Furiosa deve sobreviver e reunir os meios para encontrar o caminho de casa. Coestrelado por Chris Hemsworth e Tom Burke.

está lançando Furioso Nos Estados Unidos em 24 de maio.

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